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鄉鎮運行情況調研報告
在經濟飛速發展的今天，越來越多的事務都會使用到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的鄉鎮運行情況調研報告，歡迎閱讀與收藏。
鄉鎮運行情況調研報告1
20xx年由美國的次貸危機引起的金融危機風暴般席卷全球，對各國的經濟產生或多或少的影響。中國，作為一個與美國經濟來往密切的經濟大國，首當其沖地受到一些影響。在國家政府的宏觀調控下，這種影響降到了最低。然而，這種總體的趨勢仍是無法遏制的，許多免疫力較弱的企業已不堪流感病毒的侵擾，狀態堪憂。中國鄉鎮企業出口占我國整個出口額的30%以上，此次金融危機，對鄉鎮企業造成的影響不可低估。
針對這種情況，我在寒假期間走訪了幾個鄉鎮企業，它們均屬于服裝行業，分別是：江蘇眾聯制衣有限公司（以下簡稱眾聯）和奔路森制衣有限公司（以下簡稱奔路森）。在風暴的沖擊下，兩場的命運截然不同，不得不發人深思。
我走進廠內，以在后道打工者的身份深入職工和領導，通過若干天的所見，所聞，所思探究和思索金融危機這場世界性的流感對鄉鎮企業產生的影響及其產生影響的原因。
兩廠同屬于服裝行業，同屬于方圓幾十公里內相當有影響的鄉鎮企業，多年來充當許多當地農民的衣食父母，造福一方。20xx的腳步接近尾聲時，眾聯進行了一系列的裝修與改革并在20xx年初招收新職工，以更堅定的面貌迎接挑戰。而奔路森的生命在20xx走到了終點，公司虧損慘重，宣布破產，大量職工下崗。
眾所周知，金融危機導致資金回籠慢，產生大量的爛賬，死帳；消費市場的不景氣直接引起產品積壓，再生產沒有資金也沒有必要，這方面尤其對以出口為主的企業沖擊較大。
兩個公司的訂單幾乎全部來自國外，主要是韓國和歐美。不同的是，奔路森只是憑一己之力獨立聯系訂單，許多時候只能幫其它公司做加工或包裝的工作，往往只負責生產中的一個或幾個工序。眾聯則隸屬于無錫的一個服裝公司，有專職的設計人員和管理階層，各司其職，管理和生產系統均很完善。在20xx年底，公司就已經拿到了20xx年上半年的訂單，這樣的消息很是鼓舞人心的。于是，09年正月份的新工招募也相當成功。分析兩公司的情況，奔路森以加工工作為主，本只是其它公司的附屬，雖有一定的規模，但難以獨立，沒有完備的機制。當風暴來襲，別的公司訂單也減少時，就不會有分一杯羹的機會了。眾聯能完成整個生產過程，又有系統的經營模式，雖也有下坡的趨勢（比如08年末的福利有所下降），但總體狀況良好。
在危難當頭時，一個公司的管理機制和員工以及領導的精神狀態也至關重要。奔路森沿襲農村多年陋習，管理階層任人唯親，大鍋飯時期“事不關己高高掛起”的作風仍保留不少，少有十分盡心的員工，偷工減料，中飽私囊的不少。消息閉塞，對于迫在眉睫的金融危機很少有人去知道，去了解，去關注。閉門造車，沿革傳統的服裝店的經營模式，未曾引進新的技術，小規模、單樣性生產。眾聯在公司成立七八年間多次進行比較重大的改革，廠長責任制，承包制……多重管理模式的更替中，探求最合適的模式，管理機制日益完善。隸屬于的那個公司之前就有經營其它鄉鎮企業的經驗，而且，始終注意變革，敢于走在時代前列。當其他廠里的花壇里都種著韭菜，大蒜時，眾聯已經能享受百花爭艷的勝景了。管理的制度嚴格，缺勤，遲到的情況幾乎被杜絕，順手牽羊帶走廠里材料也少有發生。在工資計算的變革上，從大鍋飯的平均主義到按勞分配，到在一定的基本工資上的多勞多得，越來越科學，越來越人性化。此外，公司為廠內所有員工買意外保險，并為為公司做出一定貢獻的員工買養老保險，完備的保障制度對員工對公司都是有益無害的。這樣的政策，在農村來說，絕對是開天辟地，吸引大眾眼光的，也就難怪它能有大量的'員工來源了。關心時事，當金融海嘯席卷而來時，公司多次開全體員工大會，灌輸憂患意識，提高商品質量，以平穩度過危難時期。并多次承諾，盡量確保員工工資和福利不下降，即使有小幅度的下降也是暫時的，呼吁齊心協力，共度難關。
當然，一個企業永葆活力的另一絕招就是創新和新技術的引進。眾聯不但在管理上引入成熟完善的制度，對服裝行業的技術革新的產物也是絕對支持：CAD制圖，自主印花技術，高效率的生產機械和模具……單單制作馬王帶時，引入一個金屬皮制成的器具，制作相同的個數的馬王帶的時間就縮短為大約以前的三分之一，效率大大提高。
其實，在不可阻擋的危機洋流下尚有些許暗流，城市失業人員的增多導致的外在打工人員回流，給鄉鎮企業制造了擴大規模的機會，若果激流勇進，招賢納才，充實自己，站穩腳跟后，將會有一片異樣的天空。
一個企業的興盛，是全公司上下共同努力的結果。金融危機下，沖擊不可避免時，這從上而下的齊心，也成為最有力的盾牌。樂于接受新事物，積極的態度，嚴明的紀律，這都是一個成功團體不可或缺的品質。
總的來說，我這次實踐達到了預期的結果，通過兩個實力相當的企業的興衰分析金融危機給鄉鎮企業帶來的影響，產生影響的原因，怎樣的團體能最有效地減小甚至消除影響。這些啟示，我將銘記在心。恰當的時候，用于分析和解決一些問題，一定會大有裨益的吧！
鄉鎮運行情況調研報告2
改革開放和經濟體制改革給地方經濟帶來了巨大變化，在改革過程中，作為基層鎮財政來說，要為農村牧區經濟發展和基層政權運轉提供財力保障相當困難，收支矛盾突出。近期，我們對鎮財政及嘎查村財務運行情況和全鎮歷年所欠債務情況進行調研。
一、基本情況
__x鎮位于鄂前旗西部,是自治區批準設立的經濟開發區之一,是鄂前旗融入大銀川經濟圈的前沿陣地和對外開放的窗口。全鎮總面積3871.21平方公里，下轄17個嘎查村，1個國營牧場，農牧戶總數為20xx戶，總人口9884人。全鎮水澆地總面積8.5萬畝,牧業年度牲畜總頭數45.3萬頭只，個體工商業戶66戶。
二、財政體制
今年我鎮嚴格執行“鎮財旗管”政策，預算共編，賬戶統設，集中收付，票據統管，由旗級財政部門直接管理并監督我鎮財政收支，促使我鎮走出困境進而加快發展，有利于規范和制約鄉鎮支出，也有利于控制鄉鎮財政供養人員和債務的不合理增長和膨脹等。嘎查村財務我鎮按照上級要求，執行村財民理鎮代管政策。
三、債務情況
(一)鎮級債務情況。全鎮累計負債1011.94萬元，其中銀行信用社貸款87.99萬元、向上級財政部門借款100.40萬元、占用旗財政周轉金54.50萬元、占用旗農綜辦專項款29萬元及其他應付個人、干部的各項款740.05萬元（附表）。
債務形成的原因：
一是在過去鄉鎮財政供養人員膨脹的同時，工資標準又在不斷的提高，各種名目的培訓和各部門組織的.外出參觀、學習次數較多而又是強制性的，僅工資和公務費累計欠債110.84萬元。
二是我鎮經濟發展緩慢。由于可用財力不足，境內的畜牧業增收慢，工業對財政貢獻小，服務業起步較晚，造成財政收入止步不前。為培植稅源積極開展招商引資工作，為企業無償提供工業用地、支付移民搬遷和征地費用欠債79.60萬元。
三是為使教育“兩基”達標，實施教育工程負債20萬元。
四是為了更快的發展地方經濟，投資10萬元建設移動網絡設施；投資64.67萬元修建了108公里鄉村公路；投資7萬元改造了農網線路；投資30萬元新建兩處農貿市場，四項負債111.67萬元。
五是為了保障人民生命財產的安全，負債投入防五經費3.64萬元。
六是為了改善生態環境和人民的居住條件，僅生態和環保投入44.29萬元。
七是為了正常有序、快捷開展工作，購置交通工具投入28.54萬元。
八是由于政府的搬遷工程，重新修建辦公場所、購置固定資產、辦公設備以及修建政府街道等工程，導致舉債465.96萬元。
九是償還到期債務104.98萬元，同時支付利息42.42萬元，兩項負債147.4萬元。
由于地方稅源窄，年實現個體工商稅收不足30萬元，要完成各項目的實施，只能通過舉債和高成本的“引稅”來完成，導致負債達1011.94萬元。
（二）嘎查村債務情況。鄉村債務較重，消債化債難。在我們所調查的11個嘎查村各嘎查村負債總額53.26萬元，在稅費改革前全鎮11個嘎查村累計負債375216.40元，負債的原因主要是由于部分農牧戶舉家外出，常年在外，“三提五統”經費無法收回，僅此一項嘎查村通過金融系統、包扶單位和村干部個人墊資上交此項經費375216.40元。在稅費改革后各村興辦企業、維修活動陣地、“防五”支出和支付干部工資負債116382.04元（附表）。
四、財政存在的困難
主要是經費嚴重不足，今年旗財政給我鎮核定經費為14.7萬元，而根據1—5月份實際發生的費用和科學的預算，今年實際費用（附表）。
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