縣工商局基層建設工作匯報

縣工商局基層建設工作匯報

    縣工商局基層建設工作匯報
       近年來，我局緊緊抓住市局提出的“強化市場監管和行政執法，努力實現五個創新”的工作思路，把基層工商所建設作為工作的重中之重，本著政策向基層傾斜，精力向基層集中，力量向基層投入，政策向基層延伸的工作方式，使工商所的規范化建設得以全面推進，有力地推動了全面各項工作的開展。
       基層工商本文轉載自本資料權屬范文先生網，放上鼠標按照提示查看范文先生網更多資料所的物資設施和工作環境建設直接關系到工商行政管理部門的形象，為此，從2004年2月份開始，我局在對全縣18個鄉鎮辦事處，290個行政村的經濟發展情況和12個農村集貿市場的經濟發展前景進行認真調研論證的基礎上，將縣內市場監管模式的9個基層工商所合并為4個工商分局，分別在劉家莊、王馬、市場、城關完成了基層工商所由過去履行單一職能向履行綜合職能的轉變，小局大所的目標得以順利實現。
       2004年3月份，投資20萬元對各工商分局進行了改建，使之達到了美化、綠化、硬化的要求。同時，為基層分局配備了執法車輛、電視機、VCD影碟機、攝象機、通訊設施，以及微機、打印機、塑封機等現代化辦公設施。兩個鄉下分局在建立了高標準食堂、閱覽室、浴室等生活配套設施。為基層工作人員的工作、學習、生活創造了良好的環境。目前，這些辦公條件基本達到了五年不落后的標準，尤其是投資60萬元興建的劉家莊分局成為“置換資產變現和資產整合資金”的成功范例。
       在硬件建設落實到位的基礎上，建章立制，實現了基層工商分局的兩個統一，并制定了《基層效能監察制度》、《基層執法備案制度》等一系列制度，又在各分局深化和完善了經濟戶口動態管理制、定期市場巡查制、三權分離和市場監管責任制、實現了“四室一站”的管理格局。推動了基層工商分局執法監管規化、執法職責制度化、達到了有效監管與主動服務的統一，對法律員責與市場主體負責的統一，同時，著力強化基層分局人員素質的提升，對四個基層分局的局長全部通過任職答辯，公開任選，對工作人員進行了電腦安裝、操作使用技能培訓，所有基層分局、機關、業務科室全部實現了聯網辦公、不僅大大提高了分局的辦公效率，而且使干部職工更加安心基層工作。在此基礎上，又在各所設立效能監察組，將系統“禁令”和行政執法投訴電話向社會公示，本文來源于范文先生網本資料權屬范文先生網，放上鼠標按照提示查看范文先生網更多資料提高了全員參與意識和接受監督的自覺性。7月份，該局又將個體工商戶的登記注冊權全部委托基層分局首辦責任廳辦理，健全了“經濟戶口”，增強了記錄信息的完整性和準確性，推動了基層工商分局的執法職能到位。
       為了保證各基層工商分局的協調聯動，我們實行了局領導包所工作制，對所涉及的依法行政、工作作風、服務態度、行政效率掛鉤等，實行責任連帶追究制，8月1日，全縣農村12315投訴舉報站正式開通，為消費者構筑了一張消費安全網，形成了群防群治，共同抵御假冒偽劣商品的良好局面，短短一個月時間，就通過農村12315投訴站舉報12起，對相關人員進行了處理和打擊，這一舉措受到了社會各界的一致好評，工商執法的新形象得到了充分展示。
   隨著工商行政管理局基層建設力度的進一步加大，工商行政管理體制將更加公開透明、公平、公正，我們的市場環境將更加高效便民、誠實守信。
   幾年來，我局基層建設取得了一些成績，但與其他兄弟縣相比仍存在差距和不足，懇請領導批評指正。
    
   

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