財智感悟╠╠《財智時代》欄目創意談
當今時代是知識經濟時代，知識英雄、商戰精英是這個時代的先鋒，先鋒總會成為人們關注的焦點，成為大眾議論的話題。有才智就會有財富，知識就能點智成金，人們渴望感受這些新英雄在七彩光環籠罩下的無限魅力，更期待把英雄光環背后的故事看個明白，《財智時代》欄目順應這樣的時代潮流和受眾的需要便應運而生了。
要使我們生產的“產品”成功地推向市場，那么定位要準，切入點要準，要以一種全新的理念和全新的操作思路將這些高人搬上屏幕，我們注重從以下幾點入手：
一、 在切入點上，我們決定在“財”和“智”兩者的結合上做文章。人類跨入21世紀，中國即將加入WTO，中國參與全球性競爭，而“財”、“智”的競爭更加激烈。整個社會處于轉型期，經濟更是經歷著新一輪的“造山運動”。在這場“轉型”和“運動”中，人們的生存境遇和社會地位被不斷地重新建構，人們必須對自己的“新地位”進行個性和理性的思考。如何改變自己的生存條件？如何使自己的位置最優化？進而言之，如何掙錢，如何用智慧搏取財富成為新經濟時代人們不得不面對的首選問題。而商戰中，百人中也許有一人沒有虧本，千人中或有一個小有業績，萬人中才有成功者，十萬人中方有商戰精英。商戰中留下了太多的遺憾，也成就了太多的精彩。這些人的故事怎樣？他們成功或失敗的經驗教訓在哪里？他們如何應對未來？這些都應該是觀眾非常感興趣的。我們當時就想用電視節目這種傳播形態表現新英雄的無限魅力，更表現褪去光環后的新英雄的真正形象。
二、 在形式上，我們決定采用演播廳談話的形式。在我國，關注社會問題的談話節目早已有之，娛樂類的談話節目也不少，但鮮有專門關注經濟話題的大型演播廳談話節目，如果《財智時代》采取在錄制現場云集主持人、主人公嘉賓、特邀嘉賓以及上百名現場觀眾在一起對話交流的形式，在全國應屬首創。這一形式不但活潑自然、氣氛熱烈、還化解了話題的艱澀，避免了廣告之嫌，并且在這種熱烈的氛圍中，老板容易動情、動心、講真話、說實話，主人公、嘉賓、觀察能夠充分互動。
三、 我們想追求這樣一種風格：這種風格是傳奇的人物、獨特的形式和我們對話題的把握相互作用必然產生的結果，既具思想深度，又具娛樂性。電視節目發展到今天，不僅僅是歌、舞等類節目才具娛樂性，對娛樂性得有一個新的認識。就一般觀點而言，《財智時代》這樣的經濟談話節目是陽春白雪，不具備娛樂性（事實上是人物誤解為一種通俗性）。《財智時代》的目標觀眾群主要是知識精英、商戰英雄，用現在的流行語說：主流社會群體，由于他們本身具備較高的文化素養，在他們眼中，《財智時代》便不僅具備解惑功能，具備思想深度，還能成為他們欣賞的審美對象，感受到精神愉悅，娛樂性便由此產生。而我們在解除商界人物神秘性，化解經濟話題沉重性的努力中，使得一般觀眾群也不至于認為《財智時代》特別深奧，商界人物如何掘得第一桶金的故事誰會不懂呢？這樣，就使得經濟話題節目的目標觀眾群得到大大提高，也體現了欄目定位：為觀眾量身定做的有關財富的智慧的文化商品。
四、 加強《財智時代》的宣傳。“皇帝女兒不愁嫁”的時代已經過去，電視業進入激烈競爭狀態，觀眾的品味也日益提高，即使是“皇帝女兒”，沒有好的包裝，也不一定“嫁”得一個好人家。在這種形勢下，我們一定要把《財智時代》當成文化產品，并且是高級文化產品來做，要精心包裝。首先要確保產品質量，即要有好內容，做好“口碑宣傳”，這是最根本最有效的自我宣傳。其次，借勢提高知名度。《財智時代》最重大的一次活動要算是50萬年薪招聘主持人了。50萬年薪招聘主持人可以說是開全國之先河，這個動議得到了電視臺上層的支持。這一事件本身具有極大的新聞價值，媒體自然不會放過，引起轟動也很自然。活動本身也有積極意義。一個主持人能從創造物質財富的商界名家的成功經驗中挖掘出對觀眾具有啟迪作用的精神財富，能從財經學者的談話中捕捉到對人們創造財富有用的信息，他的作用與價值豈止50萬？而50萬招聘活動所帶來的社會影響絕不是50萬本身能夠承載的。
五、 力爭體制創新。《財智時代》內部管理體制、用人制度要大膽突破，從臺里看出去，盡量從社會上招能人，打破專業人士的思維定勢。要敢于實行靈活的體制。如果《財智時代》在人事、分配、制作等各個方面有所突破，會為湖北電視臺改革風氣注入一股活力。實際操作中，前期選題策劃與文案均力邀各大媒體的大牌記者和國內知名咨詢公司參與。后期制作與包裝則在臺內進行。
《財智時代》從2000年4月份首播到現在一年多的時間，應該是第一階段的一個完整運作。現在得以對《財智時代》作較為理性的思考，做好《財智時代》的思路也越來越明確了，即：它是為白領階層量身定做的財經類談話節目，它是財經名流思維俱樂部。電視發展到今天，已從當時的解氣、解悶走到現在的解惑，而我想把解惑和娛樂性結合起來。當初僅僅想把主人公嘉賓們的奮斗歷程、商戰謀略通過電視變為人們的精神財富，現在偶爾也試著想把《財智時代》做成一個“財”“智”嫁接的平臺，充當資本和智慧的聯姻人。對于我自己，也從原來的作者向現在的經營者轉化。實際上，好的電視欄目不是僅靠優秀編導“導”出來的，更主要是靠優秀的制片人經營出來的。
上面的一些觀點算是對《財智時代》從策劃到現在運作這一階段的梳理和思考。當然，要在這樣一篇短短的文字中窮盡所有對《財智時代》的思考是不可能的，好在《財智時代》已經走上正軌，它正在湖北衛視的頻道上不斷演繹著老板們“財”“智”結合的神話。同時，策劃人員和創作人員在挖掘商戰精英“財”“智”結合的故事中也貢獻著自己的智慧，您不妨也將之看作是我們的思考。
（完）
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