家電創業項目計劃書

家電創業項目計劃書（精選5篇）

　　在社會一步步向前發展的今天，需要使用創業計劃書的場合越來越多，創業計劃書是創業者在初創企業成立之前用于取得合作支持或風險投資的可行性商業報告。那么相關的創業計劃書到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的家電創業項目計劃書（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

　　家電創業項目計劃書1

　　一、市場分析

　　長期以來，國內居民因生活水平較低，對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛生間”的日益重視，小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業將步入黃金發展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家，2001年國內銷量估計為400萬臺，2002年為550萬臺，2003年達到700萬臺，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國內消費者對浴霸認同度達82%，市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發能力不強。我國長江流域地區，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機，但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產品的印象還是不錯的，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風機市場，本產品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專利技術優勢，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網絡。(以上數據來源于《消費日報》、中國家用電器協會)

　　二、目標分析

　　在2006年制出樣品進入市場，發展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達到500萬銷售額，2008年達到2000萬銷售額，利潤率保持在30%--50%。

　　三、資金使用

　　由于本產品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發等費用投入較大，估計在10—15萬元;各種認證、許可證、商標：5萬元;公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網站等：10萬元;房租水電費、人員工資(半年)：15萬元;參加展會、廣告費：10萬元;小批量生產成本(5000 件)：20--25萬元;周轉資金：20萬元。合計：100萬元。

　　四、產品成本及盈利分析

　　為節省費用，降低投資風險，先期的.小批量生產以委外加工為主，暫不購買生產設備。本產品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護器，防干燒保護器，開關，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開關0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產品包裝，接線螺絲，運費等，成本合計在40元以下。批發價暫定為80元，每個毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數據是調查的零配件經銷商，還有向下浮動的可能)

　　五、銷售前景

　　目前市場上還沒有同類產品，產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡，進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過，初步達成銷售意向。

　　六、合作方案

　　本專利項目是非職務發明，專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。

　　七、原材料供應方案

　　可外協生產，無特殊要求。

　　八、本項目的未來

　　由于本產品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發了兩款樣品，準備在明年繼續推出。

　　家電創業項目計劃書2

　　1-1 目標指標

　　1-1-1 、知識存量(以非重復技術量測量)：到 2002年 12 月達到50萬元; 2003年12月達到 100 萬元; 2003年12月達到 1000 萬元;2004年12月達到2000萬元;2005年12月達到3000萬元;2006年12月達到6000萬元。

　　1-1-2 、主營業務銷售額： 2002年底前，為公司試運行期，可實現 300萬元銷售，可獲收益 90 萬元; 2003年，實現 3000 萬元銷售，可獲收益 900 萬元以上，其它業務預計在 150--300 萬元左右。

　　1-1-3 、估值(以引進追加投資的能力來測量)： 2001年我們需要 500 萬人民幣啟動資金， 2002年 2000 萬人民幣，吸引的資金表現應能產生對投資者有吸引力的回報。

　　1-1-4 、 2006 年股票首次在國內二板市場或者上市。

　　1-2 公司定位

　　xx電器有限公司將立足以高新科技改造傳統產業, 特別是大中型國有企業，為各類有科技人才投身實業、報效民國家民族，提供創立偉業的基地。

　　1-3 成功要素：

　　1-3-1 、xx電器公司必須建立自有的“技術中心”，發揮各項目首席科學家的學科帶頭人作用，在項目研發過程培養中青年科技人才，使公司擁有的這一市場經濟上游稀缺資源永不枯竭。

　　1-3-2 、xx電器公司的商業模式更注重企業核心知識竟爭力的整體架構的建設，在全面獨特、創新超前、高效快捷、實用合理等方面，鋪就我們通往成功的康莊大道。

　　1-3-3 、四川xx電器公司的銷售過程必須容易執行、靈活適應，且無須大量雇員。(詳見 5 戰略及實施綱要部分)

　　1-3-4 、xx電器公司作為一個智慧、知識、商業資訊密集的新一代高新科技公司領先者形象，需要不斷吸收更多的目標消費層加入、聯合。

　　2.0 公司簡介

　　目前，xx電器有限公司作為新一代的高新科技開發公司，于 2001年 10月在天府之都試運作。目前己向中國空軍裝備部門申請“航空電子地圖”“航空蓄電池恒溫機箱”立項，正著手“年產100萬只硅膠蓄電池”(主供軍用)項目建設。

　　2-1 公司所有權

　　xx電器有限公司現屬于三位創建者所有，總和擁有 100% 的股份，尚處于創業起步階段。

　　2-2 公司啟動情況

　　xx電器有限公司，截止目前( 2001年 11月底)啟動資金已投入 60萬元，創建者作為自然人投資者，如此大的投入，完全歸因于對我們對所從事的事業的堅定信念和占據的特殊人力資源優勢地位，以及獨特的商業模式和將實現的巨大的贏利潛力的信心。公司主營方向及整體資源結構形式，已完成商業框架設計計劃，限于創建者在資金、時間、精力、技術水平，擬首期種子資金、合作企業到位后，即可很快進入正規運營狀態。

　　3.0 公司目標

　　3-1 商業模式

　　3-1-1 、我們擁有目前代表國內知識經濟發展趨勢的獨特的一流的全新(科技 + 傳統)商業模式，在有效增加對傳統產業改造力度、拓寬改良產品市場領域和獲得良好商業經濟收益的同時，致力于創建公司的“智力資源庫”。因此，我們預計在公司正規運作后，短期內即可進入贏利狀態，走上良性發展循環。即使不考慮未來的上市計劃，我們也會有穩定良好、潛力巨大的經營收益。

　　3-2 公司贏利

　　3-2-1 、自主開發高科技含量的產品：通過自主開發高科技含量產品，獲取超額利潤。

　　3-2-2 、參與相關行業產品聯合開發：針對當前國內傳統企業傳統產品知識含量低的現狀，參與相關產品的改造、改良，再圍繞它構架生產、銷售戰略聯盟體系，獲得外延性利潤。

　　3-2-3 、科技信息顧問服務：服務費、設計費收入。

　　3-3 公司運作

　　xx電器有限公司的商業模型要求：提供一流的設計、產品質量、服務體系，對我們作為高新科技開發公司的定位至關重要。由于四川xx電器公司的目標顧客相對穩定和特殊，我們將利用最新技術，以超前的、獨到的、卓而不群的設計理念和技術實力，向客戶提供高水準、高質量的.產品和服務。我們所處的行業每一年或更短時間內技術和工藝就被刷新一次，我們未來發展戰略就是要保持足夠的靈活性，以快速高效適應技術經濟市場變化，超越競爭對手。隨著一個新的企業團隊和新一輪融資的出現，我們的目標是成為國內電源及充放電機領域最杰出、最優秀的企業集團，我們要做的永遠是行業領域的第一名!

　　4.0 市場前景展望

　　4-1 市場分布(略)

　　4-2 目標客戶(略)

　　5.0 戰略及實施綱要

　　5-1 競爭優勢：

　　5-1-1 、我們處在一個有很大市場潛力的行業和領域：軍事技術裝備。市場準入條件的限制和市場門檻的特殊性，市場竟爭遠未到達到白熱化，市場空間和潛力大且不統一。

　　5-1-2 、我們將建立一個極具創造力的開發面向“軍民”兩用品的“技術中心”和專家顧問團，向公司提供豐富的智力資源和行業資訊，為公司發展創造極高的商業價值和發展空間。

　　5-1-3 、我們有十分優秀的整體商業運作戰略，這也是我們的獨到之處。

　　家電創業項目計劃書3

　　一、公司摘要：

　　九江科華照明電器實業有限公司位于江西九江都昌芙蓉山工業園，交通十分便利，占地80畝，擁有現代化廠房9000平方米。專業生產“榮迅牌”節能燈具，現計劃擴大生產規模，成立“科華高科技能源產業示范園”，約需資金5000萬元，把九江科華建設成照明節能示范基地。

　　聯系人：于冬平

　　職務;董事長

　　聯系電話：

　　傳真：

　　手機：

　　公司名稱：XXX限公司

　　地址：中國江西XXX工業園

　　郵政編號：XXXX

　　公司性質：私營企業

　　注冊地：江西都昌

　　成立時間：2005-03

　　公司現狀：正在運行中。。。。。。

　　主營行業：綠色節能照明行業

　　二、公司業務：

　　九江科華照明電器實業有限公司不斷致力于綠色照明的開發和研究。產品不斷推陳出新,功率從3W-250W一應具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,電感支架，電子支架,石英燈T4,T5,T8等多種系列。其產品選料上乘，制做精良，暢銷全國各地，并與各批發商建立了完善的售后服務體系.現與50多家經銷商建立了代理合作業務，并與荷蘭、印度、俄羅斯、古巴國家等建立了貿易往來，銷售渠道穩定增長，業務增長勢頭強勁。

　　經營理念：誠信經營、以人為本、品質第一、消費者第一、信譽第一

　　經營方針：主動出擊、駕馭市場、知己知彼、步步為營

　　企業精神：敬業、創新、團結、拼搏、以質量求生存、以信譽求發展

　　企業目標：產品出廠合格率100%、做行業先鋒、創世界名牌

　　三、產品及服務：

　　公司專業生產節能燈具,節能燈相比白熾燈泡節能80%,使用節能燈,省錢省電,特別是在當今能源比較緊張的社會,意義重大,公司現已注冊了"榮迅牌"節能燈商標.產品投放市場以來，反應較好，“榮迅牌”榮獲“中國著名品牌”，榮迅牌節能燈獲得“質量、服務、信譽家電創業計劃書A產品”，公司并取得了中國科學院院士、光電專家吳祖凱院士的納米陶瓷電極的生產權。

　　四、收入來源：

　　產品銷售及旅游觀光。

　　一是通過全國的各個代理商銷售公司產品。

　　二是出口到國外市場,攢外匯。

　　三是公司現與全國50多個客戶建立了代理關系,其中福建代理商年銷售額可達近200萬元.另外與荷蘭外商建立的長期的`合作關系,每個月需求量達120多萬元.四是與廣東生產力提升中心進行強強聯合，強化公司內部管理，提升產品質量，五是高薪聘請了一位曾在俄羅斯、日本、香港、臺灣的工作過的遲冬先生擔任國際貿易部經理。六是公司用十幾萬元取得了納米陶瓷電極專利生產權.這種電極將把節能燈的使用壽命再延長十幾倍,光效增加5倍以上,更加節能,更加環保...市場前景十分廣闊。

　　五、市場營銷：

　　我們的產品是人人都需要用的照明產品,只要有人的地方,就需要照明，消費群體就是普通百姓，現在營銷現狀是:逐步看好，呈現上升，訂單多，不愁銷路，只愁生產跟不上，我們一是發展自己的網絡營銷隊伍，二是在各中大城市設立辦事處，保證公司的產品源源不斷地送到客戶手中,并且搞好售后服務。計劃在五年之內，在中國市場占有2%份額,做成中部地區最大的節能燈生產基地，月產達到200萬支的生產規模.

　　六、管理人員配置：

　　總經理兼技術部總監：康能柱，35歲。畢業于湖北電子學院光電系，工作十三年，取得了高級工程師證書。曾供職廣東某大型節能燈廠，負責產品的研發銷售，有很強的研發能力，并有一支龐大的客戶群和一批優秀的代理商。

　　福建辦事處兼國際貿易部經理：趙紅，42歲。早年留學俄羅斯、日本等國，高級IT技術人才，精通多國語言。國外有大量的節能燈的經銷商，資源十分豐富。

　　七、財務預測：附成本核算。

　　到贏虧平衡所需資金：1000萬元。主要用于資金周轉，當月見效。當月可實現贏利200萬元。生產一個太陽能燈成本20元，出廠32元，扣除各開支4塊。節余8元，利潤40%。因為這種燈不用耗電，實現零電費開支，綠色環保，用途十分廣泛。特別對少電缺電的地方，更是求之不得。公司現在國外訂單較多，公司來不及生產，資金流動困難，效益將與資金投入成正比例增長。

　　市場風險及退出：如果造成風險，由公司以出讓的方式進行抵押擔保。

　　八、資本結構：

　　到目前為止，公司已融資4000萬元，還需1000萬元。用于基礎建設2500萬元(包括一棟辦公樓，四個車間、一批太陽能路燈以及公益綠化景觀游樂設施，充分體現節能特點)，用于生產線及材料1000萬元，還有500萬元用作流動資金，希望政府投資1000萬元。利潤按8：2分成。

　　公司負責情況：暫無。

　　現有資金用途：主要用于基礎設施的配套完善和生產線原材料的采購。

　　家電創業項目計劃書4

　　市場前景

　　20世紀90年代末，我國城市家電市場火爆了5年（1996—2000年），成就了許多著名家電品牌，也造就了一大批家電經銷商挖到第一桶金。時至今日，一方面，隨著國家一系列扶持農村優惠政策的落實，農村電網改造已經基本完成，交通村村通、戶戶通，電訊、有線電視村村戶戶通，交通、資訊的快捷方便，極大刺激了農村人口改善生活的愿望，農村合作醫療、九年義務教育等政策的全面實施，大大減輕了農民的負擔；另一方面，農民外出務工收入不斷增加，在鄉農民種植的農副產品價值大幅提高，而且銷售渠道方便，暢通等等，改善提高生活質量是所有農村人口主要目的。第一步是做房子，現在農村樓房已占80％以上比例，房子問題大部分人已經解決到位；第二步，家用電器、太陽能熱水器、家具等成為農民近幾年的必選用品，前景十分廣闊，市場非常巨大。

　　建立鄉鎮家電連鎖（現階段：縣城和鄉鎮），實質為組成鄉鎮家電聯盟，聯合家電行業組成連鎖。對抗行業競爭，增強抵抗風險能力，使鄉鎮家電經銷商增強采購價格優勢，共享連鎖帶來的更多資源，提高經營品質；

　　公司簡介

　　好奧電器連鎖由武漢好瑞工貿有限公司創辦于2007年9月。武漢好瑞工貿有限公司創始人即法人代表蔡曉東在家電行業服務多年，與眾多家電廠商保持著良好的人脈關系。蔡曉東倡導的鄉鎮家電連鎖模式廣泛受到社會各界的支持認可，同時受到極多想在鄉鎮轉行創業和已經在經營家電的鄉鎮老板積極加盟。《長江商報》、《楚天都市報》、《武漢電視臺》分別于2008年3月、7月、10月對蔡曉東建立鄉鎮家電連鎖進行過多次大篇幅報道。現武漢好瑞工貿有限公司已和容聲、科龍、海信、格力、美的、長虹、美菱、創維、海爾、康佳、TCL、格蘭仕、小天鵝、雪爾、夏普、西門子、LG等家電廠商建立起良好的合作關系，公司現有自營店和加盟店數十余家。武漢好瑞工貿有限公司樹立信息快、反應快、進步快的企業精神，以做好加盟店的保姆為責任，建立成為所有連鎖店的采購中心。

　　公司證件

　　為有意向經營家電的`創業者提供：開店咨詢，選址，店堂布局，商品規劃，店招、大小家電專柜、展臺的設計、制作，供貨，銷售技巧、產品知識的培訓，開業策劃，銷售活動的開展，不同季節時期促銷活動的策劃、組織；

　　家電行業資訊的搜集，商品信息的及時通告，各種風險的預估，家電行業防火防盜、安全知識的培訓，定期召開加盟商會議，為所有加盟商創造相互交流的平臺。

　　加盟好奧電器連鎖須具備條件：

　　第一要有合適的經營地點，具體為：現有家電競爭較為薄弱的縣城或空白鄉鎮、街道，有合適的門面：面積50平米以上，所在地的商圈中心地帶；

　　第二要本人是當地人，或主要親屬是當地人（農村消費者對外來投資者易懷戒備心，不易取信于民，增加經營難度）；

　　第三要有合適的啟動資金，縣城開店起步80萬以上，一般鄉鎮15萬左右即可開一家店；

　　第四要對農村市場有所了解，學歷/資歷/年齡/性別不限。

　　與好奧電器連鎖合作加盟帶來利益：

　　享受更低的進貨價格；

　　享受更多的銷售資源：贈品、宣傳品、統一的促銷活動、廣告支持、網站宣傳；

　　短、平、快的銷售模式，無需大量壓貨，快捷而不限量的物流方式；

　　共享連鎖的經營品質，將好奧做成品牌、名牌，而無需交加盟費；

　　區別于其他的合作模式：幸福樹以TCL的產品為主，凸顯單一而沒有生命力；眾聯金石需入大量的股本金而套牢了大家，短命且不歡而散。

　　現有加盟店的經營狀況：

　　自好奧電器連鎖第一家店去年9月開業以來，累計銷售額已超過800萬元，整體以良性的經營狀況和較快的增長速度在發展，所有店開業后都能保持正常合理的利潤15%左右。所有加盟店在武漢好瑞工貿有限公司統一規劃、引導之下向專業化、精細化、品牌化發展。有統一的店招，良好的店堂布局、形象，優質名牌的商品，快捷超長的售后，及時實用的促銷活動的開展，實實在在為所在地廣大農村消費者帶來實惠。

　　家電創業項目計劃書5

　　1、政治環境——移動電源市場發展空間穩定

　　1）我國穩定的政治環境是各類企業得以發展的前提。目前為止以致將來的一段時間，我國宏觀政治環境不會出現大的變動。

　　2）文化環境對移動電源的影響是隱性的。

　　擁有兩千多年封建文化和自然經濟基礎的中國，提倡勤儉節約，重視儲蓄，這一點制約我國居民消費水平的提高。

　　且隨著全球掀起的“環保”風潮，移動電源所提倡的環保節能觀念，將受到廣大消費者的關注和喜歡。

　　隨著新生代消費群體愈加濃重的追求時尚的氣息，便攜式手機殼充電器小巧、輕便、時尚的外殼，將使其擁有廣闊的市場發展空間。

　　2、經濟環境——便攜式綠色環保手機殼充電器的銷售市場將是無可限量的。

　　經濟環境對任何類型企業的發展都是十分關鍵的因素，隨著全球經濟的快速發展，人們生活水平的'不斷提高，智能手機等電子產品的普及度越來越高，與此同時也引發了系列問題：手機電池容量低、不耐用等問題越來越凸顯，而當前電池技術和電子技術水平有限，很難將手機電池做到大容量小體積。永旭便攜式智能充電器正是為了解決以上那些問題而出現的，本產品具有高容量、便攜式、安全性等特點，符合人們追求移動電源的應用需求。

　　3、社會環境——對自然環境造成的負面影響很小，而自然環境對移動電源的影響不明顯。

　　本項目產品的絕大部分制作材料采用的是無毒、無害的高安全性環保材料，其原材料來源廣泛，制作時材料用量少，其材料使用率相對較高，且可循環使用。

　　這也就使得本產品在制作成本方面得到最優化，且其未來的發展空間較自由、廣泛。

　　4、技術環境——技術環境的變更為移動電源市場提供諸多的發展機會。

　　移動電源面臨的技術環境主要包括信息處理技術環境以及其各種個人移動終端設備生產廠家所面臨的行業技術環境。技術環境對移動電源的影響十分關鍵。

　　從信息處理技術的角度來看，信息化已經成為現代企業生存的主要手段，信息產業技術的發展為便攜式電器行業的發展提供了有力的支持。

　　從個人移動終端設備生產廠家所面臨的行業技術的角度來看，高端科技高速度的更新換代，將有利于移動電源產業實現經濟效益的持續增長。

　　移動電源行業市場容量分析

　　隨著3G移動互聯網和智能終端的日益普及，隨身可攜帶移動式電子產品也越來越多，大屏智能手機、平板電腦、筆記本電腦等，功能日益多樣化，使用也更加頻繁。移動電源的使用也隨之普遍，據業內人士統計，2011年大概有500多家生產移動電源，而到2012年擴展到3000家以上的規模，從市場角度看，移動電源行業的拓展空間十分巨大。

　　在國內，從2011年開始，受中國移動、中國聯通、中國電信三大電信運營商一系列手機終端補貼政策的推動，千元智能手機大量涌入市場。隨之而來的是圍繞智能手機、平板電腦等掌上數字化產品為核心，包括移動電源在內的配套產業成為行業增長的生力軍。

　　移動電源是一種集供電和充電功能于一體的便攜式充電器，具有移動、高容量、通用和便攜等特征，可以很好地解決種類繁多的便攜式產品的缺電問題，給人們的生活帶來便利。在未來幾年內，移動電源將有著廣闊的市場空間。

　　根據最新最新的IDC調查報告顯示，2009年國內手機和數碼電子的總用戶量超過8億多，根據保守的數據分析，僅僅按照市場3%的立即購買需求，即未來一年多的移動電源市場容量約為2400萬臺，即高達50多億元的市場銷售容量，到2012年，市場需求量將上升至5200萬臺，銷售額將突破120億大關，未來隨著智能手機及數碼設備的普及，移動電源市場將達到千億元的市場規模，其市場前景非常廣闊。

　　中國移動電源的價格分析

　　中國移動電源市場共有 400多款在售產品。151-300 元產品的數量占比高達 51.6%，其關注份額也最高，為43.1%；301-800 元產品的數量占比為28.6%，關注份額高達37.6%；150 元以下產品的關注份額與數量占比相差不大，均在15.0% 左右；800 元以上高價產品的關注份額及數量占比均最少。

　　據統計，2011 年國內移動電源的平均銷售價格為 198.25 元，高端電源的消費者一般是商務人。而我們的產品以先進的生產工藝，進行技術革新，降低成本以滿足客戶的最大需求，市場價定在150元左右，市場關注比例較高，市場需求較大。

　　移動電源行業發展趨勢

　　現在市場上的移動電源雖然品牌不少，但移動電源處于無序狀態，各種牌子雜亂無章充斥市場，存在各種問題，消費者對其可信度不高；產品沒有統一標準，偷工減料現象屢見不鮮，容量虛標嚴重。還有重要的一點就是移動電源的功能單一，外觀設計死板。從市場調查以及消費者的消費心態可以看出移動電源的發展方向：

　　1、移動電源的功能不再單一，應具備多功能用途，例如必要時可以當手電筒使用，可以當驗鈔激光筆，以及時鐘等等。

　　2、移動電源的技術更加成熟，不在依靠一次充電，而是可以進行太陽能充電，或者是光能充電，必要時可以手動充電。

　　3、隨著技術的成熟，以及生產工藝的不斷改進，移動電源會像電子產品一樣降低價格，但高技術，高性能，高容量的移動電源還是會保持高價位，這樣移動電源就會形成高低端品牌，技術競爭必將成為市場競爭的焦點。

　　4、銷售方式的變化將會很明顯，現在市場上現有專賣店賣移動電源，只有部分手機專賣店以及電子商城有出售，大部分都是網絡銷售，隨著移動電源的普及，銷售將會變得多樣化。

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