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在人防辦年度考核工作會議上的動員講話
文章標題：在人防辦年度考核工作會議上的動員講話
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同志們：
根據市委組織部、市人事局《關于2003年全市黨政群機關事業單位工作人員年度考核工作的通知》的安排，今天，我們召開全辦人員會議，部署2003年度考核工作，剛才××同志宣讀了《××市人民防空辦公室關于2003年度考核工作實施方案》，我辦年度考核工作實施方案，既體現了上級確定的機關事業單位工作人員年度考核的指導意見、目標原則和具體要求，又符合我辦的客觀實際，是經辦黨組研究后，報市人事局批準的。我們今天召開全辦人員會議，就是對如何認真抓好年度考核作統一部署，確保年度考核任務順利地如期完成。下面，我就如何積極穩妥地推進年度考核工作，講幾點意見：
一、統一思想，深刻認識年度考核工作的必要性
開展年度考核工作，是歲末年初一項十分重要的工作，時間緊，任務重。搞好年度考核工作，對于加快“準軍事化”建設和提高機關干部職工隊伍素質，促進依法行政和勤政廉潔，推進我市人防建設的跨越式發展，都具有十分重要的積極意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責任制為核心的目標管理體系的有效形式；第二，開展年度考核工作，是建立以工作實績為核心的績效評價體系的客觀要求；第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監督體系的重要途徑。總之，我們一定要充分認識年度考核工作的重要意義，統一思想，端正態度，以認真負責的精神，積極投入這次年度考核工作。我們要充分發揮年度考核工作的激勵和導向作用，加大考核結果的使用力度，使其與職務晉升掛鉤，與表彰獎勵掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵、引導全辦干部職工解放思想、干事創業的有效手段。
二、圍繞方案，扎實推進年度考核工作
為了組織開展好年度考核工作，辦黨組經認真研究，提出了具體的實施方案，并已經市人事局批準。概括起來，要做到“兩個明確”，抓好“兩個環節”。做到“兩個明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于總結提高，開拓創新，推進工作。全面領會年度考核的目的，并在開展這項工作的全過程中認真貫徹執行，是保證年度考核順利進行、取得圓滿成功的前提。二要明確年度考核的內容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績。得包括思想政治表現、職業道德和社會倫理道德；能包括政策理論水平、本職業務工作能力、策劃協調能力、開拓創新能力和文字口頭表達能力；勤包括出勤情況和工作表現；績包括工作數量、工作質量、工作效率及效益。同時，要著重抓好“兩個環節”：一要認真填寫年度考核量化表，確保考核的公正性。要從每一名干部職工的實際出發，做到認真負責，客觀公正，客觀全面地評價自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素質，看工作的實績，不能看關系、看情面，做到實事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴肅履行考核工作程序和紀律，確保考核的公平性。年度考核要嚴格按照民主測評、黨組研究、公開公示和審核備案的程序進行；同時要嚴明紀律，參加考核匯總的同志，要強化組織紀律觀念，對考核匯總過程中了解的情況，要嚴守紀律，不得隨意泄露，不得亂加議論，亂加評論，亂傳播消息，干部職工之間要互相信任，講團結，杜絕相互猜疑和打擊報復，這要作為一條鐵的紀律來遵守。
三、把握重點，堅持原則，努力提高年度考核的實效
組織開展年度考核，是加強機關事業單位工作人員管理的一項重要形式，因此，要使這項工作達到預期的要求，必須全面準確地把握年度考核工作，使年度考核工作順利進行，取得實效。具體要堅持好“三個原則”：
1、要堅持充分調動每一名干部職工的積極性原則。要充分發揮每一名干部職工的主觀能動性，自覺地從提高自身素質的角度出發，堅持實事求是、客觀公正的原則，認真進行民主測評。民主測評要認真總結2003年的工作，既要充分肯定成績，又要看到工作中的不足，考核結束后，要認真對照他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好2004年工作的動力，自覺地把年度考核看作是接受黨組織和全辦干部職工的監督、改進工作的難得機會。新一任領導班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續執行，年后，辦黨組將在征求全辦干部職工意見的基礎上，進一步加以研究修訂，確保“末位淘汰制”落到實處，切實可行。
2、要堅持實事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要認真行使自己的權力，講黨性、講大局、講原則，擺正心態，出于公心，對自己的同事要看主流、看本質、看工作實績，不要糾纏于枝節，更不能從個人恩怨考
慮問題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴禁拉選票、套近乎，嚴禁搞小動作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負責的態度，認真填寫量化測評表，力求公平待人，公正待人，以達到促進工作的目的。以上幾點，如有違反，一經發現，不管涉及到什么人，都要嚴肅查處，決不姑息，決不遷就。
3、要堅持邊考核邊改進原則。考核是手段，改進工作是目的。只有全辦每一位干部職工在考核中有所收獲，并有效地促進每一位干部職工的工作，才能說明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中，要特別重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結合起來，對考核結果，要認真分析、認真思考，制定出適合自己并切實可行的整改措施，認真落實，切實改進工作。總之，要通過年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎上提高到一個新的水平。
四、加強領導，精心組織，確保年度考核工作順利開展
年度考核工作，政策性、程序性都比較強，是一項十分嚴肅和重要的工作。因此，必須切實加強組織領導，整個年度考核工作都必須在辦黨組的領導下進行。為此，成立年度考核領導小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長，領導小組要及時處理好考核中遇有重大問題。年關將近，各項工作都要注意統籌兼顧，合理安排，全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關系，做到有機結合，切實安排好考核工作，確保年度考核的順利進行，圍繞2004年的開局工作，一步不放松，切實抓好春節前各項工作，達到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進、雙提高。
同志們，我們相信，在全辦干部職工的共同努力下，2003年度考核工作，一定能達到總結經驗、發揚成績、改進不足、推動工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機，共同開創我市人防工作的新局面。
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