醫院藥劑科主任競聘演講稿

醫院藥劑科主任競聘演講稿

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的醫院藥劑科主任競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫院藥劑科主任競聘演講稿 篇1

尊敬各位領導、各位同事，大家好！

　　非常感謝醫院領導給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會。三年前站在這里，競爭科室副主任，今天我滿懷豪情對醫院的熱愛，對事業的追求。我競爭的崗位是：藥劑科主任。

　　我，1993年來院參加工作，先后在醫院藥劑科門診藥房、藥庫等部門工作，現擔任藥劑科負責人。目前本人學歷本科，主管藥師職稱。工作20年中，先后榮獲市青年藥師及醫院先進工作者、優秀黨員、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號多次。

　　競爭優勢：

　　1、有熱心

　　熱愛本職工作，積極獻身國家衛生事業的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，以醫院為家愛院敬業的責任心。

　　2、有水平

　　本人藥學本科畢業，主管藥師職稱。有扎實的專業理論基礎，有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人。

　　3、有經驗

　　有豐富的實踐工作經驗，從事藥學工作二十年熟練掌握藥學工作的每一個環節。工作得心應手，任藥劑科副主任3年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。

　　4、有能力

　　有良好的人際關系溝通能力，能全面領會領導意圖，能上傳下達，協調科室與科室間關系，并有綜合協調全院關系的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗。

　　5、有精力

　　俗話說男人四十一枝花，本人正當其時，性情成穩，精力充沛，恰是想干事、能干事、干成事的年齡階段。

　　科室現狀：

　　1、中西藥調劑

　　目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發藥模式。工作繁瑣，人員需求量大，工作效率有待提高。

　　2、臨床藥學

　　我院由于條件限制，目前開展了回顧性抗生素用藥分析，用藥咨詢，藥物不良反應的報告等。但由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監測工作。

　　3、人才培養

　　目前藥劑科有在職藥學專業人員十三人，為使本專業形成梯隊優勢，需要更系統的專業培訓，使基礎知識更加扎實。

　　治科方略：

　　一、保證藥品供應，滿足臨床用藥

　　成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經專家討論決定，杜絕一切藥商的不良行為。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。做到計劃采購，壓低庫存，把握質量，保證供應，科學管理。

　　二、提高服務意識，做好臨床服務

　　保障臨床用藥，強化服務意識。協調好各科關系，了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求。

　　三、加強專業培訓，提高藥學水平

　　組織全科人員學習業務知識，加強基礎理論培訓，以達到技術提高，知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓，提高業務素質及專業能力。嚴格落實各項規章制度，從思想上提高為患者服務質量的意識，減少差錯、杜絕事故發生。

　　四、開展新業務新技術，提高臨床藥學含量

　　條件允許的情況下建立靜脈配液中心。推進中藥房的`改造工程。開展血藥濃度檢測和體內藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務，開展藥學服務與用藥質量一體化工作。

　　五、注重人才梯隊建設，打造優質藥學隊伍

　　培養年輕技術骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓。注重整體素質的提高，為醫院打造一支過硬優質的藥學隊伍。

　　工作思路：

　　以“三個服從”要求自己，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的`聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人的交往中凝聚合力。

　　工作目標：

　　“以為爭位，以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現代化，服務優質化，成為培養人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫院美好形象的窗口。我愿與大家共同創造美好的未來，迎接醫院燦爛輝煌的明天！

　　謝謝大家！演講完畢。

　　醫院藥劑科主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　我院這次機構調整改革，對新崗位領導人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。同時我應該感謝醫院的各位領導，你們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！

　　下面，我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘情況。

　　一、我個人情況。

　　我叫？，今年？歲，我于？年參加工作，現在醫院從事？工作至今。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫院的每份工作時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，（請添加工作成績或榮譽）。

　　二、我競聘的優勢。

　　一是我具有嫻熟的工作經驗。由于我以前從事過藥品采購工作，所以對我國藥品市場政策法規及我院各科室的用藥情況有著教為深入的了解。我很自信，也很堅信的認為，？年的工作經驗，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。

　　二是我具有較強的管理、組織、協調能力。在平常的工作中，我善于交際，所以人際關系較好。能夠較好的協調西藥房，中藥房，住院藥房，西藥庫，中藥庫順利開展工作。同時，在工作中，也鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。多年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于醫院，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　三是多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密扎實高效的工作作1

　　風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的'堅強性格。所有這些，都為我做好藥劑科管理工作提供了可靠的保障。

　　所以從工作作風上講，我將無愧于組織和領導們的信任。

　　三、工作設想

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上藥劑科主任的領導崗位，我將不負重托，不辱使命，努力在新的起點上做出一份令醫院領導滿意的答卷。

　　具體我將做到以下幾點：

　　一是真誠講團結。多年的工作經歷和經驗教訓告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局，服從院領導的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領本部門做好藥品管理工作。

　　二是做好信息收集工作。知己知彼，百戰不殆。我上任后，將積極組織科室人員做好藥品市場調查工作，對各大醫院機構改革、藥品供應、技術設備、業務科研、情報資料做好調查分析工作，并積極深入到我院臨床科室，了解供需動態，推薦新藥，加強與臨床科室的協作往來，定期組織召開藥事委員會議。從而增強我院的核心競爭力。

　　三是加強科室管理，健全各種規章制度。工作中，我將以“密切聯系臨床，一切為病人”的指導思想工作，緊緊圍繞以病人為中心制訂嚴格的規章制度，嚴格考核、獎罰分明，并貫徹多勞多得的原則，消除各類病人取藥排隊的現狀。在管理上，狠抓第一線管理，不斷改進完善各種制度、設施，把好藥品采購關，為臨床提供安全有效，經濟，足量的藥品，滿足臨床用藥需要，增強工作人員的責任感，要對病人、對醫院、對自己負責，以保證工作質量，通過我們的工作更好地承擔為社會服務的義務，使我院的個性化服務更加深入人心。

　　四是抓自身素質，在嚴于律己、率先垂范上突破。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。

　　尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；讓藥劑科主任這個職業因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌。

　　謝謝大家！

　　醫院藥劑科主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　首先我作為一個競聘者非常感謝醫院能給我們這次公平競爭藥劑科主任的機會；同時感謝在座的各位領導、各位評委對我一直以來的鼓勵和幫助，使我從有勇氣參與競聘；能參加這次競聘更應感謝張主任對我多年悉心的培養，讓我受益終生！我也會滿懷信心參與此次競聘。

　　現在我從三個方面向各位領導和評委匯報我的競聘情況。

　　一、個人情況介紹。

　　（基本情況，著重談自己作出的成績）。

　　二、我競聘的優勢。

　　一是我具有豐富的實踐工作經驗。從事藥學工作近20年，能勝任藥劑科任何部門工作，工作中也不斷主動學習業務知識，不斷提高自身綜合能力。

　　二是我具有較強的管理、組織、協調能力。任藥劑科副主任多年，先后在西藥房，中藥房，住院藥房，中西藥庫等從事過管理工作，能及時貫徹醫院、科主任的指示，提高管理執行力，又能及時溝通、協調解決具體問題，使我具有的管理、組織、協調能力。

　　三是我具有取于擔當、與時俱進、無私奉獻的工作態度與作風。“沒有最好、只有更好”是我不斷追求工作理念，始終保持著積極向

　　1上、與時俱進的工作態勢，竭盡全力爭取把本職工作做得最好，在工作中取于擔當，使我具有強烈的事業心和責任感，多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，履職盡責，無私奉獻地參與各項工作。

　　三、努力方向與工作設想

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上藥劑科主任的領導崗位，我將不辱使命，負重自強，在新的起點作出新的貢獻，使藥劑科各項工作更上一層樓。

　　我的管理思路是：確定“一條主線”，做到“兩個結合”，樹立“三種意識”，全面提升管理“四項質量”。

　　確定“一條主線”即以藥事基礎管理工作為主線。

　　做到“兩個結合”，做到醫與藥相結合，使其真正有效互動，藥事管理職能與藥學服務相結合，使其上下聯動。

　　樹立“三種意識”，即藥品質量意識、藥學服務意識、用藥安全意識。

　　提升“四項質量”，即人才質量、藥品質量、臨床藥物治療質量、藥學專業技術服務質量。

　　具體措施如下：

　　一是突出“三個重點”來轉變服務觀念，拓寬服務領域，提升服務水平。一個重點是加強服務觀念的轉變，提出藥劑科服務工作應與患者需求同步，與臨床要求同步，與藥學自身發展同步，使服務工作不斷前移；二個重點是改進工作流程，提高工作效率；三個重點是強

　　化藥事職能，做實、做細藥學服務工作，延伸藥事服務深度與廣度，拓寬服務領域，豐富藥事服務內涵，使藥事管理工作更上一個嶄新的高度。

　　二是夯實藥劑科的基礎管理工作的“三個環節”，使基礎管理工作取得新突破，科室發展駛入快車道。

　　環節一是加強科內人員政治、業務兩面學習，強化人員“由內到外”的培養，強身健體，做到“內外兼修”，使科室人員綜合素質“全面”提高，并在下半年引進了臨床藥學專業人才，在人員建設邁上一個新的臺階。堅持業務學習，依據部門業務技能的`重點，堅持每月考試，成績與本人獎金直接掛鉤，引導藥學人員自覺學習，用兩年時間惡補基礎知識。使人人在工作中快樂地學習，不知不覺地進步。適時引進臨床藥學專業人才2-3名，豐富臨床藥學隊伍，使人員建設邁上一個新臺階。

　　環節二是規范科室管理，鞏固創建“規范化藥房”的成績，以“二甲復評”為契機來夯實基礎管理工作，以追蹤檢查法來推動藥事和藥物使用管理與持續改進。

　　環節三是強化藥品質量管理環節控制，確保用藥的質量安全。

　　三是強化藥事職能、增強藥事服務深度，拓寬服務領域，主動出擊爭服務、拓寬市場要效益，提高藥事服務內涵，使醫藥互動、職能、服務聯動。是完善藥事管理與藥物治療學委員會，建議委員會下設如合理用藥工作組、臨床藥學工作組等多個分支，細化管理，使管理真正無“真空”，及時解決各階段具體問題，達到宏觀管理與精細化管理有機結合。

　　強化藥事服務中“四個一”工程和持續改進“一個專項”，即每周一次藥事查房，時時對在院人用藥予以監控，并及時與相關醫生溝通，分析用藥是否存在問題,使“醫”與“藥”真正互動，形成有效合力，及時將問題反饋在達到舉一反

　　三、資源共享。每月一次出院病歷分析，針對用藥問題，及時總結，提出改進措施，促進合理用藥。每月一次處方點評，監控“大處方”，提高處方合格率。每季一次藥事會，總結藥事工作成績，及時解決各階段存在具體問題，持續改進“一個專項”即抗菌藥物臨床應用專項整治活動，促進抗菌藥物合理使用。

　　尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；如果競聘失敗，我會正確對待，當好新主任的幫手與助手，為科室與醫院發展作出應有的貢獻！

　　謝謝大家！我的發言完畢。

　　醫院藥劑科主任競聘演講稿 篇4

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我將要競聘的職位是藥劑科主任一職。現在我站在這個競聘的講臺前，心情既激動又輕松，激動是因為這是一個展示自我的舞臺，輕松是因為無論結果如何，我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘，我覺得，最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質。

　　藥劑科是醫院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。在此，我對醫院領導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

　　我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點：

　　一是有為國家衛生事業獻身的精神，有熱愛國家衛生事業的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫院為家愛院敬業的責任心。

　　二是具有熟悉的業務工作技能。自1995年工作以來，先后在醫院多個崗位及部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環境的不斷變換，讓我擁有較好地業務素質能力，也積累了相對豐富的工作經驗，這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。

　　三是具有嚴謹的工作態度。在我過去的幾年工作中，我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道領售藥品，以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務。

　　四是具有良好的團隊協作精神。15年的工作歷程中，我尊敬領導，團結同志，與各科室的同事相處融洽。多年來，雖然我換過不同的崗位，與不同性格的同事相處過，但不管在哪一個崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，用真心和誠心善待周圍的人。

　　當然，在看到自己優勢的同時，我也清楚地認識到自己的不足，比如，管理經驗和其它各方面的知識有待提高等，這些不足，與衛生醫藥系統及醫院領導的要求還有一定差距。 假如，組織和領導能給我這樣一個機會，我將認真履職，并從以下幾方面開展工作，促進藥劑科工作再上新臺階。

　　一是認真貫徹落實藥政法規，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道，隨著國家對衛生醫藥系統管理力度的加大，針對醫藥制劑的法律法規將逐步健全完善。對此，我將在醫院領導下，積極和各科室配合，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度，每一個環節都依法辦事，形成依法管藥的局面。

　　二是轉變觀念，增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“一切為臨床服務，一切為病人服務”的思想，服務臨床，保證臨床用藥，積極協調各科室之間的.關系，下臨床了解一線用藥情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，健全完善現代藥品質量管理監控體系，實現藥品管理實現真正意義上的網絡化管理和數量化管理。與各臨床科室協調配合，實現用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察跟蹤，為病患提供優質藥學服務，強化服務意識，樹立醫院品牌形象。

　　三是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質量關，嚴防假劣藥品進入醫院。

　　四是加強管理，提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規章制度，從思想上提高為患者服務的意識，減少差錯，杜絕事故發生，健全完善科室操作規程，采取定期和不定期抽查考核，按科室質控標準逐條落實，各自明確分工，各負其責，分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現的不良現象，促進常規業務的開展和學科發展。發揮科室人員的主觀能動性，調動一切可以調動的積極因素，共同完成好科室工作。

　　五是增強激勵機制，提高科室人員的業務素質。組織全體人員努力學習業務知識，加強基礎理論知識、操作流程培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉。加大科室人員的繼續教育，提高業務素質及專業能力，達到知識更新的目的，讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務。 更好地完成各項實際工作。

　　（一）、克服一切困難解決藥品供應不足問題

　　成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。

　　(二)、提高服務意識一切為臨床服務

　　樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業務能力，調整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協調好各科關系，如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現代藥品質量管理監控體系，即一體化分區調配管理模式，實現藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統軟件，與各臨床科室聯網，實現用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優質的藥學服務。

　　(三)、加強全員專業素質培訓，提高藥學服務質量

　　組織全體人員努力學習業務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓，提高業務素質及專業能力。有了較高的專業素質，加現代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規章制度，從思想上提高為患者服務質量的意識，減少差錯、杜絕事故發生。

【醫院藥劑科主任競聘演講稿】相關文章：

藥劑科主任職責（中醫院）02-24

醫院藥劑科主任競聘的演講稿01-22

藥劑科主任述職報告01-08

科主任競聘演講01-09

醫院科主任競聘演講稿01-15

醫院科主任競聘演講稿03-18

醫院科主任的競聘演講稿06-28

醫院科主任述職報告07-02

醫院科主任個人總結01-06