淺談工程監理中的施工質量控制

淺談工程監理中的施工質量控制

　　淺談工程監理中的施工質量控制

　　龔勇

　　摘要

　　在工程監理的過程中采用比較合理的、科學的質量控制方法，可以縮短工程的施工時間，減少工程投資，充分利用新技術提高工程的施工及竣工后的使用效率。本文著重闡述了工程監理中設計階段、施工階段的質量控制。

　　引言

　　工程質量取決于設計質量，材料設備的質量和施工質量，設計質量的好壞直接牽扯到工程竣工投產后的使用。設計質量總的目標是：在經濟性好的前提下，建筑造型、使用功能及設計標準滿足業主的要求，結構安全可靠，符合城規、公用設施等部門的規定。例如：屋面防水設計直接影響到房屋日后防水的效果；工藝流程設計直接影響到日后工藝流程的操作、生產；空間布置直接影響今后用戶使用的方便程度；抗震設計、結構設計直接影響到今后的抗震性能和結構安全性。

　　1 設計階段質量控制

　　從我國目前的建筑市場看，作為確定工程實體和功能、進入施工階段工作依據的設計階段還存在著諸多不可忽視的問題。工程項目的質量目標與水平，是通過設計使其具體化的，據此作為施工的依據。設計質量的優劣，直接影響工程項目的使用價值和功能，是工程質量的決定性環節。我國工程質量事故統計資料表明，40.1%的工程質量事故是由于設計原因引起的，居工程質量事故原因之首。因此，對設計質量嚴加控制，是順利實現工程建設三大目標控制的有力措施。在工程監理工作中，為了有效地控制設計質量，就必須對設計進行質量跟蹤。實際當中質量跟蹤不是監督設計人員畫圖，不是監督設計人員結構計算和結構配筋，而是要定期地對設計文件進行審核，必要時要針對計算書進行核查，發現不符質量標準和要求的，要指示設計人員予以修改，直至符合標準為止。這里的標準就是設計質量目標。換句話說，設計質量控制就是在設計過程中定期地審查設計文件，并將其與設計質量目標進行對照比較，發現不符要求的就要請設計予以修改。必須指出的是，有了設計監理對設計文件的審查，決不等于設計單位就可以因此取消原來的逐級校核審定制度。相反，這種校審制度應該更加加強，以盡量不把問題暴露在監理面前。目前我國在設計質量監理工作中，監理人員常常采用“旁站法”，幾乎成了承包商的施工員，這是我國推行施工監理初期特有的產物。眼下施工監理旁站法還有其較好的收效，但畢竟是初期實踐的產物。對于設計質量監理當中，旁站法是行不通的，可是我國現行施工監理當中普遍采用“旁站法”，因此為以后的施工監理中埋下了安全隱患，所以要在設計階段質量控制和施工監理當中要采用新型的、科學的、先進的質量控制方法。

　　在設計監理階段為了確保設計的內在質量，把設計的要求、設計質量的目標描述清楚、具體就顯得十分必要。對設計的要求有來自業主的，也有來自建設部門、城規、環保、衛生、電信、煤氣等部門的，而建筑造型、使用功能及裝修標準方面的要求主要來自業主，其主要通過設計招標文件、設計任務書或設計綱要以及設計合同來描述，因此設計監理要充分了解業主這方面的意圖和要求，并將這些意圖和要求轉化成有關的設計語言詳細描述到上述有關文件當中去。如果在設計過程中，有進一步的要求需要明確的，也可以通過有關的工程師函指示設計人員，但一定要及早提出。針對那些“三邊工程”需要重點提出的是，設計階段要密切聯系施工階段的工程進度，如在施工階段發現設計方案不能用于實際施工當中時要在24h內向總監理工程師提出申請，其耽誤時間有總監理工程師簽字確認延期。因此設計單位完成的設計文件要滿足上述各方面條件和要求，當然結構安全性、施工可行性、設計經濟性也是衡量設計質量的依據之一，所以在設計階段對設計文件的安全性的控制是設計監理控制設計內在質量的主要內容之一。

　　作為設計階段對質量控制的工作依據是，設計監理審查設計文件并確定文件是否符合要求，即監理對設計文件進行中間和最后審查驗收，類似于施工監理的工序驗收，驗收不通過則需要整改和返工。

　　2 施工階段質量監理控制

　　（1）施工階段的質量控制作為工程質量的關鍵程序，質量監督和質量控制同時是不可避免的重點，質量監督的任務是對工程實體進行連續性的監視和驗證。發現偏離管理標準和技術標準的情況時及時反饋，要求企業采取糾正措施。嚴重者責令停工整頓。從而促使企業的質量活動和工程實體質量均符合標準所規定的要求。實施質量監督是保證質量管理體系正常運行的手段。外部質量監督與企業本身的質量監督考核工作相結合杜絕重大質量事故的發生，促進企業各部門認真貫徹各項規定。而質量控制的任務是明確工程質量目標項目、嚴把材料質量關、確保主體結構質量、重視裝飾質量、抓好關鍵部位施工、積極推廣應用新技術新材料、樣板引路、加強培訓，提高員工素質、嚴格執行“三檢”制度、搞好技術交底。質量控制主要包括：①、分包確認；②、工程材料、設備等質量控制；③、質保體系和質量責任；④、施工方法、環境；⑤、質量報驗。

　　（2）施工項目質量控制的對策，對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中，為確保工程質量；其主要對策如下：①、以人的工作質量確保工程質量。工程質量是人（包括參與工程建設的組織者、指揮者和操作者）所創造的，因此要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用，增強人的質量觀和責任感，使每個人牢牢樹立“百年大計，質量第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優秀的工作質量來創造優質的工程質量。②、全面控制施工過程，重點控制工序質量。③、嚴格分項工程質量檢驗評定關。④、貫徹“以預防為主”的方針。“以預防為主”，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，這是現代化管理觀念。⑤、嚴防系統性因素的質量變異。

　　（3）施工項目質量因素的控制，影響施工項目質量的因素主要有五個方面：人、材料、機械、方法和環境。事前對這五個方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關系。

　　3 在工程監理中的幾點體會

　　從我國普遍出現的工程事故分析當中可以發現一個問題，設計階段質量監理與施工設計階段質量監理是相輔相成的，精密連接在一起的。從以前的設計和施工階段監理的實際情況來看，要想做好監理工作，不但要掌握好國家的相關法律、法規及當地質量監督部門的要求，還要熟悉精通本專業的知識，同時很重要的還要有一套工作方法和技巧。特別是對總監來說，必須注意工作方法和技巧的學習和掌握。從監理過的工程來看，要想做好施工階段監理，須從以下幾個方面加以重視：

　　（1）監理工作超前性 ：包括總監控制工作要超前，專業交叉工作要超前。總監控制工作要超前，是指在各分部分項工作開始前，總監必須首先明確下一步工作重點，質量控制的關鍵部位，易發生質量通病的地方，特別是對發生設計變更和圖紙修改的地方必須加以重視，尤其是圖紙會審紀要中的內容，最好提前標注在圖紙上，避免發生遺漏。要首先做好對監理人員的交底工作，以保證做到預控。

　　（2） 監理工作及時性 ：在施工監理中，必須做到及時發現各種質量問題及時處理，避免質量問題的持續發生。在旁站和巡視工地中，必須能及時發現質量缺陷和隱患，并要求及時處理。

　　（3）監理工作原則性 ：在施工監理中，必須按照設計圖紙、設計變更和各種強制性條文等規范要求進行檢查驗收，避免同施工單位搞權錢交易，不堅持原則的做法，把好工程質量關。

　　（4）監理工作靈活性 ：在堅持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。只有做好靈活性，才能使監理工作協調有效地開展。研究問題要做到多角度思維，多方面去考慮，從業主、施工單位、監理等多方面去考查，避免片面性。對出現的問題要從實質上去認識，并能分析引發問題的多種因素。而在處理中不要刻板。因為各個地方的地質條件、施工環境和施工條件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具體情況，所以，我們在處理問題中要結合施工現場的實際去考慮，而不要脫離實際情況處理問題。

　　（5）監理工作主動性 ：監理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤檢查，勤到施工現場查找施工質量問題，不要走馬觀花，對產生的疑問要勤問勤記。發現問題不要亂說，弄清楚后再下結論，避免產生失誤，影響監理形象。只有做好上述“四勤”，才能保證監理工作的質量，做到工作主動，監理出業主滿意的優質工程。

　　4 結束語

　　就全國的監理市場來看，實施設計階段建設監理的工程項目寥寥無幾。由于設計階段沒有監理，使得一些由于設計原因造成的工程項目質量、投資、進度等方面的問題在施工階段得不到徹底解決或不能夠解決，而造成許多不必要的浪費和損失，因為設計階段，是具體工程項目建設的起點和項目開發目標具體化的第一步，這一階段的好壞，對于整個工程項目目標的實現，無論從工程的質量，還是從工程投資或進度來說，都具有重大影響和舉足輕重的決定性作用。

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