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加強公司黨委班子建設提高執政與執行能力匯報提綱
加強公司黨委班子建設提高執政與執行能力匯報提綱
加強公司黨委班子建設提高執政與執行能力匯報提綱
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為進一步提高分公司領導班子的凝聚力、戰斗力，全面學習、深入貫徹中共中央“兩個條例”和中央紀委第三次全體會議精神，現將我司加強黨委班子建設，提高執政與執行能力的基本情況匯報如下：
一、2004年xxxx公司的基本情況
xxx位于xxx中部，地處x、x、x地，素有“xxxx”、“xxxxx”之稱。總面積xxxx平方公里，下轄x區、xx縣，共有人口xxx萬人。2004年，國內生產總值xxxx億元。
自2002年7月xx新一屆領導班子成立以來，在總、省公司的正確領導下，xxx分公司以省公司“xxx、xxx、xxx、xxx”xx字方針為指導，堅定不移的踐行分公司提出的“xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx”xx字經營方針，業務突飛猛進、基礎建設顯著增強，員工士氣凝聚高漲，職工收入成倍增長，取得了一定成績。2003年實現保費收入xx億元，2004年，公司業務在2003年成功突破x億元大關的基礎上，再次呈現迅猛增勢，全年實現保費總量xx億元，完成比例全省排名第一，同比增長全省排名第二，實現期交保費xx億元，同比增長x，完成省公司全年任務指標的x，總量全省排名第三。十年及以上期交保費收入xx，全省排名第一。實現短期險保費xx萬元（其中大額醫療xx萬元），同比增長xx％，完成省公司全年任務指標的xx％。其中，純意外險xx萬元，同比增長xx％。各項指標不僅圓滿完成省公司計劃任務目標，業務總量大幅攀升，而且業務結構日趨合理，經營效益顯著提高。主要業務指標在省內均名列前茅，在全國80個大中城市的排位也由2002年的第xx位，2003年的第xx位躍升至2004年的第xx位，取得了歷史性的跨越。
二、加強公司黨委班子建設的主要工作
（一）統一黨委班子成員的思想，明確工作分工
“火車跑得快，全憑車頭帶”。只有明確的思想，才有統一的行動。我們根據公司的全年工作任務，市場競爭形勢和公司發展的實際，多次召開黨委班子會議，分析總結兩年來公司發展的歷程，提煉發展經驗，查找工作不足。面對可喜的形勢，反復強調，目前取得的成績，只是萬里長征走完了小半步，要時刻保持“兩個務必”的作風，加快公司的業務發展和全面建設。同時，根據下一階段工作任務，對領導班子進行重新分工，一名副總經理主抓行政、紀檢和黨務工作，由三名副總經理分別負責三個業務渠道的工作，一名副總經理負責公司基建工作，班子成員各負其責、各司其職，分工合作，加強組織領導，提高方針、政策和公司決策落實的實效性，準確把握和認真執行公司的會議精神，為公司業務發展和全面建設奠定了基礎。
（二）加強黨委班子團結，提高共事能力范文先生版權所有
“凝聚產生力量，團結誕生興旺”。團結產生向心力，團結產生戰斗力。黨委班子非常注重自身團結，各種會議上，黨委班子成員加強溝通聯絡，交流情況，著眼全局，解決問題；日常工作中，在做好分管工作的同時，黨委成員更是互相支持，互相關心，互相補臺，提高合作共事能力。正是因為有了全體班子成員的眾志成城、團結一心，才有了大批德才兼備、一心謀發展的各級領導干部，才有了在各個崗位上盡心盡職，甘于奉獻，團結協作的全體員工，大家“心往一處想，勁往一處使”，齊心協力，公司才有了今天大好的發展局面。
（三）嚴格要求單位班子成員，廉潔自律做表率
員工對黨委班子的信任，來自于班子成員良好的政治表現。我們從以下幾個方面著手，加強黨委班子的廉潔自律教育。一是加強理想信念、社會公德、職業道德、法律法規和清正廉潔教育，增強了法規意識和觀念，明辨是非知標準，規范言行重服務，自我免疫力顯著提高。二是重點進行了“兩個務必”教育。結合公司的工作實際和自身的思想實際，深刻理解西柏坡精神，為公司全面、協調、可持續發展，盡心、盡責、盡力的做好工作，爭創更高的業績。三是認真組織學習中央紀委三次會議精神，明確的“四大紀律，八項要求”規定、嚴肅紀律。還用以會帶訓的方式對上級公司各項廉潔自律規定、制度，進行了學習和落實。四是加強自身學習，提高自身免疫力。公司訂閱了《求是》、《領導科學》、《黨風廉政》、《防范風險》、《保險雜志》等各類書刊雜志，近期又購買了十六屆四中全會輔導讀本，為中層以上領導干部學習提供條件。五是注重專題教育。聘請專家、學者、教授講解領導科學、“三個代表”重要思想、企業管理方法、法律法規等方面的知識。六是在內部網站開辟了《警鐘長鳴》欄目，刊發黨內腐敗分子墮落的案例，警示大家從中吸取教訓，增強自身免疫力。范文先生版權所有
(四)開好黨委班子民主生活會，查找問題重整改
首先是根據上級公司的指示精神，明確會議議題；二是做好會前準備工作，多渠道、廣泛征求意見。同時，班子所有成員都進行了充分的發言準備，認真撰寫發言提綱，進行自我剖析，最后是精心選定參加會議人員，保證從紀檢、文書、組織和綜合等不同的角度，為領導反饋真實的情況。三是會議過程中，注重會議質量。在民主生活會上，班子成員敢于正視問題和矛盾，既談工作，也談思想，實事求是，深刻地進行剖析，認真查找不足。保證了會議效果，提高了會議質量。四是針對民主生活會上反映的問題，由班子成員分別進行了整改，人事部門匯總成為黨委班子的統一整改措施，在分公司召開的司務會議上，向全體干部、員工進行通報。把學習教育、查擺問題、執行制度、整頓隊伍有機結合起來，達到了提高素質、解決問題的效果，實實在在地轉變了作風，樹立了形象，營造了公司發展的良好環境。
（五）抓好基層班子建設，明確方向起帶頭
一是在全系統內開展“兩爭創，一爭做”活動。“兩爭創”即爭創“五好部室”和“五好公司”，機關各處室要努力做到“履行職責好，團結協作好，作風紀律好，保障服務好，工作成效好”，基層各司部要努力做到“基礎建設好，環境機制好，工作謀劃好，執行落實好，經營績效好”；“一爭做”即爭做“五好員工”，即“想得好，寫得好，講得好，做得好，效果好”，營造濃厚的“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍。二是努力提高基層領導干部的執政、執行能力，樹立政治意識，大局意識和責任意識，增強責任心、使命感，工作盡職盡責，盡心盡力；嚴格落實重大事件報告制度和重大問題請示制度，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制，切實轉變工作作風，提高工作效率；不斷學習，加強決策能力和執行能力建設，執行上級決定，把握市場脈搏，提高經營、管理和創新能力，切實提高工作水平。
總之，我司黨委班子從自身做起，嚴格要求做表率，雷厲風行起帶頭，真正用實際行動為全體干部、員工樹立的廉潔自律、勤政為民、務實奉獻的良好形象。
二○○五年二月十二日
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