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B2B及B2C的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)解決方案
隨著消費(fèi)者變得越來越精明，企業(yè)要英名永駐和保住市場占有率，就必須進(jìn)行創(chuàng)新。凡是能夠有效利用其商業(yè)優(yōu)勢，并避開專有的、不合適的不可靠的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施固有的陷井的企業(yè)，都將成為21世紀(jì)最成功的企業(yè)。3Com公司的網(wǎng)絡(luò)使基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品和客戶肯定有能力迎接各種挑戰(zhàn)并在.com世界中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。它們的設(shè)計宗旨是提供成功的企業(yè)對企業(yè)(B2B)和企業(yè)對消費(fèi)者(B2C)事務(wù)所需的靈活性、速度、可管理性和安全性。企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)
---- B2B電子商務(wù)就是實現(xiàn)企業(yè)合作伙伴之間的互動的自動化和最優(yōu)化的應(yīng)用軟件和技術(shù)。
企業(yè)對消費(fèi)者的電子商務(wù)
---- 這種新規(guī)則指導(dǎo)企業(yè)與客戶的互動方式。各項事務(wù)的啟動、處理和批準(zhǔn)都是以電子方式進(jìn)行。金錢的交換是通過信用卡事務(wù)來完成，或者按照以前確定的購買協(xié)議通過常規(guī)付費(fèi)辦法來完成。為了在.com 世界中競爭，企業(yè)必須創(chuàng)造和支持這種新的購買方式。
---- 企業(yè)要英名永駐和保住市場占有率，就必須進(jìn)行創(chuàng)新。老牌企業(yè)將必須把它們與其客戶的新型在線事務(wù)集成到它們的傳統(tǒng)系統(tǒng)中，以維持一個統(tǒng)一的后端辦公室礎(chǔ)設(shè)施。這往往需要通過集中各種信息資源和提供實時的信息訪問，把復(fù)雜、昂貴和難以管理的分布數(shù)據(jù)庫/應(yīng)用結(jié)構(gòu)變成一個復(fù)雜性和成本大減的結(jié)構(gòu)。
---- 軟件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新進(jìn)展、以及公共Internet的廣泛使用，使企業(yè)與消費(fèi)者的新關(guān)系大有發(fā)展。3Com公司作為有遠(yuǎn)見的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動者，所提供的網(wǎng)絡(luò)擁有豐富的產(chǎn)品、高度的靈活性和可靠性，足以支持創(chuàng)收的B2C應(yīng)用和流水線形式的處理過程。
B2B的電子商務(wù)需要隨時隨地的合作
---- 在新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，老牌的公司發(fā)現(xiàn)，它們必須采用企業(yè)對企業(yè)(B2B)的 電子商務(wù)，才能繼續(xù)在競爭中取勝。隨著傳統(tǒng)的各種壁壘如地域限制日益分崩 離析，較新、較小和/或其它市場的公司正在紛紛打入新市場。
---- 除非原有的企業(yè)做好了迎接這種競爭挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，否則，這些后來者可能會奪得更好的位置，不斷強(qiáng)化其供應(yīng)鏈、更迅速突入市場、或利用技術(shù)來提高處理效率。
B2B概要
---- B2B電子商務(wù)計劃有利于企業(yè)的合作各方，這表現(xiàn)在降低了成本，改善了競爭態(tài)勢，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的信息訪問。有關(guān)的應(yīng)用軟件方便了基本商業(yè)信息和事務(wù)信息的電子交換。它們還縮短了產(chǎn)品的上市時間，使產(chǎn)品的分銷渠道得到優(yōu)化。
---- 各個員工在信息訪問上的定量和定性改善可以更為高效地進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓和戰(zhàn)略分析，使企業(yè)獲得最大的成長機(jī)會。各大公司和越來越多的中小公司正在實施各種技術(shù)和商業(yè)處理模型，其中包括電子數(shù)據(jù)交換(EDI)和供應(yīng)鏈管理(SCM)。它們的目的是充分利用電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的這些優(yōu)點，同時又要避免落入陷井。
IT挑戰(zhàn)
---- 今天流行的簡單Internet連接必須演變成在無數(shù)商業(yè)合作伙伴之間的快速、可靠、安全和可管理的通信媒介。3Com公司十分齊全的高速、可靠和可管理的網(wǎng)絡(luò)解決方案使網(wǎng)絡(luò)專家能夠滿足電子商務(wù)系統(tǒng)在任何方面提出的基礎(chǔ)設(shè)施要求。
---- 企業(yè)電子商務(wù)活動要取得成功，企業(yè)就必須考慮以下的IT挑戰(zhàn)：
分清/衡量可量化的商業(yè)目標(biāo)
規(guī)定商務(wù)過程
分清價值鏈中平等各方的不同價值主張
使企業(yè)體制結(jié)構(gòu)與IT結(jié)構(gòu)互相對應(yīng)
了解安全性問題
確保體制結(jié)構(gòu)/運(yùn)作的靈活性
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