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    醫院科主任述職報告

    時間:2023-12-31 07:46:08 述職報告 我要投稿

    醫院科主任述職報告

      隨著個人的素質不斷提高,報告對我們來說并不陌生,報告根據用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的醫院科主任述職報告,希望對大家有所幫助。

    醫院科主任述職報告

    醫院科主任述職報告1

    尊敬的領導和同事:

      一年來,在院領導的正確領導下,在學院主管領導的指導下,在同事們的幫助下,我的個人素質、工作潛力和專業水平都有了很大的提高。這一天,我作為醫務部主任做了這份工作報告。在這個崗位上,我不僅深深感受到了做好工作的巨大責任感和強烈的使命感,而且知道潛力是有限的。我害怕背叛醫院領導和同事的信任。我借此機會談談一些感性的知識和想法,與大家分享。如有問題,請領導同事批評指正:

      一、努力學習,加強自身修養,全面提高自身素質。

      自覺學習政治理論知識和專業技術知識,始終用先進的理論武裝思想和頭腦,不斷提高政治業務素質,增強辨別是非的潛力,增強政治敏銳性和前瞻性,增強軍官的創業潛能,努力做到信念堅定、工作自覺。加強科室文化建設,努力形成高效、果斷、協調的科室工作作風。

      二,愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫學部新形象做出貢獻。

      1.強化服務意識,轉變工作作風,徹底改變等推的壞習慣,摒棄冷硬頂的舊作風,千方百計護送臨床一線科室,為領導同舟共濟、排憂解難,寧受委屈,不冒科室風險,寧可對自己施加壓力,也不要對領導不滿。一年來,周一至周六參加臨床科室查房,召開科室專題協調會10次,組織院內危重病人搶救5次,組織院內商務專題學術講座10次,解決醫療糾紛5起。

      2.增強拼搏精神,盡責盡責,愛崗敬業,無私奉獻。在過去的一年里,我經常加班,在課外處理20多個醫療問題。今年是三一重工成立的一年。我負責三一材料,占559分。在學習新的標準和材料時,我咨詢其他友好醫院和我院的醫療管理人員,組織各部門學習標準,并經常監督相關部門的準備工作。

      3.正確處理各種關系。尊重而不崇拜上級部門和各級領導,做到不盲從,不到位而不越位,團結協作,互助互愛,嚴于律己,寬以待人,以身作則,寬宏大量,不回避、不推患者的主動積極性,做好各方面的講解,注意自己的`言行,維護醫院的聲譽,維護醫療部門的整體形象,確保醫院醫療工作的正常開展和有效運行。

      三、努力提高醫療質量管理和服務水平

      醫務部任務繁重,壓力大,責任重。它被認為是醫院里一個繁忙、混亂和必不可少的部門。醫療部門的工作效率和質量直接影響到醫院的醫療質量和聲譽。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    醫院科主任述職報告2

      20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創新,認真落實院科兩極負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢于勝利的精神,在醫院的兩個禮貌建設中取得了必須的成績,現總結如下:

      一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,遵紀守法,清政廉潔。模范遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫院由鐵路轉入地方之后,能夠較快地轉變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情景下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

      二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,所以在工作之余努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前,科室六名同志在原先中專畢業的.基礎上,經過自學有三名同志已大專畢業,一名本科在讀,一名大專在讀?剖疑舷聵嫵闪吮取W、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。

      三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自我,率先垂范,要求其他同志做到的自我首先做到,要求別人不做的,自我堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。

      四、以技術革新為著力點,促進科室任務超額完成。

      1、20xx年度,根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情景,增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個人技能,增加了創收,取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。

      2、順利完成了科室搬遷。xx年,檢驗科顧全大局,服從醫院統一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅僅做到了藥品、器械無一損壞,并且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。

      3、超額完成了全年的醫療任務。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬余人次;經濟創收47.3萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次,實現經濟創收6.6萬元;零星體檢100余人次,創收1000余元;20xx度全年創收54萬余元;全年為醫院創效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

      五、存在問題。盡管在xx年取得了必須的成績,但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善。

      述職人:xxx

    醫院科主任述職報告3

    各位領導,各位同事:

      大家好!

      20xx年在院領導班子的正確領導下,我科緊跟各項部署,圍繞領導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個重要環節"知名度、美譽度、誠信度"在創新管理,提高醫療水平更新醫療護理的'觀念,深化優質服務,加大了管理力度,工作取得了必須的成績。

      一、加強學習,提高自身素質

      積極參加群眾路線教育實踐活動,積極響應院領導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風正派。在業務上,努力鉆研專業知識,利用早會、查房進行理論聯系實際學習,鞏固了專業知識,學到了國內外新動向新知識,提高了整體業務水平。

      二、調動醫護人員積極性,團結一致做好本職工作

      調動全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性,對他們的工作做出公平、公正的評價,以理服人,以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關系,處理好醫護關系,處理好醫護與患者的關系,使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業才能得到充分的發展壯大?剖裔t護人員

      嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來科檢查項目順利達標。

      三、加強醫療質量管理,高度重視醫療質量安全

      認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會議,經常利用早會和工作中進行醫療安全學習,認真學習執行病例書寫規范,會診制度、首診醫生負責制度、早晚制度,做好術前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書寫規范,增強法律意識,時時防范醫療糾紛和醫療事故發生。

      四、響應醫院號召,積極開展新項目

      在實際工作中,嚴格執行范圍內開展業務,一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術一例,腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術一例,左大腦半球膠質瘤手術一例,(由于各種原因過去不敢開展的手術此刻已經盡量開展起來)全年無醫療糾紛及事故發生,營造了安全舒適的工作環境。

      五、重視梯隊培養建設

      我科成立近xx年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本到達全員進修學習,專業技術水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術隊伍全員已到達高級職稱水準,為科室可持續性發展奠定了良好基礎。

      六、努力創造兩個效益

      今年我科經過全體醫護人員的努力工作,社會效益明顯提高,經濟效益創歷史,全年患者住院人數xx余人,全科經濟收入xx萬元,和去年同期比超額完成xx萬元,全年無醫療護理投訴。

      七、不足之處

      1、業務學習還不夠系統完善,不能持之以恒。

      2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷xx急救中心早日歸還我院。

      寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來之際,感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫忙,預祝大家新年快樂,身體健康,工作順利,幸福相伴永久。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    醫院科主任述職報告4

    各位領導,各位同事:

      大家好!

      在20xx年既將結束之既,我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗。查漏補缺,爭取在醫院領導的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。

      第一、本年度在執行以往工作制度的同時,又增加了細菌,免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監測工作,每月對醫院各科室進行空氣,物表,醫護人員手,消毒液及無菌物品等標本進行監測,嚴格執行無菌操作,確保每一份監測標本的.培養結果真實有效。

      第二、在質量管理方面,在認真做好每天的室內質控同時,積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。

      第三、本年,我們將各室的布局進行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內置高壓鍋,運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。

      第四、本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。

      第五、嚴格執行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據。

      第六、在科室管理細節上,尤其在這年,借助醫院創建二級乙等醫院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。

      第七、在醫德規范方面本年度科室的整體素質有了很大提高,未發生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。

      第八:在勞動紀律方面,科室比較松散。科室業務學習氣氛不濃,培訓不足,業務開展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問題,也是我們今后改進的方向。

      通過以上總結,我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高,各項工作更加完善了,但同時也發現了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續保持成績、改進不足,使我們的工作更上一層樓。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    醫院科主任述職報告5

      特別感謝院領導多年來對我的關懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領導的正確領導下,我院財務工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格根據“規范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫院各項工作有序開展,財務管理工作取得了肯定成效,多次迎接省市稅務、物價、財務等部門檢查并獲得一樣好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務工作先進集體榮譽。現將兩年來的工作狀況匯報如下:

      一、 完善財務制度,規范工作流程

      為規范財務會計行為,提高財務管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內部財務管理制度,在不斷總結工作閱歷的基礎上,完善原有財務管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個及相關規定25條,收集相關法律法規,整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫院《財務管理制度匯編》,使財務人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。

      二、強化預算管理,注意實施成效

      根據“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,仔細編制和執行醫院財務預算,同時,為了使院領導盡早駕馭醫院業務發展狀況,財務科實行“周報制”,剛好匯報各科收入完成狀況。每季分析醫院的經濟運行形勢及預算執行狀況,查找問題,提出應對措施,為院領導決策供應牢靠依據,保證了年度預算的順當實施。每年向職代會通報財務預決算報告,增加財務公開透亮度和民主理財意識,讓全院職工在關注自身經濟利益的`同時關注醫院經濟運行狀況和將來發展趨勢。

      三、主動籌集資金,加速資金周轉

      通過對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯系申請并批準了醫院1.3億元流淌資金貸款轉為固定資產貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產貸款6萬元,另外追加流淌資金貸款36萬元,到目前為止,兩年內歸還原固定資產貸款8萬元,外資貸款xx萬元,償還職工借款xx萬元,新舊債務相抵后削減借款xx萬元。并與醫?啤⑨t務科、保衛科等通力協作,剛好催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發放。

      四、加強資產管理,提高設備運用效率

      隨著醫院規模不斷擴大,兩年來共投入設備資產xx萬元,目前醫院總資產達到xx億元。我們進一步加大了資產管理力度,與總務科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時,強調申購設備時必需附有具體的可行性報告和成本效益分析;為了削減奢侈,堵塞漏洞,財務科將建立珍貴耗材監管盤存機制,對設備和高值耗材的運用進行全程監控。

    醫院科主任述職報告6

      尊敬的各位領導、各位同事:

      我科在醫院領導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務質量為重點,全面落實醫院管理,強基礎,抓規范,順利通過”二甲醫院復審”,實現了全年業務制度規范化,管理科學化,社會效益最大化,有力地推動了我科各項業務水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務于患者,鞭策自己,今天向各位領導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

      一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業務素質。

      20xx年全科累計出入院人數約xxxx人次,床位使用率xx%,總收入近xxxx萬元,在幾個內科中始終處于領先地位。

      二、全年開展新業務、新技術x項。我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統化驗時間,能在第一時間為醫生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預后。24小時動態血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

      三、無醫療事故和醫療糾紛的發生。

      四、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:全科人利用業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,并

      同時積極參加學術會,邀請上級醫院專家來我院講座,努力提高醫療技術水平,實行人性化溫馨服務,誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應新形勢下醫療環境,加強對科室成員的思想及職業教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。

      五、打造良好團隊精神。我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫生少的情況下,經常加班加點連軸轉,而且專業性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是內科工作的必備人格素質。特別在年輕醫生的`成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫療工作,克抓嚴管,確保醫療安全,以積極地態度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

      六、醫乃仁術,廉潔行醫,作為科主任應率先垂范,同時要求全科每一位醫師在工作中做到:經常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務。在工作上大膽創新。認真切實轉變思維方式,大膽開展技術創新,努力提高業務技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務承諾。2015年科主任述職報告。

      嚴格自律,做廉潔從醫的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫、公私分明,認真處理好醫院和患者的關系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫務人員的政治本色和浩然正氣。

      由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內容過簡;辦公室環境衛生有時較臟亂。 翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和醫院相關科室的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結協作,敬業奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領

      導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續加強我科建設,爭取在醫院搬新址以后,開展一些新業務,使我科的業務更上一個臺階,更好的為廣大患者服務。

    醫院科主任述職報告7

      20xx年在院兩委的領導和分管領導以及全體職工的支持下,本人認真履行科室負責人的崗位職責,帶領客服中心全體人員圍繞醫院中心工作,較好地完成了各項固定工作和臨時交辦的任務。經過一年的工作,不斷調整和完善客服工作思路,明確了各項工作任務,客服中心的工作進一步提升,在群眾中建立了良好的口碑,受到患者的信任和尊重,得到上級和同行的認可,F將主要工作情景報告如下:

      一、廉潔自律,樹立模范帶頭作用。

      本人在工作中認真遵守黨員干部廉潔從政的規定,結合警示教育活動和科學發展觀教育要求,提高廉潔自律意識,在接待和處理群眾來訪投訴工作中堅持原則,對來訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任,把協調好醫患關系、服務好患者、服務好臨床一線作為工作好壞的標準。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為,不假公謀私。在協調醫患關系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對員工服務中存在的缺陷和不足以幫忙、宣導為主,幫忙患者和臨床解決了很多問題,工作成績,得到患者和員工的認可和支持。在科室管理中自覺充當排頭兵和后勤部長作用,難事和棘手事親自做,對下屬工作中的困難積極主動供給幫忙和支持,在工作量較大,任務緊的時候,自覺加班以保證各項工作的按時完成,保證科室工作正常運轉。

      二、加強學習提高素質、盡責履職。

      俗話說打鐵還需自身硬,為了能夠適應不斷發展變化的客服工作要求,一年來本人自覺加強學習法律法規和相關業務知識。

      1、經過兩年半的函授學習,今年本人取得了xx學院法學專業大學本科學歷。除此以外還組織全科人員共同學習《醫院投訴管理》相關知識和醫患關系相關法律法規知識,帶動全體客服人員共同提高。

      2、為更好的保管和利用檔案,不斷提高醫院客戶服務水平,今年10月,本人參加了xx省檔案局組織的72學時《檔案綜合技能網絡教育》培訓,考試成績優秀。同時本人利用所學檔案知識對醫院投訴檔案的`歸檔、保管、利用課題進行調研和實踐;

      3、工余時間,本人積極培養健康向上的興趣愛好,加強中國傳統文化的研習,成效顯著,20xx年獲政府文藝獎《xx市政府文藝百花獎三等獎》和《xx市政府百花文藝獎銀獎》等表彰。

      三、業務工作再上臺階

      1、20xx年,我們改善了新入院病人拜訪方式,由原先的人工拜訪改為信息通知拜訪,大大提高了拜訪成功率,讓患者明白客服中心隨時為其供給幫忙,更為貼心和溫馨。經過改善服務,患者的來電來訪率成倍增加,為樹立醫院品牌形象和不斷提升服務水平奠定了良好的基礎。

      2、百姓健康講壇公益活動工作比上一年度取得更為明顯的實效,受眾增加xx余人次。

      3、為提高門診患者滿意度調查的客觀準確率和回收率,節儉人工成本,今年我們經過很多調研構思與反復改善,在網絡中心的幫忙下,推出門診滿意度調查系統,全年患者點擊評價xx余人次,平均完成問卷xx余份。

      4、為提高患者滿意率數據檢索利用與統計效率,今年本人利用很多業余時間自學數據庫軟件ACCESS,獨立編寫開發和完善了《患者滿意度調查分析系統》對采集的數據可進行橫向和縱向比較分析。該系統受到同行的青睞。

    醫院科主任述職報告8

    尊敬的各位領導、各位同事:

      20××年4月份,我參加了醫院首次中層干部競聘,通過競聘上崗,被聘任為中心醫院辦公室主任。兩年來,在辦公室主任這個崗位上為,我既深感責任重大,有干好其他工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫院領導和同事的信任,但在各位領導、同事的關心與幫助下讓,在分管領導的帶領及辦公室全體成員的下,本人時刻以“三個代表”重要思想為指導,認真履行辦公室主任職責,較好地完成了較強上級下達的各項工作任務,并進一步完善了辦公室自身建設工程,同時自己在此進一步增強崗位上也得到全面提高。現就本人五方面兩年來的工作情況從三個方面述職如下,請各位同仁評議:

      一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業務素質。

      作為一名朱桂全,本人在思想上始終與優良作風黨中央保持高度一致,擁護黨的領導,認真學習黨的十七屆三中全會報告,深刻領會“三個代表”重要思想的內涵,積極參加黨委社團開展的各類學習,注重不斷提高自身的政治素養與思想道德素質,堅定對黨的信念,用恰當正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中,本人積極參加教育活動的每階段活動安排,認真記錄學習筆記,深遠深刻思考撰寫黨性分析報告,作為教育工作醫院先進性教育活動服務部副主任,積極履行自己的職責,配合領導完成各階段的基層工作。

      俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領域,提高自己辦事、處理、協調問題的能力。業余時間認真學習專業知識和管理理論,不斷更新自己的知識結構,拓寬知識面,具備一定的研習力。通過學習《馬克思主義哲學》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及政策醫療等措施、法規和條例等,逐步提升自己的綜合素質。同時不僅從書本上重新認識養分養分,還地同謙虛地向周圍理論水平高、業務能力較弱的同志學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,開闊了視野,拓寬了思路,進一步提高了政治水平和實際工作能力。兩年來,代表我院參予衛生局舉行“五法二條例”知識競賽,榮獲團體三等獎。

      二、求真務實,不斷開創工作新局面。

      辦公室是一個綜合協調部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現規范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來,本人始終踐行“服務好領導、服務好部門、服務好職工”的工作理念,唯有追求更高的工作效率,當更優秀的服務質量,更順暢的運轉機制,更不菲的工作激情,在認真總結和繼承我院辦公室以往成功經驗和優良傳統的基礎上,結合不斷拓展的工作以下內容,融為一體單位兄弟單位辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態度對待自己漠視所從事的工作。特別是20xx年,在深化醫院管理年后活動中、黨組織先進性教育活動中、“滿意杯”優質服務競賽活動中會、xx大學附屬醫院揭牌典禮儀式中本人充分發揮自己的組織、協調和服務職能,得到了醫院紀檢和其他部門、廣大干部職工的首肯。

      (一)、履行工作職責,深化服務職能。

      診所辦公室的重要作用,特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、政務的過程來體現的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、最大量的工作,也是秘書處辦公室工作人員的重要基本功。關于辦文工作,兩年來,我院辦公室備案發出的各種文件有160多個,圓滿完成各類工作計劃、工作總結、五年規劃以及各種會議材料、領導講話等30余篇,較為圓滿的基本完成了任務。關于辦會,兩年協助完成xx大學附屬醫院揭牌慶典、離退休職工敬老節座談會、黨員先進性終身教育各階段通報會、中層干部家屬代表聯歡會等各種會議20余次。關于辦事,認真落實做好醫院月工作計劃安排,落實安排總值班以及節假日的排班,對上級機關下發的各項通知、工作要求等,及時向領導匯報并傳達到相關職能班子成員科室和臨床一線科室,即時反饋各種內部信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通。根據《醫院管理年評價指南》以及院辦公會要求,我們重新修訂了醫院工作人員職責和工作制度,經過幾個月的認真細致工作,結合我院實際情況,對原有工作人員職責和工作制度進行了和修訂,現初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。20xx年,我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦充分運用登錄收發文,減少手工申報的程序,便于文書檔案的電腦統一易于管理。

      (二)、規范工作程序,不斷創新管理工作機制。

      由于辦公室其余三位同志都是新進人員,對辦公室的主要職能、工作程序、在工作中規范不是太熟悉,要履行用心辦公室服務職能,必須依靠良好的工作市場機制。為了使極為有限的人力、物力發揮最大的效用,兩年來我們注重工作機制的建立和完善。首先是馬雷科責任到人。根據醫院工作制度管理體制和辦公室工作人員職責,對辦公室工作進行了明細分工,并制訂了各崗位的工作職責,逐步形成了既有明確分工,又有密切協作的工作協調機制,并組織全體人員認真學習,在組織工作實踐中加強考核,制度從制度上確保安全了辦公室工作雖然龐雜,但足以有序持續高效有序地運轉。進一步完善了蓋章使用、紙張使用、復印機使用、請假等各種常規管理,充分體現了對事不對人因的管理思想,各項工作井然有序。然后建立事務登記手續制度。對辦公室如期完成的各類事務性工作實行登記制度建設制度,如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量,又為成本核算工作積累一定的參考數據。

      三、樹立人文化辦公樣貌,打造更佳團隊精神

      加強小分隊自身建設。深化服務職能,創新工作機制,最終靠的是素質過硬的'隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質之上,抓了三個五方面工作:一抓組織協調員的協調磨合與內部團結。辦公室4個人,性格、能力各有差異,又各管一攤,各負其責,如何用其所長,發揮個人和整體作用,是做好抓好辦公室自身建設的首要任務,我們牢固樹立團結出戰斗力團結一心和一盤棋的思想,著重抓好團結協作,以大局為重。通過談心模式不斷加強談心協調意識,促進了團結,形成了合力,戰斗力、凝聚力不斷提升。二抓書寫表達能力。文字綜合水平的高低,直接關系到辦公室工作的質量。文稿質量要符合國際符合本診所的實際,同時要需要把握大局,突出重點。因此,在空余時間組織學習與辦公室相關的書籍,通過多學、多看、多思考、多積累,并及時向院領導請教,摸清領導意圖、思路。在院領導的幫助指導下,不斷提高表達能力。三抓協調機制辦事能力。為提高辦公室人員的辦事能力和效率,老同志以身作則、進行傳幫帶,小至如何接聽電話、請示報告,大到文稿的擬定、對外接待都對新同志言傳身教。我們常說兩句話,一句是:辦公室工作無小事,事事關形象;另一句是:每一天的工作都是新的。我們認為,只有經過思考才之后的工作才是令人贊嘆的,所以我們鼓勵讀書,倡導鉆研。辦公室人員注重學習,通過向領導、向同事、向書本,向網絡學,努力提高自身業務水平全面提高和綜合素質,保證了辦公室在工作中有序的進行。

      營造民主協作氛圍。在加強自身建設的基礎上,我們與其他部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證我院整體工作不出現紕漏。辦公室有一條其他工作原則,屬于服務處的工作要完成,不屬于服務部系列的工作其他系列找到了也要完成,不屬于辦公室的工作了問題要說話,要立即與其他系列溝通,不能讓工作出現真空。兩年來,辦公室與各門診部科室保持了上佳的關系,科室彼此間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多,如專科醫院管理年活動的深化、“滿意杯”優質服務活動、黨員先進性教育工作工作等等,這些工作任務量大些、工作繁重、責任重大、涉及面廣,為保證高質量完成這些工作,會議室全體成員積極參與,加班加點沒有怨言,愉快接受任務,迅速開展工作,其間加班加點無數,圓滿完成力爭,受到了領導的肯定和信任。

      辦公室教育工作最大的規律就是“無規律”、“不由自主”,一年到頭都一刻不停,加班加點連軸轉,沒有腳踏實地的作風,沒法無私奉獻的精神,真是難以勝任辦公室教育工作。甘于奉獻、誠實敬業是辦公室工作人員的必備人格素質。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的青春活力和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態度投入工作,只要工作需要,從不撇開個人得失。20xx年本人年度考核指標為優秀。

      回顧兩年來的工作,如果說做了一些科研工作,能順利完成各項任務,這主要與六位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心希望幫助分不開,與辦公室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離期望值各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現在:一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務性教育工作紛繁復雜,減少了調研機會,沒能從而無法進一步提高自己的其他工作能力;三是教育工作中還不夠大膽。

      “知不足而奮進是我的理想主義,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫院給我一個的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為新機遇,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

    醫院科主任述職報告9

      我xx年畢業于xx醫學院后分配到我們醫院,九年來一直在從事口腔醫療工作,在xx年11月被任命為口腔醫師。現在我的工作述職如下:

      一、思想上

      在政治意識形態,始終堅持黨的路線、方針、政策、學習馬列主義、"三個代表"重要思想和科學發展觀等,始終堅持為人民服務的原則,堅持改革,領導思想的發展和進步,不斷提高自己的政治理論。積極參與各種活動,維護政治領導下,團結同志,具有良好的職業道德和專業精神。

      二、在工作中

      本人一貫能夠認真并負責地做好醫療工作,深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,通過閱讀大量業務雜志及書刊,學習有關醫療衛生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的`理論知識。

      經常參加衛生局舉辦的學術會議,并經常閱讀雜志、報刊和網絡信息,學習了大量新的醫療知識和醫療技術,從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握口腔常見病、多發病診治技術,能熟練診斷處理一些常見病、多發病。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。

      九年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發生一起差錯事故,盡我之能力完成作為一個醫生的各項工作和任務。熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了師生員工的一致好評。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的前輩充分尊重,對年輕同事真誠地對待,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

      堅持"精益求精,一絲不茍"的原則,堅持業務學習不放松。認真參加衛生局的各期學習,認真參加市內的每次學習。xx年積極主動去參加并通過了全國職業醫師考試,xx年參加并通過了口腔中級職稱考試,今年完成了5年住院醫師階段考試,今年8月份醫院外派xx大學xx醫院進修口腔頜面外科。

      我要正確面對現實,繼續不斷加強業務理論學習,并堅持學習各種醫學理論研究的最新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術指導業務工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發病的診斷和處理技術和方法。

      九年來,在各級的幫助和同事們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與其它同事相比還有差距,自己尚須進一步加強理論學習,并堅持理論聯系實際并為實際服務的原則。

      我決定,在今后工作中,要繼續努力學習,繼續努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創造更加優異的工作成績。

    醫院科主任述職報告10

      述職人:

      尊敬的各位領導、在座的各位同仁:

      你們好!按照醫院的安排,現就本人在20xx年度的工作進行總結和回顧,不妥之外,敬請大家批評、指正。

      20xx年度的工作將要結束,時光匆匆,如同揮手之間,我們即將迎來20xx年的新的工作任務和挑戰,回顧這一年來,本人在縣院長及黨、政領導的正確領導下,在放射科科室10位同事的大力支持配合下,在各科主任的熱情幫助及相互協作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

      一、作為從業20多年的一名醫生,一年來,我始終堅持努力工作,按時完成工作任務。嚴格要求自己,勤奮努力,時刻遵守醫院的各項規章制度,全力以為醫院創造更多經濟效益和社會效益為宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作:一是接任放射科的領導工作后,在自己的帶領下,使原來紀律渙散、人心不齊、工作拖拉的局面得到了扭轉;二是針對放射科人員少、病人多的現狀,自己能夠身兼數職,雖然不是本專業,但是在實踐工作中,拍片、看片、寫報告單我都已學會,在病人多人員繁忙時我主動挺身而上,頂崗毫無怨言;三是我已經掌握了增強造影技術,為病人扎針推藥,得到了病人的贊許,成為了科室中的'主干兼職人員。

      二、作為一名放射科室主任,一年來,在楊院長的領導下,我盡全力帶領10位科室成員,努力完成年初醫院李院長下達的考核任務指標,科室人員齊心協力,互諒互讓,愛崗敬業,使科室工作在這一年內,沒有發生一起重大的醫療糾紛和儀器設備人為故障,得到了院領導的肯定和病人的贊許。20xx年科主任述職報告。

      1、在科室管理方面,作為一名科室主任,一年來,我能認真領會醫院有關會議文件精神,集思廣益,把醫院精神與實際工作結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。堅持每周主持召開一次科早會,傳遞醫院的會議精神,研究當周工作安排計劃,加強管理,督促制度的落實。在協調工作中,嚴格執行醫院及科室的各項規章制度,堅決糾正一些不正之風。堅持以制度用人,以制度管人,樹立醫院就是我們衣食父母,愛院如家、愛崗敬業的良好風尚。一年來,科室10位成員,服從領導,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的事,但從未向醫院提過非分要求。通過全科人員的共同努力,超額完成了醫院下達的工作任務。

      2、在醫療質量管理方面,能夠帶領10位科室成員認真履行科室崗位職責,能按照正確的流程規范的操作科室儀器。眾所周知,隨著科技的發展,大量現代化設備應用到了醫學上,絕大部分醫生在給患者診斷前,要依據醫技科室提供的各種報告、診斷,然后結合患者癥狀來下定論,這樣看,放射科室已經是醫院中沖鋒在前的排頭兵,風險系數是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態絲毫不為過,因此,我在值班安排上,分工明確,責任到人,要求每位成員認真對待每個患者的x光片,不敢有一絲一毫懈怠。力求在技術上更精湛,檢查報告單書寫規范,診斷符合率高,無誤診漏診現象的發生,避免給患者造成更大的痛苦,給醫院抹黑。

      3、在設備管理方面,建立健全儀器及設備的維護保養制度,及時建立儀器設備使用及障礙和維護的跟蹤檔案登記在冊。做到設備擺放得體,干凈整潔,出現故障及時報修,避免儀器設備帶病工作,從而造成儀器更加嚴重的損害事故的發生。要求10位成員嚴格按照儀器設備的正確操作規程進行操作,杜絕因人為的失誤操作而造成儀器故障的發生。目前科室設備有CR一臺、DR一臺、單排螺旋CT,均與專業維保公司鑒定合同,定期維護、除塵、保養。未因

      設備故障引起大的醫療事故。

      4、在科室目標管理方面,自20xx年11月至20xx年11月,我們放射科的工作量有:普片攝片39698人次,CT檢查14961人次,體檢透視人數4196人次,總收入5749705元。較20xx年病人量穩步上升,普片增加273人次, CT增加382人次,增長率分別為0.71%,2.62%,超額完成了院領導年初制定的任務目標。另外,在科室裝修完工后,及時清理衛生死角,安裝窗簾,采購盆花,美化科室環境。

      三、工作中存在的不足:

      1、工作人員不夠,老員工退休,卻沒有新員工進來,不利于整體工作開展。

      2、由于我們科室今年進行了裝修,工程時間有點過長,造成在裝修期間,我們科就醫環境有點差,秩序有點混亂,影響了科室接診病人及科室收入。

      3、由于自己不是放射科專業的醫生,因此科室中部分人員以此瞧不起我,不服從我的工作安排,造成我壓力大,部分工作難以正常順利的開展。

      4、與臨床其他科室溝通、交流有點少,在工作中相互配合和協調性不夠默契。

      四、問題的整改措施:

      1、加強科室學習氛圍,督促科室醫務人員考取各種放射科證件。積極組織科室全員參加各級各類學術交流活動,及時運用到實踐工作中。

      2、加強科室管理,提高服務質量,做到耐心細致,依據科室特點使就診流程更加完善。

      3、希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性,給予我們科室更多的關注,分批分期派出去學習,傾力打造一支責任心強,技術過硬的醫療隊伍。提高我們科室人員的職業素養,向“精準醫療”邁進。

      4、希望院領導能廣納賢士,增加新生力量,為我們科室輸送“新鮮血液”,更好的為病人服務。

      總之,在這一年里,自己為醫院做了一些工作,但是這也與大家的共同努力是分不開。同時也與院領導的關懷分不開。在即將到來的20xx年里,我還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同事熱情,對待工作積極,虛心學習,聽取意見。在醫院領導的關心支持下,依靠全科醫護人員,團結一心,迎接新的挑戰。

    醫院科主任述職報告11

      一年來,在院領導的正確領導下,在兄弟科室支持和關心下,認真落實省衛生廳度醫政醫管工作重點,堅持“質量、以人為本”的理念,深入學習和貫徹《中華人民共和國執業醫師法》、《侵權職責法》、《病歷書寫基本規范》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》等法律法規,結合我院“三級甲等醫院創立”和“全國百姓放心示范醫院”、“醫院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,以“我院度工作目標任務分解表的指標”為基礎,全面開展臨床、科研、教學、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務。

      一、三級甲等醫院創立

      認真學習《安徽省三級綜合醫院評審標準》及《安徽省三級綜合醫院技術標準》,對照我院創立辦印發的任務分解表,組織科室人員認真學習,逐條分解、落實,做到人人有指標,人人有任務。組織質控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,重視環節管理。經過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫院創立任務。

      二、抓學習,創立“學習型科室”

      經過學習基礎知識、基礎理論、各種診療常規及臨床技術操作規范,提高業務水平;注重對科室醫務人員人文素養及溝通能力的.培養,要求大家有愛心、同情心、職責心,真正圍繞“質量、以人為本”開展臨床各項工作,提高服務本事、服務質量及服務水平。

      三、抓醫療核心制度落實,重視醫療安全

      婦產科是高風險科室,尤其是產科,牽涉到母子平安?剖覐淖ナ自\負責制、三級醫師查房制度、術前討論制度、手術分級管理制度、交接班制度、疑難病例討論制度、分級護理制度、查對制度、臨床用血管理制度、圍手術期管理等制度的落實,加強重點環節監管,醫療質量穩步提高,一年來,科室無醫療事故發生。

      四、積極開展臨床路徑及單病種質量控制工作

      按照醫務處及質控處等相關部門下發的文件通知要求,我科開展了“自然臨產經分娩”(臨床路徑)及“剖宮產術”(單病種質量控制)試點工作,經過全科醫務人員共同努力,降低了病人平均住院費用及平均住院天數,病人滿意度進一步提高。

      五、抓團結協作,創和諧科室

      婦產科都是女同志,大家日常工作瑣碎、繁重,僅有醫師、護理、助產、麻醉等醫務人員良好協作,才能消除醫療隱患;遇事相互商量、補臺,構成良好協作的氛圍,科室氣氛溫馨、和諧。

      六、臨床教學、科研

      按照醫院科研、教學規劃認真實施科室的教學、培訓及臨床帶教工作,注重對年青醫師業務素養及溝通能力的培養。

      在科室X主任領導下,我盡力當好助手,經過大家的辛勤工作,我科度門診診次、出院病人數、新生兒分娩數、手術總例數、Ⅲ、Ⅳ類手術例數、床位使用率、業務收入等指標較顯著提高;藥品比例、抗生素使用率有所下降。

      將在醫院領導及科主任的領導下,加強自身學習,恪盡職守,當好助手,為實現我院創立三級甲等醫院目標盡微薄之力。

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