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推進農村黨支部書記和村委主任“一肩挑”的實踐與思考
推進農村黨支部書記和村委主任“一肩挑”的實踐與思考
農村“兩委”班子建設,關系黨在農村執政基礎的鞏固,關系農村經濟的繁榮發展和社會的和諧穩定。如何正確處理和協調好農村“兩委”班子之間的關系,切實加強“兩委”班子建設,是新形勢下農村黨建迫切需要研究和解決的重大課題。近年來,我們演禮鄉以改革的精神和創新的勇氣,不斷改善村級黨組織的領導方式,先后在5個村(占全鄉19個村的26%)推行了村黨支部書記和村委主任“一肩挑”。實踐證明,這種辦法切實可行,效果良好。
一、村級組織現狀
黨組織設置情況:全鄉共有19個村級黨支部,67個黨小組,460名黨員。
支村兩委班子成員基本情況:共有支部書記19名,共有支部委員107名,其中女性為13名。共有村委主任19個,其中黨員13個,村委委員72個,其中黨員44個;村民組長92個,其中黨員81個;村民代表476個,其中黨員302個;“兩委”交叉任職的4個;黨支部書記、村委主任“一肩挑”的5個。
二、主要做法
1、“五提倡”即:提倡采取一次性直選的方式;提倡原任村委連選連任;提倡支村兩委交叉任職,支部書記與村委主任一肩擔,減少干部職數,優化班子結構;提倡把思想好、作風正和能夠帶領群眾致富的年輕同志選進村委班子;提倡共產黨員通過合法程序,選為村民小組長、村民代表,夯實組織基礎,增強組織凝聚力。
2、規范選用。主要體現為“雙推一選”。“雙推”即實行雙層推薦,由黨員和群眾分兩個層次推薦“一肩挑”人選。“一選”是先選支委,后選村委。通過“兩推一選”,先選舉產生村黨支部書記,然后黨支部書記參與村委會主任競選,經選民有效選舉當選,則成為“一肩挑”干部。
3、健全機制。首先是健全監督機制。為了切實防止“一肩挑”可能產生的“一言堂”、“家長制”等問題,有效制約“一肩挑”支書(主任)的權力,全鄉實行“一肩挑”的村普遍建立健全了村民代表會議制度、黨員議事會制度、村干部崗位承諾述職制度、民主評議村干部制度、村務公開和民主理財等多項制度,把“一肩挑”干部的行為置于群眾的有效監督之下。同時“一肩挑”干部實行崗位目標管理,使身兼兩職的“一把手”做到有責有權,既有動力也有壓力。同時全方位、多途徑不斷加強黨內監督、群眾監督、上級黨組織的監督,使全鄉農村“一肩挑”干部選用機制運行健康、規范有序。其次是健全激勵機制。去年,全鄉拿出8萬余元用于補助農村退職干部,進一步激發了現任干部的積極性。
4、加強培育。實行“一肩挑”,村支書既抓黨務,又抓村務,任務艱巨,責任重大,為此,我們采取多形式多層次多途徑的培訓教育方式,不斷加強“一肩挑”農村干部隊伍的理論學習和業務培訓。一是狠抓當選的“一肩挑”干部的培訓,全面提升其素質。二是充分發揮鄉黨校主陣地的作用,分期分批進行集中輪訓。三是定期組織黨支部書記特別是“一肩挑”干部到發達地區參觀取經,開闊思路,提高本領。四是充分發揮黨員活動陣地、黨員聯戶基地的主戰場作用,讓廣大黨員干部在服務群眾的實踐中鍛煉自己,不斷提高他們致富、帶富的能力和水平。預計通過這次村委換屆,全鄉實行“一肩挑”的村將達到10個,不斷夯實黨在農村的執政基礎。
三、初步效果
1、實現了加強黨的領導、鞏固黨在農村的執政基礎和推進村民自治的有機統一。“一肩挑”是建立在廣泛民主基礎上的,“一肩挑”干部是廣大黨員和群眾挑選出的信賴的優秀分子,代表著廣大群眾的根本利益,依法選舉產生的“一肩挑”干部,一方面實施黨的領導,一方面履行村委會的職責,避免了或黨支部被架空,或村民自治被削弱的問題。從運作方式上看,實行“一肩挑”,意味著黨支部可以直接行使對村務的管理職能,促進了村民自治的真正到位,有效地實現了黨的領導與村民自治的有機統一。實踐證明,實行“一肩挑”,有利于加強黨對農村政治和經濟的領導,有利于提高和鞏固黨在農村的執政能力和執政地位,有利于推進農村民主政治建設。
2、形成了整體合力,提高了辦事效率,更好地發揮了以村黨支部為核心的村級組織的整體功能。實行“一肩挑”,很大程度上避免了互相推諉扯皮、內耗沖突等問題,“兩委”之間不再為職能劃分、責任分工而操心,不再為權力大小憂慮,減少了矛盾和摩擦,更能使村“兩委”班子團結一心,大事決策能夠很快形成共識,“兩委”各項協調一致,促進了農村經濟社會的和諧發展。同時,實行“一肩挑”后,農村各項的責任都直接落到“一把手”頭上,因而他們的責任意識明顯增強,辦事效率大大提高。我鄉的坪上、東莊、演禮等村實行“一肩挑”后,“兩委”班子團結一致,以讓群眾得實惠為宗旨,鼓足干勁創造性地開展,高效地解決了群眾關注的一些熱點難點問題,辦了許多得民心順民意的好事和實事。坪上村在黨支部書記吉小功的帶領下,積極爭取資金投資10萬余元建起了商貿
小區,投資30萬元墾復了100畝土地,解決了全村群眾耕地短缺的問題,年人均增收270多元。
3、調動了村干部的積極性,減輕了村級組織的經濟負擔。“一肩挑”的實行和“兩委”成員交叉兼職,減少了村干部的數量,同時也減輕了村級組織的負擔,實行“一肩挑”的村年減少開支近3萬元。
四、存在問題
1、在全鄉各基層黨組織、兩委班子成員中普遍存在著“兩難”心理,即“攤派難,不攤派更難”。比如,在去年的“村村通”工程中,全鄉各村為了圓滿完成任務,采取借、貸、集、捐籌資方式解決所需資金困難,但還是確保不了工程所需資金,就采取適當的向群眾攤派一點的辦法,大部分群眾還是可以理解,但極少數群眾卻認為這種做法是加重了農民負擔,(當然,在這里不能說部分群眾的說法不對),如果說不適當地向群眾攤派一點,是完不成上級下達的任務。
2、基層黨支部中大部分黨員嚴重老齡化,后備隊伍發展緩慢。如今,在全鄉的大部分支部中,黨員的平均年齡為47歲,這對于農村基層黨組織來說,就是一個嚴重的黨員老齡化問題,且極少數黨支部連續幾年競沒有發展新的黨員,造成了黨員后備力量的嚴重薄弱,同時在某些村,還存在著你爭我斗、嫉妒、排赤、打擊,致使黨的先進性得不到充分發揮,影響了“一肩挑”的順利進行,應引起高度重視。
3、部分農村黨支部書記的家庭負擔過重,嚴重分散了其奮發的精力。比如一些村的支部書記因其家屬老弱病殘等種種實際,造成了其憂慮重重,精力分散,以致于不能較好地充分發揮黨員的先鋒模范作用,帶領廣大群眾創業致富等等。
五、幾點思考
1、充分尊重民意、依法規范運作是“一肩挑”順利推行的關鍵。推行“一肩挑”,既關系到如何認真貫徹《農村基層組織條例》,又涉及到如何充分尊重民意,嚴格按照《村民委員會組織法》辦事,是一項政策性、法律性、規范性很強的。正確處理二者之間的關系,是“一肩挑”能否順利推行的關鍵。為此,要在充分摸清村情民意,保障黨員和村民民主權利的前提下,依法按程序積極推進“一肩挑”。只有這樣,“一肩挑”才具有較強的合法性和群眾性,才能保持較強的生命力。
2、拓寬培養選拔渠道、加強后備力量建設是“一肩挑”順利推行的基礎。實行“一肩挑”,對農村黨支部書記、村委主任的要求很高,既要有較高的思想覺悟和一定的政策理論水平,更要有適應市場競爭所必需的知識和實用技術,否則,就很難擔負起農村小康建設的重任。因此,要著眼于建設社會主義新農村、構建和諧社會的戰略高度,廣開渠道,不拘一格培養選拔“一肩挑”人選。一是加大教育培訓力度,利用各種形式實施“雙培”工程,把致富能手培養成黨員干部,把黨員干部培養成為致富能手。二是擴大選人用人視野,從農村技術能手、致富能手、民營企業帶頭人、優秀農村經紀人和回村復退軍人等各類能人中選拔“兩委”后備人才。三是重視年輕黨員培養,加大發展年輕黨員的力度。通過上述辦法,把農村文化程度高、品質優秀、綜合素質較好的年輕人才吸納進黨的組織中來,逐步培養成才,從根本上建立農村兩委干部經常受教育的新機制,創建農村領導人才梯次培養選拔的新途徑。
3、因地制宜、分類指導是“一肩挑”順利推行的原則。各村的地理、經濟、文化及風土人情差別很大,基層組織的情況各不相同,這就要求在推行“一肩挑”的實踐中要具體問題具體分析,不能搞“一刀切”、“齊步走”。一般來講,對于人口少、集體經濟相對薄弱的村,以及一些偏遠山村,應依法積極推行村黨支部書記和村委主任“一肩挑”。對于大村、經濟強村,只要有素質高、作風正、能力強、群眾公認的“一肩挑”合適人選,要大力提倡并積極推行“一肩挑”。通過換屆,力爭實現我鄉農村黨支部書記和村委會主任“一肩挑”。
4、健全監管機制、加強權力制衡是“一肩挑”順利推行的保證。實行“一肩挑”,在促進順利開展的同時,客觀上也為滋生腐敗、濫用權力等現象的發生提供了新的條件。如何有效預防和遏制各種不正之風和違法違紀行為,是推進“一肩挑”面臨的一個不可回避的現實問題。為此,在推行“一肩挑”的過程中要著力構建有效的監督約束機制,加大對村“兩委”班子的監督力度。要狠抓職能規范,落實職責,建立嚴格的崗位目標管理責任制,健全“一肩挑”農村黨支部書記(主任)述職和報告制度,加大由鄉鎮黨委、政府考核獎罰的力度。要進一步規范和完善民主決策、民主管理制度,凡是事關村民切身利益的重大事項,都要經村“兩委”班子聯席會議共同議定,并經黨員議事會、村民代表議事會討論通過后執行,防止個人說了算。要全面推行村務、財務公開制度,使農村“兩委”的真正置于廣大黨員和群眾的監督之下。同時,還要注重建立保障激勵機制,切實提高“一肩挑”支書(主任)的待遇,進一步激發他們一心一意干事業,放心放手謀發展的內在動力。
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