(精品)庫房管理制度
隨著社會不斷地進(jìn)步,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的庫房管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
庫房管理制度1
庫房管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分,旨在確保庫存物資的`有效管理,防止損失,提高運(yùn)營效率。它涵蓋了庫存控制、出入庫流程、安全措施、人員職責(zé)等多個方面。
內(nèi)容概述:
1、庫存管理:明確庫存物資的分類、編碼、存儲條件,以及定期盤點(diǎn)的制度。
2、入庫流程:規(guī)定物品接收、檢驗(yàn)、入庫登記的步驟和標(biāo)準(zhǔn),確保入庫物資的質(zhì)量。
3、出庫流程:設(shè)定物品出庫申請、審批、揀選、包裝、發(fā)貨的程序,保證發(fā)貨準(zhǔn)確無誤。
4、安全規(guī)定:設(shè)立防火、防盜、防潮、防損等安全措施,確保庫房環(huán)境的安全。
5、人員職責(zé):明確庫管員、質(zhì)檢員、搬運(yùn)工等角色的職責(zé),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
6、庫存優(yōu)化:通過數(shù)據(jù)分析,實(shí)施庫存周轉(zhuǎn)率提升、滯銷品處理、采購策略調(diào)整等措施。
7、應(yīng)急預(yù)案:制定應(yīng)對突發(fā)事件如火災(zāi)、盜竊等的預(yù)案,保障快速響應(yīng)。
庫房管理制度2
1、目的
為進(jìn)一步規(guī)范公司機(jī)、電備件發(fā)放、采購程序,加強(qiáng)內(nèi)部控制,明確責(zé)任,確保生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定,特制定本制度
2、適用范圍
3、管理內(nèi)容
本制度適用于機(jī)、電備件出入庫、盤點(diǎn)管理。
3.1保證出入庫物料、備件的質(zhì)量合格、做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn),憑證齊全;物料存放安全有序、養(yǎng)護(hù)科學(xué)合理;出入庫備品、備件及時、準(zhǔn)確。
3.2庫房管理的方式是公司集中管理,即公司設(shè)統(tǒng)一庫房,管理各類物料、備件的出入庫及存放,庫房設(shè)置要根據(jù)生產(chǎn)需要和場地實(shí)際條件,以備件的屬性、特點(diǎn)和用途統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。
3.3驗(yàn)收入庫
3.3.1入庫前應(yīng)依據(jù)設(shè)備《采購計(jì)劃審批表》和《發(fā)貨單》認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫的備品備件的數(shù)量,并檢查好備品備件的規(guī)格、型號、質(zhì)量(合格證),做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在送貨單上簽字,如發(fā)現(xiàn)不符時,應(yīng)做好紀(jì)錄,等待相關(guān)技術(shù)員驗(yàn)收相符后再入庫。
3.3.2出入庫員在備品備件進(jìn)庫時,根據(jù)采購計(jì)劃審批表的審核憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對備品備件庫的備件進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好入庫登記,填寫《備品備件入庫單》。
3.3.3檢驗(yàn)員要嚴(yán)格檢查備品備件的合格證,質(zhì)量的定性,是否符合各廠所需的`備品備件的技術(shù)要求。
3.3.4物品驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時入庫擺放于指定位置。
3.3.5做到帳、卡、物相符合。
3.3.6易燃、易爆,易生銹、易腐蝕的備品備件要單獨(dú)存放,并定期檢查。
3.3.7精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。嚴(yán)禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善保存。
3.3.8做好防火、防盜、防銹、防凍、防塵工作。
3.3.9倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),保持庫房內(nèi)整潔。
3.4出庫程序
3.4.1物品出庫,保管人員要做好記錄,由領(lǐng)用人,庫管及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,填寫《出庫單》。
3.4.2物品出庫實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則,做到保管條件差的先出,包裝簡易的先出,易變質(zhì)的先出。
3.4.3本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品,做到專物專用。
3.4.4對于相關(guān)部門專用備品備件的領(lǐng)用必須要有各部門領(lǐng)導(dǎo)、使用部門人員簽字后方可領(lǐng)取,填寫《領(lǐng)料單》。
3.4.5領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫房,防止出現(xiàn)差錯,根據(jù)領(lǐng)料單,由庫管員進(jìn)入庫房查詢領(lǐng)用的相關(guān)備品備件。
3.4.6出入庫員要做好出庫登記,并定期向部門主管做出入庫報(bào)告。
3.5退庫
3.5.1領(lǐng)出備品備件后出現(xiàn)用料變更或剩余時,允許退庫。
3.5.2退庫時要辦理退庫手續(xù)填寫《退庫單》(在領(lǐng)料單上用紅筆填寫),退庫需說明原因,并注明規(guī)格型號、數(shù)量和工號。退料需經(jīng)領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。
3.5.3退庫物料須進(jìn)行必要的質(zhì)檢或經(jīng)測試合格后,性能、外觀均不影響使用、表面不得有油污、所有資料起的方可退庫。
3.5.4庫管員憑退庫單及質(zhì)檢合格證將退庫物料重新登記上帳。
3.6存放
3.6.1備品備件儲存要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分類保管、編號定位,備品備件儲存要做到“四號定位”(庫號、架號、層或排號、位號四者統(tǒng)一編號)、“五五擺放”(各種備品備件按品種、規(guī)格、形狀和貯存要求,一五一十地?cái)[放)、“三清”(數(shù)量清、材質(zhì)清、規(guī)格清)、“二齊”(庫容整齊,物資擺放整齊),按備品備件保管技術(shù)要求進(jìn)行通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝。
3.6.2備品備件要考慮先進(jìn)先出,收發(fā)貨快速及時方便,并留有最低庫存,達(dá)到最低庫存時,應(yīng)及時采購。
3.6.3對于庫房內(nèi)的備品備件,未經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)擅自借出
3.6.4實(shí)行庫存?zhèn)淦穫浼_帳制度,出入庫員每日憑出入庫打印單編報(bào)房庫日報(bào)表,并將所有庫存物資信息錄入公司ERP系統(tǒng),形成電子倉庫庫存?zhèn)淦穫浼_帳。庫存?zhèn)淦穫浼_帳必須在備品備件出入庫后24小時內(nèi)按規(guī)定項(xiàng)目填寫,做到日清月結(jié),憑單入帳不跨日,不準(zhǔn)無據(jù)調(diào)帳《備品備件臺賬記錄表》。
3.6.5庫存?zhèn)淦穫浼?yīng)于每半年和每年年終時盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)損壞、貶值、報(bào)廢、盤多、盤少應(yīng)分析原因,明確責(zé)任,并形成報(bào)表遞交設(shè)備技術(shù)室主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行帳面調(diào)整。
3.6.6庫房要嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度,禁止非本庫人員擅自出入庫,建立和健全出入庫登記制度。
3.6.7庫房嚴(yán)禁煙火和攜入易燃易爆物品,明火作業(yè)須經(jīng)安環(huán)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),需開具動火證方可進(jìn)行明火作業(yè),3.6.8經(jīng)常檢查電燈、電線、電閘、消防等設(shè)施器具,發(fā)現(xiàn)故障及時維修排除,不得擅自挪動或挪用消防器具。做好各種防患工作,確保備品備件的安全保管。預(yù)防內(nèi)容包括:防火、防盜、防銹、防腐、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。
3.6.9在庫房倒運(yùn)備品備件時,要根據(jù)備品備件特性及大小、輕重不同使用搬運(yùn)工具,以避免碰撞損壞。
3.7盤點(diǎn)與帳卡管理
3.7.1建立庫房備件卡片和帳目。賬目上記區(qū)域、品名、入庫數(shù)量和出庫數(shù)量、月結(jié)存量和已采購未入庫量。賬目要做成臺賬和電子版;卡上記名稱、規(guī)格型號、貨位、日期及結(jié)存數(shù)量。
3.7.2備件入庫后要及時建卡,并隨備件的進(jìn)出隨時登記。
3.7.3記帳要及時、準(zhǔn)確、清楚、整潔。發(fā)生差錯必須用紅色標(biāo)志更正,不得用刮、擦、挖、補(bǔ)等方法任意更改。
3.7.4備件的盤點(diǎn):根據(jù)需要在季末或年終進(jìn)行。其目的是準(zhǔn)確掌握物質(zhì)變動情況,做到帳卡物相符,便于及時處理超儲、呆滯物質(zhì),節(jié)約流動資金。
3.7.5備件帳目及料單需按規(guī)定時間上報(bào)設(shè)備科主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
3.8庫區(qū)安全及紀(jì)律
3.8.1庫房工作人員要加強(qiáng)安全意識,增強(qiáng)工作責(zé)任感,庫房要有必要的安全設(shè)施、滅火設(shè)備,安全通道必須保持暢通,水電線路必須無漏電漏水或裸露,以利防火、防盜等。
3.8.2庫房工作人員不得擅自離崗。庫房無人時必須上鎖,無關(guān)人員不得進(jìn)入庫區(qū)。
3.8.3任何人不得私自挪用、試用、調(diào)換和外借庫存物料。
3.9職責(zé)
3.9.1庫房主管人員
1、熟悉、掌握物料管理的有關(guān)政策及規(guī)定。
2、組織制定庫房物料收、發(fā)、保管等方面的規(guī)章制度和工作細(xì)則,并認(rèn)真檢查落實(shí)。
3、掌握庫存物料情況,組織倉庫人員做好物料的收、發(fā)、保管工作。
4、負(fù)責(zé)庫房的規(guī)劃,提高庫房利用率。
5、負(fù)責(zé)抓好庫房的安全及管理工作,落實(shí)防潮、防火、防盜等措施。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),并積極采取有效措施。
6、組織庫房的庫存盤點(diǎn)、帳物核對。
3.9.2庫房工作人員職責(zé)
1、了解物料管理的有關(guān)政策及規(guī)章制度。
2、上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門,窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。
3、每天下班前對各庫區(qū)的門,窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
4、每天打開一次各庫區(qū)的門,窗一小時,讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣。
5、每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)全面衛(wèi)生工作。
6、熟悉所管物料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、保管要求和特殊或高精密備件的保管方法。
7、負(fù)責(zé)入庫備件的驗(yàn)收,對驗(yàn)收合格的簽收《發(fā)貨單》并開具入庫單,對入庫備件建立明細(xì)帳卡。入庫備件以入庫憑證為依據(jù),做到數(shù)量準(zhǔn)確、入庫及時、帳物相符。
8、備品備件出入庫時,庫管員應(yīng)依據(jù),進(jìn)庫單、出庫單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨。
9、對入庫備件分類堆放,做到分類清楚、堆放整齊。
10、負(fù)責(zé)按《領(lǐng)料單》發(fā)放備件,并作好出庫物料的帳卡登記。出庫備件帳卡要清楚、無差錯。
11、負(fù)責(zé)庫內(nèi)備件的保管,不得出現(xiàn)丟失、損壞現(xiàn)象。
12、負(fù)責(zé)庫房的安全,堅(jiān)持檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告,并積極采取有效措施。掌握滅火器材的正確使用方法。
13、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入,庫管員要按要求填寫各類單據(jù),特別是出庫單,無出庫單的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶備品備件出倉庫。
14、按要求做好庫存盤點(diǎn)、帳物核對及庫存量的統(tǒng)計(jì)。
15、積極提出有利于庫房管理的建議及改進(jìn)意見。
4、附則
4.1本制度由設(shè)備科制定解釋權(quán)屬設(shè)備科。
4.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行
庫房管理制度3
材料計(jì)劃管理制度是一套旨在有效管理企業(yè)內(nèi)部材料采購、庫存和使用的規(guī)則與流程。它涵蓋了從需求預(yù)測、采購計(jì)劃制定、供應(yīng)商選擇、訂單管理到庫存控制等多個環(huán)節(jié),確保企業(yè)資源的合理配置,降低運(yùn)營成本,提高生產(chǎn)效率。
內(nèi)容概述:
1. 需求預(yù)測:通過對歷史數(shù)據(jù)的分析和市場趨勢的'預(yù)測,確定材料的需求量。
2. 采購計(jì)劃:基于需求預(yù)測制定采購計(jì)劃,明確采購時間、數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3. 供應(yīng)商管理:評估和選擇合適的供應(yīng)商,建立長期合作關(guān)系。
4. 訂單管理:跟蹤訂單執(zhí)行情況,確保按時按量交付。
5. 庫存控制:設(shè)定安全庫存水平,防止過度積壓或短缺。
6. 應(yīng)急處理:設(shè)定應(yīng)對供應(yīng)中斷或其他突發(fā)事件的預(yù)案。
庫房管理制度4
食堂庫房管理制度旨在確保學(xué)校食堂食材的安全、有效管理和合理使用,預(yù)防食品安全事故的發(fā)生,保障師生的飲食健康。通過規(guī)范化的庫存管理,我們能夠保證食材的新鮮度,降低浪費(fèi),提高食堂運(yùn)營效率,同時也有利于財(cái)務(wù)的透明度和成本控制。
內(nèi)容概述:
1. 食材采購:明確采購流程,包括供應(yīng)商的選擇、食材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序。
2. 庫存管理:設(shè)定庫存量上限,定期進(jìn)行盤點(diǎn),防止過期食材的出現(xiàn)。
3. 儲存環(huán)境:規(guī)定庫房的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保持適宜的溫度和濕度,防止食材變質(zhì)。
4. 食材領(lǐng)用:建立嚴(yán)格的'領(lǐng)料制度,確保食材的合理使用,避免浪費(fèi)。
5. 庫房安全:設(shè)立安全規(guī)程,如防火、防盜措施,確保庫房的安全。
6. 應(yīng)急處理:制定應(yīng)對食材短缺、質(zhì)量問題等突發(fā)情況的預(yù)案。
庫房管理制度5
本物資材料管理制度方案旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的物資管理流程,確保資源的`有效利用,降低運(yùn)營成本,提高生產(chǎn)效率。該制度涵蓋了物資采購、入庫、存儲、領(lǐng)用、退庫及報(bào)廢等各個環(huán)節(jié),同時也關(guān)注了物資的質(zhì)量控制和信息化管理。
內(nèi)容概述:
1. 物資采購管理:規(guī)定了采購流程,包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。
2. 庫存管理:涉及庫存盤點(diǎn)、物資分類、存儲條件、安全庫存設(shè)定等。
3. 物資領(lǐng)用與退庫:明確了領(lǐng)用審批、領(lǐng)用記錄、退庫處理等操作規(guī)程。
4. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),確保物資符合生產(chǎn)要求。
5. 信息化管理:通過erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物資信息的實(shí)時更新與共享。
6. 廢舊物資處理:規(guī)定了報(bào)廢程序,防止資源浪費(fèi)。
庫房管理制度6
藥品庫房管理制度的重要性不言而喻,它直接影響到藥品的'質(zhì)量,進(jìn)而影響患者的生命安全。良好的管理制度可以:
1.保證藥品質(zhì)量:通過規(guī)范操作,減少藥品變質(zhì)、損壞的可能性。
2.提升效率:合理規(guī)劃庫存,避免藥品短缺或積壓,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
3.遵守法規(guī):符合國家藥品管理法規(guī),降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
4.降低成本:通過精準(zhǔn)的庫存管理,減少藥品浪費(fèi),降低運(yùn)營成本。
庫房管理制度7
臨時庫房管理制度的重要性在于:
1.保障物資安全:通過規(guī)范管理,減少物資損失,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
2.提高效率:明確流程,減少誤操作,提高出入庫效率。
3.防止法律風(fēng)險(xiǎn):遵守相關(guān)法規(guī),避免因不合規(guī)操作引發(fā)的法律責(zé)任。
4.維護(hù)公司形象:整潔、有序的'庫房反映公司的專業(yè)性和管理水平。
庫房管理制度8
我們公司是做食品銷售的,倉庫和公司又是分開的。為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本品倉庫管理制度。
一、食品入庫前必須做好檢查和驗(yàn)收工作,有發(fā)霉、變質(zhì)、xx、不潔的食品和原料,不準(zhǔn)入庫。
二、對采購的食品和原料認(rèn)真驗(yàn)貨,做好登記,驗(yàn)收合格后方可入庫保存,收集索證材料,分類存檔,登記臺帳。
三、食品及原料分類分架、隔墻離地存放,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。
四、貨架上應(yīng)對每類每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限,做到帳、卡、物相符,掛牌存放,并做到先進(jìn)先出。
五、存放的.食品及原料應(yīng)有包裝,并標(biāo)明產(chǎn)品名稱,定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識。禁止存放無標(biāo)識及標(biāo)識不完整、不清晰的食品及原料。
六、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽等感官異常、變質(zhì)時做到及時清出,清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,及時銷帳、處理、登記并保存記錄。
七、保持倉庫內(nèi)通風(fēng)、干燥,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。做好防蠅、防塵、防鼠工作,倉庫門口設(shè)防鼠板,倉庫內(nèi)滅鼠使用粘鼠板,不得采用鼠藥滅鼠。
八、冷藏冷凍設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常,冷藏溫度在0℃—10℃,冷凍溫度應(yīng)達(dá)零下18℃。
九、加強(qiáng)入庫人員管理。非倉庫管理人員,未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。
摒棄以往的條條框框,思維發(fā)散。
庫房管理制度9
(一)在科長的'領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位各類醫(yī)療科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、生化試劑等物品的保管和發(fā)放工作。
(二)與采購人員共同依據(jù)發(fā)票或送貨單驗(yàn)收貨物,并按類別及時上帳入庫。發(fā)現(xiàn)帳物不符、質(zhì)量問題時,有權(quán)拒收,并及時報(bào)告。
(三)對一般器械、消耗品負(fù)責(zé)按月編制采購計(jì)劃。搶救物品隨時編制采購計(jì)劃。經(jīng)常深入科室了解需求,解決供應(yīng)和使用中存在的問題。
(四)負(fù)責(zé)定期做好盤點(diǎn)工作,做好盤點(diǎn)報(bào)表。做到帳物相符。防止積壓霉?fàn)、生銹、失效,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告,并及時處理。
(五)負(fù)責(zé)做好安全工作,經(jīng)常檢查倉庫,做好防火、防爆、防盜工作。
庫房管理制度10
中心庫房管理制度主要涉及以下幾個方面:
1、庫房布局與設(shè)施管理
2、物資入庫、出庫及存儲管理
3、庫存盤點(diǎn)與損耗控制
4、安全與衛(wèi)生管理
5、人員職責(zé)與培訓(xùn)
6、庫房信息化管理
7、應(yīng)急處理與應(yīng)急預(yù)案
內(nèi)容概述:
1、庫房布局與設(shè)施管理:確保庫房合理分區(qū),優(yōu)化存儲空間,配備必要的倉儲設(shè)備,并定期維護(hù)檢查。
2、物資入庫、出庫及存儲管理:制定詳細(xì)的入庫驗(yàn)收流程,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某鰩鞂徟约翱茖W(xué)的.物資擺放策略,確保物資安全與高效流轉(zhuǎn)。
3、庫存盤點(diǎn)與損耗控制:定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),及時發(fā)現(xiàn)并處理庫存差異,采取措施減少物資損耗。
4、安全與衛(wèi)生管理:執(zhí)行嚴(yán)格的防火、防盜、防潮等安全措施,保持庫房整潔衛(wèi)生,預(yù)防安全事故。
5、人員職責(zé)與培訓(xùn):明確庫房人員的職責(zé)分工,定期進(jìn)行技能培訓(xùn),提升員工專業(yè)素質(zhì)。
6、庫房信息化管理:利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立庫存管理系統(tǒng),提高庫存管理的準(zhǔn)確性和效率。
7、應(yīng)急處理與應(yīng)急預(yù)案:針對可能出現(xiàn)的緊急情況,如火災(zāi)、盜竊等,制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,確保快速響應(yīng)。
庫房管理制度11
食堂間防火管理制度是確保餐飲場所安全運(yùn)營的重要規(guī)范,它涵蓋了預(yù)防火災(zāi)、應(yīng)對緊急情況、人員培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)等多個方面。
內(nèi)容概述:
1. 食堂布局與設(shè)施:制度應(yīng)規(guī)定食堂內(nèi)的.布局,確保安全通道暢通無阻,廚房區(qū)域與就餐區(qū)分開,火源與易燃物保持安全距離。
2. 滅火設(shè)備配置:明確滅火器、煙霧報(bào)警器、自動噴水滅火系統(tǒng)等消防設(shè)備的種類、數(shù)量和位置,定期進(jìn)行檢查維護(hù)。
3. 易燃易爆物品管理:嚴(yán)格控制煤氣、燃油等易燃易爆物品的儲存和使用,設(shè)立專門區(qū)域,并制定相應(yīng)操作規(guī)程。
4. 電器設(shè)備安全:規(guī)范電器設(shè)備的使用和保養(yǎng),防止過載、短路引發(fā)火災(zāi)。
5. 緊急疏散預(yù)案:制定詳細(xì)、實(shí)用的疏散計(jì)劃,定期組織演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6. 員工培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),提升其防火意識和應(yīng)急處理能力。
7. 日常巡查與記錄:建立日常防火巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好相關(guān)記錄。
庫房管理制度12
區(qū)幼兒園庫房管理制度旨在規(guī)范幼兒園物資管理,確保教育資源的有效利用,防止資產(chǎn)流失,為幼兒教育提供穩(wěn)定、安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。它涵蓋了物品采購、入庫、存儲、領(lǐng)用、報(bào)廢等全過程,通過科學(xué)的管理方法,實(shí)現(xiàn)庫存的.有序運(yùn)行,保障教學(xué)活動的正常進(jìn)行。
內(nèi)容概述:
區(qū)幼兒園庫房管理制度主要包括以下幾個方面:
1.物資分類與編碼:對各類物資進(jìn)行科學(xué)分類,設(shè)定明確的編碼,便于識別和管理。
2.采購管理:明確采購流程,包括需求申報(bào)、預(yù)算審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂等環(huán)節(jié)。
3.入庫驗(yàn)收:對新到貨品進(jìn)行質(zhì)量檢查和數(shù)量核對,確保符合采購標(biāo)準(zhǔn)。
4.存儲管理:規(guī)定庫房布局、物資擺放、定期盤點(diǎn)等,保持庫房整潔有序。
5.領(lǐng)用發(fā)放:設(shè)立領(lǐng)用審批制度,記錄領(lǐng)用情況,防止濫用和浪費(fèi)。
6.報(bào)廢處理:對于損壞或過期物資,制定合理的報(bào)廢流程,避免資源浪費(fèi)。
7.安全管理:確保庫房消防安全,定期進(jìn)行安全檢查,預(yù)防事故的發(fā)生。
8.財(cái)務(wù)記錄:與財(cái)務(wù)部門配合,做好物資價(jià)值的記錄和核算,以便于成本控制和審計(jì)。
庫房管理制度13
為防止食品污染,確保食品衛(wèi)生安全,以利庫管員做好庫房工作,特制定庫房管理制度:
一.加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識,必須保持庫房內(nèi)清潔整齊、通風(fēng)良好。做好防火、防盜、防毒、(包括防投毒)、防蠅、防塵、防鼠、防蟲蛀、防霉變等工作,防止各類事故發(fā)生。
二.所有食品入庫前必須嚴(yán)格驗(yàn)收,不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的食品不得入庫,驗(yàn)收后認(rèn)真做好登記,入庫食品應(yīng)注明食品名稱,采購時間,數(shù)量,保質(zhì)期。做到入庫上帳,出庫下帳,帳物相符。
三.堅(jiān)持食品與雜物、生食與熟食、半成品與成品分開存放。無包裝的'食品與調(diào)料必須用無毒無害、清潔干凈的容器盛裝加蓋,并標(biāo)注品名。
四.食品應(yīng)分類、分架、離地隔墻20厘米存放,擺放整齊,貨架整潔干凈,地面請潔。食物、食品不落地,做好防潮、防霉、防鼠工作,每天清掃,庫房衛(wèi)生無異味,保持良好衛(wèi)生狀況。
五.食品出庫時要檢查感官性狀和保質(zhì)期,要堅(jiān)持食品先進(jìn)先出原則,盡量縮短儲存時間。
六.每天要對庫存食品進(jìn)行檢查,整理。重點(diǎn)檢查食品有無霉變、腐敗變質(zhì)、包裝有無損壞及保質(zhì)期是否到期等情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時向食堂主管匯報(bào),提出處理意見,及時處理。
七.庫房禁止存放有毒、有害、易燃易爆、化學(xué)類物品。禁止存放外觀與食品類似的有毒有害物品。禁止存放個人生活用品或臨時存放其他非食品貨物。
八.庫管員需持健康證上崗,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,按照食品從業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好個人衛(wèi)生。做到服裝整潔,不在庫房內(nèi)吸煙。
庫房管理制度14
庫房物資管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它的主要作用在于確保企業(yè)資源的.有效管理與合理利用。通過制定和執(zhí)行這一制度,企業(yè)能夠規(guī)范物資的入庫、存儲、領(lǐng)用和報(bào)廢等流程,防止物資浪費(fèi),提高運(yùn)營效率,保障生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行。
內(nèi)容概述:
庫房物資管理制度主要包括以下幾個方面:
1.物資分類與編碼:對庫存物資進(jìn)行科學(xué)分類,并給予唯一的編碼,便于識別和管理。
2.入庫管理:規(guī)定物資驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和程序,確保入庫物資的質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
3.存儲管理:設(shè)定合理的存儲條件和方法,防止物資損壞,同時進(jìn)行定期盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。
4.發(fā)放與領(lǐng)用:明確物資領(lǐng)用審批流程,確保物資按需發(fā)放,防止濫用或浪費(fèi)。
5.庫存控制:設(shè)置安全庫存水平,預(yù)警物資短缺或過剩,及時調(diào)整采購計(jì)劃。
6.報(bào)廢與處理:規(guī)定物資報(bào)廢的條件和程序,對無法使用的物資進(jìn)行合理處置。
庫房管理制度15
1 藥品管理
(1)藥品管理要遵循“定額管理、安全有效、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。
(2)藥品應(yīng)根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)的需要,實(shí)行計(jì)劃采購、計(jì)劃供應(yīng)的辦法。
(3)藥品的購入和領(lǐng)用,必須履行嚴(yán)格的出入庫手續(xù),未經(jīng)辦理出入庫手續(xù)的藥品采購不得入帳;倉庫管理員應(yīng)堅(jiān)持先入庫、后領(lǐng)出的原則。
(4)藥房和藥庫至少每季度應(yīng)進(jìn)行1次有會計(jì)人員參與的盤點(diǎn)。對盤盈、盤虧的藥品要查明原因,按規(guī)定及時進(jìn)行帳務(wù)處理。
(5)藥品管理按照核定的藥品周轉(zhuǎn)金定額組織藥品儲備,合理劃分藥庫和藥房儲備金額;嚴(yán)格執(zhí)行國家《藥品管理法》和公費(fèi)醫(yī)療管理的有關(guān)制度規(guī)定;我院制劑中心的自制藥品一律按市物價(jià)局批準(zhǔn)的批發(fā)價(jià)辦理入庫手續(xù)。
(6)藥品定價(jià)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的有關(guān)規(guī)定,不得擅自提價(jià)銷售。
(7)藥庫屬于限制進(jìn)入的重地,與藥品無關(guān)的人員如非工作需要不得進(jìn)入;藥房領(lǐng)用藥品需指定專人辦理,送藥工應(yīng)由藥劑科統(tǒng)一管理,送藥過程應(yīng)有藥房工作人員隨行護(hù)送。
(8)藥房工作人員不得選擇性地領(lǐng)藥,凡藥庫有藥而臨床需用的必須備齊;不得為藥品供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)某種藥品的處方銷售量。
(9)藥庫沒有而臨床救治急需的藥品,由臨床科室提出申請、藥事委員會主任委員審批、院長批準(zhǔn)后限量限批購買,用完即停,其入出庫手續(xù)按上述規(guī)定辦理。
2 藥品核算
2.1 我院的藥品核算遵循 “金額管理、重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、實(shí)耗實(shí)銷”的原則:“金額管理”是按購進(jìn)價(jià)加成后以零售價(jià)進(jìn)行金額核算,控制藥品在醫(yī)院流通的全過程。“重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)”是指藥房對各種毒、麻、劇、限及稀缺貴重藥品的領(lǐng)退、銷售、消耗、結(jié)存都必須按數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。“實(shí)耗實(shí)銷”是指藥房必須根據(jù)實(shí)際處方或醫(yī)囑銷售、消耗的藥品按金額列報(bào)支出。
2.2 藥品會計(jì)應(yīng)設(shè)置“藥庫藥品”、“藥房藥品”、“藥品進(jìn)銷差價(jià)”三個總帳科目進(jìn)行核算,藥庫藥品按政府招標(biāo)價(jià)格購進(jìn)計(jì)價(jià),藥房藥品按零售價(jià)計(jì)價(jià),藥品管理部門由財(cái)務(wù)科派駐藥品會計(jì),對藥品的增減存情況進(jìn)行核算和監(jiān)督。藥房會計(jì)要正確計(jì)算每日處方銷售額并與收款核對。
2.3 藥品會計(jì)必須準(zhǔn)確地核算藥房藥品的銷售情況,并按月計(jì)算藥品綜合加成率或差價(jià)率,核算藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出,同時結(jié)轉(zhuǎn)已實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷差價(jià)。
3 物資管理
3.1 衛(wèi)生材料和其他材料等物資要按照“計(jì)劃采購、定量定額供應(yīng)”的辦法進(jìn)行。防止盲目購進(jìn),造成積壓、浪費(fèi)。
3.2 消耗性低值易耗品應(yīng)按定額進(jìn)行管理,實(shí)行科室核算,根據(jù)各科室的實(shí)際消耗情況,核定消耗定額,按定額領(lǐng)用;申請領(lǐng)用條應(yīng)有科室護(hù)士長或科主任的親筆簽名才可發(fā)貨,單價(jià)超過100元或成批物資價(jià)值超過500元的,批領(lǐng)人必須親自領(lǐng)取或電話通知庫房發(fā)貨,否則,庫房有權(quán)拒絕發(fā)貨。
3.3 高值醫(yī)用耗材采取公開招標(biāo)確定供貨商,由供貨商提供實(shí)物擺貨到臨床科室(耗材所有權(quán)屬于供貨商),病人自選品種型號,明碼實(shí)價(jià);病人選用耗材的電腦識別碼連同病人選材同意書歸入病歷保管。
3.4 臨床科室對高值醫(yī)用耗材的使用每月1次編列成報(bào)表,包括病人姓名、住院號、用量等資料,連同供應(yīng)商的發(fā)票一并送設(shè)備科倉庫辦理入、出庫手續(xù),設(shè)備科采購員按購進(jìn)程序報(bào)批后,送醫(yī)保物價(jià)科核實(shí)收費(fèi)記帳情況,再送財(cái)務(wù)科審核會計(jì)審核入帳。
3.5 我院的總務(wù)科、設(shè)備科倉庫管理員每月5日前將上月的物資進(jìn)、領(lǐng)、存匯總表交財(cái)務(wù)科主管會計(jì)對帳。
3.6 緊急情況下的需用物資可特殊處理,由使用科室提出申請、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、院長批準(zhǔn)后實(shí)施采購;對于超過政府招標(biāo)限額的物資,向上級主管部門、財(cái)政部門采購辦申請?zhí)乩少彙?/p>
3.7 庫房物資過期失效的',需申請報(bào)廢,對報(bào)廢數(shù)量較大或金額超過1 000元的,要追究申購人的責(zé)任;庫房物資缺損的,要查明原因,分清責(zé)任,追究責(zé)任人。
3.8 庫房每季度應(yīng)自行盤點(diǎn)1次,核對帳實(shí);每年年終應(yīng)進(jìn)行1次有財(cái)務(wù)科主管會計(jì)(或?qū)徲?jì)顧問)參與監(jiān)督的盤點(diǎn);盤盈、盤虧要查明原因,及時處理。
4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的控制
5 藥品及庫存物資付款審批與執(zhí)行相分離
(1)財(cái)務(wù)科審核會計(jì)嚴(yán)格核對采購發(fā)票、驗(yàn)收單、入庫單、合同等有關(guān)憑證,檢查其真實(shí)性、完整性、合法性,及時辦理入帳。
(2)預(yù)付賬款和定金的授權(quán)批準(zhǔn)按支出控制的有關(guān)規(guī)定辦理。
(3)財(cái)務(wù)科債權(quán)債務(wù)會計(jì)負(fù)責(zé)對應(yīng)付賬款和應(yīng)付票據(jù)的管理,已到期的應(yīng)付款項(xiàng)編列付款審批表,經(jīng)批準(zhǔn)后由出納辦理結(jié)算與支付。
(4)建立退貨管理制度,發(fā)生采購?fù)素浀模皶r收回貨款。
6 藥品及庫存物資的監(jiān)督檢查
(1)定期檢查存貨藥品及庫存物資收、發(fā)、存各環(huán)節(jié)管理制度的執(zhí)行情況。
(2)定期檢查藥品及庫存物資會計(jì)核算制度的執(zhí)行情況。
(3)定期檢查對不相容崗位的人員輪換的執(zhí)行情況。
(4)檢查藥品及庫存物資安全存量及經(jīng)濟(jì)采購量的執(zhí)行情況。
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