醫(yī)院科主任競聘演講稿【精華12篇】
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。隨著社會不斷地進步，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的醫(yī)院科主任競聘演講稿 ，歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、評委老師們：
大家下午好！
相信大家對我已經十分熟悉，但是還是請允許我做一下自我介紹，我是xx，現(xiàn)年xx歲。畢業(yè)于xx大學，本科學歷。中共黨員。今天能站在這個舞臺上我感到十分榮幸，首先要感謝上級領導為我們提供這個展現(xiàn)自己的舞臺，這也是對我過去工作的認可和贊同。謝謝大家。
今天我要競聘的崗位是外科主任。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
科主任的重要性
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當于一個小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫(yī)院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的'樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
科主任應該具備的基本素質和能力
在理想的狀態(tài)下，科主任只需抓好學科學術發(fā)展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現(xiàn)實是經濟運營、績效分配以及行政事務占用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲于應付，難于招架。
如何平衡這些復雜的關系，把經濟與學術管理、人才培養(yǎng)有機結合起來，是對現(xiàn)代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學術發(fā)展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發(fā)展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。
很多情況下科主任的威信高低不僅取決于其學術地位，還要看他對科里同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫(yī)德及社會影響，更重要的是要著眼于科室及醫(yī)院的長期發(fā)展。要發(fā)展，首要的是激發(fā)人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規(guī)章制度制定出來，就必須嚴格執(zhí)行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢于做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統(tǒng)一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。
當然在嚴格管理下，科主任挨罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業(yè)務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發(fā)表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底里感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不茍，8小時之外可以搞些業(yè)余文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在于奉獻。要在科里創(chuàng)造團結奮進的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發(fā)展動態(tài)；奉獻出自己的經驗去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否扎實，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培養(yǎng)上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養(yǎng)途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，并定期對醫(yī)生、護士進行工作業(yè)績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以采取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最后還有一點我認為也很重要，現(xiàn)代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今后知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現(xiàn)在，培養(yǎng)的是未來！
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇2
各位領導：
大家下午好！感謝給我這次競聘述職的機會。
我叫xxx，，現(xiàn)年xx歲，本科學歷，醫(yī)學學士學位，在職研究生在讀。副主任檢驗技師，在檢驗科工作已有14年了，曾被評為市優(yōu)秀團干部和院內先進工作者。本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫(yī)院多做點貢獻的原則，參加這次競聘。現(xiàn)在這里對我這些年來工作情況，向各級領導做一匯報。
一、有較強的敬業(yè)精神
檢驗工作服務的是各種各樣的門診病人，健康查體人員，住院病人。每天做上百種檢驗項目，工作比較忙碌，繁瑣，需要有一股敬業(yè)精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務，及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。
二、有較豐富的工作經驗
在檢驗科工作的十多年中，我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，PCR,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領導請教，熟練操作技能，注重理論和實踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。
三、有較強的`組織協(xié)調能力
十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。
四、有較強的鉆研能力
我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論，注重總結和撰寫檢驗醫(yī)學論文，共撰寫論文多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進步獎。
如果這次我能競聘檢驗科主任成功，我將同同事，把檢驗科的窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系；加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業(yè)務水平，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻；開展新項目；改進試驗方法，節(jié)約成本；帶領和幫助同志們審報新課題。
如果這次我競聘檢驗科主任不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續(xù)努力。
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領導、同事們：
大家好！首先，非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義，應該說是一項使命、一種責任和一份光榮，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任，也是我現(xiàn)在的職位。
我于1977年8月參加工作，1979年9月分配到本院。擔任了10年護士，經歷了不少鍛煉。后來從事管理工作，曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務，6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領導的長期關懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士，成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。
一、任期三年工作的匯報：
自我擔任工會辦主任工作以來，醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質和要求，在為領導和職工服務過程中，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的成績。
我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，保持了一個共產黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。
二、在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。
1、積極開展建設“職工之家”活動。根據(jù)上級工會關于開展建設職工之家活動的工作部署，制定了醫(yī)院建設職工之家活動實施方案。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標，與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫(yī)療質量和服務水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。
2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現(xiàn)“以人為本”，構建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關懷，工會組織的溫暖，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來，凡遇職工生病住院我都及時前往慰問，職工結婚、生子到場祝賀；職工或家屬去世，上門進行慰問，做好治喪工作；經常深入到困難職工家中了解情況，幫助他們；遇有家庭矛盾的職工，能配合有關部門做好調解和穩(wěn)定工作，化解矛盾。通過我的努力，架起職工和工會之間聯(lián)系的橋梁，把工會組織的關心和關懷送到職工的心坎上，成為職工的貼心人。
3、大力加強醫(yī)院文化建設。
以形式多樣文明健康的文體活動為載體，不斷陶冶職工的情操，提升職工的文化綜合素質，增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下，工會多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會、中秋聯(lián)誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽，每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游，大大豐富了職工的文體生活，增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動，我都精心策劃、周密安排，協(xié)調組織，熱情服務，力爭花最少的經費，取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班，深受廣大職工的歡迎和積極參與。
4、精心做好離退休職工的管理工作。
工會擔負著醫(yī)院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增，人數(shù)越來越多，工作難度越來越大。我堅持“上為醫(yī)院分憂、下為老同志解愁”，熱情為同志服務，對老同志提出的問題和困難，做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié)，不忘看望老同志，帶去組織的關心和慰問；作為離退休支部委員，積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署，協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際，組織離退休職工召開“迎春座談會”；在重陽節(jié)，組織離退休職工郊游；市老干部局有文體活動及形勢報告會時，積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活，促進了身心健康，展現(xiàn)了健康向上的精神風貌。
5、認真做好計劃生育工作。
計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神，做好全院職工和流動人口計劃生育工作，經常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件，積極開展計劃生育知識講座，使計劃生育知識深入人心。
三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢
我認為，我有以下四個方面的理由：
第一，我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心，熱愛退干科和工會工作。
第二，我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。
第三、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規(guī)，熟悉我院工會工作和離退休職工情況。
第四、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經驗，并具備擔任該職務所應有的'基本素質、學識水平和工作能力。
我認為，我擁有以下三個有利條件：
1、已經為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位，現(xiàn)在已經干出了一定的成績。三年來，在院領導和同志們的支持與幫助下，醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位；醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位；連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計劃生育目標管理一等獎；醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”；在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上，我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績；在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中，我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人；我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑，高度的評價。我用自己的行動告訴大家，我成功了！雖苦雖累，我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福！
2、已經建立了良好的工作關系。我勤奮工作，與上至市、局退干辦、工會辦，下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系，有著和諧的工作氛圍，為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。
3、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責，能吃苦耐勞，不計較個人得失；工作上既能組織協(xié)調，又能身體力行，工作作風扎實，講求辦事效率，善于做人的工作，善于團結同志，對工作干一行、愛一行，精一行，所以，我認為我適應退干科和工會這兩個崗位，勝任這份工作。
大家知道，無論做什么事，喜歡它，永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大，權利小，盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事，很多人不愿意干這項工作，但我卻對此工作情有獨鐘，熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè)，崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去，為醫(yī)院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量！
四、具體工作思路與措施
如果我競崗成功，我將加強學習，進一步提高自身的政治素質和文化修養(yǎng)，提高工作水平，提高自身的業(yè)務素質，全力做好以下工作：
1、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習，全面提高職工的思想素質和業(yè)務能力，搞好崗位練兵，技術比武，使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。
2、進一步完善民主管理工作。推進院務公開，發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用，保障職工所享有的知情權、決策參與權。
3、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，及時反映職工要求，排憂解難，關心弱勢，使工會成為愛心之家。
4、進一步辦好“職工之家”，積極開展健康向上的文體活動，增強工會的凝聚力。
5、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。
6、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性，我將用我女性的善良和細致，去體察老同志的疾苦，為他們的生活排憂、解難；我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志，把他們視同自己的親人一樣。經常深入退休職工家中，了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音，件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康，精力充沛，可以承擔老同志上傳下達，聯(lián)絡感情，組織學習，開展活動等多種工作，并力爭把這些工作做的盡善盡美，讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”，安度晚年。
領導的信任和職工的支持，是我前進的動力。請院領導相信，我一定會展示更加亮麗的風采，做出更大的成績，為和諧醫(yī)院的發(fā)展再立新功，為醫(yī)院爭光！
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導：
大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫(yī)師。XX年前開始任內4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《XX-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。
1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)，當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的專科建設有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目，3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達省（地區(qū)）先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。94年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質量。帶領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務骨干，優(yōu)化技術梯隊，不斷提高專科整體診療水平。
內4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多。《關于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的'醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制，質優(yōu)則酬優(yōu)，質優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。
第二方面：加強重點學科建設創(chuàng)建技術一流科室
1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平。
呼吸內科經過多年的建設，專科診治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務。
今后呼吸內科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。
一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。
肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。
急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
感謝院領導給了我競聘的寶貴機會;同時要感謝科主任和同事們的鼓勵和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里。我叫陳鵬，來自質控科，今天能夠參加競聘質控科主任這一職務，我感到非常榮幸。我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉。我自信我有能力擔任這份工作，愿為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份力量。下面分三個方面向各位領導和同事匯報我競選的一些想法：工作簡歷、競聘的主要優(yōu)勢和競聘后的工作打算。
一、個人工作簡歷：
本人于20xx年畢業(yè)于湖南中醫(yī)藥大學，后就一直在耒陽市中醫(yī)院工作，于20xx年在金剛衛(wèi)生院工作半年，20xx年至20xx年在腎病科從事臨床醫(yī)師工作、20xx至20xx年在眼耳鼻喉科從事臨床醫(yī)師工作，20xx年由于腰椎疾患調入質控科從事質控工作一直到現(xiàn)在，在質控科工作期間我也不忘學習，已經取得主治醫(yī)師中級職稱，并獲得20xx年度先進個人。
二、參加競聘的主要優(yōu)勢：
醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎。只有抓好醫(yī)療質量，醫(yī)院才能健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此質控的重要性就顯而易見，競聘質控科主任我認為自己主要有三方面的優(yōu)勢：
第一、我工作認真、負責，不管是以前在臨床工作還是在質控科工作，我都認真踏實做好每一件事，按時按量優(yōu)質完成工作，同時我喜歡我現(xiàn)在從事的工作，一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作，才會滿腔熱忱地去努力;
第二、我具有團隊精神和一定的協(xié)調能力，能夠團結同事，帶動大家共同進步。從事質控工作兩年參加多次院內業(yè)務查房，并多次組織院內會診，我的協(xié)調溝通能力有了很大的提高。
第三，我在質控科工作兩年，擁有豐富的質控經驗，熟悉質控的工作流程、工作職責、工作重點，同時由于我在內科及外科從事臨床工作5年，了解內科、外科的工作流程及細節(jié)，深知內科、外科的質控重點，能夠抓住質控工作的要點，給臨床工作者提供一些建議及指導。
三、競聘后的工作打算
目前醫(yī)患關系空前緊張，醫(yī)療糾紛越來越多，要求我們必須提高醫(yī)療質量，加強醫(yī)療質量監(jiān)控，使我們的.醫(yī)療管理更加規(guī)范化、科學化。如果我有幸擔任質控科主任一職，我將從以下方面努力：
第一、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作方針，不斷提高自身的業(yè)務水平和素質。并加強質控科自身建設以適應醫(yī)院發(fā)展的需要。同時積極開展醫(yī)務人員對病歷質量和醫(yī)療安全的學習，提高醫(yī)務人員的認識，樹立自我保護意識，將其對病歷質量的認識由被動轉變?yōu)樽杂X行動。
第二、將質控重點放在環(huán)節(jié)質控上。
以前我們的質控重點主要放在終末質控上，我覺得我們應該轉變觀念，在全程質量管理過程中將重點由終末質控轉變?yōu)樘岣卟v基礎質量和環(huán)節(jié)質量方面，也就是我們的環(huán)節(jié)質控，只有環(huán)節(jié)質控這一起點做好了，我們的診療方案、臨床路徑、終末質控等整體質量才會提高。
第三、我們應該加快質控的信息化進程，提高醫(yī)療質量管理水平。
質控其實是一項很繁瑣且極其復雜的工作，如果單靠人工查閱病歷，不但需要大量的人力及時間，同時無法做到普查，必然會存在很多病歷書寫問題及醫(yī)療漏洞未及時發(fā)現(xiàn)，為醫(yī)療糾紛埋下隱患。倘若我們掌握信息化工具，引進先進的醫(yī)療質量管理系統(tǒng)，就能第一時間對病歷書寫時限、格式、邏輯等問題進行普查，反饋醫(yī)生進行改正，這里舉兩個例子，如入院記錄所記錄脈搏、入院時間與三測單不一致，輸血未做血液四項檢查都可以通過系統(tǒng)避免掉，同時我們的質控醫(yī)師也就有更多的時間對病歷內涵進行審查，這樣我們的病歷質量及內涵將會提升一個檔次，醫(yī)療安全問題也會減少。
如果這次能夠競聘成功，那是領導和同事們對我的信任，我將認真履行職責，積極配合醫(yī)院領導搞好質控工作，如果競聘失敗，我一定會更加努力的學習，一如既往地把工作做好，爭取得到領導和同事們的肯定。
最后引用拿破侖的一句名言“不想當將軍的士兵不是好士兵”，感謝領導給了我這次機會，謝謝大家!
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇6
各位領導，各位同事：
古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的`貢獻。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇7
各位領導、同志們：
晚上好!
今天有幸在這里參加醫(yī)院檢驗科主任競聘演講，接受領導的審視和評判，非常激動和興奮。我首先感謝領導提供了這次公平競聘的機會，也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵。
一、個人工作簡歷
我叫xx，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級職稱，現(xiàn)本科在讀。19xx年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助。在人民醫(yī)院這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。正是對xx醫(yī)院這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣;也正是因為有了大家的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。現(xiàn)在的xx醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進。
二、我競聘檢驗科主任，主要有以下優(yōu)勢：
1、有較強的敬業(yè)和創(chuàng)新精神
檢驗工作是為臨床和病人提供服務的科室，服務質量是檢驗工作的生命線。多年來不斷加強業(yè)務學習醫(yī)院中層干部競聘上崗，力求檢驗結果及時、準確，對工作精益求精永不滿足。我的最大特點就是認真、執(zhí)著、創(chuàng)新，其中：檢驗信息系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、實驗室標準規(guī)范化、衛(wèi)生部室間質控等多項工作，協(xié)助科主任在xxx市率先開展。
2、有比較豐富的工作經驗和較強的組織協(xié)調能力
在檢驗科工作10多年，業(yè)務能力不斷提高，特別是對異常結果和異常情況具有較強的處理能力。
作為副主任積極配合主任工作，與同事密切協(xié)作共同完成了院領導交給各項工作任務。在非典、手足口病、甲流感等突發(fā)事件中，堅決執(zhí)行院領導下達的任務，積極協(xié)助科主任調整工作和人員，順利完成了領導安排的任衛(wèi)生院院長競聘演講務。
3、有較強的管理經驗
任副主任xx年來，積極協(xié)助科主任改革創(chuàng)新，引進了現(xiàn)代化實驗室管理系統(tǒng)、報告單自助打印系統(tǒng)、參加了衛(wèi)生部和xx省的室間質控、開展了數(shù)十種新的檢驗項目，完成了實驗室的標準操作規(guī)程的編寫，建立了標準的質量控制體系。科室逐步從經驗管理，轉變?yōu)橹贫裙芾恚瑱z驗質量和經濟效益明顯提高。
三、工作思路
檢驗科是我院重要的科室，對臨床的.診療工作起著重要的支持作用，也是我院經濟效益最好的科室之一。如果我成功，我將努力工作讓我院的檢驗技衛(wèi)生院競聘演講稿術水平和經濟效益提到一個新的高度，具體措施如下：
1、新門診大樓建成后檢驗科將進行大的調整，為新門診大樓檢驗科的啟用，提前安排工作人員在不同實驗室輪轉，讓每個工作人熟練掌握多種檢驗技術，為實驗室的合并調整做好準備。
2、加強業(yè)務技術培訓，提高檢驗科的整體素質，順應醫(yī)院發(fā)展的潮流。多開展新技術新項目，為臨床診治工作提供技術支持。
3、加強精神文明建設，樹立示范窗口的形象。通過學習和教育轉變服務觀念，牢固樹立一切為病員服務的思想，規(guī)范服務，不斷提高病人的滿意度。
4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，豐富職工的文化娛樂活動，激發(fā)職工的工作熱情，提高科室的凝聚力，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，共同把檢驗科的工作搞好。
5、成立科室管理委員會，共同研究制定科室的發(fā)展方向和戰(zhàn)競聘醫(yī)院院長略，制定切實可行的近期和遠期發(fā)展規(guī)劃，圍繞發(fā)展規(guī)劃制定配套措施，提交院黨委批準后實施。
6、力爭三年左右時間通過國家醫(yī)學實驗室質量和能力認可準則ISO15189管理體系認證，實驗室通過國家認證后，標志著我院實驗室的檢驗質量、能力和管理得到了國家認可，發(fā)出檢驗報告將得到所有醫(yī)院的認可。
7、檢驗科的工作專業(yè)性較強，各個實驗室相對分散，為加強管理，在科內實施二級管理，實行組長負責制，實驗室組長負責每天的檢驗質量、室內、室間質控、儀器保養(yǎng)維護、收費監(jiān)管等工作。
如果我競聘成功，我認為，這不是一種權力，更是一種責任。必須對自己有更高的要求，盡職盡責，努力工作，創(chuàng)造性地做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的成績。各位領導，各位同事，在這次競爭上崗中，相信每位同志對自己的進步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責、努力工作。如果這次能夠競聘成功，那也是領導對我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來!
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位專家、各位同事：
大家好！
今天，我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進行競職演說，我感到十分榮幸和激動。在此，我要感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，要感謝各位領導、各位老師和各位朋友一直以來的關心、支持和幫助！謝謝！
我叫XXX，現(xiàn)年40歲，XX年畢業(yè)于XX醫(yī)學院。經過近20年的工作實踐使我積累了豐富的臨床經驗和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識及診療技術。20xx年在XX省人民醫(yī)院進修一年。回來后積極參與和推動泌尿外科微創(chuàng)手術的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術的開展方面起主導作用，目前能獨立完成經皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創(chuàng)手術，能夠獨立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術，經腹腔鏡根治性腎切除手術等。并且聯(lián)合主導多項新技術的開展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術，封堵器在上尿路結石中的應用，輸尿管軟鏡，多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到XX衛(wèi)生院擔任院長助理兼外科主任一職。在一年的.工作和學習中，以身作則，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)專科業(yè)務骨干，提高外科的業(yè)務水平。獲得了醫(yī)院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動，兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復審過程中協(xié)助湯主任進行科內的相關制度制定、完善及學習。掌握了一定的管理經驗，同時也獲得了科內同事的支持和認可，連續(xù)X年年終考核評優(yōu)。
科主任不但是學科帶頭人，科室之間的協(xié)調者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下，科主任扮演著中心樞紐、領頭雁和溝通橋梁的角色。應當成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護者。假如我能成功應聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個方面開展好自己的工作：
一、醫(yī)療質量安全始終是我們臨床工作的重點，提高醫(yī)療質量是我們的第一目標。所以科內應當進一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術操作規(guī)范，制定健全的質量控制體系，定期進行醫(yī)療質量安全管理活動，檢查和規(guī)范科內的各項工作。確保醫(yī)療質量安全，杜絕醫(yī)療差錯事故和糾紛的發(fā)生。
二、科室管理是我們科室工作良好實施的重要保證，建立和完善好各項管理制度和管理程序。從而明確工作職責，依據(jù)各
項制度管理督查科內人員工作。
三、搞好學科發(fā)展和人才梯隊建設。1。泌尿外科可分為兩個病區(qū)，一是泌尿結石微創(chuàng)治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進行有效整合，提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學檢查及體外碎石都在病房進行。對于病房工作存在有干擾。同時尿流動力學檢查及體外碎石機使用率不高，將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學檢查及體外沖擊波碎石放置于門診，由門診一體化統(tǒng)一管理，專人負責。這樣可以優(yōu)化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。3。堅持確立以結石、男科、腫瘤多學科個體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點的戰(zhàn)略方向，在開展好輸尿管軟鏡等新技術前提下，再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術使用范圍。4、加大對男科的投入，增加人手，開展男科相關手術，建立男科方面的技術優(yōu)勢。
四、協(xié)調好科內人員關系，我將尊重老一輩，并倚重他們。同時營造團結向上、積極進取的科室環(huán)境，建立適合人才競爭發(fā)展的機制，促使科室人員相互促進，協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學科發(fā)展，根據(jù)我科人員的特點，合理引導人員朝泌尿系結石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。
五、重視科室品牌建設，擴大科室影響力，對內積極參與院內的多學科協(xié)作，促進共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。
醫(yī)院是我出生的地方，是我從小長大的地方，更是我工作、學習和成長的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，對人醫(yī)的熱愛。
謝謝大家！
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇9
尊敬的各位評委、各位領導、各位代表：
大家好！
當今社會，可以說，改革已經不是一個新鮮的話題，競爭也早已滲透到社會生活的方方面面，它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理，那就是：唯有改革才有出路，唯有競爭才有希望！
XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設置試點單位，正在進行深化人事制度的改革。有改革，就必然有競爭，感謝改革，也感謝競爭，正因為有了改革，有了競爭，才使我有機會站在這里發(fā)表競聘演說。在這里，我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表，是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心，是你們給予了我參與改革，參與競爭的勇氣和力量！
我叫XXX，今年38歲，畢業(yè)于寫作網連醫(yī)科大學，在職本科學歷，主治醫(yī)師職稱，現(xiàn)任內一科責任主治醫(yī)師。
今天，我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優(yōu)勢：
一、我具有一定的業(yè)務水平。參加工作以來，我先后在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷，開闊了我的視野，提高了我的業(yè)務素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學院中醫(yī)學專業(yè)本科的全部課程，并在中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院神經內科進修一年。刻苦的鉆研和學習，使得我理論水平和技術水平不斷提高，現(xiàn)在我已經成為我院神經內科學的骨干力量，在學術上具有獨到之處，具有豐富的臨床實踐經驗和解決疑難問題的能力，也具有培訓和指導年輕醫(yī)師的能力。
二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。參加工作以來，我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任，醫(yī)術上力求精益求精，醫(yī)德上力求品德高尚。
三、我綜合素質高，清正廉潔，以身作則，實事求是。無論是在工作上，還是在生活上，我都奉行坦坦蕩蕩做人，兢兢業(yè)業(yè)做事的原則，不做損人利己之事，唯求公正廉明。
四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生，但我也非常關心國家大事，更關心我院的改革和發(fā)展。
五、我年輕，身體健康，有一本文轉不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務，年輕、健康是一種優(yōu)勢，可以使我能夠以充沛的.精力高效地完成各項工作任務。
尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我能夠得到各位的支持與厚愛，成功競聘到急救中心主任這個崗位，我將積極配合醫(yī)院領導，按照領導的要求去開展工作，在完成好急救中心各項工作任務的同時，重點搞好以下幾個方面的工作。
一、加強醫(yī)護人員應急技能培訓，不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作，主要抓“三個培訓”：即規(guī)章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時，要制定“急救醫(yī)生崗前培訓制度”，建立“急救醫(yī)生準入制度”。
二、完善各種疾病的搶救預案，開展急救模擬練兵活動，進行院前急救、院內救治等演練項目，使醫(yī)護人員的應急能力得到有效的提高。
三、完善應急預案，健全應急系統(tǒng)，完善應急規(guī)章制度、健全應急措施，確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。
四、完善急救中心工作流程，加強急救網絡建設。
尊敬的各位評委、各位領導、各位代表，如果我競聘成功，我將努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志，共同努力，不斷提升急救中心的服務水平，積極促進急救中心科學化、規(guī)范化發(fā)展，逐步把急救中心建設成為現(xiàn)代化的急救中心，為我院的改革和發(fā)展做貢獻，為全縣人民的身體健康做貢獻！懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我！
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來到服務中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛(wèi)生專職，在新的崗位上我取得了較為優(yōu)異的成績，得到了領導和同志們的高度認可，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫xxx，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學歷，93年參加工作以來，從護理工作到衛(wèi)生專職，一路走來，我不斷收獲著欣慰與感動，今天參與醫(yī)院總務科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優(yōu)勢：
一、我曾做過護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經驗
93年從事護理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得，這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經驗，這使我對護理工作服務內涵有較深的理解，我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經歷了業(yè)務能力的不斷提升，自我觀念的'不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我的工作也得到了領導和同志們的認可，曾獲得過優(yōu)秀護士、崗位能手、優(yōu)秀共青團員稱號，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行，更好了服務醫(yī)院，奉獻社會。
97年轉到服務中心干衛(wèi)生專職以來，主要就是財務總務科長競聘演講稿分管醫(yī)院病房清潔衛(wèi)生工作，在工作中我一直把愛崗敬業(yè)、開拓進取作為自己的座右銘，在醫(yī)院這樣一個病人密集的場所，醫(yī)院環(huán)境最容易被病原微生物污染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們采取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。實現(xiàn)了病房管理工作的制度化，規(guī)范化，在病房管理工作的這些年我養(yǎng)成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。
二、我熱愛護理工作，具有愛崗敬業(yè)，積極進取的精神。
這些年以來，經過不同工作環(huán)境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態(tài)對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發(fā)現(xiàn)身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習，善于團結協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協(xié)調管理能力。
在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團結同事，善于溝通，具有較強的業(yè)務專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人，在工作中，我理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協(xié)調、善于分析處理問題，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業(yè)務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領導和同志們，總務科副科長既是領導又是兵，不僅需要極強的協(xié)調溝通管理的能力還需要過硬的業(yè)務素質，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務起始于辛勞，收結于平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，以如履薄冰的謹慎態(tài)度，以一絲不茍的嚴細態(tài)度，慎對從事的職業(yè)、
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導、先生們、女士們：
大家好！
年輕醫(yī)護人員，以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務上的困難，在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍，并能認真協(xié)調相關科室以及醫(yī)護之間的關系。
另外，能夠努力完成醫(yī)院交給的各項突發(fā)性和臨時性任務。
經過幾年管理崗位鍛煉，我深深體會到只有嚴于律己，團結協(xié)作，互相幫助，才能帶領科室人員促進科室發(fā)展。我競聘的崗位是急診科或內一科主任，若能連任急診科主任，我將在原有的基礎上，進一步健全科內討論和全院會診制度，提高疑難病例的診治率，任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任，我將充分發(fā)揮自己的`特長，在心血管的診治方面有所突破。
我競聘科主任不是為了名，也不是為了利，而是為了實現(xiàn)人身價值。若大家能投我珍貴的一票，我將更加珍惜這次機會，盡心盡責做好工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻！
醫(yī)院科主任競聘演講稿 篇12
尊敬的院領導，學術委員會：
大家下午好！
今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺，更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，
本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作，并一直是科室的'業(yè)務骨干。通過自己的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來，在我的帶領下，科室隊伍不斷壯大，科室業(yè)務穩(wěn)步上升，科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設備在增加，但是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，但是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。
參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領導當好助手，為臨床醫(yī)生當好后盾，為科室同志當好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領導，當好助手，配合當好臨床醫(yī)生的眼睛，做一名患者滿意的醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。
如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務不缺位，服務不錯位。堅持以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。全力抓好科內業(yè)務管理，杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生，更好的為臨床服務，促進科室業(yè)務再上新臺階。
如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，扎實工作，加強學習，為自己創(chuàng)造更多的機會。
謝謝大家！
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