應急管理制度

[精品]應急管理制度

　　在發展不斷提速的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的應急管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

應急管理制度1

　　為了加強應急預案管理，充分發揮應急預案的作用，預防和控制潛在的事故，在事故發生時，及時有效進行應急救援，最大限度地減輕事故后果，根據《民用爆炸物品生產銷售企業安全管理規程》，修訂本制度。

　　第一條應急預案編制范圍為：凡可能影響民爆物品儲存、運輸安全的事故、自然災害、突發事件。

　　第二條應急和應急管理工作實行統一領導，分級負責。在公司的董事會統一領導下，建立以法人代表為第一責任人對應急救援工作全面負責的應急管理體制，各級領導各司其職、各負其責，充分發揮應急響應的指揮作用。

　　第三條應急救援預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案。專項應急預案必須和綜合應急預案銜接嚴密，協調一致。

　　第四條應急救援預案的編制由公司主要負責人組織有關職能部門和人員，按照《安全管理規程》11。1生產安全事故應急救援預案規定的原則、內容進行編制。

　　應急救援預案編制完成后，報公司安全領導小組審核、批準后執行。

　　第五條應急救援預案編制后印發給各部門組織職工學習，使其熟悉應急救援預案以及救援程序和自救措施，掌握具體的處置方法和自救方法。

　　第六條每年組織一次應急演練，在演練前制定演練方案，并組織員工學習，熟悉演練的內容、程序，確保演練有序開展，取得實效。演練結束，及時總結經驗和找出差距。

　　第七條為確保應急預案的科學、合理和可操作性，結合演練的.經驗、發現的問題，由公司安全領導小組組織評審和修訂。

　　第八條當發生以下情況時，應立即組織對應急預案進行評審和修訂：

　　1、法律、法規、標準及其它要求發生較大變更時；

　　2、危險源發生重大變化；

　　3、應急處理過程中和應急演練中發現問題和出現新情況時；

　　4、發現新的潛在緊急情況或重大隱患時。

　　第九條各部門要針對各種可能發生的突發事故，開展危險源辨識、環境因素識別和風險評價工作，做到及時發現、及時報告、采取預防措施和妥善處置。

　　第十條突發事故發生后，現場人員必須立即報告公司和有關部門領導，最遲不得超過10分鐘。應急處置過程中，要及時續報有關情況。

　　第十一條突發事故發生后，現場人員在報告突發事故信息的同時，要根據職責和規定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態的蔓延。

　　第十二條對重大突發事故，要及時啟動相關預案，開展應急處置工作。同時，上報政府有關部門。

　　第十三條現場應急指揮機構負責現場的應急處置工作，并根據需要具體協調、調集相應的安全防護裝備。現場應急救援人員采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規定。

　　第十四條突發事故應急處置工作結束，或者相關危險因素消除后，現場應急指揮機構予以撤銷，宣布恢復正常工作。

　　第十五條積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。協同有關部門做好疫病防治和環境污染消除工作。

　　第十六條對突發事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。

　　對遲報、謊報和瞞報突發事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。

應急管理制度2

　　1目的

　　為規范與加強電氣車間應急照明（含手持式電筒）應急操作與疏散指示系統的保護管理，確保其完好有效，根據國家、行業現行的有關法律法規及有關消防技術標準，特制定本制度。

　　2范圍

　　本制度規定了電氣車間應急照明管理的內容與要求、檢查與考核。

　　本制度適用于電氣車間應急照明管理工作。

　　3規范性引用文件

　　下列文件關于本制度的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本制度。凡不注日期的引用文件，其最新版本（包含所有的修改單）適用于本制度。

　　電安生〔1994〕227號電業安全工作規程（熱力與機械部分）第16條gb50034-20xx建筑照明設計標準第5.3節/第9章

　　dl5061-1996水利水電工程勞動安全與工業衛生設計規范dl/t5140-20xx水力發電廠照明設計規范

　　gb50034-92工業企業照明設計標準第7.0.11條4職責

　　4.1計劃調度組為歸口管理部門，負責定期組織各總降對所轄配電室應急照明進行測試，同時協調人員配合生產車間工序對應急照明進行聯合測試。

　　4.2技術組負責應急燈的技術管理與技術支持。

　　4.3材料員負責車間應急燈的材料計劃申報。

　　4.4電氣維修班組負責應急照明的安裝、保護工作。

　　4.5安全組負責應急照明的監督管理。

　　4.6各總降按照區域責任管理原則負責對應急燈的日常檢查、記錄。5管理內容與要求5.1應急照明工作原理

　　5.1.1分廠辦公場所、宿舍樓目前使用的'應急照明系統以自帶電源獨立操縱型為主，包含疏散指示燈、應急照明燈。正常電源接自普通照明供電回路中，平常對應急燈蓄電池充電，當正常電源切斷時，備用電源（蓄電池）自動供電。這種形式的應急燈每個燈具內部都有變壓、穩壓、充電、逆變、蓄電池等大量的電子元器件，應急燈在使用、檢修、故障時電池均需充放電。

　　5.1.2生產區域使用的應急照明系統使用電源集中操縱，以普通220v交流照明燈具為主，平常應急照明不工作，當220v交流供電電源消失時，蓄電池組220v直流通過逆變器變成220v交流為應急照明提供電源。

　　5.2應急照明定期工作

　　5.2.1每日總降運行人員在巡視檢查設備的同時，應同步檢查各變電所應急照明燈具工作情況并在交接班記錄本上做好記錄，對出現故障的應急照明即刻報計劃調度組進行保護。

　　5.2.2各總降手持式電筒每班須時刻保持電量充足，至少達

　　到持續應急照明2小時要求，同時將手持式電筒充電電量狀況列入每班交接內容（電量測試具體見海洋王手電說明書）。

　　5.2.3每月計劃調度組負責組織總降運行人員對各變電所應急照明進行一次切換測試，并檢查自動切換裝置的完好，同時作好記錄，對出現故障的應急照明即刻報計劃調度組進行保護。

　　5.2.4電氣維修班組做好日常應急照明供電回路及照明燈具的保護，所有應急照明都要保持在完好狀態。

　　5.2.5每半年計劃調度組應組織各總降、維修班組對應急照明電源開關、電纜、照明動力電源網絡進行檢修、清掃。

　　5.2.6每月安全組將不定期對各總降所屬配電室應急照明進行抽查，抽查結果將納入班組月度、季度安全績效考核。

　　5.3應急照明要求

　　5.3.1各總降所、配電室的應急照明燈具、應急照明操縱箱須進行明確標示。

　　5.3.2危險區域應急照明要求

　　5.3.2.1防爆區域場所的應急照明都應裝設防爆燈具，插座為防爆插座。在這些區域內的電氣設備的導線不得有外露部分，每月由電氣專工對其進行檢查。

　　5.3.2.2在酸堿等強腐蝕的場所，應急燈具使用防酸堿腐蝕的燈器具。

　　5.3.2.3在電纜溝、電纜夾層內低于2.5米及一些潮濕的地方使用應急照明應使用低于36v的安全電壓燈具。

　　5.3.3使用行燈要求5.3.3.15.3.3.25.3.3.35.3.3.45.3.3.5電壓不得高于36伏；在金屬容器與金屬管道內使用時，其電壓不得超過12伏；行燈應有保護罩；

　　5.3.4行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮；行燈的電源線應使用橡套軟電纜；

　　5.3.5嚴禁將行燈變壓器帶進金屬容器或者金屬管道內使用。

　　5.4應急照明管理程序

　　5.4.1發現應急照明系統缺陷后，由各總降報應急照明系統檢修保護計劃至計劃調度組安排實施。

　　5.4.2技術組負責對應急照明系統技改、檢修方案的制定，計劃調度組負責安排實施，安全組負責質量驗收。

　　5.52應急照明的安裝與保護5.5.15.5.25.5.35.5.4應急燈不宜安裝在戶外及潮濕、有腐蝕性氣體的地方。有關安裝工藝按照現行應急照明安裝規范執行。

　　5.5.3應急燈使用前務必進行20小時的充電，才可進行放電。

　　5.5.4使用中的應急燈具應定期進行性能檢查，配電室應急照明每一個月通過連續開關試驗，以檢查電路轉換及電池的應急功能，每年對蓄電池進行放電一次，以延長電池使用壽命，并做好記錄。

　　5.5.5當應急燈應急時間小于額定時間（30分鐘）時應及時更換電池。

　　5.5.6在檢修與保護時，應切斷供電電源。6檢查與考核

　　車間對應急照明管理工作的檢查與考核，按照《電氣車間績效管理規定》進行。

應急管理制度3

　　煤礦地面管理制度的重要性不容忽視，它不僅直接影響到煤礦的'生產效率，更關乎到員工的生命安全。通過制度的實施，可以降低事故發生率，提高生產效率，減少設備故障，保障企業的經濟效益和社會責任。良好的管理制度也能提升員工的工作滿意度，促進企業的長期穩定發展。

應急管理制度4

　　救援隊伍應急管理制度旨在確保在突發事件中，救援隊伍能夠迅速、有序、有效地響應，保護人民生命財產安全，減少災害損失。該制度涵蓋了以下幾個核心方面：

　　1.應急預案制定：明確各類災害的應對策略，設定緊急行動程序。

　　2.組織架構與職責：定義各級救援隊伍的組織結構及其成員的職責。

　　3.培訓與演練：定期進行專業技能訓練和模擬演練，提升隊伍應對能力。

　　4.裝備與資源管理：規范救援設備的'配備、維護和使用，確保資源充足。

　　5.溝通與協調：建立內外部溝通機制，確保信息及時傳遞。

　　6.現場指揮與決策：規定現場指揮官的決策權限和流程。

　　7.后勤保障與恢復：規劃災后恢復工作，確保救援隊伍自身的安全與生活。

　　內容概述：

　　1.預案編制：詳細描述各類災害（如地震、洪水、火災等）的應急響應流程，包括啟動條件、響應階段和結束標準。

　　2.救援隊伍構成：明確各級別隊伍（如前線救援隊、后勤支持隊等）的組成、人數及專業技能要求。

　　3.訓練計劃：制定年度訓練計劃，包括理論學習、實戰演練和技能考核。

　　4.設備配置：規定各類救援裝備的型號、數量、使用方法和保養周期。

　　5.信息管理：設立信息中心，負責收集、分析和發布災情信息。

　　6.現場指揮系統：建立層級指揮體系，確保命令傳達清晰、快速。

　　7.心理疏導：關注隊員心理狀態，提供必要的心理援助服務。

　　8.災后評估與改進：對每次救援行動進行評估，找出不足，持續優化制度。

應急管理制度5

　　1.目的和范圍

　　為了預防和控制潛在的事故或緊急情況，并當事故發生時及時做出反應，最大限度地減少可能產生的事故后果，特制定本制度。

　　本制度適用于在本單位范圍內有可能發生的火災、機械傷害、起重傷害、危險品泄漏事故等緊急情況的處理。 2.職責

　　2.1職業安全健康管理辦公室負責預案的編制、修訂。 2.2安全標準化負責人負責預案的審定。 2.3職業安全健康工作委員會負責預案的審批。

　　2.4職業安全健康管理辦公室負責與消防、醫療等單位緊急聯系。 2.5職業安全健康管理辦公室、各部門負責發生事故或緊急情況時組織搶險工作。

　　2.6職業安全健康管理辦公室負責對緊急情況發生后所采取的糾正措施進行驗證，并完善本程序。

　　2.7總經理負責應急現場的統一指揮和調度工作。 3.工作程序

　　3.1應急準備

　　3.1.1認定緊急情況

　　（1）各部門在對危險有害因素進行識別調查時，不僅識別現有的、正常狀態下的環境因素，還要預警和識別未來可能發生的和異常、緊急情況下的環境因素，在識別調查中一旦發現這類因素，應在《危險源辨識及風險評價表》上記錄。

　　（2）此外，所有管理者在日常生產業務活動應注意和發現《危險源辨識及風險評價表》上未能記載的潛在問題，千方百計地發現潛在事故，努力做到不遺漏。應特別關注--自然災害：如洪水、泥石流、暴風（雨）雪、臺風、地震等。

　　3.1.2應急準備管理

　　（1）成立應急救護隊，由總經理任總指揮，組員由各部門、車間門等單位組成。領導機構必須反應迅速，互相協調，明確相應的職責，候補人及聯絡方式。

　　（2）對可能發生的緊急情況負有管理責任的部門，應針對可能發生的緊急情況，制定應急計劃，計劃內容包括：

　　a、可能的事故性質、后果；

　　b、與外部機構的聯系，報警聯絡步驟；

　　c、應急指揮者、參與者的責任和義務；

　　d、應急指揮中心地點、組織機構；

　　e、應急措施

　　f、培訓計劃和演練。

　　（3）建立自己的和社會的救援力量，對應急救援過程中的消防手段、各種救援機械和設備、交通工具、個體防護、醫療設備和藥品，生活保障物資應定期檢查、維護

　　（4）事故易發生單位(車間、班組)成立應急隊并落實應急措施。

　　（5）每年舉行一次應急演習，驗證應急計劃和措施。

　　（6）職業安全健康管理辦公室負責健全包含有消防隊、醫院等單位以及本單位各相關部門、管理人員、關鍵技術人員的通訊聯絡表，并與消防隊、安監局等保持聯絡，以獲取安全及健康方面的相關資訊。

　　3.2應急計劃

　　應急計劃由三部分組成，即應急組織，應急預案及應急演習計劃。

　　3.2.1應急組織

　　（1）為有效控制和及時處理作業過程的各類突發事件，應建立各類應急組織，并明確職責與權限。

　　（2）根據建立的應急組織，編寫應急組織的職責與權限。

　　a、應急小組總指揮是應急計劃實施的指揮人，對上級應急組織負責，在緊急情況下有權作出有利于應急計劃實施的決策；

　　b、落實應急人員和物資；

　　c、對緊急事件實施應急計劃；

　　d、對整個應急行動跟蹤記錄并寫出最終報告；

　　e、對員工進行應急程序培訓，不定期地舉行應急演練；

　　f、對應急程序進行修正。

　　3.2.2應急預案

　　（1）及時編制并修訂各類應急預案，編制的應急預案應詳細、具體、切合實際、可操作性強、分析明確，并有培訓和演習計劃要求。

　　（2）事故應急救援預案的基本要求，包括：事故預防措施的落實、應急處理程序和方法的規定、搶險救援技術保障等。編寫或制定事故應急救援預案時，應具體描述意外事故和緊急情況發生時所采取的措施，其基本要求是：

　　a、具體描述可能的意外事故和緊急情況及其后果。

　　b、確定應急期間負責人及所有人員在應急期間的.職責。

　　c、確定應急期間起特殊作用人員（如：消防員、急救人員）的職責、權限和義務。

　　d、規定疏散程序。

　　e、明確危險物料的識別和位置及其處置的應急措施。

　　f、建立與外部應急機構的聯系（消防部門、醫院等）

　　g、定期與安全生產監督管理部門、公安部門、保險機構及相鄰企業的交流。

　　h、做好重要記錄和設備等保護。

　　（3）應急預案根據有關規定報當地主管部門備案，并通報有關應急協作單位，并取得回執。

　　3.2.3應急演習計劃

　　職業安全健康管理辦公室按規定要求對各類應急預案進行演練，已經進行的演練和評價結果應隨時記錄，編制應急演練總結報告，根據演練情況對預案進行修訂。

　　3.3應急響應

　　3.3.1重大事故發生時，發現人員應迅速將此信息傳遞給職業安全健康管理辦公室和安全標準化負責人、經理，同時采取措施控制事故擴大，由職業安全健康管理辦公室聯絡工程處、生產處負責人立即趕赴現場，組織救災。

　　3.3.2若事故不能控制，在應急救護隊統一指揮下，立即通知市消防隊，報警時必須講明事故地點、事故大小、事故狀態、聯系電話等詳細情況，并派人到路口接警。

　　3.3.3總事部負責組織將受傷人員轉送醫院或通知醫院趕赴現場進行緊急救護。

　　3.3.4其他管理入員參與協助現場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度等工作。

　　3.4應急保障

　　3.4.1公司內根據緊急情況，建立應急響應隊伍，包括：

　　（1）消防

　　（2）醫療救護

　　（3）搜索與救援

　　（4）安全保衛

　　（5）通訊

　　（6）搶修

　　3.4.2公司內根據緊急情況，配備的裝備，包括：

　　（1）通信設備

　　（2）急救用品

　　（3）緊急備用電源、消防及應急設備設施及物資

　　（4）攝影設備

　　（5）應急人員的識別標志

　　（6）急救防護用品

　　3.4.3應急通訊設備保障。應對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　3.4.4應急救援物資保障。根據預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　3.4.5成立救護隊，人員由各部門主要負責人及業務骨干組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　3.4.6應急救援協議。充分利用社會應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。

　　3.4.7消防及應急救援裝備必須建立清冊，各部門指定專人對本部門負責的消防及應急救援裝備進行定期檢查和維護，保持良好狀態。事故電源、應急電源、消防泵、排洪泵、泄放閥門、啟閉機的重要應急設備設施應有遠方起動裝置，定期輪換或切換，保持良好狀態。

　　3.4.8對國家強制檢測的消防、應急設備設施（如防雷防靜電設施、消防設施、安全閥、電工器具、各類儀器儀表、監視測量的校準設備設施等）由生產維護部定期送具有資質的檢測檢驗單位或部門進行檢測檢驗，保持良好狀態。職業安全健康管理辦公室負責協調和監督管理。

　　3.5應急評審與改進

　　3.5.1應急評審

　　（1）事故總結

　　事故發生后，根據事故的性質和發生地點由職業安全健康工作委員會召開會議進行總結，并填寫《事故調查分析報告》。總結應突出：

　　a、事故發生的原因；

　　b、相關的責任人；

　　c、應急準備及相應措施實施中存在的問題；

　　d、關于修改有關規章、制度及本程序的建議；

　　e、形成報告后交總經理確認后予以實施，并將《事故調查表》交事故發生部門備案一份，以對其實施效果進行監督驗證。

　　（2）在潛在事件和突發事故發生后，以及應急預案演練后，相關部門立即對應急救援預案組織評審和修訂。評審內容應包括：緊急情況響應和應急演練的結果、外部應急經驗、設備、設施或流程的變化情況。

　　（3）由職業安全健康管理辦公室組織對本制度進行評審與修訂，使其不斷完善。

　　3.5.2培訓、訓練及演習

　　（1）應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　（2）應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化員工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。職業安全健康管理辦公室負責做好演練記錄和總結，不斷完善預案。內容包括：

　　a、應急培訓；

　　b、撤離演習；

　　c、泄漏清除和抑制演習；

　　d、急救演習；

　　e、逃離演習；

　　f、響應時間演習；

　　g、模擬演習；

　　h、中止工作；

　　i、區域隔離的流程和位置

應急管理制度6

　　1 目的

　　為規范公司應急響應程序和應急預案體系建設，提高應對突發事故、事件的能力，保證快速、有序、有效地開展事故應急救援行動，預防、降低事故損失和社會影響，保障員工的健康與安全，特制定本制度。

　　2 適用范圍

　　本制度適用于公司生產安全應急管理工作。

　　3 引用規范性文件

　　3.1 《中華人民共和國安全生產法》；

　　3.2 《中華人民共和國環境保護法》；

　　3.3 《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》（GB/T29639-20xx）；

　　3.4 《生產安全事故應急預案管理辦法》國家安全生產監督管理總局令第17號；

　　3.5 《企業安全生產標準化基本規范》AQ/T9006-20xx；

　　3.6 《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則》

　　4 術語和定義

　　4.1應急預案：為有效預防和控制可能發生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預先制定的工作方案。包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。

　　4.2應急準備：針對可能發生的事故，為迅速、科學、有序地開展應急行動而預先進行的思想準備、組織準備和物資保障。

　　4.3應急響應：針對發生的事故，有關組織或人員采取的應急行動。

　　4.4應急救援：在應急響應過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動。

　　4.5 應急演練：針對可能發生的事故情景，依據應急預案而模擬開展的應急活動。

　　5 工作職責

　　5.1公司應急機構

　　公司應急救援領導小組是應急管理工作的領導和組織機構，應急救援領導小組組長擔任應急總指揮，應急救援領導小組副組長擔任副總指揮，下設應急辦公室（設在綜合管理部）、通訊聯絡組、治安維護組、物資保障組、醫療救護組、善后處理組、搶險救援組。

　　5.2應急救援領導小組職責

　　5.2.1 組織制定各項應急相關制度和應急預案、現場處置方案，并督促落實；

　　5.2.2 負責二級及以上安全環保事故的應急救援指導和善后處置；

　　5.2.3 督促配備應急救援器材和物質，協調外部應急救援資源配置；

　　5.2.4啟動公司總體應急預案；

　　5.2.5 向政府安全主管部門和飼料部及中糧貿易報告緊急事故；

　　5.3 總指揮職責

　　5.3.1 貫徹國家有關應急救援工作的法律法規和相關要求；

　　5.3.2 建立完善公司應急預案體系；

　　5.3.3 根據事故應急搶險的需要，確保相應的應急隊伍、應急物資、應急資金落實到位；

　　5.3.4 分析緊急狀態、確定預案響應級別，決定進入和終止應急狀態；

　　5.3.5 指揮和協調應急反應行動；

　　5.3.6對外部機構通報緊急狀態和申請援助；

　　5.3副總指揮職責

　　5.3.1協助應急總指揮組織和指揮應急救援任務；

　　5.3.2應急總指揮因故未能履行職責時行使總指揮職責。

　　5.4應急辦公室職責

　　5.4.1 歸口管理公司應急工作；貫徹落實國家、集團公司、事業部生產安全有關應急政策、法律法規和規章制度；

　　5.4.2 負責制定事故應急管理制度；

　　5.4.3 負責編制綜合應急預案，組織制修訂專項應急預案和現場處置方案；

　　5.4.4 組織開展應急預案評審活動；

　　5.4.5 監督檢查應急資源的配置和管理；

　　5.4.6 監督檢查應急培訓和應急演練活動的開展；

　　5.4.7負責將公司應急預案報上級單位及政府有關部門備案。

　　5.5各部門職責

　　5.5.1 根據部門危險源辨識和風險評價情況，制定相應的專項應急預案和現場處置方案；

　　5.5.2 負責編制的專項應急預案和現場處置方案的`培訓、演練及效果評價；

　　5.5.3 當發生事故、事件時，啟動應急響應程序；

　　5.5.4 負責維護保養部門管理的應急器材和裝備。

　　5.6兼職應急救援人員職責

　　5.6.1參加應急預案的培訓和演練活動，掌握應急知識和技能，提高應急響應能力；

　　5.6.2發生事故時，按照現場職責分工參加事故救援活動。

　　6工作要求

　　6.1應急預案體系

　　6.1.1 我公司應急預案體系包括綜合應急預案、專項應急預案、現場處置方案三類。

　　6.1.2 綜合應急預案是公司應急預案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應急工作原則，包括公司應急組織機構及職責、應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應、保障措施、應急預案管理等內容。

　　6.1.3 專項應急預案是應對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產設施、重大危險源、重大活動等內容而制定的應急預案。專項應急預案主要包括事故風險分析、應急指揮機構及職責、處置程序和措施等內容。

　　6.1.4 現場處置方案是根據不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設施所制定的應急處置措施，主要包括事故風險分析、應急工作職責、應急處置和注意事項等內容。各部門應根據風險評估、崗位操作規程以及危險性控制措施，組織部門現場作業人員及安全管理等專業人員共同編制現場處置方案。 6.2 應急預案編制、評審、發布、備案

　　6.2.1 綜合管理部負責編制公司綜合應急預案，各部門編制專項應急預案和現場

　　處置方案。

　　6.2.2 應急辦公室組織專家對編制的應急預案進行評審活動，評審通過后的應急預案，由公司領導批準發布。

　　6.2.3 應急辦公室及時將批準發布的應急預案報送當地安監局備案，并通報有關應急協作單位。

　　6.2.4 應急預案編制內容

　　6.2.4.1綜合應急預案主要內容：

　　6.2.4.1.1 總則

　　a) 編制目的； b) 編制依據； c) 適用范圍； d) 應急預案體系； e) 應急工作原則。

　　6.2.4.1.2 事故風險描述

　　6.2.4.1.3 應急組織機構及職責

　　6.2.4.1.4 預警及信息報告

　　a) 預警； b) 信息報告；

　　6.2.4.1.5 應急響應

　　a) 響應分級； b) 響應程序； c) 處置措施； d) 應急結束。

　　6.2.4.1.6 信息公開

　　6.2.4.1.7 后期處置

　　6.2.4.1.8 保障措施

　　a) 通信與信息保障；

　　b) 應急隊伍保障； c) 物資裝備保障； d) 其他保障。

　　6.2.4.1.9 應急預案管理

　　a) 應急預案培訓； b) 應急預案演練； c) 應急預案修訂； d) 應急預案備案； e) 應急預案實施。

　　6.2.4.1.10 附件

　　a) 有關應急部門、機構或人員的聯系方式； b) 應急物資裝備的名錄或清單； c) 規范化格式文本； d) 關鍵的路線、標識和圖紙； e) 有關協議或備忘錄。

　　6.2.4.2 專項應急預案主要內容；

　　6.2.4.2.1 事故風險分析

　　6.2.4.2.2 應急指揮機構及職責

　　6.2.4.2.3 處置程序

　　6.2.4.2.4 處置措施

　　6.2.4.2.5 附件

　　a) 有關應急部門、機構或人員的聯系方式； b) 應急物資裝備的名錄或清單； c) 規范化格式文本； d) 關鍵的路線、標識和圖紙。

　　6.2.4.3 現場處置方案主要內容；

　　6.2.4.3.1 事故風險分析

應急管理制度7

　　住宅小區管理處應急分隊方案5

　　一、目的:為了加強對小區突發緊急事件的防范應急能力,更有效的及時對突發緊急事件的應急處理,成立**家園應急快速反應分隊。

　　二、職責:管理處經理為應急快速反應分隊總指揮。

　　安全主辦、客戶服務主辦為副總指揮。

　　全體安全員為快速反應分隊成員。

　　三、方法和過程控制:

　　3.1、當指揮中心、客戶服務中心或其他人員接到報警信息時,應立即通知管理處經理、安全主辦并做好相應的應急措施。

　　3.2、指揮中心確認報警信息后迅速作出反應,及時按響安全班緊急集合信號,迅速召集全體安全員。

　　3.2.1、立即將詳細情況通報值班各崗位封鎖控制小區各出入口、外圍墻。

　　3.2.2、密切監視閉路監控系統、做好錄相、注視小區動態,注意安全防范報警信號。

　　3.2.3、配合搜索組把電梯迫降到底層。

　　3.3、封鎖組:當班班長負責組織當班人員對各出入口以及現場的封鎖。

　　3.3.1、**2號、6號崗負責進出人員、車輛控制及東面、南面的圍墻封鎖。

　　3.3.2、**3號崗負責對小區北面、西面的圍墻封鎖。

　　3.3.3、**4號崗負責假山處至南大門的圍墻封鎖。

　　3.3.4、**8號崗負責內庭院單元門關閉等整體情況,加強各出入口的攔截、封鎖工作。

　　3.3.5、**5號崗負責關閉車庫門禁,對車庫進行封鎖,并協助2號崗對東面圍墻和南面圍墻進行封鎖。

　　3.4、攔截組:由未當班一名班長、兩名未當班2號崗、3號崗組成。

　　攔截組接到中心報警信號在班長的帶領下立即帶上裝備到達指定位置負責攔截任務,攔截組將小區庭院攔截分開成a區、b區(1號樓為a區、2號樓為b區)進行攔截工作。

　　兩名2號崗帶上裝備分別負責對負一層車庫a、b區各通道口的攔截。

　　兩名3號崗帶上裝備分別負責對負二層車庫a、b區各通道口的攔截。

　　班長負責內庭院a、b區的攔截任務。

　　3.5、搜索組:由一名未當班班長和其他未當班人員組成。

　　搜索組接到中心報警信號后在班長的帶領下立即帶上裝備到達指定位置負責進行搜索任務,搜索組根據小區的建筑情況將小區分開成a區、b區(1號樓為a區、2號樓為b區),根據現場情況進行地毯式搜索。

　　不當班的兩名中心崗分別負責1單元、2單元從樓頂至車庫的`搜索。

　　不當班的兩名4號崗分別負責3單元、4單元從樓頂至車庫的搜索。

　　不當班的兩名5號崗分別負責5單元、6單元從樓頂至車庫的搜索。

　　不當班的兩名6號崗分別負責7單元、8單元從樓頂至車庫的搜索。

　　不當班的兩名8號崗分別負責9單元、10單元從樓頂至車庫的搜索。

　　當搜索組搜索1號樓時,攔截組的班長注意攔截工作,時刻保持警惕。

　　當搜索組搜索2號樓時,搜索組的班長注意攔截工作,時刻保持警惕;若案發現場有受傷者,要及時協助救護傷者,并保護好現場。

　　3.6、各組人員在這個整個緊急事件的處理過程中隨時與指揮中心保持通信聯系,及時匯報各組的搜索、攔截、搶救等進展情況。

應急管理制度8

　　為保障全校師生生命、財產的安全以及正常的教學、生活和工作的'穩定,有效地預防安全事故的發生,制定本應急管理制度。

　　一、應急值班領導成員要提高認識,切實增強責任感和安全防范意識,按照學校的安全預案和應急方案、值日工作制度,堅守崗位,貫徹有效的防范措施,遏制安全事故的發生。

　　二、嚴守值班時間,到崗后要及時做好簽到、交接、了解學校情況,掌握相關信息等工作。

　　三、要按時巡視校園,處理值班期間的相關事務,發現問題要采取有效措施,按相關程序進行匯報或處置,結束時要做好值班的情況反饋。

　　四、應急值班領導小組成員要保持24小時的通信暢通無阻;

　　五、應急值班人員遵循首發處理為主,當事件發生或預見到可能發生時,按程序、按規定向學校應急領導小組報告,嚴格遵守《楚雄市西舍路鎮中心小學應急領導小組職責分工》要求,由領導小組統一指揮,分組負責,反應及時,采取主動,加強合作,措施果斷,把事故減少至最低。

　　6、應急辦公室電話:xxxx

應急管理制度9

　　煤礦綜采管理制度的重要性不言而喻。它能有效預防安全事故，保障礦工的生命安全，降低企業風險。通過科學的管理和優化，可以提高煤炭開采的`效率，降低生產成本，提升企業的經濟效益。良好的管理制度也有助于維護礦區環境，實現可持續發展。因此，建立健全的煤礦綜采管理制度，是煤礦企業發展的基石。

應急管理制度10

　　發生潛在（事故）事件原因：公司線路、水管出現故障；供電局、自來水公司通知

　　一、應急準備

　　1.設備課需對全公司線路、發電機進行正常維護，對于老化或被外力破壞的線路要進行及時修復，發電機隨時處于可使用狀態；

　　2.行政課需對全公司水管進行正常維護，對于老化或被外力破壞的水管要進行及時修復；

　　3.行政課需隨時關注政府部門發出的停水、停電通知，并告知全公司同仁，讓大家及

　　時作出應對準備。

　　二、應急響應

　　1.當行政課接到斷水、斷電通知時，需通告全公司，讓各部門及時制定應對措施；

　　2.如公司出現非正常原因斷水（如水管損壞）時，責任單位需及時通知行政課進行維

　　修；

　　3.如公司出現非正常原因斷電（如線路故障）時，責任單位需及時通知設備課進行維

　　修；

　　4.非正常原因斷水、斷電最高啟動C級應急救援程序，部門內部按流程處理即可，無

　　需通知應急救援小組；

　　5.在斷電時間內，部門仍需正常作業的，需提前和設備課申請，啟用發電機維持正常

　　的用電需求；

　　6.如是非正常原因斷水、斷電，需填寫出書面報告，內容包括：

　　1)事故發生的時間、地點；

　　2)事故發生的簡要經過、經濟損失的'初步統計；

　　3)事故的原因判斷；

　　4)事故發生后采取的措施及控制情況；

　　5)找出負責人，制定防止事故再次發生的預防措施。

　　D.化學品泄露應急準備與響應方案（責任單位：行政課、倉庫課）

應急管理制度11

　　1、在帶教老師的指導下進行工作。

　　2、由帶教老師講解儀器操作、使用和保養方法。

　　3、帶教老師負責幫助進修人員對各種檢查作出分析、診斷，并及時準確的發出檢查報告。

　　4、各帶教老師負責教學，每周擇期給進修人員系統的'講解各專業的業務知識一到兩次。

　　5、督促進修人員多與臨床科室聯系，盡量提高診斷符合率。

　　6、進修人員必須遵守本科室的各項規章制度及操作規程。

　　7、進修人員在進修期滿前一定要考試考核，要求學習結束后回單位能獨立工作。

應急管理制度12

　　立即搶救——通知醫師——根據病情處理——氧流量調節至到100%——查動脈血氣——調整呼吸機參數——觀察生命體征——記錄搶救經過。

　　四、圍手術期質量關鍵過程流程

　　一、手術前：

　　1、協助醫生準確、及時地做好患者的全面檢查，如手術前需要做血、尿、大小便常規、出凝血時間及肝、腎、心、肺功能檢查。

　　2、心理護理：評估患者的身心狀況，減輕術前害怕、緊張、焦慮、恐懼等心理問題，增加患者參與治療和護理的意識，建立而對現實、樂觀穩定的心理狀態，利于機體的恢復。

　　3、皮膚準備：徹底清潔皮膚，防止切口感染。患者應剪指（趾）甲、洗澡，術前一日，手術區域按常規范圍剃去毛發，清潔皮膚。

　　4、胃腸道準備：術前一日服用瀉藥或灌腸，以排出糞便；術前12h禁食，4～6h禁水。

　　5、配血及藥物過敏試驗。

　　6、保證休息：術前保證良好的睡眠。

　　7、病情觀察：監測生命體征，注意觀察病情變化。

　　8、術晨準備：按要求為患者放置胃管、導尿，患者應取下假牙、眼鏡、手表、發卡、耳環、項鏈等飾物。術前半小時給予麻醉前用藥。

　　9、手術后用品準備：備好麻醉床、全麻護理盤、氧氣、吸引器、負壓吸引器、引流袋、監護儀等。

　　二、手術后

　　1、搬運患者。

　　2、保持正確體位：全麻術后患者去枕平臥，頭偏向一側；麻術后平臥6h；頸、胸、腹部手術患者麻醉清醒后可改為半臥位，抬高床頭30～40°；頭部手術患者麻醉清醒后可改為半臥位，抬高床頭15～30°；脊柱手術后患者需臥硬板床；四肢手術后患者應抬高患肢。

　　3、病情觀察：

　　⑴監測生命體征：每30min測量一次血壓、呼吸、脈搏，直至平穩。⑵保持呼吸道通暢，防止誤吸。

　　⑶觀察傷口滲血、滲液情況。

　　⑷準確記錄出入量。

　　⑸各種引流管的護理：妥善固定引流管，防止脫落、扭曲；保證引流通暢；觀察引流液的顏色、性質和量。

　　4、術后并發癥護理：

　　⑴出血：術后應密切觀察患者生命體征及傷口引流情況，及早發現出血征象。

　　⑵切口感染：注意保持床鋪及衣物整潔，如有污染及時更換，如術后3～5日，患者仍有劇烈疼痛應觀察切口有無感染跡象。

　　⑶吻合口漏：表現為術后一周左右突然出現腹部劇烈疼痛或持續性脹痛，發熱，腹膜刺激征（+），應保持引流管通暢，保護好引流管周圍皮膚，遵醫囑用藥，爭取最佳療效。

　　⑷肺部并發癥：鼓勵患者進行主動有效的咳嗽訓練，促其排痰，定時翻身叩背，可采用蒸汽吸入或超聲霧化吸入等方法濕化呼吸道。

　　⑸營養支持：術后應維持患者的營養需求，促進傷口愈合。禁食期間應及時給予患者靜脈營養支持，保證水及電解質平衡，護士應正確配制營養液，遵守配伍禁忌原則，嚴格無菌損傷，維持正常輸液速度，做好出入量記錄。

　　⑹疼痛護理：護士向患者解釋疼痛的原因及可能持續的時間，做好心理護理，必要時遵醫囑適當給予止痛劑，并觀察止痛效果。

　　五、手術及各種創傷準備流程

　　1.協助醫生準確及時地做好患者的全面檢查：如手術前需要做血、尿、便常規檢查，出、凝血時間、血型、肝、腎、心、肺功能等檢查

　　2.心理護理：評估患者的身心狀況，減輕術前害怕、緊張、焦慮、恐懼等心理問題，增加患者參與治療和護理的`意識，建立面對現實、穩定樂觀的心理狀態，利于機體的恢復。

　　3.做好手術及各種檢查的準備，包括皮膚準備、胃腸道準備、備血及要藥物過敏實驗

　　4.保證休息：術前保證良好的睡眠

　　5.病情觀察：檢測生命體征，注意觀察病情變化

　　6.術晨準備：按要求為患者防止胃管、導尿、患者應取下假牙、眼鏡、手表、發卡、耳環、項鏈等飾物。術前半小時給予麻醉前用藥。

　　7.手術后用藥準備：備好麻醉床，術后用物如：全麻護理盤、氧氣、吸引器、胃腸減壓器、引力路代、監護儀等

　　六、手術室突發意外傷害事件應急預案及程序

應急管理制度13

　　危險源安全管制度理

　　第一章

　　總

　　則

　　第一條

　　為加強對公司重大危險源的管理、監控、預防事故發生，保障公司的安全生產，特制定本規定。

　　第二條

　　本制度適用于公司范圍內重大危險源的辨識、登記、檢測、評價、監控、應急救援和監督檢查等管理工作。

　　第三條

　　重大危險源是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存危險物質，且危險物質的數量等于或超過臨界量的單元。

　　第二章

　　工作職責

　　第四條

　　綜合部是本規定的歸口管理部門，負責本規定的編制、修訂；負責對重大危險源實施監督管理；負責危險源隱患治理工作的監督管理；負責對各部門在危險源管理中的違規行為進行查處。

　　第五條

　　危險源所屬部門全面負責危險源的安全管理與隱患治理工作；負責對危險源辨識、評價、建檔、監控，在職責范圍內對危險源管理工作中的違規行為進行查處。

　　第六條

　　各專業處室依據自身職能劃分負責專業范圍內的各項管理工作。

　　第三章

　　管理內容和要求

　　第一節

　　危險源的辨識、登記、評價和備案

　　第七條

　　公司危險源的安全監督管理實行“公司統一監管，職能處室專業管理”的原則。

　　第八條

　　公司根據《危險化學品重大危險源辨識》（GB

　　18218-20xx）中規定的標準，由綜合部在每年第四季度組織一次對公司的生產裝置、設施或場所進行辨識，屬于重大危險源的，及時進行登記。

　　第九條

　　危險源在辨識出后，公司成立安全評估組，對重大危險源進行一次全面、系統的安全評價，以評估危險源的危險因素、危害特性、管理現狀、導致事故的途徑等。

　　第十條

　　評價工作結束后，由安全評估組編制《重大危險源安全評價報告》。《重大危險源安全評價報告》應當分析科學、辨識充分、數據準確、內容完整，改進措施應具體可行，結論客觀公正。其編制內容包括：

　　（一）安全評估的主要依據；

　　（二）重大危險源的基本情況；

　　（三）危險、有害因素辨識；

　　（四）可能發生的事故種類、途徑及嚴重程度；

　　（五）防范事故的對策措施；

　　（六）應急救援預案的編制與評價；

　　（七）評估結論與建議等。

　　第十一條

　　《重大危險源安全評價報告》在編制完成后，報公司主管領導審核、確認，經審核批準的《重大危險源安全評價報告》報送公司綜合部備案。

　　第十二條

　　當重大危險源現狀發生以下變更時，應當對危險源進行重新辨識與評價，并將評價報告報公司綜合部備案。

　　（一）重大危險源生產、儲運地址發生變化的；

　　（二）重大危險源在生產過程、材料、工藝、設備、防護措施和環境等因素發生變化的；

　　（三）應急救援預案發生變化的；

　　（四）危險化學品的容量、介質發生變化的；

　　（五）涉及重大危險源的'國家有關標準發生變化。

　　第十三條

　　對新構成的重大危險源，所屬部門應及時對危險源進行登記、評價、建檔；對經技術改造已不構成重大危險源的，應經安全評價后，報公司綜合部。綜合部負責及時更新公司重大危險源信息，對消除的重大危險源及時報綜合部核銷。

　　第二節

　　重大危險源的管理

　　第十四條

　　對公司存在的重大危險源，由綜合部會負責進行統一管理，綜合部負責日常的監督管理，生產部負責日常的全面管理。

　　第十五條

　　公司對危險源實行安全承包制度。由公司負責建立、健全重大危險源的安全管理、檢測監控等規章制度、控制方案，并將管理職責分解、落實到各崗位，明確各級人員在重大危險源管理中的安全工作職責。當危險源管理人員發生變更時，應及時調整重大危險源安全承包人。

　　第十六條

　　危險源旁設置標識牌，標識牌中應明示危險物質、理化性質、危險特性、應急措施、注意事項、承包責任人等信息。

　　第十七條

　　公司每季度對危險源進行專項安全檢查，并形成記錄，對檢查出的隱患按照公司隱患排查治理方案相關要求進行整改、落實、歸檔。檢查的內容包括：

　　（一）貫徹執行國家有關法律、法規、規章和標準情況；

　　（二）預防生產安全事故措施的落實情況；

　　（三）危險源的登記建檔情況；

　　（四）危險源的安全評估、檢測、監控情況；

　　（五）危險源設備維護、保養和定期檢測情況；

　　（六）危險源現場安全警示標志設置情況；

　　（七）崗位人員的安全培訓教育情況；

　　（八）應急救援組織建設和人員配備情況；

　　（九）應急救援預案和演練工作情況；

　　（十）應急救援器材、設備的配備及維護、保養情況。

　　第十八條

　　根據管理職責，危險源的各級安全承包人應定期對重大危險源進行檢查。

　　第十九條

　　公司、應嚴格控制涉及重大危險源的工藝參數，定期對現場環境進行檢測、分析；對涉及危險源的設備、設施，尤其是特種設備，應按規定定期檢驗、檢測，并做好檢驗、檢測記錄、臺帳。

　　第二十條

　　檢查中發現危險源存在事故隱患時，應立即采取措施，加強對重大危險源的控制，及時整改、消除事故隱患。對不能立即整改的事故隱患，應制定切實、有效的安全措施，防止事故的發生。同時，有關事故隱患信息應立即上報公司綜合部。

　　第二十一條

　　針對危險源的危險特性，公司應組織制定重大危險源的應急救援預案，建立應急組織機構，配備充足的應急器材、設施，并每季度組織員工的學習與演練，加強對重大危險源的應急處置能力。

　　第二十二條

　　公司將危險源的安全教育和技術培訓列入年度培訓計劃中，保障崗位員工掌握重大危險源的理化性質、危險特性、操作規程、操作注意事項、應急處置、安全防護、安全管理要求等安全知識。

　　第二十三條

　　公司綜合部建立危險源的安全管理檔案，檔案內容包括：

　　（一）重大危險源的有關管理制度；

　　（二）重大危險源管理與監控實施方案；

　　（三）重大危險源安全評估報告；

　　（四）重大危險源監控檢查記錄；

　　（五）重大危險源應急救援

　　預案和演練記錄。

　　第二十四條

　　公司綜合部每月統計各部門危險源的運行、監控情況，填寫《危險源監控臺帳》，經公司安全主管審核后，每月28日前報總公司綜合部備案。

　　第四章

　　附

　　則

　　第二十五條

　　本規定由綜合部負責解釋。

　　第二十六條

　　本規定與總公司相關制度出現相抵觸時，按總公司制度執行。

　　第二十七條

　　本規定自發布之日起施行。

應急管理制度14

　　本通風調度管理制度旨在規范企業內部的通風系統運行與管理，確保工作環境的安全、健康與高效。制度主要包括以下幾個方面：

　　1、通風系統的日常維護與檢查

　　2、緊急情況下的通風調度預案

　　3、通風設備的操作與使用規程

　　4、員工培訓與安全教育

　　5、通風效果的監測與評估

　　內容概述：

　　1、設備管理：涵蓋通風設備的.安裝、調試、維修保養，以及故障報告和處理流程。

　　2、操作規程：明確各崗位人員對通風設備的操作權限，規定操作步驟和注意事項。

　　3、應急響應：制定通風系統故障或緊急情況下的應對措施，確保快速恢復正常通風。

　　4、培訓教育：定期對員工進行通風系統知識培訓，提高其安全意識和應急處理能力。

　　5、監測評估：建立通風效果的監測機制，定期評估通風質量，確保符合相關標準。

應急管理制度15

　　調度指揮管理制度是企業運營中不可或缺的一環，它涵蓋了日常生產、項目管理、應急處理等多個層面，旨在確保企業各項活動高效、有序地進行。

　　內容概述：

　　1、職責劃分：明確調度人員、指揮人員以及相關部門的職責，確保責任到人。

　　2、流程規范：制定詳細的操作流程，包括日常工作調度、項目啟動與結束、異常情況應對等。

　　3、信息傳遞：建立有效的信息傳遞機制，保證指令的`準確、及時傳達。

　　4、決策機制：設定決策權限，規范緊急情況下的決策流程。

　　5、評估與改進：定期評估調度指揮的效果，持續優化制度。

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