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構建“四位一體、全面滲透”的德育模式
(開原市第三中學 李淑湘 王云龍)
我校自1993年初,在德育工作上開始實施構建“四位一體、全面滲透”的德育模式,即:以學生自我教育 為主體,以學校德育為主導,建立學生、學校、社會、家庭四位一體的德育網絡,發揮各自的優勢,形成德育 工作的合力,以達到全面提高學生思想道德素質的目的。
一、以學校德育工作為主導,構成“三全”德育工作管理
網絡
為了保證學校德育工作的主導地位和具體落實,必須建立健全由上而下的德育管理體制,加強德育隊伍建 設,樹立全員管理思想,強化管理,提高整體效益。
系統論告訴我們:整體各要素必須在控制條件下排除干擾,各自按自身規律協調和諧地運行時,才能實現 整體優化效應。為此,學校要加強德育工作的領導,首先要建立健全崗位責任制,做到三個管理,四個到位, 六字措施。
1.三個管理即:全員管理、全面管理、全程管理。全員管理、全面管理和全程管理的德育工作管理體制, 實現了教育從專職人員向全體教職工的延伸,從教學領域向生活領域延伸、從校內向家庭、社會的延伸,取得 了顯著的效果。
全員管理,即從校長到教師、職員都積極參與德育工作管理。學校的《教職工量化考核方案》規定了各崗 位德育工作的職責,制定了細致的考核辦法。學校有計劃地對班主任、政治教師、政教處、團委等專職干部進 行系統培訓。
全面管理,即從德、智、體、美、勞各個方面,加強對學生的思想道德教育。學校制定了《各科加強思想 政治教育的基本要求》,發揮了三個系統的育人作用:教學系統是必修課,要充分發揮主渠道的作用;課外系 統的各項活動作為選修課,要發揮其對主渠道育人的補充和強化作用;隱形系統,即校風、教風、學風和學校 環境,都發揮其感染熏陶作用。
全程管理,即抓好德育過程各環節的調控、評價。
2.四個到位即:認識到位、職責到位、人員到位、措施到位。
認識到位,首先強化全體教職員工人人都是德育工作者的思想。充分利用每周政治學習時間,組織學習《 教師法》,《中共中央關于改革和加強中小學德育工作的通知》,《中國教育改革和發展綱要》、《中學德育 大綱》及《中共中央關于進一步加強和改進學校德育工作若干意見》,從而使教職員工進一步提高認識。
其次,要求全校教職工掌握《中小學教師職業道德規范》和《開原三中教師師德規范十條》、《開原三中 教師一日常規》,作為師德行為的準則。鼓勵教師積極參加政治理論和文化業務進修學習。做到學習有筆記、 有心得,有檢查、有評比,理論聯系實際,定期召開學用講評會。提高學生素質教育的關鍵在于提高領導和教 師的素質。由于認識提高了。領導和教師增強了德育工作的主動性和自覺性,很快地適應了學校提出的構建“ 四位一體、全面滲透”的德育模式實施的需要。工作中我們還強調了職責到位、人員到位、措施到位,組建一 支由校長、教導主任、班主任,團干部及政治教師為代表的德育工作管理機構,按照學校德育工作的總體規劃 ,提出了學校德育工作職責。
3.六字措施:為了更好地提高教師隊伍的思想素質和德育工作的能力,長期以來,我們堅持了“學、看、 聽、研、比、訓”六字措施。
學,學校德育工作領導小組成員,每人都分擔一定的組織學習內容,事先認真備好課,充分利用每周三午 后的7、8節時間,組織全體教職員工學習德育工作大政方針,學習德育工作科學方法和先進經驗,提高德育工 作的水平。
看,組織師生到工廠、農村去,看改革開放的大好形勢,看改革開放以來的成果,解決了教生對形勢看不 清,對改革產生疑慮的思想問題,堅定了改革開放的信心。
聽,創造條件和機會,讓教師多聽先進經驗和成功的做法,提高教師做好德育工作的信心,增強事業心和 責任感。
研,根據“四位一體、全面滲透”的德育模式,學校要求每位教師都要結合自己工作的特點,帶著一個專 題進行工作和研究,學期末都要寫成專題實踐活動報告。
比,比德育工作成果,每學期召開一次德育工作經驗交流會,樹立典型,表彰先進,調動教師的積極性。
訓,校內定期用講座的形式,對班主任、政治課教師、團干部、政教處主任及骨干教師進行培訓。校外培 訓,鼓勵教師積極參加省市及各級教研部門辦的培訓班。
二、以學生自我教育為主體,形成“四會”教育網絡
從培養學生自我管理的能力入手,培養學生適應環境的能力,真正達到我校構建初中素質教育的總體目標 :“會學習、會勞動、會健美、會做人。”
1.加強新形勢下的德育工作。
第一,在新形勢下,學校德育工作要注入新的內容。學校除了進行“行為規范”、“百分競賽”、“主題 班團會”、“升旗儀式”、“一分鐘演講”及校園科技文體活動等常規教育活動外,還要對學生進行社會主義 市場經濟基礎知識的教育。通過教育使學生增強創新意識、自立意識、風險意識,在復雜的社會現象中,掌握 是非美丑的標準。
第二,教育學生要有創新的方法。變灌輸多為啟發多,用活一個“導”字,對學生中的思想認識問題,既 不能放任自流,又不能一味封堵。變說教多為激勵多,對每學期涌現出來的優秀生、三好生、特長生、競賽標 兵等,學校都用照片張榜分布,在學生中樹立典型,使學生在自己的身邊感受正面的道德形象,受到極大的鼓 舞。變封閉教育多為開放教育多。幾年來,學校多次組織師生到國防教育訓練基地進行愛國主義教育和新生入 學的軍事訓練,并組織學生到農村參觀。變追求形式多為講究實效多,開展豐富多彩的教育活動,寓教于樂。 學校規定每周五午后為科技文體活動,并納入課時計劃。活動課以學生興趣、愛好和自愿為編組依據,以發展 全體學生的個性特長為原則,將全校1908名學生分布在文科類、理科類、藝術類、體育類、勞技類共計31個興 趣活動小組之中,大面積地開展豐富多彩的科技文體活動。
第三,建立新型的師生關系。德育工作,關鍵在于提高教師的師德。只有這樣,才能使學生有良好的品德 。所以,我們特別注重了對青年教師的培養教育,做到師德和德育一起抓,促進兩德相長,使師生心理相容、 感情共鳴。
第四、堅持搞好科研。德育工作是一門科學,要研究的問題很多,譬如獨生子女、個體戶子女、單親子女 等。學校要求每個教師要在工作中選擇課題、搞好德育工作信息反饋的政策、探索規律、深入研究,增強工作 的主動性、科學性。
2.讓學生自我管理,培養學生自立能力。
①建立值周班長負責制。每周設一名值周班長。開始由班主任老師任命一些工作能力強、各方面表現較好 的學生為值周班長,后來就由全班同學推薦,采用演講競爭的方式,進行民主選舉。值周班長的工作職責是負 責全班工作,監督值周小組的值日工作,領導各小組長管理班級學習、紀律、衛生和活動。每周作一個工作總 結,這一活動納入學生思想品德量化考核,激勵了學生自我提高的積極性。
②建立評比競賽制度。在值周班長的帶領下,以小組為單位,班務工作包干到人,開展比、學、趕、幫、 超競賽活動。《學生思想考評卡》規定:每人的基礎分都是80分。《卡》有明文細則規定,在什么情況下加分 、減分,由值周班長和各組長記錄,根據加分或減分的標準累計出每學期個人得分多少,作為學生行為、學習 、紀律、衛生、好人好事、參加活動的量化考核依據,也為期末評選優秀生、三好生、特長生、規范生和學生 的操行評定打下基礎。
三、以家庭教育為基礎,形成同步教育的聯手網絡
家庭教育是學校和社會教育的基礎。它可以通過血親關系的感化作用,家庭生活的滲透作用和父母言行的 示范作用,對子女進行潛移默化的教育。要使家庭教育發揮積極的影響,必須提高家長的素質,增強家長的教 育意識,指導家長掌握科學的教育方法,使家庭教育和學校德育工作保持同步。
我校采用以下組織形式建立較為穩定的教育聯手網絡。
1.建立班主任家訪制。學校要求班主任利用班后或假日有計劃地對學生進行家訪,除了解和溝通學生在家 在校的情況外,要搞好家庭教育情況的調查,家長的觀念是否陳舊、教育知識是否貧乏,教育方法是否得當, 家庭環境是否和諧,據此做出切合實際的指導家庭教育的計劃。
2.召開家庭教育經驗交流會。以年部為單位,每年召開2次,聘請有代表性的家長參加,分析研究學生思想 狀況及其發展變化,交流探討家庭教育經驗和方法,樹立家庭教育的典型,大大促進家庭教育質量的提高。
3.辦好家長學校。每學期家長學校活動2次,自編教材11講。通過這些,幫助家長充分認識到家庭教育的重 要性,讓家長掌握正確的教育原則和方法,教育家長克服教育子女的盲目性、隨意性或簡單的作法,為孩子創 造一個良好的家庭環境。
四、以社區教育為依托,形成“多方參與,共育人才”
的立體化協調網絡
社區教育是新時期教育發展的需要,聯合社區內各種教育力量進行綜合性的教育,進一步優化育人的環境 ,無疑是學校建設“大德育”環境的重要內容。兩年來,我校與開原鎮孫臺辦事處、孫臺派出所、駐軍部隊、 沈空汽車修理廠、航空航天工業部四○四部、開原市人民武裝部國防教育基地、開原市氣象站、開原市房產局 、開原化工廠等單位、聯合成立了社區教育委員會,聯合組織德育活動,初步取得成效。其德育職能突出表現 在四個方面:
1.社區教育為形成德育合力架設了橋梁。通過社區教育委員會組織協調,既可協助指導學校制訂德育工作 計劃,又可向社區為單位部門宣傳學校德育要求,還可以組織多層次,全方位教育活動,溝通信息,使各德育 力量之間聯系暢通。
2.利用社區教育的優勢拓寬德育途徑,使學校德育從封閉走向開放。①組織學生參加社會實踐活動,幫助 學生了解社會,樹立理想,增強了適應能力。②與社區教育協作單位建立實踐教育基地,培養學生為人民服務 的思想和熱愛勞動的觀念。③社區教育委員會為學校提供本區內知名英模人士作為校外輔導員。
3.社區教育的開展,豐富了德育內容。通過豐富多彩的社會實踐教育活動,限制和抵銷了社會的消極因素
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的影響。家鄉是祖國的縮影,社會實踐活動,增添了學生對家鄉的了解和熱愛,也增強熱愛家鄉建設家鄉的凝 聚力。
4.社區教育優化了學校教育的外部環境。社區教育委員會可以向社區內有關方面提出改善育人的環境要求 ,調動家長和社會成員優化育人環境的積極性和主動性,有效控制社會的一些消極影響。一個“學校面向社會 、社會關心學校,學生離校不離教”的教育網絡正在逐漸形成。
幾年來,我校的德育工作逐漸形成了學生、學校、社會、家庭四位一體的德育網絡,取得了明顯的效果, 豐富了德育內容,拓寬了德育渠道,優化了育人環境,形成了德育工作合力,極大地推動了學校各項工作,學 校榮獲了“遼寧省教師先進集體”、“遼寧省貫徹日常行為規范先進學校”和“文明學校”等光榮稱號20余項 。
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