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鄉鎮產業發展情況匯報材料（通用11篇）
在日常學習和工作中，匯報和我們的生活緊密聯系著，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的鄉鎮產業發展情況匯報材料，希望對大家有所幫助。
鄉鎮產業發展情況匯報材料 1
你們在百忙之中蒞臨xx鄉檢查指導產業發展情況，是對xx鄉經濟社會發展的關心、重視和支持。在此，我謹代表鄉黨委、鄉人民政府，對你們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就近年來全鄉產業發展情況向你們作簡要匯報：
一、基本情況
（一）鄉情概況
xx鄉位于xx縣東南部，轄區國土面積251.95平方公里，全鄉共有13個村委會，222個自然村，290個村民小組。2006年末，全鄉居民9913戶，其中農業戶數8807戶；全鄉總人口35746人，其中農業人口34860人，人口密度141人/平方公里；有耕地26483畝，農業人口人均占有耕地0.76畝。
全鄉生產力發展水平和社會化發育程度較低；經濟結構不合理，經濟總量小，財源結構單一，財政收支矛盾突出，人民生產生活水平低；農業基礎設施脆弱，抗御自然災害能力低下，農業靠天吃飯的局面沒有根本改變；鄉村公路通行能力弱，電力、通訊、廣播電視等設施落后；產業結構調整步伐慢，農村剩余勞動力轉移難度大，群眾增收困難，部分群眾尚未脫貧，少部分群眾還沒有解決溫飽，扶貧開發任務艱巨；市場體系不健全，城鎮化水平低，農副產品流通不暢；自我發展能力弱，群眾思想觀念陳舊，科技文化素質不高，消費水平低，發展、建設資金嚴重短缺；招商引資難度大，投資環境有待改善；“普九”、小集鎮建設方面的負債壓力大；水土流失嚴重，人地矛盾突出，經濟發展滯后。
（二）發展狀況
近年來，在縣委、縣人民政府的正確領導下，經過歷屆黨委政府的努力，以“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發展觀，確立了“黨建領鄉，生態立鄉，基礎穩鄉，科教興鄉，產業強鄉”的發展思路，全鄉各族人民真抓實干，扎實，全鄉經濟社會全面協調可持續發展。2006年末，全鄉農村經濟總收入達9774萬元，比上年8865.58萬元增908.42萬元，增10.2％；財政一般預算收入327萬元，完成預算數259萬元的126.3％，比上年235萬元增92萬元，增長39％；農村信用合作社各項存款余額2720萬元，同比增長30.3，各項貸款余額2302萬元，同比增長37.2；農民人均純收入1536元，比上年的1414元增122元，增8.6％。
二、產業發展狀況
xx鄉境內干濕季分明、雨量充沛，雨熱同季、霜期短、冬無嚴寒、夏無酷暑，年平均氣溫15℃，年降雨量平均在1250毫米，適宜多種農作物生長。由于全鄉生產力發展水平和社會化發育程度較低，群眾觀念落后，農村產業結構調整步伐緩慢、結構單一，群眾增收十分困難。近年來，為有效破解群眾增收困難這一難題，鄉黨委、鄉人民政府立足自身優勢，積極爭取上級扶持，在適宜區大力發展烤煙、泡核桃、茶葉，努力創造良好的投資環境，千方百計加快工業經濟和非公經濟發展。
（一）烤煙產業
始終按照“穩基礎、建支柱、創品牌、增效益”的要求，逐步壯大“紅大”種植基地，強化各項科技，增加投入，精心培育烤煙產業，使烤煙產業真正成為富民興鄉的支柱產業。堅決貫徹“雙控兩提高”方針，實行連片輪作，切實加強烤煙大棚育苗管理，嚴把預整地、移栽質量關。2006年，全鄉種植烤煙6600畝，實現收購總產值1003.61萬元。今年，全鄉共栽種烤煙6700畝，指令性產量183萬斤，預計實現收購總產值1050萬元。
（二）泡核桃產業
根據《xx縣優勢農產品區域布局規劃》，積極宣傳泡核桃產業化發展的政策和先進典型，強化全民參與意識，始終把泡核桃產業作為富民興鄉的'又一支柱來培植。按照“合理化布局、規模化推進、標準化種植、科學化管理”的方針，努力實現“三個轉變”，即：從在田邊地角、干溝箐邊和荒山荒地種植向適宜耕地種植轉變；把泡核桃發展作為家庭副業向培植支柱產業，實現規模化發展轉變；注重面積的數量型向高產優質的效益型轉變。層層舉辦樣板，以點帶面，規模發展，到2006年底，全鄉累計種植泡核桃9萬畝，20xx年到2006年全鄉共規范化、科學化種植泡核桃7.15萬畝，提前一年實現了人均2畝的目標。其中，500—1000畝的連片種植有18片，1000畝以上的有3片。今年預計實現產量400噸，產值1000萬元，戶均收入達1135元，人均收入達286元。
（三）茶葉產業
xx是全縣茶葉種植大鄉，茶園面積位居全縣第一，但群眾商品意識淡薄，栽培技術落后，疏于管理，多年來大部分茶園效益低下。對此，鄉黨委、鄉人民政府及時調整發展思路，堅持以市場為導向，緊緊抓住普洱茶走紅、曬青毛茶價格暴漲的機遇，著力加強茶園建設；把招商引資、茶園低改、品種改良、生態茶園建設及發展精深加為茶葉產業培植的重點，全面
加快全鄉茶葉產業化進程。先后完成華山茶場、小古德茶場、大比舍茶場、小比舍茶場無公害生態茶園建設4100多畝。建成以德安阿比莊為中心的700多畝無性系良種生態茶園。同時，完成低產茶園改造3000多畝。2006年末，全鄉茶葉面積達20680畝，可采摘面積17233畝，茶葉總產量79.8萬公斤，實現茶葉產值1197.9萬元。今年，預計全鄉茶葉總產量80.6萬公斤，預計實現茶葉總產值2760萬元，僅春茶一項就實現茶農收入1520萬元，最高茶農收入突破8萬元，僅此一項農民人均增收365元。由于茶葉市場前景看好，茶農種茶積極性空前高漲，縣下達的1000畝低改面積和2700畝新發展無性系良種茶葉面積，已無法滿足群眾需求，群眾自主發展面積預計500畝左右。
（四）工業經濟和非公經濟
按照“政府創造環境，企業創造效益”的方針，著力加強基礎設施建設，創造良好發展條件，千方百計吸引外商投資。鑒于全鄉境內林業產業開發空白和水利資源豐富的實際，近年來，重點突破，成功引進了投資1000萬元的華慶公司茶葉生產加工臺資企業、投資300多萬元的xx鄉林產品開發公司和投資200萬元的馬街河小型水電站。切實做好“安商”，著力解決引進的林產品開發公司原料收購、運輸成本較高的發展“瓶勁”問題。根據縣人民政府制定出臺《xx縣松脂采割管理辦法》的要求，我鄉可采割面積達1.5萬畝，全面實現采脂預計產量600噸，產值360萬元，僅松脂采割一項每年可增加農民收入100元。目前，全鄉逐步啟動了松脂采割。非公經濟發展實現新突破，2006年末，全鄉個體工商戶已達271戶，從業人員350人，私營企業9戶，從業人員202人，注冊資金達860萬元。投資13.6萬元建成1個鄉級農家店和21個村級農家店。2006年末，全鄉實現工業總產值1749萬元。今年，預計增加1315萬元。
三、采取的措施
（一）加強領導，明確責任
成立了由鄉人民政府鄉長任組長，分管副鄉長任副組長和實施組長的產業發展領導組和實施組。形成了由一把手負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的格局。
（二）加大產業扶持力度
按照“圍繞增收調結構、突出特色闖市場、依靠科技增效益”的要求，以市場為導向，因地制宜、科學論證、合理規劃產業發展項目，積極爭取上級扶持資金。
（三）發動群眾，依靠群眾
充分調動群眾的積極性和主動性，引導群眾積極參與產業發展。同時，加強科技培訓，不斷增強群眾的科技意識，提升產業化水平。
（四）與各項有機結合
把產業發展與加強黨的建設有機結合，充分發揮農村黨員干部的帶頭作用，黨員人均發展兩畝以上的特色產業。
四、存在的困難和問題
在上級各部門的關心、幫助和支持下，全鄉產業發展取得了新進展，但由于基礎差、底子薄，受自然、社會等因素的制約，產業發展仍面臨許多困難和問題。
（一）基礎設施脆弱，抗御自然災害能力低
基礎設施脆弱，抗御自然災害能力低，旱災、洪災、雹風災、山體滑坡等自然災害頻發，嚴重制約著產業化發展。
（二）群眾觀念落后，市場經濟意識淡薄
群眾科技意識和文化素質不高，商品意識淡薄，存在著“種糧為生活、養豬為過年、養雞為買鹽”的觀念，“等、靠、要”思想嚴重；還有相當一部分群眾滿足于“日出而作、日落而息”的自給自足的傳統的生產和生活方式，缺乏參與熱情，疏于管理，產業發展不平衡。
（三）缺乏必要的投入
由于鄉財政困難，上級扶持資金有限，群眾經濟收入不高，導致產業發展投入不足，嚴重影響了優質產業化發展水平，使產業的效益與質量大打折扣，缺乏市場競爭力。
五、下步打算
充分利用國家產業扶持政策，積極調整產業發展思路，不斷創新方式，千方百計加快產業發展步伐。
一是積極爭取項目資金，加大產業發展扶持力度，依靠科技，加快產業化進程。
二是按照產業化發展方向，對現有產業實行農、工、貿一體化經營，培育有特色的區域性主導產業，提高產業化水平。
三是注重示范引導，充分尊重農民生產經營自主權，逐步組建產業協會，切實搞好信息、技術、銷售等服務，為產業發展創造條件。
四是搞活農產品流通，積極建設各類產品交易市場，減少流通環節，促進產業健康發展。
各位領導，在上級黨委、政府的領導下，在上級各部門的關心、重視和支持下，我們有決心和信心抓好產業發展，當然在中肯定存在許多差距，敬請各位領導多給我們提出寶貴意見，以便我們在今后進一步把做好做實，真正實現產業化發展，促進農民增產增收。
鄉鎮產業發展情況匯報材料 2
一、九龍鄉基本情況
九龍鄉位于突泉縣東北部，距突泉縣城55公里，東與吉林省聚寶鄉交界，南與水泉鎮相連，西與杜爾集鎮毗鄰，北部和吉林省野馬鄉接壤。下轄13個行政村，27個自然屯，九龍水庫屬轄區范圍。行政區域總面積2.2萬平方公頃，耕地總面積19.4萬畝。九龍鄉總戶數5917戶，總人口14380人，常住人口9124人。截至目前，九龍鄉現有養牛戶89戶，養殖牛1332頭，新發放養牛貸款224戶898萬元，新購牛165頭。
二、主要措施
（一）加強組織領導，推進規范化發展
成立由鄉黨委書記任組長、分管領導任副組長，農科站、獸醫站、各村書記任成員的九龍鄉“扶貧扶產業·牧業再造突泉”工作領導小組，對全鄉工作進行全面把控，把責任落實到人，為九龍鄉肉牛產業發展提供堅強的組織保障。
（二）創新宣傳形式，強化宣傳效果
通過上網、上墻、入戶、村口廣播及發放宣傳單等方式，以“牧業再造突泉”相關政策為重點，充分調動農戶養殖積極性和主動性，為我鄉肉牛產業發展創造良好輿論氛圍。
（三）任務層層分解，責任落實到人
按照縣委確定的發展目標和常住人口數量，將任務指標劃分到各村。實行村“兩委”包片包戶，人人肩上有任務，嚴格根據時間節點，一步一個腳印，認真完成每一階段的任務。
（四）強化服務體系，推動常態化發展
以九龍鄉獸醫站牽頭，牲畜改良“120”派駐獸醫負責，各村防疫員參與實施，建立嚴密的技術服務網絡。定期開展巡查，強化牲畜疫病防控，為農戶提供飼養、防疫等技術信息。隨時掌握肉牛養殖市場的動態，定期在黨群心連心微信群內公布最新市場信息，指導群眾肉牛交易活動。
三、當前存在問題
一是科技養殖水平不高。農民科技養牛意識不強，傳統、粗放的飼養管理仍然是目前大部分村屯肉牛養殖的主要模式，從而導致肉牛培育程度差、飼養周期長、出欄率不高、個體產肉量少、綜合效益不高。
二是產業化水平較低。目前全鄉肉牛分散式養殖形式占比較大，整個肉牛產業沒有形成集體性規模，傳統分散的小生產仍居主導地位。另外，我鄉專業養殖合作社數量少、規模小，與農戶聯系不緊密，沒有形成規模效應及帶動作用，小生產與大市場的矛盾日益加劇。
三是產業發展資金短缺。產業發展融資渠道不暢。由政府引導、群眾自籌、社會幫扶相結合的融資機制尚未建立，群眾普遍自身積累少，自我發展能力弱。
四、下一步發展打算
一是穩定完善扶持政策。一方面加大資金投入，將農牧業投資向肉牛產業傾斜，引導社會資金投向肉牛產業。另一方面加大科技投入，與縣農科局聯合，大力開展科技培訓、咨詢指導等各項服務工作。
二是加強專業養殖合作社建設。培育大規模、專業較強的.養殖合作社，積極引導企業與農民建立契約關系，強化利益聯結機制，形成“合作社+農戶”的經營模式，形成緊密的利益共同體。
三是加大政策宣傳力度。注重發揮正向激勵作用，開展多種形式的宣傳活動，包括駐村工作隊上門入戶宣傳，橫幅、標語等傳統方式宣傳，美篇、黨群心連心等網絡方式宣傳，發放傳單、座談會等面對面方式宣傳。積極營造干事創業氛圍，提高農民養殖積極性和主動性。
鄉鎮產業發展情況匯報材料 3
一、養牛產業基本情況
xx村發展養牛產業二十余年，有較好的養牛基礎，在“確保高質量、打好收官戰”的關鍵時期，我村把發展養牛產業作為帶動全村人民脫貧致富的重要抓手，科學布局規劃、整合資源資金、創新發展思路、深挖黃牛產業“活黃金”，取得了較大成效。截止今年8月，全村牛存欄5.6411萬頭，出欄2.5583萬頭，銷售收入達5億元。現有年出欄10頭以上專業養牛場97個，年出欄50頭以上的養牛場33個，年出欄100頭以上養牛場12個，龍頭企業農博翔公司于20xx年4月被評為國家現代農業科技示范展示基地。目前xx肉牛生產規模化、產業化經營已初見成效，肉牛養殖產業正成為全村經濟增長新的亮點和農民脫貧增收新的途徑。
二、主要措施
(一)創新規劃機制。一是精準產業定位。種草養牛是我村的.“一村一業”，按照創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，依靠自然資源和區位優勢，充分發揮養牛產業的帶動效應，切實提高農民收入。二是精準產業布局。以舊州、新州、谷隴、野洞河、上塘、浪洞、紙房等鄉鎮為重點發展區域，輻射帶動全村11個鄉鎮。按“種草養畜、以草定畜”原則和“農牧結合、飼草分離”模式，積極發展適度規模養殖戶，實現量的增加，形成規模優勢，為我村打造成為養牛強村奠定堅實的基礎。
(二)創新融資機制。農行xx分行、村農商行、村村鎮銀行分別推出“牛保姆”、“旺牛貸”、“鑫奔奔”等為養牛產業發展量身打造的貸款產品，積極探索活牛等生物性抵押貸款試點建設，爭取金融扶貧貸款資金，采取特殊政策和措施尋找突破口，切實解決養牛產業發展中普遍存在的融資難、融資貴問題。
(三)創新保障機制。一是技術有保障，充分利用國家和省科技項目對養牛產業的支持，加強科研院校與養牛產業領域的技術合作，以中國農業大學、貴州大學、貴州省農科院、貴州省草科所、省畜牧獸醫研究所等單位作為技術依托單位，加快對關鍵領域、關鍵環節、關鍵技術形成系統化攻關和應用推廣，促進科技成果轉化應用。二是防疫有保障，充分發揮各級畜牧技術推廣站在行業科技能力提升與技術服務指導的關鍵作用，切實加大優質雜交品種的選育、常見病防控、犢牛生產性能提升、牧草均衡供求模式等科技應用與推廣力度。三是飼草有保障，利用“糧改飼”項目對養牛戶種植青貯玉米進行補貼，今年已種植青貯玉米面積1.22萬畝，全年種植優質牧草2.45萬畝。四是風險有保障，利用肉牛養殖保險補貼政策，增強養殖戶抗風險能力。
(四)創新發展模式。一是產業發展全鏈條推進。通過與貴州黃牛集體簽訂發展協議，共同成立spv公司，加快養牛產業發展，落實以龍頭企業為主體的社會責任，積極開展以農博翔公司為龍頭企業的示范帶動，充分利用公司的資金、技術等資源優勢，積極探索能繁母牛代養模式，銀行通過保單質押、活體抵押、企業擔保等多種形式為養殖戶解決融資難題。目前有48戶農戶1200頭能繁母牛的代養意向，已發放112頭，預計今年將發放能繁母牛500頭。通過建立線上線下銷售平臺、打造“全牛宴”、加強肉牛交易市場建設等措施，促進肉牛及其產品市場流通，實現肉牛飼養、屠宰、加工、銷售全產業鏈發展。二是產業發展全村整體推進。通過與貴州黃牛集團簽訂發展規劃協議，采取“龍頭企業+合作社+農戶”組織方式，按照“分戶飼養、集中育肥、培育品牌、統一銷售”的發展模式，建立養牛全產業鏈發展生態體系。全村11鄉鎮立足實際，選擇性地創辦2-3個標準化養牛示范點，年出欄達到100頭以上。同時推行聯戶合作模式，龍頭公司與養牛場、養殖大戶、農戶結成養牛同盟，在融資、引牛、飼養管理、銷售等環節全程資源共享，大大降低了養殖成本和養殖風險。
三、存在問題
(一)產業發展不均衡。一是養殖結構不合理，基礎母牛存欄量少，育肥牛存欄量大;二是品種差異大，養殖效益不明顯;三是立足于自身發展弱，外地購牛現象普遍存在。
(二)生產方式落后。由于受地形地貌限制，機械化程度低，勞動力投入較大，增加了養殖成本，養殖效益低。
(二)企業少，規模小，帶動能力不強。我村養牛企業少，個體規模小，生產不穩定，企業所應具備的引導生產的導向功能、加工增值的開發功能、扶持基地的服務功能、聯結農戶的帶動功能均不強。同時，競爭不力，一出現市場不穩定，產品銷路不暢，企業就面臨著停產的風險。
四、下一步
(一)調整養殖結構。加強能繁母牛代養模式的推廣，擴大試點范圍，通過3-5年的努力，力爭實現自繁自養。
(二)延伸產業鏈條。加大招商引資工作力度，引進和培育加工銷售龍頭企業，融合一、二、三產帶動養牛產業多元化發展，增加附加值，提高養牛效益。
(三)強化資金保障。要按照“一村一業”產業服務鄉村振興戰略，統籌安排財政專項資金、整合財政涉農資金、引導企業社會資金，加大對種草養牛產業的投入力度，加快推進全產業鏈聚集發展。
(四)強化科技支撐。加快良種繁育體系建設，強化基層畜牧獸醫人才隊伍建設和社會化服務體系建設，加強農村種草養牛實用人才培養。推進以企業、專業合作社等為主體的市場化創新體系建設，搭建種草養牛產業創新研發與人才集聚平臺，做大做強做優種草養牛產業。
(五)加強品牌建設。今年，我村通過與上級溝通對接，省牛羊產業發展工作領導小組和貴州黃牛產業集團多次到我村考察種草養牛產業，一致認為我村具有較好的種草養牛優勢，決定將xx作為全省的養牛大村來整體推動，從政策、資金、技術等方面給予支持。共同創新肉牛養殖模式，加快“貴州黃牛”地標產品的保種和開發工作，打造牛肉加工高端品牌。
鄉鎮產業發展情況匯報材料 4
一、發展現狀
（一）產業主導地位逐步確立。近年來，鄉黨委、政府緊緊充分利用飼草種植面積廣、特別是旱作農業緩解飼草壓力地有利條件，把養牛產業作為重點產業來抓，加大政策扶持力度，推廣科學喂養技術，大力發展肉牛產業，目前，共發展養殖示范戶900戶，養牛5頭以上地30戶，占養牛總戶數地3%；存欄2500頭。養殖收入占農民人均純收入28%。
（二）龍頭企業取得一定發展。長期以來，全鄉缺少龍頭企業帶動，前桃村回鄉創業能人靳浩林緊緊抓住全縣大力發展養殖產業地歷史機遇，在縣、鄉政府地大力支持和業務部門地幫助指導下，公司于20xx年4月成立，20xx年4月投產運營，總投資100萬元，占地面積11畝，總體建成飼養存欄肉牛100頭，年育肥出欄肉牛300頭地肉牛養殖基地。現已建成暖棚式牛舍5棟850平方米，青貯窖1個960立方米，飼料專用棚1座140平方米，現存欄肉牛120頭，采取調供優良基礎母牛與育肥出欄相結合地方式，已出售肉牛470頭，實現銷售收入200萬元。
（三）小區養殖模式取得突破。養殖小區是發展現代畜牧業地主要載體和必然趨勢。20xx年建成車李村養殖小區1座，計劃20xx年建成楊岔村養殖小區。養殖小區地建成，既有效解決了人畜混居、衛生條件差、畜舍面積小地問題，又有利于飼養戶互相借鑒飼養方式、方便防疫滅病、利于進入市場，對全鄉肉牛產業發展模式起到典型引路地作用。
（四）肉牛品種不斷優化。先后引進優良基礎母牛300
多頭，加強了基礎母牛群建設，目前優良基礎母牛存欄占肉牛存欄地26%。建成了黃牛凍配改良點1個，引進南德溫、西門達爾、皮爾蒙特等優良肉牛品種細管凍精，開展了肉牛凍配改良，肉牛良種化程度達到45%，品種結構明顯改善。
（五）科技養殖成效顯著。為加快肉牛產業發展步伐，近年來在縣畜牧部門大力指導下，開展了快速育肥、品種改良、暖棚養殖、秸稈綜合利用、肉牛凍配等與養牛有關新技術地推廣，科學養殖邁出了新步伐。尤其是在飼草利用方面，20xx年進一步加大了玉米秸稈青貯推廣力度，延伸玉米產業鏈條，建成魏岔、苗堡玉米秸稈青貯示范點，玉米秸稈開發利用工作取得了新突破。
（六）肉牛生產安全水平逐步提高。加大了動物疫病防控力度，疫病發生風險系數逐步降低，肉牛生產質量安全水平逐步提高。新建靈芝鄉獸醫站，配備畜牧獸醫站專業技術人員1名，村級防疫員19名，加強了防疫隊伍建設。
二、存在地問題
（一）思想認識不高，商品意識不強。群眾地思想觀念還比較保守，落后養殖習慣根深蒂固，長期以來形成地“養牛為耕田”地傳統觀念仍未得到根本轉變，商品意識和科技意識不強，致使養牛生產雖然年年有發展，但難以有所突破和跨越，經濟效益不夠明顯。
（二）飼養管理技術落后，綜合效益不明顯。由于農戶商品意識不強，養牛普遍是以傳統地耕牛飼養為主地分散養殖，飼養管理方式粗放，人畜混居，畜禽混養，存在生長速度慢、育肥周期長、肉用性能較低、進入市場渠道狹窄等問題，養牛綜合效益不高。
（三）龍頭帶動作用不強，產業鏈條尚未形成。養殖龍頭企業數量少、規模小，缺乏具有較強地內聯農戶、外聯市場、引導生產、深化加工、帶動肉牛產業發展地龍頭企業，“龍頭+基地+農戶”地產業化經營格局尚未形成。僅有地幾戶龍頭企業才剛剛起步，輻射帶動作用還未凸顯，對農戶養殖業地帶動力、支撐力還比較弱，產業鏈條短且關聯度低，農戶與龍頭企業之間地關系不密切，尚未形成風險共擔、利益均沾地利益共同體，產前、產中、產后服務滯后，加工、營銷環節薄弱，農戶地利益得不到保障。
（四）增收幅度不大，資金扶持不力，發展后勁不足。養牛產業投資大，周期長，短期效益低。養一頭牛從配種到出生、出欄需要2－3年時間，投資4000多元，可實現收入5500元，純收入1500多元，不計人工成本，年利潤率為12.5%，養得少、養不好就沒有效益，而養得多、養得好卻沒有足夠地資金保障。農戶由于投資能力有限，發展養牛受到一定制約，龍頭企業由于融資困難，難以擴大養殖規模。
（五）飼草資源利用率低下。草畜脫節和發展不平衡，飼草資源不足，飼草資源未能充分合理利用。多年來大力推廣地秸稈青貯加工利用技術受群眾飼養條件和飼養規模地限制，在零散飼養戶中難以普及應用，多數養殖戶仍以農作物秸稈、雜草為主要飼料。同時大面積地荒山荒坡沒有得到科學地開發利用。這些共同構成飼草資源利用低下地局面，嚴重制約了養牛產業地發展壯大。
（六）服務體系不健全，技術服務不到位。一是鄉（鎮）畜牧獸醫站基礎設施建設困難較多。二是畜牧服務機構專業技術人員短缺。三是經費報酬沒有保障。鄉畜牧獸醫站沒有工作經費，辦公服務條件極差，村級防疫員報酬較低，僅由省財政下撥，人均年報酬不足500元等問題，嚴重制約了畜牧技術推廣工作地開展。
三、對策與建議
加快牛產業發展步伐，把牛產業發展作為靈芝發展農村經濟地區域主導產業，是實現農民增收、縮小南北差距，全面建設小康地重要途徑。為此建議：
（一）強化產業意識，促進觀念轉變。充分認識牛產業在經濟發展中地重要作用，把牛產業作為靈芝繼續增加農民收入地主導產業來抓。要切實加強領導，強化產業意識，認真研究解決牛產業發展過程中地具體問題，把農民地自主權和政府地主導權有機結合起來，加大政府行政推動力度，加快肉牛產業開發建設步伐。要積極引導廣大干部群眾在牛產業發展上實現“三個轉變”，即由農本型向商品效益型轉變，把養牛作為增加農民收入、增強區域經濟實力地重要舉措來抓；由小規模經營向大群體、適度規模地專業化、集約化經營轉變，通過扶持大戶、建立示范村、養殖小區等方式，培植和壯大養殖基地，帶動千家萬戶養殖業地大發展，實現量地擴張；由傳統粗放地自然飼養向科學飼養管理轉變，全面推廣品種改良、飼草加工利用、飼養管理等精細養牛技術，使養殖產業不斷提質增效。同時要改善飼養環境，結合當前全縣生態能源項目地實施，建設一批標準化程度較高地暖棚圈舍，在暖棚圈舍建設上有新突破，逐步實現“良種、良法、良舍、良料、良醫”五配套。
（二）強化飼草意識，開發飼草資源。一是擴大糧飼兼用型玉米種植面積，為秸稈青貯工作打好基礎，解決飼草不足地問題。二是積極引導農戶適時收割玉米秸稈，大力推廣秸稈青貯技術，提高秸稈飼料地利用率。三是加大退耕還草和農閑田地及三荒地種草力度，大力種植紫花苜蓿等優良飼草，增加飼草飼料總量，為推動肉牛產業發展提供飼草保障。
（三）強化服務意識，建設保障體系。畜牧技術推廣服務面對千家萬戶，工作量大面廣，推動肉牛產業發展，必須建立強有力地畜牧技術推廣體系。當前應重點做好三方面地工作。一是加強鄉站基礎建設，解決鄉站建設資金嚴重短缺地問題，改善鄉站基礎設施條件。二是必須把疫病綜合防治作為保障肉牛產業健康發展地一項基礎性工作來抓，切實抓好防疫體系建設，全面落實重大動物疫病控制目標管理責任制和領導責任追究制，堅決控制動物疫情發生，保障肉牛產業健康發展。加強鄉站防疫隊伍建設，配齊配強鄉站技術人員，解決鄉站技術人員不足地問題，提高鄉站技術服務水平。三是加強村級防疫隊伍建設，解決村級防疫員報酬待遇過低地問題，調動村級防疫人員地工作積極性。
鄉鎮產業發展情況匯報材料 5
近年來，xx縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經濟發展戰略目標，對產業結構進行合理調整，按照南棉北糧的格局發展壯大第一大產業。鎮黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農民收入為目的，立足資源優勢，加大棉花種植規模，引進優良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經形成了一條產、供、銷一條龍的服務網絡，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮新農村建設的步伐。
一、基本情況
xx鎮地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產量達45萬擔， 比20xx年增加3萬余擔。
二、發展棉花產業的優勢
1、領導重視，形成合力
棉花產業是我鎮的支柱產業，是農民增收的主要渠道。 鎮黨委堅持把發展棉花產業作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產區域布局，堅決退出低產低效棉田，向高產高效棉田集中。加快棉花向優質產業化發展的步伐，以提高單產，增加收入為重點，調整棉花產業內部結構，把棉花種植引向優質高產，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產業地位，在確保糧食安全前提下，穩定棉花種植面積，防止棉農盲目種植及低效種植。
鎮黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經常深入現場，進行實地調研。領導分片包干，與村（場）干部密切協調，以棉花相關環節實施量化管理與年終評先評優掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮棉花豐產提供了保障，把握了方向。
2、重視技術
技術服務指導與培訓始終是棉花產業建設的一項重要工作。我鎮20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內“種植能手”“致富能手”經驗交流，大大提高了棉農民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉”等活動，組織廣大棉農進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農的專業素質和全鎮棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
良種是棉花增產增效最有效、最直接的技術途徑。我們選用株型緊湊、豐產性好、品質優良、抗病性強的中棉所35號、長絨棉（新海21號、14號）為主栽品種。從中優化了種植模式，使生產趨向優質、高產、高效區域發展
4、優化配方施肥，提高肥料利用率。
根據我鎮土壤養分含量和棉花目標產量要求，進一步優化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農民利益，提高農民人均收入。
鎮黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合xx縣經濟發展戰略，依托棉花產業優勢，立足提高農民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業”對全縣經濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮棉花產業的發展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內大型企業縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業等達成協議，引進資金近2000萬元在“塔南片區”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農售棉難的問題，實現銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮中心區域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農民的收入。同時，一批大型企業的引進，也帶動了全鎮經濟的快速發展，拉動了二產、三產的增長比例，為農村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農民增收也進一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務水平。
近年來，xx鎮黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農提供棉種、地膜等農業物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農資的銷售渠道，也保證了農資質量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮棉農節約投入成本上百萬元。
三、下一步工作思路
20xx年我鎮棉花生產將沿著“面積求穩定，產量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發展方向。以優質、高產、高效、創新為發展目標，確保棉花生產的穩中求增。同時，在加大產業結構調整力度的前提下，保持主導產業地位堅決不動搖，繼續按照“穩棉增糧”的工作思路，調整好糧棉比例，緊緊圍繞xx縣“一白一黑加一綠”發展戰略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優勢產業轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產業做優、做強。
（一）穩定面積、改良品種、科學種植。
20xx年灌溉用水將會出現緊缺現象，為確保豐收，我鎮將采取穩定“中棉”、減少“長棉”、調整密度、提高單產等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調整，種植一批高產量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產值高、產量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產增收的現象。增加棉花生產的科技投入，加強科學技術的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學套種、提高畝效益。
為在有限的土地內獲得更高的經濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農經濟作物，切實提高小農經濟作物的品質和檔次，淘汰低價位的`其它經濟作物，選擇價位高，棉經共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經濟作物品種進行棉田套種，實現合理利用有限土地、創造更大經濟效益、提高農民純收入的根本目的。
（三）結合地域資源優勢，優化棉花區域布局。
按照“三南三北”戰略布局，進行種植區域的合理規劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產田、進一步提高優質棉花向高產區聚集，形成塔南棉花高產密集種植區。在管理上，充分利用地理資源優勢，對片區土地進行合理規劃，實行連片種植模式，便于機械作業，降低人力成本投入，加速將資源優勢轉換為產業優勢。
（四）引進資金項目、促進產品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續引進一批項目，開發棉花產業的深加工，從現有的棉花收購，發展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產品的開發，建立一、兩個“龍頭企業”，有效促進全鎮產業結構的進一步調整。同時，鼓勵、扶持村級合作經濟，利用地域產業優勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮鄉鎮企業的發展，從而達到不斷提高棉花產品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農村就業，增加農民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮黨委、政府有決心、也有信心帶領全鎮各族干部群眾，進一步解放思想、統一認識，繼續堅持棉花產業的優勢資源主導地位，加大產業結構調整力度，加快優勢產業轉換步伐，堅持農業產業化經營道路，堅持以帶動農民增收為根本目標，充分發揮資源優勢，抓住機遇，把棉產業做得更大更強更好。
鄉鎮產業發展情況匯報材料 6
我鄉按照萬委辦發[20xx]16號文件精神，根據在市委、政府的統一安排布署，在市科技局的大力支持下，我鄉的產業化生產得到了進一步發展，為打造中藥材生產基地打下了堅實的基礎。
一、領導重視 落實責任
我鄉領導一貫重視特色農業的發展，特別是把當作中藥材生產首要任務來抓，成立了中藥材產業化發展生產領導小組，由政府鄉長任組長親自抓，分管副鄉長為副組長具體抓，并擬發了相應的實施意見，與各村落實了責任，為中藥材產業化發展奠定了堅實的組織基礎。
二、加強宣傳 營造聲勢
先后開了十次群眾大會和二次全鄉村、社干部會，傳達了中藥材產業化發展的好處和種植方法，發放種植資料1000余份，同時深入田間地頭給群眾算細帳，提高了農民種植積極性，在全鄉掀起學科技、用科技的高潮，培育了更多的中藥材種植能手。
三、精心組織 認真實施
我鄉主要領導和農業服務中心工作人員、村社干部深入田間地頭為群眾指導中藥材的種植方法和高產技能，并且在大地坪村、柿子樹坪村、泉溪壩村分別進行了現場技術示范，共有180余人參加了培訓。共完成了320畝桔梗、1000窩茯苓的種植任務，為全鄉今后的中藥材產業化發展奠定了堅實的基礎。
四、存在的.不足：
1、宣傳不夠，個別群眾思想保守，一時難以接受新鮮事物，對新科技、新品種存顧慮，一時難以打開工作的局面。通過項目的實施
2、抵抗自然災害能力弱，今年我鄉較好的完成了中藥材試點示范，但由于遭遇百年不遇的大旱災，造成幾乎顆粒無收。
鄉鎮產業發展情況匯報材料 7
鄉地處邊，有耕地面積1.3萬畝，山地面積16萬畝，總人口2.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產業化、投入科技化”的工作思路，認真探索產業發展新途徑，全面發展山區特色產業，逐步形成一村一品，一鄉一業的產業發展格局。
一、在產業發展規模，產值增長實現新突破
我鄉牢固樹立“小鄉鎮也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結合，把做大做強新產業作為新農村建設重要工作目標，列入鄉村班子和干部政績考核的重要內容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統產業，即大力發展萬畝油茶基地，萬畝工業原料林基地，以西瓜、工業濾布楊梅、臍橙為主的'萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現代高效農業，以農業集群發展推動農民生活改善。政策拉動、利益驅動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規模化、集約化、高效化之路。全鄉種植小辣椒2500畝，產量400萬斤，實現產值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現產值35萬元；生姜1000畝，實現產值1200萬元；臍橙2000畝，產量110萬斤，實現產值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現產值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地2000畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產業示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產業的產值達到2952萬元，占全鄉農業總產值4060萬元的73%。
二、在建立區域基地，培育優勢產業方面實現新突破
按照“一鄉一業、一村一品”的區域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農業主導產業和發展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區域特色產業，建立專業化、區域化的農業生產基地，楊梅以金山果業為中心，通過加強管理，提升品質，輻射到周邊的種植戶，今年實現產量5萬斤，產值35萬元以上；生豬產量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養殖大戶。形成商品、加工和銷售批量。現了農業資源優勢向經濟優勢的轉變、農業大縣向農業強縣的轉變、傳統農業優勢縣向現代農業示范縣的轉變。我鄉還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產基地領導小組，濾布按照“基地規模化、生產標準化”運行，加強了對標準生產基地的建設。已啟動2000畝油茶林的開發，開發工作進展順利。
三、在制定優惠政策，創新發展機制方面實現新突破
我鄉大力開展了“產業幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術、資金、信息、流通方面實行幫扶。縣直機關單位干部在掛鉤的新農村建設聯系點中與農民群眾結對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農戶，實行“城鄉互動1＋3，合力建設新農村”；二是在產業結構調整方面實行幫扶。在深入調查研究的基礎上，幫助掛鉤村理清發展思路，制訂農業產業化發展規劃，搞好產業導向；三是在完善農民利益聯結機制方面實行幫扶。主要是幫助農民發展訂單農業、引導農民與龍頭企業結成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業方面實行幫扶。幫助制定農民專業合作經濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業合作社，活動正常，會員之間利用農閑時間交流經驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業技術人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術；五是在建立農業產業化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協調有關金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務，降低農產品加工增值稅收等。
鄉鎮產業發展情況匯報材料 8
xx鎮黨委、政府及全鎮各族人民對各位領導蒞臨我鎮檢查指導蠶桑產業發展工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝。現將xx鎮蠶桑產業的發展情況作簡要匯報，敬請各位領導予以批評指正。
一、基本情況
20xx年，上級規劃我鎮新植蠶桑11500畝，在市委、市政府，縣委、縣政府的領導下，在相關部門的幫助下，全鎮干部群眾真抓實干，艱苦奮斗，組織、購進桑苗1155.87萬株，截止5月10日已全部移栽結束。
二、主要做法
20xx年是我鎮蠶桑產業發展任務最為艱巨的一年，主要是因為之前絕大部份山地已種植了蠶桑，今年85%以上的蠶桑都要種植在水田上，而我鎮農戶“有糧心不慌，無米睡不安”的'思想極其突出。鑒于此，我鎮主要做了以下工作：
二是高位推動，強勢推進。根據《土地承包法》和《云南省農村工作守則》等法律法規、規章的要求，不能強行要求農戶種植蠶桑，但是，20xx年我鎮的發展任務重，同時，蠶桑產業的發展也有其特殊性，最主要是防止藥害，必須連片種植。鎮黨委、政府經過反復調研認為，只有產業發展了，絕大多數群眾增收致富了，才是最好的落實科學發展觀，體現以人為本，社會也才能和諧，而不能片面地理解以人為本，片面地理解和諧。于是，我鎮統一以村“兩委”提出規劃，通過“一事一議”的形式，確定塘圖，連片推進，使想種的群眾放心種，猶豫的群眾跟著種，困難的群眾大家在后推著種。為使工作得到落實，我鎮領導班子成員都一一掛村，副主任科員以上在職干部也掛村，每個村都派出工作隊員，每個隊員都掛到塘圖；同時，加大獎懲力度，書記、鎮長責任制押金每人4000元，副職（含副主任科員）每人2000元，工作隊員每人1000元，完成任務退還押金，同時等額獎勵，完不成任務則不退還押金。
三是加大扶持提質增效。一方面是小額信貸資金扶持，解決群眾發展資金不足的問題；一方面是技術扶持，從種植規范、中耕管理到蠶房建蓋等都有輔導員全程指導，如結合多年的種植經驗，我鎮推行了寬行窄株的種植模式，每畝種植1300—1400株，蠶房標準上，要求新建蠶房都要建地火龍等，以促蠶桑產業迅速提質增效。
三、存在困難的問題
1、群眾的產業投入能力低，抵御風險的能力低，阻礙產業的迅速發展；
2、種養技術水平低，影響產業效益的提升；
3、物價、工價上漲幅度較大，種桑養蠶的比較優勢不如前些年明顯；
4、各級干部敢于為當地經濟發展、社會進步負責的信念亟待樹立和加強。
四、今后打算
1、積極爭取項目扶持，加大對蠶桑產業的投入提升產業效益；
2、創新工作，以解放思想大討論活動為契機，找到激發黨員的自豪感，發揮黨員先鋒模范作用的著力點；建立充分發揮黨領導下的青年、婦女、老協等組織作用的工作機制，形成聚精會神謀發展的氛圍；探索新時期農村土地經營權流轉的行之有效的路子，為蠶桑產業規模化打下基礎；
3、進一步健全細化責任制，在廣大基層干部，特別是領導干部中強化勇于、敢于為xx經濟社會發展負責的信念；
4、發展節水農業，支持工業園區建設；
5、在未來5年，將xx打造成全縣依靠農業產業增加群眾收入第一鎮。
鄉鎮產業發展情況匯報材料 9
近年來，xx苗族鄉人民政府與時俱進，不斷開拓創新，加快了脫貧致富的步伐，經濟和社會各項事業都取得了較大的發展，但對比壩區差距是顯而易見的，xx苗族鄉山區的農業產業化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區平均水平。主要表現在產業基礎較差，發展速度慢，規模上不來，集中反映在地方財政困難，農民收入偏低，其關健是農業產業化還存在著許多問題。現將有關情況匯報如下：
一、農業產業化發展現狀
我鄉地處兩州（紅河、文山）三縣（xx、文山、屏邊）交界處，是xx縣乃至紅河州的東大門，鄉政府所在地距xx縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是xx縣最偏僻邊遠的高海拔山區，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數2426戶，總人口11072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數民族人口占總人口的54.9%。我鄉立足于山多地少，農業人口比重大，種植結構單—的實際，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興鄉的重點工程來抓。全鄉主要以農業為主，農作物主要有玉米、三七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩定糧食生產不放松的基礎上，積極加大產業結構調整，培育支柱產業，積極發展泡核桃、烤煙、三七、大白菜等4大特色產業。 我鄉農業產業化呈現兩個明顯特點：
一是主導產業初步形成。根據我鄉的自然資源優勢，歷史傳統經驗和近年來農業發展情況，著眼于市場需求，經過幾年來的結構調整，我鄉以大白菜、三七為主的主導產業已初步形成，發展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉農業發展的支柱產業，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于xx等三個村委會種植，在農民收入中占據了較大比重。
二是老板+農戶的供銷模式開始凸現。隨著種植規模的擴大，有些蔬菜老板自發到我鄉收購大白菜，形成了老板+農戶的`供銷模式。
（一）特色產業初見規模。
按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三七、大白菜和泡核桃種植；全鄉完成三七種植面積776畝，種七農戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現銷售收入 370.2萬元，占農戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元，占農戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產業新發展的產業。產業發展形式采取政府引導扶持，農戶自愿種植的方式大規模發展，目前已種植0.6萬畝。
（二）特色產業正在壯大。
目前，全鄉已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發展為具有較強帶動作用的特色產業。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大，收購量嗇，市場價格看好，吸引了文山州的藥材商前來收購。
（三）服務體系正在形成，組織保障有所加強。
為推進我鄉農業產業化發展，鄉政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉建立起了以“政府領導負總責、相關部門各司其責”的農業產業發展領導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經費。三是加強考核督促，將農業產業發展納入全鄉綜合目標考核的重要內容，而且每年對村委會農業農村工作情況實行現場督查。
二、存在的主要問題
我鄉的農業產業化建設雖然有了一定的發展，但與先進地區相比，我們還在初步發展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產業，但多數產業在農村經濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產業基地的生產條件還十分脆弱，生產方式和基礎設施比較落后，未達到優質、高產、高效的要求，適應市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現賣難，缺乏應變彈性，難以保證穩定及時提供優質產品。三是老板+農戶的供銷模式處在發展初期，存在起點低、規模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農產品銷售渠道和市場信息傳遞系統還不夠暢通，農業信息服務網絡尚未形成。具體問題主要表現在：
鄉鎮產業發展情況匯報材料 10
高標準農田建設是穩步提高農業綜合生產能力、保障國家糧食長久安全的物質基礎，是打造糧食核心產區、發展現代農業、建設社會主義新農村的現實要求。縣在深入開展貫徹落實全國農業開發工作會議精神之際，把全縣上下的思想和行動統一到高標準農田項目建設上來，以高標準農田建設大作為促進全縣糧食產業大發展。
一、把開展高標準農田建設與深入學習實踐科學發展觀的活動有效結合起來，著力在破除影響發展的思想觀念上下功夫。
縣從轉變全縣干部群眾的思想觀念入手，開辦了以“貫徹國家農業開發工作會議精神、切實做到‘兩個聚集’”為主題的干部學習班，結合正在開展的深入學習實踐“科學發展觀”活動，緊緊圍繞“‘我為高標準農田建設，促進糧食產業發展’怎么做”這一主題，在全縣干部群眾中開展解放思想大討論，認真查找思想上存在的障礙，工作上存在的不足。通過這些措施，全縣上下初步形成了建設高標準農田的良好氛圍，思想觀念得到進一步提高。
二、把建設高標準農田與堅持糧食產業發展有效結合起來，著力在破除影響項目建設的難題上下功夫。
縣屬典型的丘陵山區，田塊落差大，施工條件差，同一垅田塊土層厚淺和肥瘠及耕作難易程度千差萬別，涉及千家萬戶，目前農村因青壯年外出打工人員多而留村大部分為老弱病殘幼和婦女。因此，在高標準農田建設中，遇到了“規劃設計難、土地平整難、耕地調整難和籌勞投工難”等問題，為破解這些難題，該縣采取了行之有效的措施：一是在規劃設計上，注重實際，做到實用、科學、合理；二是在土地平整上，實行競爭立項，激發群眾參與土方工程建設的積極性；三是在耕地調整上，鼓勵項目區土地流轉的同時，開好村組干部會和群眾代表大會，確保群眾贊同率為90%以上；四是在籌工投勞上，發揮農村理事會和婦代會的.作用，組織他們一起參與決策，一事一議，做到誰受益誰投勞，自己的事自己辦。在建設高標準農田的同時，著力抓好糧食加工企業的發展。近年來，該縣圍繞高標準農田建設，爭取到國家立項扶持糧食加工龍頭企業4家，共扶持財政無償資金總額344.5萬元，有效緩解了園區糧食加工企業建設資金的壓力。
三、把高標準農田建設與深化體制改革結合起來，著力在完善有利于科學發展和項目建設的體制機制上下功夫。
縣在高標準農田建設的過程中，不斷完善工作機制。在堅持縣委、縣政府主管領導領銜抓項目機制的同時，構建了縣糧油產業辦與項目區鄉鎮和涉農部門捆綁爭資、統籌安排、合力攻堅的工作機制，以高標準農田建設示范工程為平臺，統籌相關支農涉農項目資金，加強項目間的有機銜接，形成糧食產業發展的強大合力，由原來的“伸開五指”轉變為現在“握緊拳頭”的攻勢。此外，還建立督促檢查機制。對已經落實和在建的高標準農田，在推行“一個項目、一套班子、一個方案、一套人馬”的基礎上，實行效能督查和專項督查，明確建設工期，排出日程進度，并將項目建設進展情況進行通報，在全縣營造出“一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干”和“抓項目、跑立項、促發展”的濃厚氛圍。
鄉鎮產業發展情況匯報材料 11
一、工作進展情況
（一）實施產業強鎮建設項目。為解決肉鴨全產業鏈關鍵共性短板弱項問題，提高產業整體效益，帶動農民增收，推進全縣肉鴨產業高質量發展，20xx年成功申報了梁村鎮農業產業強鎮項目，實施方案農業農村部已批復，目前正在按實施方案進行項目建設。通過農業產業強鎮項目建設，引進推廣優質肉鴨品種，提高產業整體效益，促進全縣肉鴨產業高質量發展，帶動農民增收，為全面實施鄉村振興戰略提供產業支撐。
（二）培育壯大產業聯合體。推行“龍頭企業+合作社（產業基地、園區）+農戶”模式，不斷完善和發揮肉鴨、皮毛、大田三大產業聯合體的服務功能，逐步建立起覆蓋全縣的服務網絡體系，實現各產業的各個環節和合作社之間的橫向和縱向的聯合，利用經濟組織間的`協作優勢，提高產品市場競爭力，增強抵御、防范市場風險的能力，實現資源共享、功能互補、合作共贏，提升了全縣合作化整體發展水平。肉鴨產業聯合體、正弘農作物產業聯合體、皮草產業聯合體被認定為省級農業產業化聯合體。
（三）冀中（xx）農產品交易物流中心項目建設。持續推進冀中（xx）農產品交易物流中心項目建設，打造集交易、展示、倉儲、冷鏈、分撥、包裝、物流、電商等多功能于一體農副產品物流中心，做大做強產業鏈。項目建設用地批復后開工建設。
二、存在的主要問題
（一）完善農業產業鏈缺乏綜合性市場建設。我縣蔬菜、果品、畜禽產品、特色農副產品等品種繁多，但我縣在農產品銷售環節缺乏綜合性農副產品交易市場，產業鏈的不完善制約了農業生產的發展，因此我縣急需建設農產品綜合市場，完善產業鏈。
（二）農業招商項目建設用地不足。總投資11億元的冀中（xx）農產品交易物流中心和正弘農業科研育種中心項目以及建設總投資22億元的首禧科技農業副產物深加工和“智谷農科·夢想田園”農業綜合體項目，都在等待項目建設用地批復后實施，影響了農業招商項目建設進度。
三、下一步工作安排
（一）培育產業聯合體。20xx年下半年重點培育和發展蔬菜產業聯合體和xx貢梨產業聯合體。
（二）推進農業招商項目落地落實。積極做好農業招商引資工作，推進農業招商項目落地落實，不斷提高農業現代化、產業化、規模化、市場化水平。一是積極推進總投資11億元的冀中（xx）農產品交易物流中心和正弘農業科研育種中心項目建設，項目建設用地批復后開工建設。二是謀劃啟動建設總投資22億元的首禧科技農業副產物深加工和“智谷農科·夢想田園”農業綜合體項目，項目建設用地批復后實施。
（三）推進全縣肉鴨產業做大做強。以梁村鎮農業產業強鎮建設和xx養殖公司河北肉鴨產業技術研究院啟動暨產業高峰論壇為契機，進一步推介xx公司的界內影響力，提升打造肉鴨產業聯合體、推動肉鴨產業健康發展。
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