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科技創新在工商管理的重要性

時間：2024-07-26 09:06:43 呈工商管理畢業論文我要投稿

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科技創新在工商管理的重要性

　　科技創新是指工業企業用于科技創新和技術開發方面的具體活動。包括用于企業研究與發展課題活動的直接支出，以及間接用于研究與發展活動的一切支出。下面是小編為大家收集的科技創新在工商管理的重要性，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　未來企業的發展，要牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，并把創新擺在五大發展理念之首，強調必須抓住科技創新這個核心。企業要發展，必須牢固樹立創新發展理念，充分認識加強科技創新的重大意義。

　　一、國內企業工商管理現狀

　　企業工商管理的內涵界定：應是對企業內外可利用資源的再次優化配置，作為參與市場競爭的個體，通過探索適應企業自身發展的管理模式，配置企業可利用的資源，實現企業經營活動的良性發展。大數據時代的來臨，對傳統企業管理模式造成巨大沖擊，但現今仍有不少企業依然在使用傳統的企業管理模式。與現代企業經營理念不相匹配的工商管理模式，體現在：企業忽視了大數據的應用；缺乏專業的數據分析管理人才；企業的智能化和商業化程度不高，尤其是對科技元素的融入度不夠。甚至部分企業就是簡單地模仿其他成功企業的工商管理模式，沒有切合實際形成獨具企業自身特色的工商管理模式，導致企業的核心競爭力不強，以至于無法在新時期市場競爭中生存與發展，在很大程度上影響了企業經濟效益，嚴重阻礙了企業的長期發展。此外，企業的工商管理需要把理論知識作為基礎，充分結合工商管理的專業知識和企業實踐，制定企業的工商管理方案，進而提高企業的經濟效益。

　　二、科技創新在企業工商管理中的重要作用

　　1.有利于促進企業可持續發展

　　在日趨激烈的市場競爭環境中，實現企業的健康可持續發展，是每一個企業經營管理者追求的最終目標。但是，傳統的企業經營管理工作，存在不少的問題和弊端，影響企業保持核心競爭力的發展需求。為此，順應時代發展需求，應對傳統的工商管理模式進行適時地調整，有必要逐步融入科技創新元素，增強企業經營的綜合實力。實際上，當今世界，科技創新呈現出加速發展、空前繁榮的局面，科技創新正在讓一個企業變得更美好。科技創新作為支撐企業工商管理可持續發展的助推器，主要體現在：第一，信息技術的融合創新，催生企業經營的結構性變化。最突出的一個標志是，以知識密集為特征的網絡信息布局對企業經營的戰略支持；第二，新能源與各種“節能減排技術”大規模的開發利用。低碳經濟潮流涌動，成為企業可持續發展的新動力基礎；第三，專業的科技知識成為企業經濟發展的主要資源，甚至成為企業經營的品牌產品。

　　2.有利于激發企業經營活力

　　企業工商管理工作開展的最終，是要激發企業在市場經營中的活力。一個地方企業除了擁有過人的資源優勢，同時還應具備先進的生產技術理念。為此，科技創新體現在企業工商管理領域，就在于優化科技創新機制和制度建設，完善科技投入機制、激勵機制、成果推廣機制，將科技創新與提高企業生產力、經濟效益緊密結合，從而激發了科技創新的活力，促進了企業發展。實際上，但凡市場競爭優勢明顯的企業，每年都會投入大量的科研經費用于科研；普遍建立了專業技術人員工資高于普通員工薪資的機制，選拔能力較強、水平較高的專業技術人才走上技術管理崗位，用待遇留住人才，設計了超產獎，重獎有貢獻的專業技術人員，對取得科研成果的專業技術人員也給予相應的獎勵，充分調動了專業技術人員的工作積極性。通過開展“小改小革”、提合理化建議，改進工藝流程，技術改造，設備更新，將科研成果直接轉變為生產力，轉化為經濟效益，進而確保企業經營的高水平發展。

　　3.有利于增強企業核心競爭力

　　科技創新是引領企業發展的第一動力。抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來。而歐美企業能保證持續穩定發展，究其原因與工商管理中持續進行科技創新投入有直接關系。作為一個發展中的企業，持續推進科技創新，才能研發具有企業自主品牌的技術產品，同時拓寬到市場形成具有核心技術最具競爭力的核心業務，才能形成企業發展的獨特優勢，進而適應市場經濟的發展大局，推動企業大踏步向前。而在企業內部的工商管理，借助持續推進的科技創新，能在企業內部形成激發企業活力的激勵機制，增強企業的運轉效率。比如；企業內部績效考核的管理，借助網絡信息做好企業工作人員的業績統計，根據業績情況選擇恰當的獎勵機制，為員工的晉升提供支持，激發員工工作的積極性，有利于增強企業的核心競爭力。

　　4.有利于提升企業經營管理效率

　　科技創新應用到企業工商管理中，體現出來的競爭優勢，不僅表現在硬件實力的提高，同時，在優化企業管理結構，革新企業經營方式方面同樣會帶來極大地便利。尤其是現代信息網絡技術的應用，對企業內部管理系統的優化，以及給管理流程帶來的簡化，都優于傳統企業工商管理。比如：科技創新帶來的網絡化管理平臺，在對企業內部人員、安全管理、資料統計等等方面的管理，都體現出更加高效、更加有序的一面，最重要的是大大提高了工商管理的效益。

　　三、科技創新在企業工商管理中的應用

　　1.確立科技創新在企業工商管理中的戰略地位

　　現代企業的發展，科技含量往往成為衡量其競爭實力的重要標尺。為此，傳統的工商管理模式正逐漸被淘汰，而以科技創新為核心理念的工商管理模式正逐漸被各個企業所重視。為此，對科技創新企業管理人員務必要高度重視，并能將其作為發展目標規劃到戰略布局中去，以促進企業的健康可持續發展。

　　2.企業高管思想上應重視科技創新在企業工商管理中的應用

　　從企業的整體運營，以及提高企業經營管理水平方面，形成以科技創新為核心理念的工商管理系統，在未來激烈的市場競爭中將體現更大的成效性，更加滿足市場發展需求。為此，在經濟發展的新形勢下，企業管理有必要強化科技創新，增加科技創新的發展比重，逐步推進發展科技創新項目。而身為企業高管，更應該意識到科技創新的重要性，對科技創新持高度關注的新態勢，從思想及工作落實上加以重視。

　　3.逐步增加相關科技創新在企業工商管理中的投入比重

　　未來企業的發展，將逐漸增加科技創新，同樣需從發展中增加相關環節的投入比重。為此，在人員配置、資金扶持、技術支撐等方面，都要做到優化以構建綜合性適宜科技創新的環境體系，給企業推廣科技創新理念奠定基礎；同時，根據企業經營發展方向，要做好市場調研，對有著廣闊發展前景的、涉及企業工商管理的創新項目要給予最大的支持，鼓勵企業員工大膽嘗試實踐，結合市場需要以及科研進展增加投入比重，確保能在市場中搶占先機。

　　4.構建一批具有科技創新能力的高素質創新型隊伍

　　對現代企業工商管理理念的探索，離不開高科技人才對企業的推動、實踐和實施。為此，企業工商管理做好科技創新工作，更需要企業引進大批高端專業人才加以指導。一方面，優化招聘進人渠道，多方面招聘實用性高科技人才；另一方面，對現有在職崗位人員，針對性地做好人才培養計劃，努力打造一批具有超強創新能力的高水平團隊。對這些人才的聘用，一方面要提升其科研創新認知，通過培訓確保其掌握相關專業理論和實踐經驗，保證其能很好適應企業工商管理的實際需要；另一方面，要提高其實踐能力，對企業經營中出現的一些常見問題要做到有效處理，對現有的工商管理模式進行優化變革。

　　5.要積極學習借鑒國外先進的發展經驗

　　現階段，國際范圍中那些有著較強技術能力的企業，在科技創新方面都有著較為先進的工商管理經驗。對此，本土企業有必要結合自身發展情況做出借鑒和調整，引入適合本企業發展的創新技術。尤其是當前國際市場大開放背景下，切實為先進新技術的引進提供了便利，更有利于企業獲得好的發展空間。

　　6.實踐嘗試用科技創新優化企業的工商管理系統

　　企業實現良性運轉，得益于高效的企業管理系統。近些年，隨著市場競爭的日趨白熱化，企業管理系統能隨之得到優化改善就很有必要。而科技創新機制的引進，是實現科技促生產的有效探索，同時也是科技優化管理系統的一次嘗試。科技創新最大的特點，體現在管理思維的開拓上、體現在先進技術的應用上、體現在科研新項目的推進上。這樣循序漸進地優化管理體系，將逐漸提高企業的管理水平、競爭實力，實現企業核心競爭力的優化升級，同樣實現了企業的健康可持續發展。

　　科技創新在企業工商管理中的重要作用

　　一、激發經營活力

　　企業進行工商管理工作，主要是為了將先進的工商管理理念運用到各項基礎性管理工作中，保持良好的發展活力，在市場資源、客戶爭奪戰中為自身爭取到更高的經營份額。企業將科技創新力量直接注入到核心管理環節中，不僅實現了科技創新這項工作的價值，同時還有效激發了自身的發展活力。

　　很多大型企業都會在科研環節投入大量的資源以及經費，同時還會為科研人才提供貢獻獎以及超產獎等多項薪資福利待遇，這些行為都是為了增強其發展優勢，確保科研工作持續推進，科研人員始終保持極強的積極性，通過將科研成果向生產力轉化，既可為企業創造經濟效益，同時還能夠加大企業的行業影響力。

　　二、促進可持續發展

　　企業處于經濟新常態背景下，市場環境日益開放化，企業不僅要面對國內市場的競爭對手，同時還要開拓市場，迎接來自國際市場的挑戰。這種發展背景加大了企業經營壓力，同時也對企業提出了可持續發展方面的要求，企業需要憑借科技創新成果，不斷地對自身所用的管理模式進行改變與調整，以市場環境以及時代背景為依托。

　　若不及時地推進科技創新工作，企業的可持續發展需求將無法得到滿足，面臨被市場淘汰的危機。因此為了維持可持續發展狀態，企業必須要將科技創新與生產經營相融合，優化經營結構，挖掘知識資源的價值。

　　企業的科技創新工作為工商管理的有效開展提供了極為必要的技術支持，因此企業應堅持做好科技創新工作，同時推進工商管理變革與科技創新兩項重點工作。企業面對當前的工商管理創新環節的各種阻礙因素，應當在政府、高校、科研機構等外部力量的支持下，打造創新型工商管理團隊，提高科技創新的戰略定位，切實利用科技成果優化工商管理模式，從而消除工商管理缺陷，強化內部管理優勢。

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