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    應(yīng)急管理制度

    時(shí)間:2025-01-07 09:13:23 規(guī)章制度 我要投稿

    應(yīng)急管理制度

      在當(dāng)下社會(huì),制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家整理的應(yīng)急管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    應(yīng)急管理制度

    應(yīng)急管理制度1

      調(diào)度室管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,它涵蓋了人員管理、任務(wù)分配、應(yīng)急處理、信息傳遞等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),旨在確保調(diào)度工作的高效、有序進(jìn)行。

      內(nèi)容概述:

      1、調(diào)度人員選拔與培訓(xùn):選拔具備專業(yè)技能和良好溝通能力的員工,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升其綜合素質(zhì)。

      2、工作流程與標(biāo)準(zhǔn):制定詳細(xì)的工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn),明確每個(gè)崗位的.職責(zé)和權(quán)限。

      3、信息傳遞與記錄:建立快速、準(zhǔn)確的信息傳遞機(jī)制,同時(shí)保證調(diào)度記錄的完整性和準(zhǔn)確性。

      4、應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能出現(xiàn)的問題和突發(fā)情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,確保迅速響應(yīng)。

      5、績(jī)效評(píng)估與激勵(lì):設(shè)定合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制激發(fā)調(diào)度人員的工作積極性。

      6、溝通協(xié)調(diào):強(qiáng)化內(nèi)部與外部部門的溝通協(xié)調(diào),確保調(diào)度工作與整體運(yùn)營(yíng)的協(xié)同一致。

    應(yīng)急管理制度2

      電纜作為煤礦電力系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分,其安全穩(wěn)定運(yùn)行直接關(guān)系到煤礦的生產(chǎn)效率和工人的生命安全。良好的.電纜管理能夠:

      1. 防止電氣事故,降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

      2. 延長(zhǎng)電纜使用壽命,減少更換成本。

      3. 保障電力供應(yīng),提高生產(chǎn)效率。

      4. 確保環(huán)保合規(guī),避免資源浪費(fèi)。

    應(yīng)急管理制度3

      第一章總則

      第一條為了規(guī)范安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,制定本辦法。

      第二條本辦法適用于股份公司總部和各子公司、控股公司的安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作。

      第三條安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理的工作原則:

     。ㄒ唬┮匀藶楸,關(guān)愛生命。

     。ǘ╊A(yù)防事故與應(yīng)急救援相結(jié)合。

     。ㄈ┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。

      第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第四條股份公司安全生產(chǎn)委會(huì)是股份公司安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理的綜合指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)指導(dǎo)股份公司所屬各單位安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急管理工作,組織、協(xié)調(diào)較大及以上安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。

      第五條股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作,其工作職責(zé):

     。ㄒ唬┙M織制定、完善股份公司安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援管理辦法、應(yīng)急救援預(yù)案;協(xié)調(diào)各單位的應(yīng)急管理工作。

     。ǘ┍O(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行股份公司安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理制度。

     。ㄈ┙M織、協(xié)調(diào)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急管理工作。

      第六條各單位應(yīng)建立健全安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援組織體系。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為本單位應(yīng)急救援工作負(fù)責(zé)人,相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體實(shí)施,其它各有關(guān)部門應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案要求分工配合開展工作。

      第三章應(yīng)急預(yù)案管理

      第七條各單位、項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)性分析情況,制定安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案,并保證各預(yù)案之間的相互銜接。

      第八條各單位、項(xiàng)目部編制的.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)組織本單位有關(guān)人員和專家進(jìn)行評(píng)審,形成記錄并簽字,確保應(yīng)急預(yù)案的完整性和可操作性,并經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署后發(fā)布。

      第九條股份公司公司編制的應(yīng)急預(yù)案報(bào)送到國(guó)家有關(guān)部委,各單位編制的應(yīng)急預(yù)案按照屬地管理的原則分別報(bào)送所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及有關(guān)部門備案,同時(shí)報(bào)送到股份公司備案。

      第十條各單位、項(xiàng)目部應(yīng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn),普及安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí),提高全體員工應(yīng)急處置能力。

      第十一條各單位、項(xiàng)目部應(yīng)制定預(yù)案演練計(jì)劃,并結(jié)合事故預(yù)防重點(diǎn)每年至少組織一次綜合或?qū)m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,各項(xiàng)目部要根據(jù)危險(xiǎn)性分析,每年不定期的組織開展重要工序、部位、重點(diǎn)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急演練。

      第十二條在應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,各單位、項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估,分析存在的問題,提出對(duì)預(yù)案的修改意見。

      第十三條各單位應(yīng)當(dāng)至少每三年對(duì)應(yīng)急預(yù)案修訂一次,各項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和組織機(jī)構(gòu)、環(huán)境等變化及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行動(dòng)態(tài)修訂,并按照?qǐng)?bào)備程序重新備案。

      第十四條股份公司依據(jù)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》,每年對(duì)各單位、項(xiàng)目部的應(yīng)急預(yù)案編制和管理工作進(jìn)行考評(píng)。

      第四章事故、災(zāi)害分析和分級(jí)

      第十五條根據(jù)股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和危險(xiǎn)分析,確定以下作業(yè)為重大危險(xiǎn)因素監(jiān)控對(duì)象:

     。ㄒ唬└哌吰麻_挖及不良地質(zhì)段開挖。

     。ǘ┍剖┕、導(dǎo)截流施工、深基坑施工、洞挖施工、斜井豎井施工。

     。ㄈ┐竽0迨┕、橋梁施工、腳手架施工。

      (四)易燃易爆物品、劇毒物質(zhì)的運(yùn)輸、存放、使用。

      (五)大件運(yùn)輸、大型設(shè)備制造及大型金屬結(jié)構(gòu)制安。

      (六)特種設(shè)備的安拆、運(yùn)行。

      (七)大件起重吊裝施工。

     。ò耍﹫(chǎng)內(nèi)客運(yùn)。

     。ň牛┐笮碗娏ιa(chǎn)設(shè)備運(yùn)行;高壓配電系統(tǒng)安裝、調(diào)試。

     。ㄊ⿺r河大壩、尾礦庫。

     。ㄊ唬┢渌

      第十六條安全事故和自然災(zāi)害按照傷亡人數(shù)分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四級(jí)。

     。ㄒ唬┧劳30人及以上,或者100人及以上重傷的為特別重大事故。

     。ǘ┧劳10—29人,或者50人以上100人以下重傷的為重大事故。

     。ㄈ┧劳3—9人,或者10人以上50人以下重傷的為較大事故。

     。ㄋ模┧劳1—2人,或者10人以下重傷的為一般事故。

      第五章應(yīng)急響應(yīng)

      第十七條安全事故和自然災(zāi)害發(fā)生后,各單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,控制事態(tài)擴(kuò)大或升級(jí),同時(shí)按程序向上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。

      境外發(fā)生安全事故和自然災(zāi)害后,應(yīng)在控制事態(tài)的同時(shí)向我國(guó)駐外使領(lǐng)館報(bào)告,同時(shí)向單位本部報(bào)告,本部應(yīng)立即報(bào)告股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和海外事業(yè)部。

      第十八條安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作遵循分級(jí)響應(yīng)原則,根據(jù)安全事故和自然災(zāi)害的等級(jí)確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

     。ㄒ唬┨貏e重大和重大事故應(yīng)急響應(yīng)(i級(jí)響應(yīng))

      特別重大和重大事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)立即向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)向單位本部、股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部報(bào)告。

      股份公司在接到報(bào)告后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家電力監(jiān)督管理委員會(huì)等國(guó)家部委報(bào)告,并續(xù)報(bào)新情況。

     。ǘ┹^大事故應(yīng)急響應(yīng)(ii級(jí)響應(yīng))

      較大事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)向單位本部報(bào)告,事故發(fā)生單位應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。

      股份公司在接到報(bào)告后立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家電力監(jiān)督管理委員會(huì)等國(guó)家部委報(bào)告,并續(xù)報(bào)新情況。

      (三)一般事故應(yīng)急響應(yīng)(iii響應(yīng))

      一般事故發(fā)生后,事故發(fā)生項(xiàng)目部在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報(bào)告,同時(shí)向單位本部報(bào)告,并在8小時(shí)內(nèi)報(bào)股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。事故單位在事故發(fā)生后應(yīng)立即開展應(yīng)急救援。

      第十九條應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束

      當(dāng)應(yīng)急救援措施使事故和災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制,導(dǎo)致次生、衍生的隱患消除后,應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

      第六章后期處置

      第二十條善后處理

      事故發(fā)生單位應(yīng)急救援組織應(yīng)做好善后處理工作,穩(wěn)定員工情緒。同時(shí)全面開展安全檢查,消除事故隱患。

      第二十一條調(diào)查與總結(jié)

      各單位應(yīng)按照“四不放過”原則,分析安全事故或自然災(zāi)害的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任,并對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié),改進(jìn)應(yīng)急管理工作方法。

      第二十二條信息發(fā)布

      各單位應(yīng)及時(shí)發(fā)布事故信息,并在信息發(fā)布時(shí)堅(jiān)持實(shí)事求是、及時(shí)、準(zhǔn)確的原則。

      第二十三條信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括:安全事故或自然災(zāi)害的性質(zhì)、原因、過程、責(zé)任分析、防范措施等。

      第七章應(yīng)急保障

      第二十四條應(yīng)急組織及人員

      各單位應(yīng)建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé)、分工和聯(lián)系方式;項(xiàng)目部應(yīng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,公告應(yīng)急響應(yīng)期間內(nèi)外部聯(lián)系單位、聯(lián)系人員和聯(lián)系電話。

      第二十五條應(yīng)急預(yù)防

      各單位應(yīng)通過各項(xiàng)安全管理措施和安全技術(shù)等手段,盡可能防止各類事故的發(fā)生,并通過預(yù)先采取各項(xiàng)預(yù)防措施,如從項(xiàng)目安全規(guī)劃、選址、減少危險(xiǎn)物品存放量、加強(qiáng)教育等方式加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)防工作。

      第二十六條應(yīng)急設(shè)備物資及資金

      各單位應(yīng)準(zhǔn)備用于應(yīng)對(duì)安全事故和自然災(zāi)害的設(shè)備和醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需品等物資,保證善后資金。各項(xiàng)目部應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備,及時(shí)維修保養(yǎng)。

      第二十七條應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)

      各單位和項(xiàng)目部應(yīng)開展應(yīng)急救援宣傳和培訓(xùn),提高員工面對(duì)緊急情況時(shí)的應(yīng)急處置能力。

    應(yīng)急管理制度4

      應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐.為全面加強(qiáng)公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力,建立健全公司突發(fā)事件應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,特制定本制度.

      一、基本原則

      (一)以人為本、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲(chǔ)備以保障人民群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急物資保障機(jī)制,確保突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時(shí)到位,有效地保護(hù)和搶救人的生命,最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失。

     。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),統(tǒng)一調(diào)配,資源共享,避免重復(fù)建設(shè),節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要緊密結(jié)合公司實(shí)際,確定物資儲(chǔ)備的'種類,先急后緩,保證重點(diǎn)。

      (三)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。行政部、工程部、生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)儲(chǔ)備常用的物資。

      (四)拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會(huì)力量,利用市場(chǎng)資源,開拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道,探索多種多樣的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實(shí)物儲(chǔ)備為主,基本生活物資以委托企業(yè)儲(chǔ)備為主,要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲(chǔ)備為輔。公司儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合,實(shí)物儲(chǔ)備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲(chǔ)備相結(jié)合,努力提高儲(chǔ)備資金的使用效能。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      成立公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:研究健立全公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作機(jī)制,確定全公司應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全公司應(yīng)急物資的使用調(diào)配。及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事態(tài)變化情況,請(qǐng)求支援。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在應(yīng)急辦,主要職責(zé)為:完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)用開支.檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。管理全公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息,掌握應(yīng)急物資狀況,及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài).

      三、儲(chǔ)備種類及任務(wù)

      應(yīng)急儲(chǔ)備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能,完成各自應(yīng)急物資儲(chǔ)備任務(wù)。

      四、儲(chǔ)備所需資金

      (一)專業(yè)應(yīng)急物資(搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材)

      專業(yè)應(yīng)急物資主要是指搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材,主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲(chǔ)備的形式.

      (二)基本生活物資

      基本生活物資的儲(chǔ)備方式采取公司儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合. 五、儲(chǔ)備物資的管理

      (一)日常管理

      專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應(yīng)的儲(chǔ)備物資管理制度自行管理。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      (二)數(shù)據(jù)管理

      由應(yīng)急辦會(huì)同各相關(guān)職能部門將全公司專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)藥品急物資建立臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)更新,以便應(yīng)急辦在處置各類突發(fā)事件時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。

      (三)調(diào)度管理

      應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn),滿足急需,先主后次”的原則進(jìn)行.一般情況下,由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個(gè)職能部門儲(chǔ)備的應(yīng)急物資,或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動(dòng)用的應(yīng)急事項(xiàng)時(shí),由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。

     。ㄋ)征用管理

      在應(yīng)急儲(chǔ)備物資不足的緊急情況下,可實(shí)行“先征用、后結(jié)算”的辦法.應(yīng)急物資使用后,由應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資金。

    應(yīng)急管理制度5

      煤礦財(cái)務(wù)管理制度匯編的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1. 規(guī)范經(jīng)營(yíng):制度化管理能避免財(cái)務(wù)混亂,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

      2. 風(fēng)險(xiǎn)防范:通過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)管,可以預(yù)防和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

      3. 效率提升:明確的`流程和責(zé)任劃分能提高財(cái)務(wù)工作效率。

      4. 決策支持:準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為管理層提供決策依據(jù),助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。

    應(yīng)急管理制度6

      1.目的

      為完善應(yīng)急管理體系,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用,有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

      2.適用范圍

      適用于公司所有的應(yīng)急救援裝備的管理。

      3.引用文件

      3.1《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

      3.2《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

      3.3《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》

      4.管理職責(zé)

      4.1應(yīng)急救援裝備的使用部門負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行管理;

      4.2工程安全部負(fù)責(zé)急救援裝備的'有效性檢查。

      5.內(nèi)容及要求

      5.1應(yīng)急救援裝備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備,在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用,所以必須保證應(yīng)急救援裝備在日常完備有效,不得隨意使用或挪作他用。

      5.2各部門按當(dāng)?shù)刈匀磺闆r以及應(yīng)急預(yù)案的要求,配備應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資并建立檔案臺(tái)賬。

      5.3對(duì)應(yīng)急設(shè)施、裝備和物資進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好可靠。

      5.4各部門、各項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任,對(duì)救援裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理,并將“三定”情況上報(bào)工程安全部,對(duì)調(diào)整情況應(yīng)及時(shí)向工程安全部進(jìn)行匯報(bào),以便管理。

      5.5對(duì)于具備應(yīng)急救援裝備箱的各部門應(yīng)明確應(yīng)急救援裝備箱鑰匙所在,不得隨意挪動(dòng),保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援裝備箱可以順利開啟。

      5.6救援裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔,及時(shí)更新

    應(yīng)急管理制度7

      煤礦考核管理制度的重要性不言而喻。它是保障煤礦安全的重要手段,通過嚴(yán)格的.考核,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。良好的管理制度有助于提高員工的工作積極性,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。有效的資源分配和成本控制能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。遵守環(huán)保法規(guī),維護(hù)生態(tài)環(huán)境,有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

    應(yīng)急管理制度8

      目錄

      1、值班工作制度

      2、待機(jī)工作制度

      3、交接班制度

      4、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

      5、學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度

      6、考勤制度

      7、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度

      8、下井預(yù)防檢查制度

      9、材料裝備庫管理制度

      10、救護(hù)車輛管理使用制度

      11、計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度

      值班工作制度

      1、值班人員必須時(shí)刻堅(jiān)守工作崗位,一律不準(zhǔn)脫離本隊(duì)范圍,不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態(tài)。在值班期間迅速完成各自的任務(wù)。

      2、值班人員嚴(yán)禁飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒上崗者立即停止其工作,責(zé)令檢查,按管理制度進(jìn)行處理,酗酒鬧事,情節(jié)嚴(yán)重者,加重處罰。

      3、擔(dān)任電話值班的人員按照《煤礦救護(hù)規(guī)程》履行自己的職責(zé),電話值班室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),違者按中隊(duì)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處理。

      4、值班裝備必須時(shí)刻處于完好的戰(zhàn)斗狀態(tài),并保持清潔,處理事故迅即出動(dòng)。

      5、每次轉(zhuǎn)入值班前,要按時(shí)檢修各種儀器、裝備,使各種儀器、裝備達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備的完好狀態(tài),救護(hù)隊(duì)值班期間不定期抽查,一項(xiàng)不合格,除即刻整改外,扣除當(dāng)月績(jī)效考核100分。

      6、值班小隊(duì)須24小時(shí)堅(jiān)守崗位(就餐時(shí)間按照作息時(shí)間表進(jìn)行);電話值班員輪流就餐,其任務(wù)根據(jù)《軍事化礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗行動(dòng)準(zhǔn)則》對(duì)隊(duì)員特殊職責(zé)的規(guī)定執(zhí)行。

      7、值班小隊(duì)職責(zé)是擔(dān)任井下排放瓦斯、啟封密閉、外出救災(zāi)、反風(fēng)演習(xí)、處理礦井突發(fā)事件等工作。

      待機(jī)工作制度

      1、待機(jī)小隊(duì)負(fù)責(zé)本周的井下預(yù)防檢查、熟悉巷道、演習(xí)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核、礦臨時(shí)性任務(wù)等。

      2、礦井發(fā)生重大事故或突發(fā)事件,如需要待機(jī)小隊(duì),待機(jī)小隊(duì)?wèi)?yīng)立即出發(fā),完成搶險(xiǎn)救災(zāi)及其他任務(wù)。

      3、待機(jī)小隊(duì)分組下井預(yù)防檢查時(shí)間應(yīng)不少于2小時(shí),檢查地點(diǎn)按照中隊(duì)安排,不得隨意改變檢查地點(diǎn),嚴(yán)格遵守上下井管理制度,違者按礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

      5、待機(jī)期間,嚴(yán)禁請(qǐng)假,特殊情況須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。

      6、待機(jī)人員不得飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒停止工作,造成惡劣影響的或嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅處理。

      7、如因特殊工作,需要待機(jī)小隊(duì)上班時(shí),待機(jī)小隊(duì)隊(duì)員接到命令后,應(yīng)按時(shí)到位,聽從指揮、服從命令,協(xié)同值班小隊(duì)共同完成任務(wù)。

      交接班制度

      1、救護(hù)中隊(duì)實(shí)行5天待機(jī)、5天值班、5天休班制度,3個(gè)小隊(duì)輪流待機(jī)、值班、休班。交接班時(shí)待機(jī)小隊(duì)轉(zhuǎn)入值班,值班小隊(duì)休班,休班小隊(duì)轉(zhuǎn)入待機(jī),法定節(jié)假日由值班小隊(duì)來擔(dān)任值班工作。

      2、各小隊(duì)長(zhǎng)履行交接班手續(xù),交班小隊(duì)必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設(shè)施及各種表格完好、記錄齊全。

      3、交接班時(shí)間為1小時(shí),交接班人員必須按規(guī)定時(shí)間交接班,無故不到者責(zé)令做檢查,根據(jù)情節(jié)輕重按中隊(duì)有關(guān)規(guī)定制度予以處理,有特殊情況要事先請(qǐng)假。

      4、救護(hù)隊(duì)的電話值班室、會(huì)議室、各小隊(duì)的設(shè)施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)賠償或修理。

      5、交接班時(shí),救護(hù)中隊(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生必須保持清潔,室內(nèi)外衛(wèi)生做到共用設(shè)施完好,窗明地凈無雜物,否則接班小隊(duì)不予接班。

      6、值班小隊(duì)在交接班后,聽到事故電鈴實(shí)驗(yàn)響聲后,方可離開中隊(duì)。

      技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度

      1、認(rèn)真執(zhí)行救護(hù)技術(shù)裝備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。隊(duì)員個(gè)人使用的儀器實(shí)行專責(zé)制,小隊(duì)裝備保管和使用實(shí)行定人、定物制,大型救護(hù)裝備實(shí)行副中隊(duì)長(zhǎng)包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。

      2、救護(hù)儀器裝備的使用隊(duì)員和維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度,做到正確使用,精心維護(hù),用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。

      3、救護(hù)隊(duì)操作人員對(duì)所使用的儀器裝備,通過日常學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn),做到“四懂、三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。

      4、救護(hù)隊(duì)小隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員,必須做好下列各項(xiàng)主要工作:⑴正確使用儀器裝備,嚴(yán)格遵守操作程序,按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn),對(duì)裝備進(jìn)行檢查。

     、凭木S護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人自保、小隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)保、隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)全保制度。

     、莾x器裝備的拆裝按相關(guān)說明及程序,嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致按順序進(jìn)行拆裝。

     、日J(rèn)真填寫個(gè)人儀器、小隊(duì)裝備及中隊(duì)大型救護(hù)裝備檢查運(yùn)行記錄。

     、山(jīng)常保持裝備儀器和環(huán)境清潔衛(wèi)生,達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”六字要求。

      5、小隊(duì)共用裝備必須認(rèn)真執(zhí)行完好交接班制度。

      6、中隊(duì)指揮員、小隊(duì)長(zhǎng),應(yīng)定時(shí)、不定時(shí)的進(jìn)行儀器裝備的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,防患于未然。

      學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度

      1、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)與礦山救護(hù)工作有關(guān)的煤礦專業(yè)理論知識(shí)及救護(hù)業(yè)務(wù)基本知識(shí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,完成作戰(zhàn)任務(wù)。

      2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為“礦山救護(hù)理論知識(shí)500題”及救護(hù)相關(guān)專業(yè)知識(shí);儀器裝備為八大儀器和救護(hù)裝備;救護(hù)技能為模擬人心肺復(fù)蘇、包扎止血搬運(yùn)、風(fēng)帳等救護(hù)基本技術(shù);體質(zhì)訓(xùn)練為8項(xiàng)體育;戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練為高溫演習(xí)、急行軍耐力訓(xùn)練;軍事訓(xùn)練為軍事隊(duì)列演練。

      3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),中隊(duì)值班指揮員進(jìn)行監(jiān)督,小隊(duì)長(zhǎng)組織,隊(duì)員不準(zhǔn)遲到、早退、不準(zhǔn)交頭接耳、大聲喧嘩,要認(rèn)真做好記錄。

      4、定期對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核,業(yè)務(wù)考核及格分?jǐn)?shù)定為90分,90分以下為不合格,達(dá)到90分(包括90分)以上方進(jìn)行計(jì)分。

      5、礦山救護(hù)隊(duì)必須進(jìn)行嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練,軍事訓(xùn)練必須做為日常工作的重要內(nèi)容,納入日常工作計(jì)劃。

      6、儀器裝備的訓(xùn)練值班期間每天正常不少于2h,并進(jìn)行月度綜合操作考核。

      7、戰(zhàn)術(shù)及相關(guān)技能訓(xùn)練,按要求進(jìn)行月度集中訓(xùn)練,并進(jìn)行小隊(duì)集體及個(gè)人操作考核,進(jìn)行評(píng)比,與獎(jiǎng)罰制度相掛鉤。

      8、全體指戰(zhàn)員必須每天堅(jiān)持規(guī)定的體質(zhì)訓(xùn)練,通過訓(xùn)練應(yīng)達(dá)到資質(zhì)認(rèn)證驗(yàn)收最低標(biāo)準(zhǔn)要求,并進(jìn)行月度綜合考核。

      考勤制度

      一、為加強(qiáng)我隊(duì)的勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范職工工作行為,促使職工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保持良好的工作秩序,保證工作時(shí)間充分利用,特制定本制度。

      二、中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)為全隊(duì)的考勤員?记趩T應(yīng)堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。全體職工要支持點(diǎn)名、考勤人員的工作,提前到規(guī)定的考勤點(diǎn),端坐在自己的.位臵上,保持嚴(yán)肅的紀(jì)律,點(diǎn)名時(shí)必須答“到” 。

      三、點(diǎn)名、考勤的具體規(guī)定:

      1、待機(jī)、值班期間為24h工作制,實(shí)行每天3次點(diǎn)名,上午1次、下午1次,晚上1次;

      2、點(diǎn)名具體時(shí)間為:上午上班8:00點(diǎn)名;下午上班2:00點(diǎn)名;晚上為7:30點(diǎn)名(作息、點(diǎn)名時(shí)間根據(jù)礦工作時(shí)間,進(jìn)行調(diào)整);中隊(duì)管理人員、事務(wù)員、材料員實(shí)行一天四簽名制度,遲簽或漏簽每次給予績(jī)效考核50分的處罰。

      3、救護(hù)隊(duì)職工,每遲到一次扣月度績(jī)效考核50分;早退一次扣100分;超過半小時(shí)不到崗也不請(qǐng)假視為脫崗扣績(jī)效考核500分;

      4、因工作性質(zhì)特殊,中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)可在值班期間實(shí)行不定期的“合事故電鈴”進(jìn)行點(diǎn)名:值班人員聽到事故鈴聲后,必須在1min內(nèi)趕到車庫內(nèi)列隊(duì)點(diǎn)名,遲到或不到者分別扣除績(jī)效考核100分和200分。

      四、下列情況視同出勤:

      1、礦或單位因工作需要,外出短期崗位培訓(xùn)或?qū)W習(xí);

      2、因工外出或在外執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)外出;

      3、實(shí)行補(bǔ)休制度的職工在補(bǔ)休期間;

      4、職工經(jīng)組織批準(zhǔn)外出療養(yǎng)期間。

      五、請(qǐng)假和銷假:值班期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假,如果卻有特殊事由,可在保證隊(duì)員6人值班的情況下,向中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和小隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假,并辦理外出請(qǐng)假手續(xù),必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定:

      1、值班期間請(qǐng)假必須向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,凡請(qǐng)假超過1天的必須向中隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示,不允許他人代請(qǐng)或電話請(qǐng)假,確因急事需他人代請(qǐng)或電話請(qǐng)假時(shí),過后本人必須補(bǔ)填請(qǐng)假單申明理由;

      2、休病假、事假,每休1天,扣除月度績(jī)效考核200分,扣除部分分給本小隊(duì)其他上班人員;

      3、1次請(qǐng)假超過4小時(shí)(包括晚上),均按1天事假計(jì)算;月度請(qǐng)假的核算實(shí)行請(qǐng)假時(shí)間累計(jì),全月請(qǐng)假時(shí)間累計(jì)4小時(shí)者按1天處理;不足1h,按1h處理;不足0.5h,按0.5h計(jì)算,每小時(shí)扣個(gè)人績(jī)效考核50分。

      4、病假:必須有曠醫(yī)院出具的病假單,方可進(jìn)行請(qǐng)假;

      5、年休假:職工根據(jù)年初排定的休假日期休年休假,但必須經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),工資科核實(shí)并簽字,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)返回上班,沒有請(qǐng)假不按時(shí)上班的均按曠班處理。

      七、因工作特殊需要,職工必須在制度規(guī)定的工作時(shí)間之外(包括法定節(jié)假日、休班期間)加班時(shí),盡量安排同等時(shí)間的補(bǔ)休。職工在因工外出、學(xué)習(xí)、集訓(xùn)期間遇有法定節(jié)日、公休假日,按正常工作處理,回單位后不再補(bǔ)休,也不按加班考勤。

      戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度

      一、戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)工作必須在歸隊(duì)后48小時(shí)內(nèi)召開。

      二、總結(jié)講評(píng)要實(shí)事求是,勇于開展自我批評(píng),對(duì)救災(zāi)工作、技術(shù)性出動(dòng)中出現(xiàn)的違章行為,敢于指出、揭露。

      三、對(duì)救災(zāi)及技術(shù)性出動(dòng)當(dāng)中的違章行為必須做到“三不放過”即:有違章行為不指出不放過;違章者不接受教訓(xùn)不放過;對(duì)違章者沒有處理不放過。

      四、總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要求全體指戰(zhàn)員共同學(xué)習(xí),遵守在救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出的指戰(zhàn)員要進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、講評(píng)工作要求每個(gè)指戰(zhàn)人員都踴躍發(fā)言,以認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度來對(duì)待此項(xiàng)工作。

      六、每次總結(jié)講工作必須有專人做好記錄,并保存。

      七、所有參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的指戰(zhàn)員必須按規(guī)定參加戰(zhàn)后總結(jié)講評(píng)制度,無故不參加者扣考評(píng)1分。

      下井預(yù)防檢查制度

      一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面,由待機(jī)小隊(duì)擔(dān)任預(yù)防檢查工作。

      二、下井預(yù)防檢查的人員為待機(jī)小隊(duì)全體人員,并由中隊(duì)指揮員帶隊(duì),安排預(yù)防檢查地點(diǎn),并對(duì)檢查點(diǎn)所經(jīng)的封閉巷道和工作面進(jìn)行全面檢查。

      三、巡回檢查過程中,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)匯報(bào)處理。

      四、預(yù)防檢查工作必須認(rèn)真,嚴(yán)格做到有巷必查,不得漏檢、假檢、如果違返上報(bào)中隊(duì)進(jìn)行處理。

      五、預(yù)防檢查必須按時(shí)下井,按時(shí)出井,如提前升井,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月績(jī)效考核200分。

      六、每天預(yù)防檢查要作好記錄,升井后繪制好檢查路線圖井,并由小隊(duì)長(zhǎng)向中隊(duì)詳細(xì)匯報(bào)檢查存在的情況。

      材料裝備庫房管理制度

      一、目的:保證按質(zhì)按量按時(shí)供應(yīng)日常救護(hù)所需物資,合理儲(chǔ)備和節(jié)約使用物資,保證物資質(zhì)量,減少浪費(fèi),提高救護(hù)中隊(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。

      二、物資保管

      1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分區(qū)存放;保管要做到“三清”,“二齊”,“四號(hào)定位”擺放。(三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫容整齊;四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位);

      2、保管物資應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn);

      3、實(shí)行一料一單,先進(jìn)先出,后進(jìn)后出,庫存情況及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo),并按計(jì)劃定時(shí)向礦供應(yīng)科領(lǐng)取;

      4、發(fā)料應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)不合格物資;嚴(yán)格注意防火、防盜。

      三、帳務(wù)處理

      1、保管員應(yīng)建立材料帳,并按規(guī)定項(xiàng)目仔細(xì)記好帳目。

      2、記帳要認(rèn)真,帳、卡、物三相符,材料收支與結(jié)存要保持平衡。

      3、每月3號(hào)前填報(bào)收支結(jié)存月報(bào)表,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部市場(chǎng)。

      四、廢舊物資回收利用管理

      1、及時(shí)對(duì)廢舊材料、儀器、裝備進(jìn)行回收;

      2、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

      車輛管理使用制度

      為保證礦山救護(hù)隊(duì)正常戰(zhàn)備值班,充分合理用好車,管好車,厲行節(jié)約,嚴(yán)格制度,特制定本管理辦法。

      一、救護(hù)隊(duì)車輛管理工作由中隊(duì)長(zhǎng)專管、司機(jī)班具體負(fù)責(zé),非事故性出動(dòng)由調(diào)度室或礦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)派車,嚴(yán)格執(zhí)行派車記錄制度。

      二、戰(zhàn)備救護(hù)車在非事故出動(dòng)情況下,任何人無權(quán)動(dòng)用;礦特殊用車情況下由分管礦領(lǐng)導(dǎo)安排方可動(dòng)用。

      三、救護(hù)值班車輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)和齊全的救護(hù)應(yīng)急裝備,要做到聞警即出。如有故障,要立即報(bào)告中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)救護(hù)中隊(duì)長(zhǎng)同意后,及時(shí)修復(fù),否則影響救災(zāi)出動(dòng),要從嚴(yán)處理。

      四、救護(hù)車輛出車必須堅(jiān)持專人安排、及時(shí)返回、準(zhǔn)確記錄,司機(jī)若未經(jīng)派車或允許將車開出,按開私車、脫崗進(jìn)行處理,發(fā)生一次扣除當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。若發(fā)生事故一切后果自負(fù),并進(jìn)行下崗學(xué)習(xí)三個(gè)月。

      五、調(diào)度室安排非戰(zhàn)備車輛進(jìn)行巡檢或長(zhǎng)途用車,值班司機(jī)要按時(shí)發(fā)車、收車,如不能按時(shí)返回,跟車司機(jī)應(yīng)向救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)講明原因。

      六、嚴(yán)禁將車輛私自交給非值班救護(hù)車輛駕駛員動(dòng)用,違者扣除績(jī)效考核200分。隨車工具駕駛員要認(rèn)真保管,無故丟失照價(jià)賠償。

      七、除正常出車檢查、日檢查外,每星期

      二、六司機(jī)必須對(duì)車輛進(jìn)行一次全面的維護(hù)檢查和保養(yǎng),并對(duì)車輛進(jìn)行清洗,達(dá)到安全,整潔,隨時(shí)保證出動(dòng)。

      八、救護(hù)車輛需要修理(值班司機(jī)無法修理)時(shí),先由救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管組織值班司機(jī)制定修理方案,報(bào)告礦主管領(lǐng)導(dǎo),批準(zhǔn)后送礦修理廠修理。

      九、車庫的一切設(shè)施由駕駛員保管,個(gè)人不準(zhǔn)私自換車庫,不準(zhǔn)私自給外單位借用車庫,車庫禁止存放私人物品。

      十、救護(hù)隊(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,嚴(yán)禁車輛帶病、裝備不全交接班,出現(xiàn)問題一次,追究交接班當(dāng)事人責(zé)任。

      計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度

      一、為加強(qiáng)本隊(duì)的計(jì)劃與財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮計(jì)劃與財(cái)務(wù)在本隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理和提高效益中的作用,特制定本規(guī)定。

      二、中隊(duì)計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理制度具體如下:

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃規(guī)定;

      2、建立健全計(jì)劃與財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,對(duì)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃收支進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè);

      3、在合理安排經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,本著勤儉節(jié)約的原則,編制內(nèi)容詳盡的財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4、財(cái)務(wù)及管理人員要嚴(yán)格控制本隊(duì)的日常經(jīng)費(fèi)的使用,對(duì)本隊(duì)的各小隊(duì)及司機(jī)班使用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,及時(shí)糾正各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

      5、固定資產(chǎn)的移動(dòng)、報(bào)廢,必須有主管領(lǐng)導(dǎo)同意和財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督。

      6、使用現(xiàn)金辦理報(bào)銷及外出學(xué)習(xí)結(jié)帳時(shí),必須要有正式的發(fā)票和詳細(xì)的購貨單,一并報(bào)呈隊(duì)主管審批后,再交至財(cái)務(wù)人員辦理。

      7、辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員,必須妥善保管好現(xiàn)金和支票,如沒有使用,必須立即交回礦財(cái)務(wù)部門。若因丟失或其他原因造成經(jīng)濟(jì)損失,由經(jīng)辦人承擔(dān)。辦理業(yè)務(wù)的人員,必須遵守財(cái)務(wù)制度,領(lǐng)取現(xiàn)金和支票,必須簽字并及時(shí)辦理報(bào)銷事宜。

    應(yīng)急管理制度9

      煤礦電纜管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到礦井的.電力供應(yīng)穩(wěn)定性,進(jìn)而關(guān)乎到生產(chǎn)效率和工人的生命安全。電纜故障可能導(dǎo)致設(shè)備停運(yùn),甚至引發(fā)火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重事故,因此,嚴(yán)格的電纜管理制度能有效預(yù)防事故,保障礦井的正常運(yùn)營(yíng)和人員安全。

    應(yīng)急管理制度10

      一、成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):

      成員:

      職責(zé):

      1、幼兒園安全工作小組按照學(xué)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)工作組的指示,指揮全園安全救災(zāi)工作,保障師生在園安全。

      2、領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持做好園內(nèi)的安全檢查,查到易發(fā)安全事故的每一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,幼兒園一時(shí)難以解決的隱患要馬上報(bào)告機(jī)構(gòu)勤務(wù)科安全領(lǐng)導(dǎo)組,要求幫助解決。不管任何人,絕不能粗心大意,放松絲毫警惕。

      二、預(yù)案實(shí)施

      (一)、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

      1、發(fā)生火災(zāi)時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)教師向園長(zhǎng)報(bào)告,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)立即指揮相關(guān)人員立即行動(dòng),達(dá)到預(yù)定地點(diǎn),做好各項(xiàng)工作。 ⑴、切斷電源、廣播告知。(穩(wěn)定情緒第一,沉著冷靜為要,防止引起全園恐慌)

     、、呼叫119、110、并根據(jù)實(shí)際情況呼叫120及園安全領(lǐng)導(dǎo)組電話:

      ⑶、撲滅初起火源、關(guān)閉門窗、控制火勢(shì),為疏散爭(zhēng)取更多時(shí)間。

      2、疏散、撤離順序:按發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn),所在班級(jí)同層優(yōu)先的原則,先撤離所在班級(jí)幼兒,后撤離同層次幼兒(離火源近的'班級(jí)先撤),再撤離其他層次,這樣既確保重點(diǎn),又便于撲救人員滅火。如火災(zāi)發(fā)生時(shí),由帶班教師迅速指揮撤離。

      3、有關(guān)要求

      1、各指揮疏散教師要識(shí)大體顧大局,嚴(yán)密控制下樓速度,以免造成樓道擠壓,防止幼兒因恐慌而發(fā)生其他情況,疏散成員應(yīng)最后撤離現(xiàn)場(chǎng)。

      2、幼兒不得參與救火,幼兒疏散時(shí)必須服從教師安排,有序按計(jì)劃快步撤離到安全地帶,迅速清點(diǎn)人數(shù),并向園長(zhǎng)匯報(bào)幼兒情況。

      3、如火災(zāi)發(fā)生在幼兒午睡時(shí),教師應(yīng)馬上叫醒幼兒迅速撤離現(xiàn)場(chǎng),告訴幼兒不需要穿上衣物,為撤離現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)取更多時(shí)間。

      4、滅火者在火災(zāi)初起時(shí),要就近起用滅火器,進(jìn)行緊急撲救盡最大努力撲滅初起火源或減弱火勢(shì),或關(guān)閉門窗控制火勢(shì)漫延,為幼兒疏散爭(zhēng)取更多時(shí)間。在幼兒未安全撤離前又能確保自己安全的前進(jìn)下不得撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      5、災(zāi)情控制后,組長(zhǎng)將事件經(jīng)過以書面形式向上級(jí)匯報(bào)。

      (二)食物中毒應(yīng)急預(yù)案

      1、發(fā)現(xiàn)師生有類似食物中毒癥狀時(shí),應(yīng)迅速送臥龍醫(yī)院進(jìn)行初診,同時(shí)向園領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      2、迅速向機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生防疫部門報(bào)告。

      3、做好所有食物食品留樣工作,以備衛(wèi)生部門檢驗(yàn),如是食用園外食物所致,立即與家長(zhǎng)聯(lián)系,盡量爭(zhēng)取取樣。

      4、確定園內(nèi)食物中毒,迅速檢查全園幼兒的身體狀況。

      5、及時(shí)通知家長(zhǎng),并做好家長(zhǎng)和家屬的工作。

      6、積極配合上級(jí)有關(guān)部門做好診治,調(diào)查事故、處理等工作。

      (三)、其他工作

      1、幼兒入園、離園時(shí),值班人員要在大門口巡視,幼兒入園、離園后及時(shí)關(guān)閉過道小門,防止無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園。

      2、外來人員嚴(yán)禁入園。

      3、家長(zhǎng)或親屬來看望幼兒的,請(qǐng)?jiān)诮哟业群颉?/p>

      幼兒園入園、離園制度

      1、入園時(shí)間:7:30—9:00,幼兒入園禁止帶東西。如:小刀、彈珠、火機(jī)以及貴重物品等。

      2、教師接待幼兒和家長(zhǎng),服裝穿戴整齊、端莊大方、和藹可親、熱情、愉快,主動(dòng)與家長(zhǎng)和幼兒說話并認(rèn)真做好晨檢工作。

      3、放好幼兒帶進(jìn)來的書包和脫下的外衣等。

      4、對(duì)患病或情緒不好的幼兒要特別的關(guān)照。

      5、離園時(shí)間:17:20—18:00。

      6、來接幼兒的家長(zhǎng)一定是見過面的家長(zhǎng)并嚴(yán)格刷卡入園,嚴(yán)禁出現(xiàn)生人來接幼兒事件發(fā)生。對(duì)父母離異的幼兒一方來接一定要征求另一方的同意,以免鬧矛盾。

      7、當(dāng)幼兒離園時(shí),老師要親切的和他說“再見”或表揚(yáng)他一下。

      8、等幼兒接完后,教師可做清潔消毒工作。如:水杯、毛巾清洗、消毒,房屋打掃等,最后檢查水電、門窗是否關(guān)好等。

      幼兒園寢室安全管理制度

      1、每天定時(shí)消毒寢室,避免交叉感染。

      2、開窗通氣,保持室內(nèi)外空氣的清新。

      3、教會(huì)幼兒上床方法、防止幼兒踩空摔下來。

      4、幼兒午睡期間禁止陌生人進(jìn)入寢室。

      5、教師要來回巡視幼兒入睡情況。

      6、對(duì)體弱幼兒加強(qiáng)巡護(hù)。

      7、做好冬季保暖、夏季降溫,防蚊、防鼠等。

      8、常洗曬被褥,及時(shí)為幼兒增減棉被。

      9、常檢查床鋪,損壞的要及時(shí)修理。

    應(yīng)急管理制度11

      意外傷害應(yīng)急管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作場(chǎng)所可能發(fā)生的`意外事故,確保員工的生命安全和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

      內(nèi)容概述:

      1. 預(yù)防機(jī)制:建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,定期進(jìn)行安全檢查,識(shí)別潛在危險(xiǎn)源,制定預(yù)防措施。

      2. 應(yīng)急預(yù)案:設(shè)計(jì)詳盡的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,包括事故報(bào)告流程、疏散路線、急救措施和救援協(xié)調(diào)。

      3. 培訓(xùn)與演練:定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),模擬事故場(chǎng)景進(jìn)行應(yīng)急演練,提高員工的自救互救能力。

      4. 資源配置:確保必要的應(yīng)急設(shè)備、器材和物資充足,如消防設(shè)施、急救包、報(bào)警系統(tǒng)等。

      5. 后續(xù)處理:設(shè)定事故調(diào)查程序,分析事故原因,采取糾正措施防止再次發(fā)生。

    應(yīng)急管理制度12

      1.目的

      為增強(qiáng)公司職業(yè)病應(yīng)急救援管理,及時(shí)處置重大職業(yè)病危害,最大限度保障職工權(quán)益,特編制此制度。

      2.適用范圍

      公司發(fā)生重大職業(yè)病危害時(shí)應(yīng)急救援與管理適用此制度。

      3.編制依據(jù)

      《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急源編制導(dǎo)則》以及國(guó)家、企業(yè)等相關(guān)管理規(guī)定。

      4.專業(yè)與術(shù)語

      職業(yè)病危害:指對(duì)從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。

      職業(yè)病危害因素包括:職業(yè)活動(dòng)中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素,以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。

      5.職責(zé)

      5.1公司總經(jīng)理對(duì)公司職業(yè)病管理負(fù)主要責(zé)任。

      5.2公司安全生產(chǎn)委員會(huì)全面管理公司職業(yè)病防治工作。

      5.3公司安全環(huán)保辦公室為職業(yè)病防治工作的執(zhí)行部門,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病應(yīng)急物資管理、維護(hù)保養(yǎng)工作監(jiān)督

      5.4工會(huì)全面監(jiān)督公司職業(yè)并防止工作,并對(duì)職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理全面監(jiān)督。

      5.5各車間負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保辦組織對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援培訓(xùn),應(yīng)急物資使用等工作。

      5.6公司采購部,負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)病防治,預(yù)防、以及應(yīng)急救援所需物資進(jìn)行采購。

      5.7公司財(cái)務(wù)部對(duì)職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理所需費(fèi)用進(jìn)行支付。

      6.應(yīng)急管理

      對(duì)主要職業(yè)危害場(chǎng)所,編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。確保發(fā)生職業(yè)危害時(shí),作業(yè)人員可正確處置職業(yè)病應(yīng)急事故。

      7.工作要求

      7.1培訓(xùn)公司安全環(huán)保辦,依據(jù)安全培訓(xùn)管理制度,對(duì)上述崗位職工進(jìn)行職業(yè)病應(yīng)急救援工作培訓(xùn)。

      7.2應(yīng)急救援

      7.2.1應(yīng)急救援原則:先救人再救物。

      7.2.2發(fā)生職業(yè)病事故時(shí),公司依據(jù)應(yīng)急救援管理制度,對(duì)職業(yè)病事故進(jìn)行救援。7.2.3職業(yè)病事故應(yīng)急救援時(shí),各部門有限保障應(yīng)急救援工作。

      7.2.4職業(yè)病事故應(yīng)急救援時(shí),各救援人員要保證自身職業(yè)健康安全情況下,去參與救援,嚴(yán)謹(jǐn)無防護(hù)措施參與救援。

      7.3職業(yè)病應(yīng)急救援管理

      7.3.1在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時(shí),各車間應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì);

      7.3.2公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)依據(jù)事故上報(bào)程序,進(jìn)行上報(bào)。

      7.3.3發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝或封存物料,并安排人員進(jìn)行啟動(dòng)事故通風(fēng)裝置或排風(fēng)系統(tǒng),確保降低作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素。

      7.4應(yīng)急物資管理

      7.4.1公司在浸出車間東臨設(shè)有應(yīng)急物資,內(nèi)設(shè)有防化服、正壓式呼吸器、防毒面具、溶劑回收設(shè),并設(shè)有專人管理。

      7.4.2公司配備氣體檢測(cè)儀、呼救器等個(gè)體防護(hù)設(shè)施,以確

      保作業(yè)場(chǎng)所實(shí)時(shí)檢測(cè),并定期測(cè)試,以保證作業(yè)人員安全。

      7.4.3浸出車間裝有溶劑泄露報(bào)警裝置、防護(hù)風(fēng)機(jī)設(shè)備設(shè)施,定期檢測(cè)或保養(yǎng),可保障作業(yè)場(chǎng)所安全。

      8.監(jiān)督與處罰

      8.1對(duì)隨意動(dòng)用應(yīng)急物資的,公司納入安全績(jī)效考核,進(jìn)行處罰。

      8.2安全辦監(jiān)督車間對(duì)安全防護(hù)措施維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)督,為進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)的,納入安全績(jī)效考核,進(jìn)行處罰。

      8.3安全環(huán)保辦,依據(jù)職業(yè)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行配發(fā)職業(yè)防護(hù)用品,個(gè)人未進(jìn)行正確佩戴的,納入安全績(jī)效考核,進(jìn)行處罰、

      8.4在發(fā)生職業(yè)病應(yīng)急事故時(shí),未及時(shí)依據(jù)相關(guān)規(guī)定處置的`,造成嚴(yán)重傷害的,對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行降職處分。

      9.附則

      本制度自公布之日起實(shí)施。制度中未盡事項(xiàng),或與國(guó)家相關(guān)規(guī)定沖突的,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

    應(yīng)急管理制度13

      煤礦職業(yè)健康管理制度的重要性不言而喻,它直接關(guān)系到工人的生命安全和生活質(zhì)量。一方面,良好的.職業(yè)健康環(huán)境可以減少職業(yè)病的發(fā)生,提高員工的工作滿意度和生產(chǎn)效率;另一方面,預(yù)防工傷事故和職業(yè)病,也能降低企業(yè)的賠償成本,維護(hù)企業(yè)形象,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。此外,遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),也是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

    應(yīng)急管理制度14

      1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范本企業(yè)的應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的.減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

      2、應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則。

      3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

      4、成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全管理員負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理。

      5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂由本企業(yè)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

      6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

      7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年安排一次桌面演練或綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安全管理員負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

      8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。本企業(yè)要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

      9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求,做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。

      10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營(yíng)救遇險(xiǎn)人員、切斷危險(xiǎn)化學(xué)品閥門為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

      11、應(yīng)急管理費(fèi)用由主要負(fù)責(zé)人審批,財(cái)務(wù)予以保障。

    應(yīng)急管理制度15

      第一章總則

      第一條為了防止和抑制突發(fā)事件,減少事故人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和對(duì)環(huán)境的危害,按照《安全生產(chǎn)法》的要求,結(jié)合四川革什扎水電開發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)實(shí)際情況,制定本制度。

      第二條本制度適用于吉牛水電站工程各參建單位。

      第二章救援范圍

      第三條救援范圍

      施工生產(chǎn)中突發(fā)的各類事故,包括有毒有害作業(yè)導(dǎo)致的人員傷害和食物中毒;自然原因造成的不可抗拒的.災(zāi)害;其他突發(fā)事件。

      第三章組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)

      第四條組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)

      1、成立指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

      (1)由公司安全第一責(zé)任人、副職領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。公布相關(guān)人員名單與聯(lián)系方式;

      (2)職責(zé)是負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件組織救援的協(xié)調(diào)與指揮和對(duì)外聯(lián)系與求助。

      2、成立救援隊(duì)

      (1)由安全管理部及其他相關(guān)人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

      (2)職責(zé)是突發(fā)事件發(fā)生后迅速到位,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安,控制事故區(qū)域人員、車輛的干擾,參與救援。

      3、成立救援隊(duì)

      (1)由主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員及其他人員組成,公布人員名單和聯(lián)系方式;

      (2)職責(zé)是組織現(xiàn)場(chǎng)救援的實(shí)施,搶救人員和財(cái)產(chǎn),控制事態(tài)擴(kuò)大,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

      4、成立運(yùn)輸隊(duì)

      (1)由綜合行政部、車輛運(yùn)輸單位及其他人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

      (2)職責(zé)是保證救援車輛的及時(shí)到位和運(yùn)輸。

      5、成立供給組

      (1)由后勤、物資部門及其他人員組成,明確負(fù)責(zé)人,公布人員名單和聯(lián)系方式;

      (2)職責(zé)是保證救援物資器材的儲(chǔ)備、保管和應(yīng)急供給。

      第四章對(duì)外聯(lián)系、報(bào)告

      第五條對(duì)外聯(lián)系、報(bào)告

      1、與當(dāng)?shù)鼐邆溽t(yī)療救助條件的醫(yī)院提前聯(lián)系溝通約定,明確聯(lián)系電話并公布,以便得到應(yīng)急救助。

      2、交通、火災(zāi)、爆炸事故在自救的同時(shí),視其情況,及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)亟煌ü膊块T、消防部門,請(qǐng)予救援,并公布聯(lián)系電話。

      3、發(fā)生人員傷亡和較大交通設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失事故或其他有影響的事件,在組織救援的同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主管部門。

      第五章條件保障

      第六條條件保障

      1、提前備用救援所需的物資器材,保證充足和完好。

      2、保持指揮通訊系統(tǒng)的暢通。

      3、安全部門、前方生產(chǎn)調(diào)度部門為救援組織部門,事故(事件)發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)目擊人應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告上述部門和單位領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)啟動(dòng)救援預(yù)案。

      4、適時(shí)組織應(yīng)急救援演練,保證應(yīng)急救援預(yù)案的有效實(shí)施。

      第六章附則

      第七條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負(fù)責(zé)解釋。

      第八條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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