家電創業計劃書

家電創業計劃書

　　時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編幫大家整理的家電創業計劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、項目和公司簡介

　　企業名稱：

　　項目地址：

　　企業性質：銷售業

　　企業經營范圍：電視、冰箱、空調、洗衣機及各類小家電

　　企業與發展前景：

　　1、優勢分析：本店雖然是在炎陵縣的秀下，但是人口不審較多，并且各類家電是現在家庭必用的產品。

　　2、市場前景人們的生活水平提高，家有高端產品占比持續提升，在消費升級和更新的需求下，已成中市場的絕對主流。

　　二、產品介紹：

　　商品的情況就分析來說，家電消費需求將處于不斷的變化中，這將為此產業發展帶來新的機遇。

　　服務情況：

　　1、提供優質的售后服務是檢驗商家的誠信度的重要依據。

　　2、為顧客詳細介紹產品信息，提供顧客使用產品的注意事項和保養方法。

　　3、定期回訪電話，收集產品的使用信息和顧客的滿意度。

　　三、市場分析：

　　1、如今，家用電器越來越離不開人們的生活了，在市級、縣城是、在下也是。雖然有多家家電行業，但這恰恰是為家電提供市場的競爭力。

　　2、目標顧客：家用電器的目標顧客是每個家庭的需求。

　　3、市場占有率：我們為顧客提供優質的服務，被消費者認可，越做越強大。

　　4、SWTO分析

　　S（優勢）

　　1）經營電器產品多年，對比有較多的銷售經驗，并有大批的忠實顧客，導致消費者的一種選購習慣。

　　2）優質的售前售后服務會給消費者帶來安全感。W（劣勢）

　　1）價格方面有一定的競爭壓力。

　　2）資金不足，沒有辦法大面積展開活動。

　　O（機會）

　　1）家電的更換率高，如能有忠實的顧客就有發展的這空間。

　　2）4—6年穩定的地位，做成品牌店。

　　T（威脅）

　　1、資金短缺。

　　2、有一定的競爭壓力。

　　3、經營難度大，一旦解決不好，成員信心受挫折。競爭對策：

　　1）尋找難度大的貨源，做到物美價廉。

　　2）發揮自己的專業特長，提高服務質量和售后。

　　四、市場營銷方案

　　1）產品經營模式：

　　以人為本，誠信正直，質量生命，創新突破，品牌發展，追求幸福。

　　2）產品價格：

　　根據不同產品的大小及產品的用途來定價。

　　3）產品選址：

　　炎陵中村地廣人多，在產品的消費需求不斷的變化中，同時消費者也持續升級。

　　4）產品促銷：

　　優先考慮產品的質量及功效優化。將產品的計效視為影響營銷效果的第一因素，所以在產品采購時選擇質量可靠的知名廠家產品，以確保產品的質量和信譽度。

　　五、企業運作模式：

　　1、活動模式：一定要現場實驗的配合，在消費者面前展示產品的功效，現場直接銷售，并安排上門服務人員。

　　2、服務模式：禮貌待客，客人咨詢必須與客人詳細講解產呂的信息，如實回答客人的問題。

　　3、作業流程：客人入店→店員熱情接待→了解顧客的產品→為顧客合適的產品，并詳細介紹產品信息→得到顧客的認可后→引領顧客買單→說明產品的保養方法→同顧客將產品送到用戶家中，安裝好，教會用戶安全使用→同顧客售后服務名片，微笑離場。

　　六、企業管理制度

　　1）員工管理制度

　　2）產品管理制度

　　3）財務管理制度

　　4）倉庫管理制度

　　七、創業團隊

　　1、創業者的情況：

　　2、創業團隊

　　八、投資效益可行性分析1）啟動資金表（單位：元）

　　2）營銷預測表

　　3）銷售和成本計劃表

　　九、融資方案與回報

　　1）融資方案

　　2）融資方式：

　　（1）自有資金

　　（2）勞動就業部門貼息貸款8萬元。

　　十、企業風險與防范風險：

　　1）有一定的競爭對手，形成利潤較小。

　　2）產品銷售或經營不好。

　　防范措施：做好自己的本分，真誠對待客戶，顧客滿意才是我們的要求。

　　十一、企業發展表述

　　通過這次詳細的計劃，這份企業書，我堅信一切皆有可能。機遇是留給善于發現和發掘它的有志之人。天時地利已具備，現今只需要我們有創業欲望和年青人好好的把握，好好地博一把。縱然前途希望布滿，我們也有前進的資本，因為我們有貴重的資本——青春，縱然最后失敗了，我們仍會笑對人生，然后拍拍身上殘留的泥土，爬起來重新開始，因為年輕不言敗！

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