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    科室工作總結

    時間:2024-04-15 21:19:57 維澤 工作總結 我要投稿

    科室工作總結范文(通用15篇)

      充實的工作生活一不留神就過去了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么一般工作總結是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的科室工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    科室工作總結范文(通用15篇)

      科室工作總結 1

      新的一年即將來臨,20xx知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入20xx際,作為一名車間主任我對我在20xx工作有必要做一個總結,爭取明年好了點。

      1、首先在生產上為了加強生產管理,車間制定了詳細的規章制度。在制度的約束下,和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務,確保生產出來的產品要高質量,要求員工認識到質量的重要性。

      2、在生產過程中進行質量監控,協助質檢做好產品的檢查工作,確保生產出來的產品要高質量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

      3、在管理方面提出的三效管理方式

      a.管理要效益,向質量要效益,緊抓安全生產,沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規范的進行操作。沒有質量也就沒有效益,產量再高也是徒勞,相反還會對企業造成損失。

      b.管理要效率,合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的'利用率,提高工作效率。節約生產成本。

      c.管理要效力,對效力的理解我個人認為就是發揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態,根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

      4、生產設備方面,每個月都進行維護保養,有專人負責。車間主任負責監督,確保正常生產,一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。

      5、對新員工的培訓做到先易后難,在新員工剛剛來的時候,連打包帶都不會換,經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低,針對這個現象,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質,和技術素質,使員工慢慢成為一個合格的正典人。

      6、在gmp信息系統使用上,所有的產品都做了記錄,原來的記錄是一個人做,從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統來指導生產,減少質量事故的發生。

      7、車間的衛生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發現員工故意的損壞。沒有發現門鎖不能正常使用。衛生也搞的一塵不染,每個衛生區域都有專人負責,生產輔助設備有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

      8、在原料的采購方面,基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產,確保正常供貨。

      9、員工的待遇方面,車間配備了潔凈工作服,一次性手套?谡职丛露堪l放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個月的工資表都能準時交到財務部,配合財務部門按時發放工資。

      車間不足的地方主要在以下幾個方面:

      1、員工的安全意識不強。

      2、對新員工的監督不到位,在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。

      3、員工和質檢配合不是很好。

      4、員工的質量意識不強,認為質量就是質檢的事情。

      科室工作總結 2

      20xx上半年在xx煤礦全體領導干部的指導與監督下,統一思想,狠抓安全生產工作,通過本礦干部職工的共同努力,我區20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標,上半年完成生產任務32919噸,總進尺1093.2米,開拓進尺707.7米。完善排水配套設備,4910副下山改擴、安裝猴車,開拓巷道主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收,對檢查出不合格的巷道,采取有效措施,重新返工,F對工作總結匯報如下:

      一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況

     。ㄒ唬、安全生產情況:

      1、始終堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,進一步完善目標責任體系,堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求,落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制,加強了責任制落實的監督、檢查,形成了一級抓一級,一級對一級負責,逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。

      2、嚴格實行礦級干部帶班制度,及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度,帶班礦長與職工同上同下,是本班安全生產的第一責任者,時刻掌握本班范圍內人員、作業地點的'動態情況,對本班新增的事故隱患必須立即停止施工,排除隱患。井下設有調度室,嚴格執行井下交接班制度,上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄,存檔管理。

      3、加大中班、夜班的監查力度,區級干部除實行下井帶班制度外,加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查,違章現象明顯減少,現場安全管理得到了顯著提高,有利保障了礦井的安全生產。

      (二)重點工程建設情況

      1、加強重點工程建設:進一步加強主副下山與一區貫通的工作,保證了貫通工程的進度和質量,加快了煤礦整合的進程。

      2、狠抓安全質量標準化建設,夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上,結合礦井實際,制定詳細的質量達標規劃,分步予以實施,重點抓好生產系統達標、運輸系統達標、采掘工作面達標以及地面達標等工作,努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優評差制度,嚴格兌現安全質量結構工資,推動我區安全質量標準化再上新臺階。

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      1、認真學習閉環管理程序,為我們的員工創造一個自我發揮的舞臺,支持小革小新。通過閉環管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍,幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發動的基礎上,實施全員參與閉環管理。要每崗每位,每一道工序,每一個環節,都要環環相扣,緊密相連,不能出現疏漏,不能出現死角,要橫向到邊,縱向到底,要縱橫交叉,更要注重細節,以嚴治礦,落實安全。

      2、全面落實精細化管理制度,提高管理水平。制定勞動定額、材料定額,按照集團公司下發的精細化管理要求,節約生產成本、降低材料消耗,與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路,進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法,真正把管理具體細化到生產經營的每一個環節,量化考核到每一個崗位,做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物,全面提升我區整體管理水平,確保企業健康穩步發展。

      二、履行本職職責情況:

      1、按時召開生產調度會議,做好職工的安全教育和技術培訓工作,保持安全信息工程正常運行。

      2、正確組織指揮礦井生產,協調好各生產單位之間的工作和關系,深入現場監督檢查“三大規程”執行情況,杜絕了違章指揮和無規程施工,發現“三違”現象及時制止。

      3、協助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收,當現場條件發生變化時,及時深入現場會同有關部門進行處理,以確保礦井正常生產。

      4、努力抓好礦井安全管理,及時傳達、貫徹上級。

      5、按照公司計劃施工,在規定的場所內組織好安全生產,嚴格管理,在安全條件下組織好施工,做到按章作業。一工程、一規程,抓好礦井現場的探放水工作。

      通過礦部各位領導的監督和指導以及本區干部職工的努力,使我礦有了新的起色,使全體干部職工的安全意識有了新的提高,思想有了新的轉變。

      科室工作總結 3

      任現職以來,自己深感肩頭責任重大。為更好地教育學生,自己伏下身子,認真學習,刻苦鉆研,并結合學生實際和自身特點,總結經驗,不斷提升自己的教育教學水平,取得了不錯的成績,F將自己任現職以來的教育教學經驗總結如下:

      一、提升自身素質,加強人格修養

      中學班主任是學生學習的榜樣,更是學生離開父母進入學校的最離不開的人。班主任和學生們朝夕相處,一言一行都直接影響著學生。為了自身素質的提高,同時也為了讓學生“親其師,信其道,樂其學”,我時刻注意自身的形象,不斷提升自身素質,加強自己的人格修養,增強自身的人格魅力,讓自己真正做到以身作則,為人師表。具體做法有:

      1、不斷學習,提高自己專業水平。

      首先,自己深入學習新課程標準,盡快更新自己的教育理念,用新課程理念指導自己的教育教學工作,并內化成自身的素質。一切為了學生,使每一個學生都盡可能的得到最大的發展。

      同時,為提升自己的專業素養,在工作之余,我還堅持自學,在20xx年12月獲得了漢語言專業本科文憑,這使自己在語文教學上如虎添翼,收獲頗豐。自己還積極、認真參加各種培訓活動,于20xx年參加了第三輪繼續教育培訓,并參加了計算機高級培訓,使自己在素質提升上有了較快發展。

      另外,自己還堅持收看教育頻道,及時掌握教育動態,用以指導自己的教學!逗幽辖逃贰吨行W青年教師》《教育時報》等報刊更是我成長的“營養品”,從中我學到了很多班主任管理的經驗,掌握了很多教育教學方面的技巧,使自己得到了全面的發展。

      2、理論聯系實踐,提高自己的講課藝術。

      在不斷給自己“充電”的同時,我還積極參加校教科研組活動,認真聽課、評課,從中吸取經驗,總結教訓,自己還主動講校級、鄉級示范課、公開課,認真聽取同行們和專家們的評價意見,使自己盡快得到提高。20xx年4月我主講的《生于憂患,死于安樂》在鄉優質課評選活動中成績顯著,被推到縣優質課評選活動,獲得了全縣優質課活動二等獎,盡管成績不太理想,但在活動中我發現了自身很多問題,并學習了他人的許多成功之處,收獲很大,極大地鍛煉了自己。20xx年10月,我主講的《智取生辰綱》在全鄉語文觀摩課上交流,受到了與會教師和專家的好評。只有自己的講課藝術提高了,才能在單位時間內給學生更好地教育,也會讓學生尊敬自己,學習動力自然也會提高,學習效果自然不斷提高。

      3、時時處處注意自身形象,做到為人師表。

      有的教師在課堂上侃侃而談,風度翩翩,但在課下往往忽視了自身對學生的影響作用。說話隨隨便便,舉止拖拖拉拉,讓學生看到了很多不該看到的現象,聽到了很多不該聽見的言談,這些都會給自己的人格修養帶來很大的削減,甚至會讓自己的苦心白費,給學生以“言行不一”“道貌岸然的偽君子”形象,為以后的教育教學工作埋下了隱患。因此,要時時處處注意自身形象,給學生以模范表率作用,真正做到以身作則,為人師表。

      4、反思教育教學中出現的'問題,及時總結經驗,提高自己的理論水平。

      在日常教育教學工作中,要及時反思,認真總結,不斷提高自己的理論水平。任現職以來,我撰寫的《重視口語交際訓練 提高學生語文素養》一文,在《中學生學習報》的教育周刊上發表,撰寫的《語文課程改革須重視閱讀教學》在《許昌日報》上發表,而且有9篇教育教學論文在縣級優秀論文評選活動中獲獎。

      二、抓好班主任管理工作,營造良好班級生活氛圍。

      班主任管理工作是教師在做好日常教學工作的同時一項重要的工作?梢哉f,班主任管理工作的好壞,直接影響著班級各項工作的開展。我在教育教學管理中,時刻注意抓好班主任管理工作,在班內形成良好的班風、學風,營造良好的班級生活氛圍。具體做法有:

      1、抓好安全教育工作。

      安全教育不容忽視,在帶班之初,我就堅持對學生進行安全教育。開學時,對學生進行飲食衛生、交通安全、用電、宿舍管理等安全教育;夏季,對學生進行游泳安全教育,冬季,對學生進行用電、取暖安全教育;總之,時時根據情況對學生進行安全教育,自己所帶班未發生過一起安全事故。

      2、深入開展素質教育。

      在課堂教學中,我堅持啟發誘導的原則,以學生為主體組織教學,以培養和提高學生的素質和能力為目的,生動、高效地上好每一節課,使每一個學生在獲得知識的同時也提高了口語交際能力、閱讀能力等,并適時結合教學對學生進行德育,收到了很好的教育教學效果。為拓寬學生視野,擴大學生知識面,培養學生愛國主義情感,還積極引導學生開展富有語文教學特點的豐富多彩的課外活動,如春游、詩歌朗誦比賽等,使學生得到了健康、全面地發展。

      3、堅持德育為主,以德促智。

      在班級管理仲,堅持德育為主的原則,把德育工作放到首位,充分利用黑板報、主題班會等思想教育陣地對學生進行德育,并在教學中適時進行德育,德育效果顯著。另外,在對學生進行德育時,我注意“從我做起,影響學生”,學生積極主動去“從我做起,影響他人”,從而實現了“人人做起,人人受益”的良性德育氛圍。事實證明,抓好德育工作,對教學工作和其它班級管理工作都有巨大的促進作用。

      4、“嚴”“愛”并舉,加強班干部培養工作。

      在班級管理中,我堅持“嚴”“愛”并舉的原則,對學生在學習上熱心幫助,生活上悉心照料,紀律上嚴格要求。另外,注意加強對班干部的培養力度,使他們既不影響自身的學習,還提高了班級管理的能力,鍛煉了自己的管理水平,對自身也起到了很好的促進作用。通過自己的努力,我班的班務管理井井有條,在班內形成了良好的班風、學風,受到了任課教師及家長的好評。

      5、不拋棄,不放棄,施愛心,有耐心,做好后進生轉化工作。

      在后進生轉化方面,我對后進生的態度是“不拋棄,不放棄,施愛心,有耐心”。對后進生施以師愛,熱心幫助,耐心教育,取得了很好的后進生轉化效果。具體做法有:

      (1)轉變觀念,真誠地熱愛、關心每一位后進生,對后進生不拋棄,不放棄。教師要牢固樹立“轉化一名后進生與培養一名優等生同等重要”“沒有教不會的學生,只有不會教的老師”等觀念,真誠地熱愛、關心每一位后進生。

      (2)注意轉化過程中要多施愛心,要有耐心。愛,深沉的師愛能消除師生之間的隔閡甚至對立,拉近師生間心靈的距離,使后進生逐漸“親其師、信其道、樂其學”,增添信心,約束自己,提高自己。須注意的是,后進生在轉化過程中,受種種原因的影響,會出現“反復”現象,這時候就需要我們教師要有足夠的耐心,客觀、認真對待這種“反復”,取得后進生轉化工作的最終勝利。

      總之,教師要懷著愛生之心,真正為學生著想,提高自身素質,加強人格修養,做好班主任管理工作,為祖國的教育大業貢獻自己的力量。

      科室工作總結 4

      本學期,在上級教育部門中心校的正確領導下,全面貫徹執行黨的教育方針,堅持以高效課堂為切入點,強化教育教學研究和常規管理,深入實行改革,逐步改變教學模式。加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和學習、工作熱情,發揚優良的校風、教風、學風,上下一致,團結協作,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量。現結合本校實際,總結如下:

      一、加強校領導隊伍建設,充分發揮班子成員的主導作用。

      作為一支較年輕的校領導班子,面臨著實踐高效課堂、提高成績和特色校創建、校園文化建設的多重壓力,我們通過學習,虛心聽取中心校領導的意見,大大提高領導管理業務水平。此外,還經常向一些兄弟學校請教,學習一些好的經驗和有效的管理方法。還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

      一年來,領導班子團結一致。學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃、規章制度。做到有章可循,心中有數。指導教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃,行之有效的教育教學工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

      學校領導有強烈事業心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家。校長郝傳以校為家,兢兢業為,把學校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下,成功通過的教研室的教學督導評估工作。積極推動和組織家訪工作,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態度等情況,做到學校、社會、家庭的有機結合。

      加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規任務,帶頭擔課。深入學習、領會中心校提出的以“先學后教”為中心的教學模式,以“還課堂給學生”為中心,以提高學困生為抓手,切實推進教學理念、方法、模式的改革。領導班子深入課堂聽課,了解教學改革的動態,掌握教學第一手材料,為深入指導課堂教學作依據;在領導的帶動下,教師相互聽課、評課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

      二、重視隊伍建設,培養優秀師資。

      師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養,開展教師政治業務學習與網絡教研。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班為重點,不斷激發其獻身山區教學的積極性,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

      在教師管理上,以教職工考核、績校工資的發放為契機,學切實把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與教職工考核、績效工資直接掛鉤。學校涌現出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業、以校為家的模范。

      三、加強德育工作,建設文明校風

      德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

      1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

      2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

      3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

      4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;

      5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

      6、充分發揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以少先隊為依托,開展主題教育、慰問活動等進行德育教育。

      教學工作是學校的中心工作。我們,以小學教研室搭建網為依托,通過學課改、抓教研和教學常規,提高教學質量,培養學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

      1、積極開展了教研活動。

      全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,上好跟進課,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

      2、實行月考制度。

      除了積極組織參加中心校的月考外,學校還安排自己學校的月考。并鼓勵教師自己出試題,對學生每月學習情況進行考核。每次考試都要求學生單人單桌,教師輪換監場。堅決杜絕學生抄襲他人試卷,讓他們明白只有平時努力學習,才能取得優異成績。每次月考設班級學習標兵和進步獎兩種獎勵。鼓勵學生平時努力學習。

      3、教學常規是教師開展日常教學工作的準則。

      良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

     。1)嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。

      (2)做好學籍管理工作。隨著省學籍國網的開通并投入使用,使學籍管理的維護不再只局限于紙質,使學籍的管理進入信息化、規范化、科學化的時代。所以必須認真學習和掌握相關知識和技能,才能適應時代的發展的要求。

     。3)進一步規范和強化教學常規檢查工作。本學年,主任室每月底進行一次教學常規檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查后,針對在檢查教案、作業批改、聽課中存在的問題,在周前會上公布,表揚優秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生。

      (4)以“學生”為中心點,規范學習行為著力抓好學生的“規范”教育。從學生的基礎文明行為,養成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規,抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

     。5)結合學校的特色創建,積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,作業展評,手抄報比賽,趣味運動會,大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動,培養了一批具有一定特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。也極大地推動和促進了學校的特色創建。

      (6)加強畢業班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業班展現出來。自上學期以來,學校提高對畢業班科任的`要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業班的思想教育、召開畢業班學生座談會、加強畢業班的畢業模擬考核等以提高畢業班成績。

      五、加強家訪和安全管理工作

      為進一步加強學校與家庭的聯系,協調學校與家庭的教育步調,統一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

      1、學校期初發放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯系,增強了學校的教育合力。

      2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

      3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節,也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯系。

      4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

      六、堅持財務制度,開源節流。

      1、學校嚴格執行《唐山市義務教育學校財務管理制度》。

      2、學校堅持財經紀律,勤儉節約,努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

      3、學校廣辟門路,消除安全隱患,改善辦學條件。

      4、學校開展安全宣傳教育活動,創建平安和諧校園。

      5、學校與社會愛心人士取得聯系,解決了多名貧困學生的問題,并為學校捐書數幾十冊和部分體育器材。

      七、存在問題

      回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,還存在一些不足。

      回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為霍莊小學努力譜寫教育新篇!

      科室工作總結 5

      繁忙充實、緊張有序的20xx年即將過去,生產科在公司黨委、董事會的正確領導下,在全科人員的協同努力及各科室、基層車間的鼎力支持與配合下,以技術管理、成本控制為中心,借助技術改造、過程控制、嚴細考核等手段,整體工作穩中推進,為全年任務指標的完成做出了貢獻,現對一年來的各項工作進行總結。

      一、一年來的工作回顧

      20xx年,是公司向規模化大生產邁進最為關鍵一年,也是項目建設和技術改造任務最多的一年。一年來,雖然工作繁雜、任務厚重,但公司生產科狠抓責任落實,編制了生產崗位操作規程,按照規定進行了車間級與班組級培訓,使公司安全生產工作水平提高到了一個新階段。特別是MTBE項目的成功運營,廣大干部員工付出了辛勤的汗水,同時也顯示了員工攻堅克難的決心,看到了自己豐碩成果。這一年,完成生產重交瀝青萬噸,MTBE萬噸,共完成工貿經營任務萬噸,技術改造次。

      1、從規范管理、計劃落實、科學指導著手,生產計劃、技術管理工作進一步規范完善

     。1)是規范了計劃管理,明確計劃的嚴肅性,嚴格考核,整體落實,確保了各項任務指標明確,各項工作規范、有序,特別是每周一例會,生產科布置本周的生產計劃,并聽取上一周各車間任務完成情況,逐步使生產科步調走向正規。

      (2)是規范了重交瀝青、MTBE工藝環節的管理,明確了檢查的地點、方式、方法等,所有檢查做到了及時分析、及時反饋、及時處理、確保了各工藝環節的穩定與正常。

     。3)是充分利用計算機,對各種產成品進行分析與預測,制定了產品生產組織方案,為領導決策及調度指揮提供了依據,做到了月月有方案。

      (4)是加強了現場的技術指導與把關,每天對全廠所有工序現場檢查,對重點崗位進行現場監督,分片分責任人指導,對出現的問題現場進行解決,多次積極組織召開了產率等的專題討論會,做到了在現有工藝條件、設備設施下,生產指標的穩定。

     。5)是重點對各生產工序進行了過程監控,積極組織了各級人員參加的工序活動,激發了職工參與技術管理的熱情。

      2、以技術攻關為手段,在產率、穩定率上做文章,保證了效益的最大化

      本年度,瀝青與MTBE進行了生產運營,在投產期間,積極進行了多種生產組織方案的制訂實施,取得了較好的效果。較好地解決了各個時期原料與產成品不同帶來的產率難題,特別是MTBR的生產,最大限度的提高了產率,確保了全年產率指標的完成。

      3、開展技術改造、小改小革,促進生產能力可持續性發展

      今年,為了適應生產的需要,生產科聯合技術科提出了重交瀝青、MTBE項目、鍋爐、裝卸系統、罐區管線等與之有關的技術改造,經過改造,大大適應了產品收率和數量,同時提高了產品質量,節約了能源,對穩定生產與計劃經營提供了有利的保障。

      4、按期教育培訓,掀起學幫趕超熱潮。

      (1)今年x月與月,我公司共派 人赴魯清化工學習MTBE先進的工藝技術與裝卸車技術,這為我們成功開車提供了有力的保障。

     。2)本年度共進行了本間級培訓 人次,班組級培訓 人次,進行結業考試 次,員工考試優秀率達到 。通過學習和人員不斷充實,員工都明晰自己的不足,認真學習自己的崗位技術和專業知識,學習他人的長處,攜肩并進,掀起學幫趕超的.熱潮。

      5、機構重組,管理有序,層層管理,狠抓落實。

      一直以來,公司機構設置不健全,隨著企業的不斷壯大,有些崗位已不能滿足實際生產和業務需要,為此,生產科根據上級領導精神,對生產科進行了科學劃分,對生產科人員重新進行了人力資源配置,生產科下 設 個車間,新產生了 車間,競聘了 車間主任,形成了新的一輪生產科領導集體和管理體系。

      二、20xx年的工作展望

      1、總體思路

      以穩產、增運為目標,技術創新,管理創新為手段,努力提高產率,保系統環節最大適應,實現成本效益雙盈。

      2、重點工作

     。1)生產技術管理信息化、工作程序化。

      一是實行對關鍵崗位、重要生產技術指標液晶顯示,使各級管理崗位人員及時了解生產信息。

      二是借助過程控制方法形成包括生產方案、過程控制,信息反饋在內的生產技術管理程序化工作法,對精細化管理模式,真正推廣實施,解決現場中技術管理、技術指導薄弱不到位現象。

      三是定期組織召開生產工程技術人員例會,就生產中存在的問題、技術改造、小改小革及下一步對策進行討論,切實提高工程技術人員的業務水平。

     。2)優化生產方案,加強工序管理。

      一是利用生產技術管理軟件,科學分析原料特性,做好產品的優化方案。

      二是抓好五個工序點的日常活動,將活動與考核掛鉤。

     。3)合理控制成本消耗,堅決杜絕無序浪費。

      一是進一步實施崗位核算、全員理財,可控成本指標分解到崗到人到設備,并嚴格監督兌現不必要的投入和無限制的投入。

      二是抓好專用材料的消耗,從技術角度上降低消耗。

      三是把好投入關,堅持嚴格審批制度,除安全補欠外,可投可不投入的堅決不投入,避免無畏的消耗,能舊物利用的堅決不買新的,并堅持投入驗收制。

      四是建立責任損失賠償制度,杜絕事故損失。

      展望20xx年,生產科任務更加艱巨,原料的調和、系統能力的穩定、環節技術改造、成本合理控制將成為我們工作的主題,我們將一如既往,盡心盡職,將本職工作做好,為公司穩定提高做出應有的努力。

      三、工作中的幾點建議或意見

     。1)要適度控制員工更新速度,從長遠考慮肯定不利于大局,上層領導要統一思想,顧全大局,引領員工前行。

     。2)公司制度沒有綱目,更新速度過快,堅持時間不久,特別是涉及員工薪金時,明確性較差。

      總之,生產工作道遠任重,是公司發展運營的重要環節,是一個長期工程。在20xx年,生產科將在20xx年安全生產穩定的態勢下,繼續發揚艱苦奮斗的精神,進一步落實制度,統籌管理,推行獎懲制度,實現安全生產、和諧發展,為建立恒久的宜坤品牌做出不懈努力。

      科室工作總結 6

      一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

      1、首先我們認真組織科室醫師,反復學習了醫院的各種文件及規章制度。

      2、樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了很多病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均到達歷史最好水平。

      3、xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

      4、進取調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。經過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情景下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

      二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

      1、注重人才隊伍建設

      a、我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      b、我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養。xx年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。

      2、強化規章制度的落實

      科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情景;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經;。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估:

      三、不足之處

      廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的.行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的本事已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

      科室工作總結 7

      本年度我校教科室本著求實、上進的原則,積極實施“科研興師”,“科研興教”,“科研興!钡陌l展戰略,堅持科研工作,為課改實踐服務,為提高教學質量服務,為提高師生素質服務的“三為”思想,以“求新、求活、求發展”的工作思路,著力營造科研創新的良好氛圍,F將本年度教科室工作作以簡單的回顧。

      一、進一步深化校本研究,造就一支高素質的教師隊伍

      1、堅持開展理論學習,轉變教師觀念教科室積極組織,以教研組為單位,引導廣大教師學習新的教育理念,加強新課程工作經驗的推廣和深化,認真學習新課標新課程精神,引導全體教師不僅要教好,而且要教而思,教而研,增強教師教科研意識。

      2、以教研組為單位,積極推動校本教研與實踐研究,校本教研對課堂教學提出了嚴峻的挑戰,為了適應新的教學要求,學校重視教師的專業發展,安排教師外出學習取經,積極參加市縣教科研活動。

      3、開展“良師益友結對”活動,做到“互助、互學、共進”“良師益友結對”活動是我校實施校本培訓,加強師資隊伍建設,特別是加快青年教師培養步伐的一項重要舉措。本學期,由教導處教科室牽頭,為2名新教師安排了師父,并組織了結對儀式。新教師要虛心向指導教師學習,做到“四必學”,學習其良好的師德修養,內化為自己的教學行為;學習課堂教學藝術,每學期聽指導教師的課不少于10節,并開設2節匯報課;學習設計練習和編制綜合試卷的策略和要求,每學期獨立編制1份高質量的試卷;學習教科研的經驗,每學期撰寫1篇教學體會或教學論文,并能參與教學課題的研究。結對指導教師也要認真履行自己的職責,盡力去指導和幫助新教師,“師徒”既各展其長,又互幫互學,優勢互補,共同進步。

      二、重視教師科研成果

      本期教科室抓了兩方面工作:一是抓教師的教科研;

      一是抓學生的科技創新活動。教師的'科研重點放在教材、教法、課改、實驗,校本課程開設等立項研究,學生的科技創新活動主要放在小發明、小制作、學習方法等。具體做法是:

      ①以課題為龍頭,積極組織全校教師申報科研課題教師查閱資料、找依據、定方法,在此過程中,提高自己的教育理論水平,更新了自己教育觀念。

     、谝曰顒訛檩d體,通過活動,拓展教師的知識視野,激發創新意識,使教師從“教書匠”轉變成“專家型、科研型、學者型”的名師,提高教師育人藝術。

     、蹫榱颂岣邚V大教師的理論研究水平,除了在教師例會上由校領導組織學習有關文章,我們教科室本學期還要求每位教師每周進學校閱覽室一次,每周寫200字左右的理論摘抄,每月寫一篇教育、教學案例,一篇反思,每學期交一篇論文,讀一本教育、教學專著,寫出自己的專業發展計劃,讓老師們變被動學習為主動學習,努力增強教師的科研意識,提高教師的科研能力。

      ④科研求真,做好教研室論文評比推薦工作和論文發表的動員工作。一方面我們大力宣傳鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,另一方面我們又對教師撰寫的論文又進行統一規范和嚴格審查,對優秀論文給予推薦評選,并納入評優評先職稱晉升等。

      三、存在的不足與改進的措施

      本學期的工作取了一定的成績,但也存在不足,例如:學校校本活動課成果還不明顯,教師個人研究課題成果沒搜集,學校還缺乏各層次的課題,教師在理論刊物上發表文章不多,對教師的專業指導不足以及由于工作時不夠細致發生了一些失誤。我們決心從以下幾方面加以改進。

      一是進一步把業務常規管理工作抓到實處,充分發揮組長的作用,使全體教師扎扎實實做好教學研究工作。

      二加強活動課的研究管理,全面培養和提高學生素質,提高學校整體質量。

      三是進一步抓教學研究,通過教研促進教師改進教學方法,提高課堂教學質量。四是今后工作還要細心、細致,多和教師交流,改正失誤的地方。

      科室工作總結 8

      在即將過去的一年中,投標中心全體同志在處黨委的正確領導下,在相關科室的通力配合下,齊心協力、團結一致,積極投身于經營投標工作,取得了一定的成績,F將一年來投標中心的思想、工作總結如下:

      第一、政治思想方面

      全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。自覺加強理論學習,認真學習、深刻領會“三個代表”重要思想,學習掌握科學發展觀,使學習和落實科學發展觀的過程,成為自覺指導我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。緊緊圍繞政法干警核心價值觀教育活動的要求,結合我科實際情況,有針對性地組織了五次法律法規、招投標方面的學習和討論,進一步提高了每位同志的工作能力。

      第二、工作方面

      勤勤懇懇,扎實做好科室工作。投標中心作為處里的職能部門,直接關系著全處經濟工作的發展,因此年初拿到《20xx年投標中心工作目標責任書》后,科室領導便及時組織全科室同志積極討論、研究制定完成任務的具體方案,并將任務層層分解,使大家對今后的工作思路和工作重點更加明確清晰,找準了工作的切入點和努力方向。在日常工作中不斷改進工作方法,提高工作效率。積極參加各項業務培訓,提高了科室整體的業務素質,提高了工作質量,保證了科室各項工作的正常開展。

      第三、取得的成績

      一年來,全體同志團結協作,共同努力,積極搜集工程信息,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風險、規避風險的能力。

      1、承攬工程任務方面。今年中標工程項目xx監獄廠房室外配套工程、xx坪煤礦改造工程、xx一中綜合實驗樓工程、xx工程學院暑期維修改造工程、xx花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務xx億元的指標,為計劃數的xx%。

      2、創收方面。20xx年目標責任書下達的管理費收繳xx萬元,在上年度的基礎上又增加了xx萬元,而以前年度的管理費收繳工作很扎實,幾乎無拖欠的管理費,而且以前年度完成的'工程,建設方均未上繳勞保統籌款,勞保統籌返還這一部分今年就沒有,所以創收任務很重?剖彝君R心合力,想法設法,通過多種渠道,截至目前已完成約xx萬元,我們會繼續努力工作爭取在春節前全面完成處黨委年初下達的xx萬元任務。

      3、管理方面:實現了計算機管理。所有的工程合同、承攬工程任務、管理費收繳等臺帳全部進入微機,現代化管理的步伐更進一步。

      第四、努力方向

      1、進一步強化管理、解放思想、大膽創新,不斷提高經營人員的'業務能力,使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

      2、進一步深化經營管理意識。在增強市場開拓能力,加大經營力度上,有新的舉措。堅持以求真務實的態度,冷靜地分析市場,確定企業自身的實力和在市場中的位置。以優質產品和優質服務,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業的知名度,提高市場的占有率。

      20xx年已經結束,我們雖然取得了一定的成績,但是工作的積極主動性還不夠強,在新的一年中,我們將不斷進取,積極創新,以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰,爭取更大的勝利。

      科室工作總結 9

      本學期教科室在學校領導的正確指導、帶領下,為扎實開展學校的教科研工作,推進“教育發展、科研先行”的指導思想,教科室在教務室及相關處室的配合下,開展了許多工作,現總結如下:

      一、完善教科研制度,落實教研常規

      1、為規范教師個人備課,規范課堂教學程序,規范評課環節,為進一步提高集體備課的質量,我們印發了湖北省中小學教師“課內比教學”評價參考標準,以此為依據,完善教科研制度。

      2、本學期平時在教科研活動中,充分發揮教研組長的作用。要求每個教研組每星期活動一次,定時間、定地點、定主持人,采用“個人鉆研、集體討論、深化吸收,形成共識”的操作程序,取長補短,集思廣益,以點帶面,使新課標的理念和精神落實到具體教學過程中去。通過聽課、學習、交流、指導,促進新老教師共同提高。

      二、重抓課題研究,強化過程管理

      我們堅持科研與教研相結合的原則,把教科研作為學校的重點工作來抓。學校成立教科研領導小組,在校長的親自帶領下狠抓課題研究工作,努力提高教科研工作實效,重視課題研究的資料積累、過程管理,力求做到科科實施課題研究,人人參與課題研究。

      本學期我校承擔的全國教育科學規劃教育部“十一五”規劃課題重點子課題《特殊學生心理問題及其教育的研究》順利通過結題答辯。小課題《如何解決學生耐力訓練中體力分配不當的問題》和《培養學生認真審題習慣》已進入結題階段,相關結題論文已提交。積極申報新課題《十百育新:生活教育的`行動研究》,以經市教育科學學術委員會評審、市教育科學規劃領導小組審定,被立為“十二五”規劃重點課題。

      三、落實培訓研修,提升師生素養

      1、抓實教師培訓研修工作。本學期派出了賴國華、肖荊晶等老師到十堰學習,數學組老師參加了區數學優質課觀摩等活動。積極上報王軍、王國萍、周勤、李玉華、廖小麗、等老師參加湖北生農村中小學教師遠程培訓。通過研修培訓、學術交流等方式,造就一支師德高尚、業務精湛、充滿活力的高素質教師隊伍。

      2、繼續提升教師博客研修工作,鼓勵教師撰寫教育隨筆、故事、案例等文章,優秀作品將收錄至《大橋教研論壇》,鼓勵教師互相學習、共同提高。每月進行一次研修情況督查。梁永芝、肖荊晶、廖小麗、許世英、張艷玲、王榮華、羅平等老師的教育博客被推薦參加荊門市第二屆教師博客大賽,均獲得較好獎項。

      3、構筑理想課堂。在“比教學”的東風下,我們繼續提倡個性化的教育,培養與發展學生、教師的個性和創造力,正確把握課堂教學的參與度、親和度、自由度、整合度,充分體現課堂的生活性、生命性和發展性。結合省教育廳“課內比教學”活動,進一步加強教研組的管理與引導職能,使教研活動真正發揮其應有的作用。

      四、組織各種活動,強化教研行為

      1、組織全員參加“課內比教學活動”!氨冉虒W”活動的開展,使學校教研工作迅速升溫,研究學習氛圍濃厚。教師們認真鉆研教材,精心準備,教研組集體討論導學案,大家互評互學,努力上好每一節課。每位教師聽課達20余節教研氣氛空前高漲。校長、主任堅持聽好每一節課,密切關注著課堂、關注比賽。每個教研組的網上發帖都緊緊圍繞身邊的教學問題,讓組員們能結合自己的教學實際,有話可說,能表自己獨特見解。不少教師都將自己的原創作品上傳至個人博客中,供大家欣賞交流,如劉德虎、康蓉等老師原創篇目較多,且質量較高。全校教師的聽評課活動已形成常規,大多老師的聽課都達20余節。各個教研組都認真組織了評課,對講課的老師是一個很大的促進。教學之余,老師們都將自己的收獲收錄在教學札記里,內容豐富,形式多樣。

      2、組織全校教師開展普通話和鋼筆字基本功訓練。成功舉辦了大橋小學教師普通話競賽,將鋼筆字納為月常規考評項目,有效促進了教師們基本功的提升。

      3、組織教師參加了各種將賽活動,如:綜合實踐活動案例及論文評選、高效課堂征文評選、英語案例及論文評選、科技“五小”論文評選、數學優質課競賽、學科滲透心理健康教育優質課競賽等。

      縱觀一學期的教科研工作,在廣大老師們的共同努力下,取得了一定的成績,但還存在著一些問題,如:集體研究的氛圍有待提高;教師要多動筆及時把課堂中或學習中的收獲與問題形成文字材料等等。新一年里,我們將發揚優點,克服不足,迎難而上,以教育科研為先導,大力開展教育創新,推進教學改革向縱深發展,努力使學校教育科研工作再上新臺階。

      下學期工作重點:

      1、深入開展“課內比教學活動”;

      2、把課題研究更深一步結合于日常的教學工作中;

      3、繼續加強教研常規,落實過程管理。

      科室工作總結 10

      本學期教科室工作堅持把教育科研作為提升學校教育教學水平的推進器,在學校領導的指導和關心下,切實轉變教育教學科研的觀念和思路,將各級立項課題專題研究和基于課堂教學常態問題的研究相結合,真正做到了科研為學校常態教學為科研提供平臺、為學校提高常態教學質量服務,我們以貫徹實施新課程標準為契機,以課程改革為動力,以培養學生的創新意識和實踐能力為重點,以課題研究為抓手,以業務培訓,以多種形式的活動為載體,積極實施“科研興師”、“科研興教”、“科研興校”的發展策略,堅持科研工作“為課改實踐服務,為提高質量服務、為提高師生素質服務”的“三為”思想,以“求新、求活、求發展”為工作思路,努力在全校大力營造科研創新的良好氛圍,使科研工作與教育教學工作形成一種良性互動的有機統一,促進了教育教學質量的穩步提高,F將本學期教育科研工作小結如下:

      一、大力加強校本研訓,全面提高教育教學質量。

      教科研工作的基礎是廣大教師。教育科研工作的科學有效開展,必須有一支具有一定科研理論水平,勤奮扎實的工作作風和無私奉獻精神的教師隊伍。而教師的科研能力來自學習,來自實踐。為了幫助教師在課程改革實驗基礎上進一步提升,我們把課程改革的理論學習與校本研訓作為課程改革最重要的環節。本學期,我校教科室和教導處合作辦公,有效協作,以基于課堂的常態問題為研訓目標,以業務學習、領導聽課、組內聽課、指導課為載體的研訓方式,大力加強了校本研訓的力度,取得明顯的效果。學校教科室秉承“為教師成長服務,為學生發展服務”的思想,努力營造學習和研究的科研氛圍,為教師平等對話,互動表達提供了機會,滿足了教師“說話”的需求,促進了教師富有個性地成長。我們根據期初提出的“狠抓常規管理、加強隊伍建設、注重教育創新、突出學校特色、深化課改實驗”五個重點,不斷豐富“科研興教、科研興校、科研興師”的內涵。

      1、各教研組本組教研工作計劃,扎實地開展了教研工作。各組本學期做到計劃具體、目標明確、責任落實,開展活動均達8次以上,全校教師參加教研活動的出勤率達95%。

      2、加強教師校本培訓

      努力為教師搭建專業成長的平臺。我校要求教師注重理論學習,老師都能按照學校制訂的學習計劃進行學習,真正做到了“研有主題、學有內容、有的放矢”。由于科室著力聚焦科研與教學的結合,為教師的成長提供了平臺,為學校的發展起到了參謀和橋梁的作用。

     。1)校內培訓:學校定期組織教師業務學習,如現代教育技術培訓、教科研培訓等。本學期,結合學校實情舉行了《校本教研研討會》、《如何提高作文水平》、《提高教學質量從五抓做起》、《從備課談起》、《科研是興校之本》等專題講座。

      (2)校外培訓:盡管本學期的時間緊,工作任務重,我校仍全力分批派送各學科教師外出學習培訓,觀摩學科教學優質課競賽。一方面,學校積極組織教師參加教研室、教師進修學校、電教中心組織的各種業務培訓。另一方面,學校盡可能創造機會有計劃安排教師外出學習,尤其是向青年教師傾斜。

     。3)鼓勵有選擇地自主學習:我校在做好集體學習培訓的同時,更注重教師的自身學習。鼓勵每位教師根據自己的實際情況,確定相應的學習目標,進行有針對性的學習。包括同事之間的學習,教育理論的學習,專業知識、專業技能的學習,從各種媒體中學習等等。具體如:①每位教師每學期相互聽課要求10節以上;②自主選擇一本教育理論專著進行研讀,并用適合自己的方式作好摘錄、整理,或從網上下載優秀的教學資料。③積極參加自考、函授等在職進修。

      3、狠抓教師公開課制度落實,以點帶面提高全體教師的素質。

     。1)確定教師上好參賽課。張淼老師《掌聲》一課獲榆陽區小學語文組一等獎。朱娜老師執教的英語競賽課在全區獲二等獎。

      (2)領導聽推門課。本學期,校委會成員不顧活動多、任務重仍擠出時間堅持聽推門課,并及時和任課教師進行了信息反饋。

     。3)分組上好一節校本教研專題研討課。各教研組根據本學科及組內教師結構情況,開展了以解決本學科教學、教研突出問題為目的的專題教研活動,在小組內實行“聽(上)課說課評課修改教案再聽(上)課再評課”活動,在實踐中反復研究,共同提高;顒油戤吋皶r認真撰寫專題研究總結材料,收集整理所有材料上交學校存檔。

     。4)新進教師上好一節匯報課。本學期4位新調進教師精心準備的匯報課得到學校領導一致好評。

      4、積極配合,精心組織。成功舉辦了基礎教育新課程成果展。

      5、創設平臺,展示風采。本學期教科室成功舉辦了第九屆“教壇新秀”評選活動。

      6、積極組織,全員參與。組織學生進行評教、議教活動。

      7、充實完善了教研科研的各項制度。形成本校教科研工作管理體系,為教科研工作深度推進提供保障。

      二、有效開展立項課題的研究,引領學校的教革方向。

      抓好教科研隊伍建設,充分調動教師的積極性,增強其對教科研工作的責任性,是做好教科研工作的必經之途。因此,學校要求課題組成員做到

     。1)帶頭上好一堂課題研究課;

      (2)寫好一篇圍繞課題的論文;

     。3)搞好每次的課題研究活動。

      目前,我校已組建了一支事業心強、責任心強、業務素質高的骨干教師成為課題組成員。所有這些舉措,極大地調動了課題組成員對教科研工作的參與熱情與高度的工作責任感。

      抓好課題研究過程,讓課題為教師成長服務,為教育、教學服務。開學期初,我們把全體課題組成員集中在一起商量本學期課題研究的重點,制訂課題研究的計劃、落實好每學期的課題研究課及每次課題組活動的具體責任人。每次圍繞課題上研究課,課題組成員必須事先一起與任教老師進行探討、商議,提出修改意見,從課題的角度提出存在問題及改進之處,會后認真做好資料的搜集工作。

      三、加強陣地建設,提高科研品位

      本學期,學校要求教師積極撰寫論文與專題總結,使教師由教書型向科研型轉變,為使理論更好地指導實踐,使教師由單純的.教書匠逐步轉變成科研型的教師,省、市、區級征文活動中,教師能結合教育、教學實際,不斷反思,認真撰寫自己的心得體會。

      四、正視問題與不足,提升教育科研的品質

      在我校教育科研取得成績的同時,我們也清醒地認識到自己工作的不足。

      1、教師教育隨筆與案例的撰寫,還存在不平衡的現象。

      2、科研成果質量(特別是論文)有待進一步提高問題。

      3、教育科研工作與課堂教學研究的有效結合的問題。

      4、抓實過程教研、細化過程管理與及時收集、整理教研活動資料的問題。

      5、堅持走出去的思路與開辟請進來的路子與缺乏經費的矛盾。問題的存在正是我們努力的方向,堅信:有了校長的高度重視,有著全體教師的積極參與與支持,只要我們遵循“立足課堂,服務教學”的課題研究的原則,從嚴抓自身,求提高;從實抓調研,求深入;從新抓思路,求發展;從創抓重點,求突破,規范教育科研的管理力度,學校的教育科研工作,就一定會在現有基礎上,有新的進步,新的發展。我校的教科研工作定能開創一個嶄新的局面,一定能打造起自己的品牌。

      “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。相信,只要我們共同努力,以“教促研,以研促教”的教學氛圍才會不斷濃厚。在今后的教科研工作中,我們會把好的一面發揚光大,不足之處積極改正,使我校的教科研工作做得更加完善,能為學校明天的輝煌作出更大的貢獻。

      科室工作總結 11

      20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領導的正確領導下,堅持以病人為中心,提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習,鉆研業務,使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現將我個人在本年度的工作總結如下:

      一、思想方面

      因為工作性質的關系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的:當他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。

      二、業務水平方面

      俗話說活到老學到老,這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫生的壓力大,風險高,必須醫術精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,醫技科室才是沖鋒在前的.排頭兵,風險系數才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。

      用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不為過,對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。

      為了提高自己的業務水平,我不斷學習,豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到東港中心醫院求教,終于解開心中疑團,回到醫院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學術領域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。

      在不斷的走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫技科室仍存在大量問題,急待解決:

      1、客觀上

      設備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們xx醫院既然是鄉鎮中的一流醫院,就應該有高于其他醫院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。

      2、主觀上

      科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。

      首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關,希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學習,增強我們科室的團隊意識。

      其次,報告書寫不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床醫生不信任醫技科室,如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫院在搞業務學習時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應的業務問題,有針對性的學習,而我們科室,則可以開設一、兩節如何書寫規范報告的學習。

      再次攝片質量不高,除去設備原因也有個別醫生技術不高,責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。

      最后,個別醫生對患者服務態度較差,體現不出以病人為中心的服務宗旨。

      總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領下,在全院職工的共同努力下,xx醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院,而且可以和省、市一流醫院相媲美。

      科室工作總結 12

      一、以組織稅收收入為中心,堅持依法治稅。

      為了確保稅收收入的完成,管理一科及時將縣局下達的稅收任務,落實到每一個人,每一戶企業。同時依托CTIAS等信息,深入企業調查研究,分析企業生產經營變化等情況,著力強化稅收管理,全年一共組織稅收收入5809.59萬元;(其中增值稅4793.26萬元、企業所得稅1016.33萬元),代收個人利息所得稅339.91萬元。較去年比增長2236.44萬元,(其中:增值稅增長1391.85萬元,企業所得稅增長844.59萬元),代收利息稅增長37.37萬元,全面超額完成了縣局下達的各項稅收任務。

      二、合理分工,提高效力。

      根據稅源管理一科管戶廣、企業分散等特點,年初根據縣局目標管理的要求,和工作崗位體系,工作任務等,結合每人的具體情況。將工作職責落實到人,使每個人的工作職責分明,細化分工,相互協作,充分發揮了每個人的作用。按照科長負責全面,管理員按南北區域劃分、行業劃分的原則。具體做出了較為合理的分工,調動了全體人員的工作積極性,充分發揮了全體人員的工作熱情,使全科各項工作能及時、全面地完成。辦事效力顯著提高,為納稅人提供優質服務打下了良好基礎。

      三、加強稅收征管質量和數據質量的落實管理,堅持依法治稅。

      根據縣國稅局的要求,年初制訂了管理一科工作計劃,并組織全科認真學習,使每個人明確自己的崗位責任。按照市局征管質量和數據質量要求,及時對每個納稅戶每月的征管質量和數據質量進行跟蹤,出現問題及時處理,確保了稅收征管質量和數據質量的提升,提高了征管“五率”。加強了增值稅一般納稅人的稅收管理,把住認定調查關,對照一般納稅人的標準,對未達標的企業,如企業的生產規模,財務核算不夠健全,防偽稅控的防盜設備不達標準等,及時提出了整改意見。企業被認定增值稅一般納稅人怎樣進行稅收申報等業務,專管員及時進行輔導,使初認定一般納稅人的企業在稅收申報方面及時、完整不出錯。對不符合一般納稅人條件的企業,在年檢時提出取消資格意見,20xx年取消了二戶不符合一般納稅人資格的企業。對服裝針織企業實行驗貨制度,會昌晉昌服飾織造有限公司,從20xx年至今一直配合堅持驗貨,xx縣xx服飾有限公司由于財務混亂,通過半年多的輔導仍未改正,管理員入時提出取消增值稅一般納稅人意見,取消了該企業的.增值稅一般納稅人資格。

      四、加強稅源分析和稅收計劃管理。

      管理一科為了加強稅收計劃考核,實行了重點稅源分析和稅收預測工作,規定每月10日前報送本月稅收預測,每季20日前向縣局報送下一季度的稅收預測計劃,為了保證計劃的準確性,管理一科要求重點企業每月20日前報送稅收預測表,稅收管理人員根據企業報送的稅收預測進行認真分析,通過計劃管理,使我縣稅收收入計劃得到有效的組織入庫。

      五、開展納稅評估工作和“四小票”的審核工作。

      根據納稅評估工作要求,我科利用評估系統軟件對增值稅一般納稅人全面進行了納稅評估,對評估出較大問題的企業進行約談五戶次,轉實地核查的一戶,通過約談和核查,一方面從管理上對企業多一份約束力,另一方面企業自身也對納稅事宜多一份認識!八男∑薄笔窃鲋刀愐话慵{稅人取得的用于增值稅進項抵扣的票據,根據國稅總局系統對開具和取的“四小票”的比對出現的錯誤數據進行核查,通過核查大部份是人為操作出現誤填誤錄情況,未發現人為有意識的偷稅行為。

      六、推行電子多元化申報制度。

      根據市國稅局要求,我管理一科電子多元化申報工作,按照縣國稅局統一按排,進行了扎實的宣傳和動員工作,上半年對一般納稅人網上申報面達60%,小規模納稅人電話申報面達100%。下半年網上申報面,除新認定的二戶商貿企業外已達100%。

      七、大力開展納稅服務和納稅輔導。

      管理科是服務企業辦理稅務事宜的第一窗口,我科按國稅的報務形式,不分份內份外做到有問必答、有求必應,同時經常性地提醒企業、輔導企業進行納稅申報,有新的稅收政策及時告知企業,企業稱我們的管理人員真正做到企業的貼心人。

      八、規范征管資料的收集歸檔。

      按照內、外資企業資料歸檔要求的不同,我科管理的外資企業資料分為固定資料和日常資料分別進行收集整理,內資企業固定資料和日常資料共同收集整理,做到外資企業資料一戶二盒,內資企業一戶一盒。

      九、積極參于縣局組織的各項活動。

      全體黨員積極參于社會主義榮辱觀學習教育活動,全科人員認真學習黨的十七屆三中會議精神,積極參于和諧社會主義建設中去。

      新的一年即將開始,我科在總結過去的工作中,發揚成績,克服缺點,進一步加強稅收征管質量和數據質量的管理,為構建和諧稅收,盡心盡力服務企業,服務社會。

      科室工作總結 13

      學校的中心工作是教學,而提高教育教學質量的關鍵是要最大程度地提高廣大教師的整體素質,而整體素質的核心則是教師的教科研的能力與水平。學校只有形成一個對未知領域不斷探求、拓展的科研型團隊,教育教學工作才永遠充滿生機與活力;仡櫛緦W期的教科研工作,主要有以下幾方面的探索與實踐:

      一、加強理論學習,提高教師的素質。

      本學期我室鼓勵教師們采取“多閱讀、多反思、多執筆”的方法,不斷促進對課程改革的進一步領悟,利用好學校的網絡資源,經常上網瀏覽,查閱相關資料,及時了解課改動態,擴大自身的'視野,通過多渠道多方位地提高自身的理論素養,以便更好服務于課改實踐。各教研組有計劃地安排教師們進行常規性的業務學習,專心聆聽專家學術報告,認真記錄特級教師授課過程,主動交流個人觀點,形成了積極向上的科研氛圍。

      二、加強課堂教學研討,師生共同發展。

      課堂教學是主渠道、主陣地,是教研工作的重中之重,扎實而有效地開展課堂教學,不僅為教師們才能的施展提供了一個自我挑戰的舞臺,更是培養、提高學生綜合素質的學習實踐基地。

      本學期,為了提高師生的英語水平,學校邀請縣小學英語教研員盧愛華教師來校指導,新教師袁丹上公開課,教研員肯定了執教老師的課堂教學模式,稱贊他們都能與現代教育技術相整合,聯系生活實際選取材料,不拘泥于教材,能大膽走出書本,形式多樣地引導學生獲取知識,學生在輕松地狀態下自然而然地接受新知。

      三、積極創建教師展示研究成果的舞臺,推廣研究成果。

      本學期,教科室根據上級部門及學校的工作安排,組織廣大教師(特別是課題組老師、青年教師)認真撰寫教育教學研究論文、教學設計、教學案例等,積極參加“教海探航”征文評比活動。教科室及時做好征文信息的傳達、論文質量的把關、征文結果的反饋等工作。

      四、工作反思。

      1、進一步喚醒教師個體的科研意識,積極創設濃厚的教學研究氛圍,促使轉變,讓反思和研究成為一種自覺。

      2、在備課方式上必須有真正的突破,真正備出優秀的高質量的教學設計,逐步改革無效教案。

      3、還是要增強教師的業務學習,以此為基礎逐步提升綜合素養。

      4、爭取讓平時的教研活動實現月月公示,及時總結,讓教師關注課題的研究和發展。

      科室工作總結 14

      20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

      一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

      1、首先我們認真組織科室醫師,反復學習了醫院的各種文件及規章制度。

      2、樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

      3、20xx年度科室一方面加大對醫生的.管理和培訓。

      4、積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。

      一是抓合理用藥。

      二是抓單病種費用。

      三是抓一次性材料的使用。

      四是加快病床周轉。

      通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

      二、規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

      1、注重人才隊伍建設

      a、我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

      b、我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養。xx年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才。

      2、強化規章制度的落實

      科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經;。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

      三、不足之處

      廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經?朴绊懥σ灿写岣,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

      科室工作總結 15

      轉眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己一年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。以下是一年的業務工作總結:

      一、熟悉產品知識

      進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。沒有突破自身的缺點,心理素質不過關,還遠沒有發掘自身的潛力。

      二、今后工作設想

      對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

      要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象?蛻粲龅絾栴},不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。自信是非常重要的。

      三、工作中出現的問題及解決辦法

      缺乏把握市場信息的.能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓。蝗鄙偬幚硎袌鲂畔⒌哪芰,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。缺乏計劃,缺少保障措施。

      對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性,并同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

      感謝公司的培養,感謝同事們對我言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

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