班子運行情況報告(6篇)
在生活中，報告的使用成為日常生活的常態，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編幫大家整理的班子運行情況報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
班子運行情況報告1
根據區委組織部統一安排，為做好明年村級組織換屆準備工作，鄉認真開展了村級班子運行情況調查分析，形成分析報告如下：
一、村兩委班子結構調查分析
鄉下轄12個行政村，村黨組織15個，其中：村級黨支部14個，黨總支1個。黨組織班子成員數36名，村民委員會班子成員36名，兩委交叉任職數17名，兩委班子中女性17名，女性人數占總比例的30。9%。從年齡結構看，35歲及以下8名，35歲至60歲以下46名，60歲及以上1名，從文化程度看，初中及以下30名，高中學歷19名，大專及以上學歷6名。
根據以上統計，鄉村兩委班子成員“老中青”比例較為合理，但年輕干部居少，文化素質偏低。在飛速發展的現代社會，村級班子要具備領導群眾駕馭市場，駕馭農村經濟發展的能力。沒有較高的文化水平，只能是力不從心，不具備年富力強的體魄，必然會導致精力不足，暮氣沉沉，難于擔當起繁重的基層工作。因此，提高村級班子文化素質，進一步改善年齡結構，關系著村級班子工作水平能力的提升。
二、村兩委班子運行情況分析
20xx年，鄉以余家村為試點，探索建立“1+3+n”基層治理模式，即：一個黨支部、三個自治組織（包括：村民委員會、村民議事委員會、村民監督委員會）、多個社會組織（包括：黨員志愿者服務隊、老年協會、專業合作社，等）共同發揮作用的基層治理機制。20xx年以來在全鄉12村推廣實施，有效提升了村級事務的民主決策、民主管理和民主監督水平。目前，“1+3+n”模式發展總體平穩，行之有效，體現了基層民主事務民主管理的核心理念，
在災后重建中，鄉村級班子普遍能發揮好戰斗堡壘作用。一是積極組織群眾，充分發揮災后重建群眾的主體作用，號召群眾積極投入到災后恢復重建之中。二是要做好宣傳動員工作，把國家、省、市、區、鄉出臺的政策措施進行廣泛宣傳，把黨和政府災后重建的補助政策、標準、對象宣傳到位，調動群眾的積極性。三是村兩委會普遍能充分發揮模范帶頭作用，擔負起加固維修、農房重建組織領導責任，要把重建工作與生產結合起來，加大基礎設施建設力度，確保又快又好地完成災后重建工作。
三、村兩委班子存在的問題分析
（一）決策水平不高，缺乏多謀善斷能力。部分村兩委班子在重要事務的決策上，調研不深入，規劃不科學。一方面，用“支部會代替黨員會，村民組長會代替群眾會”，把群眾始終放在被支配地位，決策失去了群眾基礎，因而，群眾心理上處于“心不平，氣不順”狀態，實施時得不到群眾的支持和配合，只能是推不動，展不開。另一面，出于個別人頭腦發熱，不能深入細致的調查研究，反復權衡利弊，科學論證，而是好大喜功，急功近利，使決策缺乏可行性和科學根據，蕭規曹隨，生搬硬套，常常出現議而不決，決而不行，行而不果。
（二）方法點子不多，缺乏綜合協調能力。村級班子處在農村各種矛盾的焦點上和夾縫中。在協調處理各方面的矛盾是村務工作的重要內容。一些班子成員針對目前農村工作的.新情況、新特點了解不深，研究不透，點子不多。處境左右掣肘，上下為難，陷在日常事務圈子內糾纏不清。一是，在調處各類矛盾中，分不清矛盾的主次，找不準產生矛盾的實質，辨不明是非曲直。
（三）不講究思想政治工作的藝術性。有時摻雜私人恩怨、個人喜好，重彼輕此，或者是重親輕疏。遇事憑經驗，想當然，主觀臆斷，自以為是，隨意批評指責。因此，對群眾一時不理解的問題或存在的矛盾，不是認真研究對策，對癥下藥，做耐心細致的教育和思想政治工作，而是互相推諉消極應付。久之，在群眾中降低了威信，在班子內部產生了隔閡，班子的信譽程度也就大打了折扣。
班子運行情況報告2
一、村級兩委會班子基本情況
全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李XX、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何XX、村副主任趙XX、婦女主任羅XX。學歷結構：大學學歷2人，占2.6%，中專及高中學歷4人，占38%，初中及以下學歷8人，占60%。年齡結構：50歲以上49人，占63%，40歲至49歲25人，占32%，39歲以下4人，占2.6%。
X村兩委班子運行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，精誠團結，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導群眾發展產業，干群關系和諧。
二、總體運行情況
（一）領導班子團結合力。從總體上來看，村兩委領導班子比較團結堅強，凝聚力、戰斗力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮黨委、政府交辦的各項工作任務，有一定的群眾基礎和威信。
（二）村級黨組織作用有所發揮。根據村級黨組織凝聚力、戰斗力、號召力，黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力，群眾響應黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結構基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰斗力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學的畜牧專業優勢，發民養殖生豬，達到黨員干部帶領群眾發家致富的目的。
（三）政治素質日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學習、參觀考察、遠程教育平臺學習等培訓方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質保量地落實到群眾中去。
三、村兩委會班子四風方面存在問題
（一）形式主義方面：一是對理論知識學習抓的`不緊、不經常，造成理論素養普遍偏低。二是工作創新意識不強，慣于因循守舊，按部就班。
（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯系群眾不夠深入；主動化解群眾反映困難問題不及時。二是協調力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統一的現象。三是個別村干部自我要求不嚴，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現象。
（三）享樂主義方面：一是艱苦奮斗的工作作風有所弱化。如，有些個別村級干部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙，待遇低的想法，導致干工作干好干壞一個樣。二是安于現狀，不思進取，工作上缺乏爭創意識，不愿意承擔責任撲下身子去解決實際問題。
（四）奢靡之風方面：勤儉節約意識淡化，滋生了攀比心里，講排場、比闊氣的現象時有發生。
三、存在問題
（一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協作、團結上還凸顯出諸多問題，各自為政的現象較為嚴重，直接導致很多工作不能有效的開展。
（二）工作創新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發展意識差，不思進取，按部就班，特別是發展集體經濟上無長遠規劃，思路不清，等、靠、要的依賴思想嚴重，沒有到帶領群眾脫貧致富的作用。
（三）服務意識不強。村兩委班子服務群眾責任意識不強，工作標準不高，在工作過程中不能堅持方便群眾、快速高效的原則，導致辦事流程長、環節多、程序雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。
（四）班子的凝聚力、創造力和戰斗力不強。難以及時有效的解決村內發生的各種矛盾糾紛和突發事件，班子成員之間不能有效協調配合，導致問題不能及時解決，致使村內不穩定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力。
四、今后努力方向
抓好村級班子建設是做好農村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標，抓住關鍵環節，立足自身優勢，凝聚工作合力，加強農村班子建設。
（一）完善村級兩委班子。結合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼備的人選擔任村兩委會主要干部，帶領群眾干事創業。
（二）加強村干部培訓。以提升整體素質為目的，大力舉辦培訓活動，力爭做培訓內容豐富多彩，培訓形式多種多樣，通過培訓，提高農村兩委干部思想認識，增強工作能力，提升整體素質。
（三）在管理、獎懲上量化目標。嚴格執行每季度的目標責任考核制度，在執行中做到精細化、標準化、科學化。依據村干部工作的實際業績，科學做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。
（四）加強制度建設。完善村級各項規章制度，明確班子成員職責，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業的發展；健全工作議事規則，實施重大事項集體決策、年度目標、村務財務公開等制度。
班子運行情況報告3
為進一步夯實基層黨組織建設，深入了解和掌握全鎮村級班子建設現狀，按照上級的安排部署，xxx鎮黨委深入開展村“兩委”換屆選舉前期調查摸底。通過開展調研，準確地了解和掌握了全鎮12個行政村的“兩委”班子建設現狀和黨員、干部、群眾的思想動態，摸清了情況，找準了存在的問題。
一、對xxx年村“兩委”換屆工作的初步考慮和安排
（一）把握時間節點。xxx鎮災后重建工作進入沖刺掃尾階段，任務繁重，利益糾紛和矛盾較多，為確保村級換屆工作順利，計劃將換屆工作放在11月進行，以避開重要時間節點。
（二）制定詳細方案。在認真學習村級組織換屆相關法律法規和相關上級文件的前提下，結合xxx鎮實際情況，詳細制定便于村級組織換屆選舉工作具體實施方案，將責任層層明確落實到各村聯系領導、包村干部、第一書記等相關責任人頭上；同時，鎮紀委制定嚴格的換屆選舉紀律督查方案，加強換屆風氣監督，堅決查處出現違反換屆選舉紀律要求的現象。
二、村“兩委”班子現狀和換屆面臨的主要問題
（一）基本情況
1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮共有14名村黨組織支書記，其中參加換屆的為12個村，支部書記男性10人，女性2人。
2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有72人。年齡結構偏大，其中35歲以下24人；36—45歲的30人；46—54歲的17人；55—59歲的1人。按照村級班子的整體素質、工作能力、團結干事以及群眾的評價情況，對12個村分成三個類別：基礎較好4個，占33%；基礎一般5個，占42%；存在問題的班子3個，占25%。我鎮共有4名大學生村干部分別在4個村任職，作為后備干部。
基礎較好村共4個，分別是：建聯、安坪、河口、新場。
基本一般村共5個，分別是后山、磨刀、大溝、上壩、紫云。存在的共性問題是：脫貧攻堅、產業開發、分房等工作持續推進造成的協調多，矛盾多，以及村里有能人較多或家族勢力較大。
存在問題的村共3個，分別是：大漁村、鐘靈村、中壩村。存在的共性問題主要是：災后重建任務持續推進，協調任務重，群眾利益訴求不一，不穩定因素較多，比如：分房工作、市政配套設施、新增倒房等推進非常困難，群眾的個人利益訴求多，信訪多，存在較多影響換屆選舉的隱患。
最突出的問題就是重建分房任務重，引發的'問題多，涉及的群眾廣，存在可能影響正常的選舉工作的不利因素。
3、普遍共性問題。通過調研，發現相當多的群眾甚至部分黨員對村兩委換屆缺乏熱情，認識不到自己的民主權利，對村兩委班子換屆漠不關心，認為怎么選都行，誰當選都無所謂，只要有利可圖就行，這種想法往往給別有用心的人以可乘之機。
三、貧困村黨組織書記調整的考慮
xxx鎮共有三個建檔立卡的貧困村（大漁、大溝和紫云），村兩委班子均存在觀望情緒，產業扶貧進展不快，第一書記深入基層不夠，包村干部人手不足的現實困難。建議上級組織可否能夠明確貧困黨組織書記、第一書記不脫貧不收兵，以利于脫貧攻堅持續推進。
四、風險點應對及建議
1、針對因災后重建的征地拆遷、分房、勞資糾紛等引起的群眾意見大，矛盾多，信訪多的村，建議在換屆前深入村組，積極化解，引導群眾通過合法途徑解決，避免將矛盾積壓在村基層。
2、針對因脫貧攻堅任務重，產業扶貧進展不快的村，建議加快推進脫貧攻堅工作，做好解釋宣傳工作，加強對接上級和相關部門，慎重而迅速的推動脫貧攻堅工作進展，樹立基層干部的良好形象以贏得群眾的理解。
3、針對家族勢力較大，村長支書工作上配合不緊密的村，建議加強教育，開展談心談話，進一步明確村支兩委黨員干部的思想和職責，嚴肅工作紀律，明確責任，以工作實績來贏得上級黨委政府和基層群眾的信任。
五、關于加強村“兩委”換屆選舉工作的領導、宣傳、紀律監督的意見和建議
1、宣傳范圍和宣傳對象需要進一步明確。
2、檔案的收集規范需要進一步明確。
3、駐村工作組及第一書記是否參與村“兩委”換屆工作的領導和監督，需要明確。
4、對于因接到舉報，正在核實處理中的黨員是否可以作為候選人需要明確。
班子運行情況報告4
各位領導：
首先，我代表街道領導班子成員和全體干部對區委調研考察組前來沙井驛街道調研指導工作表示歡迎。根據安組發(20xx)34號文件要求，現將沙井驛街道領導班子運行情況簡要匯報如下：
一、領導班子配備及干部隊伍基本情況
今年3月份，區委根據工作需要，對我街道領導班子作了較大的調整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數的18.2%。
街道下屬有4個社區，社區書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學歷達100%。
街道現有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學歷達100%(其中：大專及以上學歷者達到65%以上)。
自班子調整以來，在區委、區政府的領導下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區第九次黨代會精神為指導，圍繞區委、區政府中心工作大局，統一思想，帶領全體干部職工振奮精神、開拓進取求實創新，街道領導班子的戰斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創工作新局面的信心與魄力較足。
二、班子運行及干部隊伍建設情況
(一)抓好理論學習，提高領導班子的思想政治水平。
抓好理論學習是加強街道領導班子建設的重要環節，也是提高領導班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調整后的班子成員盡快進入新的角色，適應新的崗位，街道黨工委一是落實理論學習制度。用嚴格的制度保證學習的落實，明確規定黨工委書記是學習的第一責任人，堅持了中心組學習制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領導班子結合新形勢、新任務，利用班子中心組理論學習，不斷更新學習內容和學習方式，使領導班子和領導干部的整體素質得到了明顯提高。二是始終堅持把學習理論的過程轉化成統一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導工作實踐。堅決擁護和無條件服從區委區政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領導班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權。
(二)圍繞中心工作，推進決策的科學化、規范化。
街道黨工委在抓班子建設的過程中認識到：街道發展的動力關鍵來自內部，來自健全完善的運行機制。領導班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協調配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
一是合理分工，明確職責。根據班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現街道整體目標盡職盡力。
二是堅持民主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民主生活會，把班子成員的思想和行動統一到區九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發揮黨員領導在保持和發揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現共同目標。
三是堅持民主科學決策。首先是廣泛聽取方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農村建設聽證會，向黨校黨建、經濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區的發展、項目建設、重大事項的決策把關號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。
四是加強監督考評，增強班子自身建設。我們按照區委質量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內民主生活，提高領導班子解決自身問題的'能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎上重視提高民主生活會的質量。初步形成了“班子主要成員監督其他成員，其他成員監督班子主要成員，班子成員之間互相監督，同時虛心接受干部群眾監督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領導班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團結協作，和諧創業。班子內部自始至終堅持民主集中、團結協作、勤政廉潔和求真務實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協調配合，發揮每個成員的優點和特長，同時優勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰斗力。
六是強化能力建設，不斷學習提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學習進修，增長新知，鍛煉才干，以適應新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學習。
(三)強化效能建設“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。
我們以強化效能建設“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養一支高素質的干部隊伍。一是理論學習到位。結合貫徹區委區政府關于效能建設的決定精神，有針對性地進行菜單式學習，做到學用結合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設的有效性和規范性;三是監督到位。讓居民對干部的工作水平、態度和效率等作出直接評價，發放服務調查問卷，落實誡勉談話制度，實現了自律和他律的有機結合;四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區黨員責任崗”、“五城聯創”活動，增強干部服務意識，提高服務水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執行管理制度、改進工作方式方法以及強化學習等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設得以加強，機關效能好轉，居民對機關的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
班子運行情況報告5
根據區委安排，結合我鎮實際，我鎮黨委高度重視，精心組織，召開鎮黨委會議，專題研究每個班子運行情況，現將我鎮村級班子運行情況報告如下：
一、村兩委班子運行情況
（一）班子結構
我鎮共有7個村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產業種植能手12人，能夠帶領廣大村民勤勞致富。
（二）工作能力
做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢；村級“一把手”駕馭全局，善于調動和激發各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學習制度等規章制度執行落實。
（三）村干部遵守制度情況
按照黨的民主集中制原則，7個村均認真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規范；村級議事決策程序規范、民主；同時認真落實黨務、村務、財務“三公開”制度，切實保障群眾的民主權利；落實發展黨員和后備干部計劃，執行民主推薦、考察培養、公示票決等有關規定。
（四）村干部工作實績情況
村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標制、村干部崗位目標責任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監督；積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務水平，維護各村和諧穩定。
（五）村后備干部隊伍建設情況
為進一步解決后繼無人的問題，各村至少培養1名后備干部。尤其是建強村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養村委后備人才。
（六）鎮黨委對各村兩委班子綜合評價
全鎮7個村兩委班子運行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區制定的方針、政策，能夠充分發揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領導群眾發展產業，干群干洗和諧。在復興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補位，推進各項工作推進。鄭灣村在今年被評為后進村，在鎮黨委的積極指導下，在第一書記的扎實領導下，基層戰斗堡壘功效不斷展現，工作業績突出，各項業務水平可圈可點。
二、存在的問題
一是班子配備不齊。目前，全鎮班子配備不齊的.有建強村，村支書與村主任工作由現任女村長一肩挑，村支書位置空缺。
二是工作創新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮上工作安排，不立足本村實際，積極進取。在積極發展上無長遠規劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。
三是服務意識不強。一些村委班子服務意識不夠強，工作標準不夠高，存在優親厚友的癥狀。
四是個別班子的凝聚力、戰斗力、創造力不強，難以及時有效地解決村內發生的各種糾紛和突發事件，班子成員之間不能有效的協調配合，導致問題不能及時解決。
三、下一步工作打算
一是完善村級兩委班子。結合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼備額人選擔任村級兩委班子成員。
二是加強農村干部培訓。以提升整體素質為目的，已以會代訓、專題講座等形式，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委干部的思想認識，增強工作能力，提升整體素質。
三是管理、獎懲上量化目標。嚴格執行年終考核，在執行工作成中注重科學會、標準化。
四是加強制度建設。完善各項規章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業的發展。
班子運行情況報告6
20××年，鄉黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，在人民群眾的監督支持下，全面落實黨的十八大、十八屆三中四中全會、省委十屆四次全會、州委十屆五次全會、縣委十一屆六次全會精神和縣十三屆人民代表大會第五次會議精神，堅持“重規劃、破瓶頸、夯基礎、興產業、優環境、強黨建”工作思路，緊緊依靠團結全鄉人民，認真落實科學發展觀，扎實開展各項工作，較好的完成了各項目標任務。
一、班子現狀及班子運行情況總體評價
我鄉配備有領導干部7名，其中3名正科，4名副職人員，黨委書記1名、鄉長1名、人大主席1名、黨委副書記兼紀委書記1名、組宣員1名、副鄉長2名。今年來，鄉黨委、政府團結帶領班子成員堅持以“加快發展、改善民生、維護穩定”為工作目標，為建設和諧，發展鄉域經濟不懈努力，經全鄉人民的共同努力，圓滿完成了20××年度工作任務和奮斗目標，實現了全鄉經濟和社會各項事業持續、快速、健康發展。
二、職能職責及工作目標
鄉黨委：保證黨的路線、方針、政策的堅決貫徹執行；保證監督職能；教育和管理職能；服從和服務于經濟建設的職能；負責抓好本鄉黨建工作、群團工作、精神文明建設工作、新聞宣傳工作；完成縣委、縣政府交給的其他工作任務，組織指導好各產業發展。
鄉政府：一是制定和組織實施經濟、科技和社會發展計劃，制定資源開發和產業結構調整方案，組織指導好各業生產，搞好商品流通，協調好本鄉與外地區的經濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進項目開發，不斷培育市場體系，組織經濟運行，促進經濟發展。二是制定并組織實施村鄉建設規劃，部署重點工程建設，地方道路建設及公共設施，水利設施的管理，負責土地、林木、水等自然資源和生態環境的`保護，做好護林防火工作。三是負責本行政區域內的民政、計劃生育、文化教育、衛生、體育等社會公益事業的綜合性工作，維護一切經濟單位和個人的正當經濟權益，取締非法經濟活動，調解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩定。四是抓好精神文明建設，豐富群眾文化生活，提倡移風易俗，反對封建迷信，破除陳規陋習，樹立社會主義新風尚。五是完成上級黨委政府交辦的其它事項。
20××年我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊以和諧穩定大局為前提，堅持以“調結構、促發展”為工作原則，進一步解放思想，更新觀念，團結協作，務實創新，大力調整農業產業結構，加強基礎設施建設，計劃實現全鄉生產總值1801.64萬元，人均純收入7478.79元，較去年增長22.18%的目標。
三、成員履職及發揮作用情況
一年來，鄉黨委、政府堅持以科學發展銅纜全局，始終圍繞“重規劃、破瓶頸、夯基礎、興產業、優環境、強黨建”工作思路，維護社會穩定，增加農民收入，全面推進經濟和社會各項事業協調發展，較好的完成了全年各項目標任務。在具體工作中，鄉黨委、政府采取一把手領導抓重點項目建設和重點工作，班子成員聯系村，其他干部包村的條塊管理、分級負責工作機制，通過加強思想政治建設、嚴格目標責任考核、狠抓工作落實等措施，在班子中形成了風清氣正、團結協作、奮發上進的良好氛圍。經過班子成員的不斷努力，20××年獲得了5項集體榮譽獎勵、8項個人榮譽稱號。
四、工作目標完成情況
1.抓基礎、提效能，黨建工作穩步發展
群教活動扎實有效。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，嚴格執行“三嚴三實”，鄉黨委政府組織專題學習3次，班子成員帶頭上黨課、走基層聽民聲、找問題，累計召開座談會10余次，干部職工走訪群眾1100多人，結對幫扶困難群眾10戶，收集意見建議35余條，撰寫對照檢查材料7篇。各村及鄉機關組織認真召開了專題民主生活會，動真碰硬、揭短亮丑，黨員干部經歷了一次嚴肅認真的黨內政治生活，思想上補了“課”，精神上補了“鈣”。同時，堅持問題導向，立行立改，狠抓“八項規定”落實和“四風”問題專項整治。
黨員模范發揮明顯。狠抓基層黨組織建設，深入開展“領導干部讀書年”活動，全年干部職工完成讀書書籍145余本，學習氛圍濃厚。深入實施“藏羌城鄉黨旗紅”黨建提升工程。深入推進“掛包幫”工作，服務型黨組織建設邁出新步伐。切實開展村兩委“任期目標”，全鄉7個村班子任期內辦實事27件。黨員帶頭樹先鋒，建設“黨群示范”路2公里。
廉政建設穩步推進。落實黨風廉政建設黨委主體責任制，加強廉政文化和制度建設，積極開展典型案例學習，注重源頭防治。村財民理鄉監管工作前期宣傳和村財務清理基本完成。全年，黨員干部自律意識明顯增強，無違紀違規行為發生。
2.找準定位，興產業，經濟發展勢頭良好
著力打造生態經濟升級版，鄉域經濟緊緊圍繞年初目標，在鄉黨委政府的不斷努力下保持良好發展勢頭。預計實現全鄉生產總值1801.64萬元，人均純收入預計達7478.79元，較去年增長22.18%。
交通建設大步推進。農村公路建設攻堅年行動硬化村道22.491公里，組道15.902公里。年底啟動鄉道安保設施11.2公里，實施村、組道安保設施7322.6米。
能源建設穩步推進。完成全鄉7個村電網改造工程。完成溝二級電站督辦任務，預計20xx年底將全面投產運行，同時，結馬三級電站前期工作順利推進。
通信條件不斷改善。實現我鄉及公路干道3g網全覆蓋，建成郵政服務點1個。
城鄉建設步伐加快。干部周轉房規劃設計基本完成。創新環衛工作運行機制，成功實現“網格化”管理。
生態文明穩步提升。繼續推進“讓青山更綠，讓更美”行動計劃。二期天保工程順利推進。管護國有林28.8716萬畝，退耕還林1688.6畝，義務植樹500余株，種草15萬畝，兌現集體公益林生態效益補償金896939.98元，草原生態獎補政策全面落實，發放資金80.8983萬元。河防洪治理項目前期有序推進。基本完成我鄉省級“生態鄉鎮”及廖家院、大壩、王家寨、向花、小爾普州級“生態村”創建工作。
農牧經濟提質增效。實現農業實用技術培訓152人次。完成農作物播面6205畝，糧食作物4734畝，經濟作物播面1471畝。新增道地中藥材種植297.6畝。圍繞“生態養殖”要求，生豬存欄2538頭，大牲畜存欄6951頭（匹），出欄生豬預計296頭，出欄牦牛預計980頭，出欄肉羊預計546只，出欄肉用馬預計20匹。建成暖棚35戶、培育中蜂養殖520群、擴大香菇種植15畝、建成并投產野生菌加工廠1座。
旅游經濟含苞待放。著力打造“四姑娘山后花園”，積極邀請康巴衛視、中央電視臺、攝影比賽方等到我鄉開展各項宣傳活動5次，新建旅游宣傳標識牌坊1座，申報向花村冰川開發項目，戶外運動基地被列入招商計劃。
3.抓服務、惠民生，群眾福祉不斷增進
堅持民生為先，全面完成“10+1”等民生工程和民生實事，發展成果惠及更多群眾。
社會保障體系更加完善。新型農村養老保險今年任務總數905人，完成919人，已完成繳費人數919人，繳費總金額12.04萬元。嚴格執行《城鄉重特大疾病醫療救助實施細則》，救助113人，發放救助金8.39萬元。新農合參合2285人，參合率達99%，繳費總金額15.995萬元。實行低保動態管理，分類施保，全鄉重新建檔低保a類128人、b類210人、c類130人，發放低保金53.472萬元。完成婦女大病保險參保人數115人。發放城鄉困難群眾醫療救助費用8.39萬元，救助比例達59%。救助重度殘疾護理費18人，其中，一級4人，救助標準80元每人每月，二級14人，救助標準50元每人每月。另外，“溫暖萬家行”慰問殘疾人14人，發放7人殘疾兒童營養餐，確定村殘疾協聯合會任職14人，確定貧困優撫對象8人。
扶貧開發有序推進。完成九扎村、向花村幸福美麗家園建設鞏固提升工程，完成向花村安全飲水2900米，新建廣場文化墻188?，粉刷境內白塔20余座、垃圾箱花臺30余個；完成九扎村整村推進工作，新建組道牧道路10.3公里，小橋3座，中藥材80畝，扶貧解困1200人。安裝太陽能熱水器161臺（大壩46臺、王家寨3臺、木洛81臺、向花村31臺），成功申報易地扶貧搬遷52戶。綜合防治大骨節病試點成果鞏固提升，發展中蜂養殖520群。
群眾收入持續增長。兌現各類惠農政策補貼95.02萬元，其中包括集體公益林生態效益補償金89.693998萬元、抗旱救災資金3.712萬元、良種補貼16139.22元。完善就業創業政策措施，開發公益性崗位14個，成立“縣鄉發展培訓學校”，開展農村勞動力技能培訓152人次，勞務輸出108人，預計勞務收入324萬元。全鄉預計實現農牧民人均純收入7478.79元，較去年增長22.18%。
社會事業均衡發展。深入推進十五年義務教育，31名在園幼兒享受“一減一補”政策，143名九年義務教育階段學生享受“三免”政策并納入營養改善計劃。積極推動衛生發展，邀請中隊武警醫院到我鄉大規模義診巡診1次，共為651人進行免費醫療診斷、開展“健康阿瑪”行動1次，為607人進行了免費身體檢查，接種乙肝等18種疫苗20xx針次。嚴格執行計劃生育基本國策，計劃生育“三項制度”和“單獨兩孩”政策全面落實，免費孕前優生健康檢查18人，新增出生人口13人，死亡7人，人口自然增長率為2.08‰。健康發展文體事業，放映公益電影1場（次），組織參加農牧民籃球運動會，參加縣團委健康長跑比賽，配合一區組建烏蘭牧騎演出隊，邀請“鏡頭里的”攝影大賽到我鄉開展攝影比賽，另外，成立鄉志愿者服務隊，多次看望慰問敬老人員。
抗洪搶險成果斐然。沉著應對“6.27”特大山洪泥石流災害，不等不靠，奮力抗洪搶險，緊急轉移安置受災群眾137人，救助2戶受災農戶，實現了“零傷亡”。道路搶通24公里，小爾普河道清淤0.7公里。
4.抓穩定、強治理，社會秩序更加和諧
堅持依法治縣、依法治鄉，把凝聚社會正能量、創新發展新環境作為首要任務，強化社會管理、全鄉群眾團結和睦、安居樂業。
社會治理不斷強化，矛盾糾紛排查調查工作扎實推進，化解矛盾糾紛11起，化解率100%。嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”，安全生產形勢總體平穩，全年簽訂安全生產目標責任書661份、機動車安全責任書653份、農機安全責任書7份，狠抓食品藥品專項整治。開展地質災害應急演練，應急處理突發事件能力和群眾自救互救能力不斷增強。民族宗教工作不斷加強，完成木洛喇嘛寺基礎設施改建和書屋建設，向花村民族團結進步模范村創建完成。
五、個性目標完成情況
我鄉圍繞共性目標，積極開拓創新，全年共完成19項個性目標工作。主要有建設和完善地標性建筑、修建管護黨群示范路、成立鄉發展培訓學校、成立鄉志愿者服務隊、推廣木洛村香菇種植建立新的種植模式、落成鄉大壩村文化大院、調研旅游資源優勢，強化旅游宣傳、建成農村公路道路養護示范鄉鎮、開展“讓青山更綠，讓更美”種草植樹活動、發動小爾普村村民墊資46萬，提前修建農村公路、積極招商引資，建立野生菌加工廠、成立殘疾人合作社、挖掘民俗文化，做好特色展示、積極開展殘疾困難群眾幫扶工作、溝二級電站協調工作、整村推進工作等。
六、班子運行存在的主要問題
雖然，我們在班子和干部隊伍建設上取得了一定的成效，但是，我們的班子和干部隊伍建設上也還存在著干部結構、人員配備、綜合素質與全鄉的發展建設不相適應之處。主要有：一是思想解放的程度不夠。有少數干部緊迫感、責任感不強，因而工作中存在開拓性、主動性不強，搶抓機遇意識不強，工作力度不大等；二是班子學習不夠深入，在理論學習中存在學習書本多、運用理論聯系實際指導工作上成效不顯著的現象。
七、改進措施
1、進一步解放思想，更新觀念，增強發展動力。繼續深入學習“三個代表”重要思想，明確班子在促進我鄉快速發展中的領導地位和作用，尋找發展建設不適應的問題，探討改進的辦法和措施，培養高素質的領導和干部隊伍。
2、建設“學習型”組織，提高領導干部理論水平和綜合業務能力。以做知識型干部、學習型班子為目標，抓好領導班子和全體干部的素質教育工程。加強政治理論、經濟、法律法規等多方面知識的教育，把實踐鍛煉、調查研究、解決問題等作為教育培訓的重要內容。
3、堅持選用、推薦干部標準，增強干部為人民群眾服務的本領。采取多種措施，把真正能干事、干成事的干部選拔推薦到重要崗位，讓他們經歷各種不同工作環境和管理角色的錘煉。旗幟鮮明地鼓勵開拓、支持實干、推薦那些愿意干事，能夠干事，能干成事，埋頭苦干的干部，使那些政治上靠得住，業務有本事的干部得以提拔重用。引導廣大干部把精力集中到刻苦學習、努力實踐，不斷提高自身素質，增強為人民群眾服務的本領上來。
4、開展“三抓”，探索建立作風建設的長效機制。一是抓班子。認真落實黨政領導班子作風建設領導責任制，探索實行作風建設責任制，向履行黨風廉政責任制一樣落實作風建設的領導責任，實行責任追究；二是抓教育。努力提高黨政領導班子思想政治理論和作風素質，加強立黨為公，執政為民為核心的領導干部權力觀教育，自覺為人民掌好權，服好務，以良好的作風感召、凝聚和團結群眾，密切黨群干群關系；三是抓機制。不斷推進黨政領導班子和干部隊伍作風建設的制度化、規范化，認真貫徹執行縣委縣政府關于效能建設的一系列規定和措施，建立健全目標明確、責任具體、考核有效、獎懲嚴格的干部管理考核機制，形成自上而下抓落實的工作格局。
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