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公司車間人員規章制度
在當下社會，制度使用的頻率越來越高，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的公司車間人員規章制度，希望對大家有所幫助。
公司車間人員規章制度1
一、總則
第一條為明確崗位責任,加強和提升員工績效和本公司績效，提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。
第二條針對員工的要害業績指標（產量和質量）進行考核。
第三條本制度適用于車間治理人員，包括車間主任、工藝員、技術員、班長、排產（調度）、質檢。
二、考核車間
原料、成型、燒成、分級包裝、模具（其他車間部門暫不考核）
三、考核內容
本月產量、質量缺陷計劃，產量、質量均衡率。詳見每月車間生產指標和車間缺陷控制目標。
產量均衡率＝（天天實際完成/天天計劃100％之和）/月工作日
質量均衡率＝質量達標品種數除以當月所生產的品種數乘以100%（即品種質量達標率）
四、考核方法
將考核人員的一部分工資作為浮動工資（考核基數）。考核基數按不同職級劃分：車間主任600元，副主任500元，工藝員、技術員、班長、排產（調度）、質檢400元。考核在薪資待遇方面有如下體現：根據產、質量實際完成計劃的百分數發放工資，超過100％的按100％計算。
第一條對車間主任、班長、排產（調度）、工藝員、技術員的考核：考核基數30％作為產量工資，考核基數50％作為質量工資，考核基數10％作為產量均衡率工資，考核基數10％作為質量均衡率工資
l產量浮動工資＝本月完成產量/計劃完成產量（考核基數30％）
注重：當本月完成產量除以計劃完成產量的結果大于1時，按1計算
l質量浮動工資＝[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數50％）
注重：當[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結果大于1時，按1計算
l產量均衡率浮動工資＝完成產量均衡率/產量均衡率計劃（考核基數10%）
注重：當完成產量均衡率除以產量均衡率計劃的結果大于1時，按1計算
l質量均衡率浮動工資=完成質量均衡率/質量均衡率計劃（考核基數10％）
注重：當完成質量均衡率除以質量均衡率計劃的結果大于1時，按1計算
車間主任、班長、排產（調度）、工藝員、技術員應得工資＝基本工資＋（產量浮動工資＋質量浮動工資＋產量均衡率浮動工資＋質量均衡率浮動工資）+補貼
第二條對質檢的'考核：考核基數80％作為產、質量工資，考核基數20％作為產、質量均衡率工資。質檢主要考核質量指標。
l質量浮動工資＝[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]（考核基數80％）
注重：當[1－（本月實際缺陷率－計劃缺陷率）/計劃缺陷率]的結果大于1時，按1計算
l質量均衡率浮動工資=完成質量均衡率/質量均衡率計劃（考核基數20％）
注重：當完成質量均衡率除以質量均衡率計劃的結果大于1時，按1計算
質檢應得工資＝基本工資＋（質量浮動工資＋質量均衡率浮動工資）+補貼
五、考核的一般程序
第一條員工的直接上級為該員工的考核負責人。工藝員、技術員、班長、排產（調度）、質檢的考核負責人是車間主任，而車間主任的考核負責人是生產部和技術部；
第二條考核結束時，考核負責人必須與該員工單獨進行考核溝通；
第三條具體考核步驟在各崗位的考核實施細則中具體規定。
第四條考核結果及考核文件交由人力資源部存檔；
六、考核時間及要求
第一條考核時間安排在每月五日至六日，若逢節假日，依次順延。要求技術部、質檢部、生產部每月6日前把產質量完成情況報人力資源部，人力資源部要根據上報材料指導相關車間作工資，并進行監督、檢查。
第二條各車間主任有權利、責任在考核總工資不變的前提下對單個班長、質檢員工資，根據他們所承擔指標完成好壞情況進行調整，每月6日前把調整結果報人力資源部，經人力資源部進行審核后，沒大問題，原則上尊重主任意見，并實施監督。
第三條各車間每旬利用黑板報形式公布一次車間產質量指標計劃及完成情況，同時每道工序每旬評選一次產質量第一名、產質量進步最大第一名、產質量倒數第一名、產質量退步最大第一名，前兩名予以公布，并上報人力資源部。評選方案由各車間自行制定報人力資源部備案。
第四條本考核制度從1月正式實施。
七、本制度的解釋權歸人力資源部
xx
公司車間人員規章制度2
第一章
總則
第一條
為加強企業管理，嚴肅企業勞動紀律，規范職工自律行為，保障企業正常工作環境，樹立企業內外形象。根據《勞動法》、《勞動合同法》和企業未來發展的需要，特制定企業勞動紀律。
第二條
本規定適用于公司全體員工。
第二章
勞動紀律
第三條
公司全體員工必須嚴格遵守國家的法律、法令和企業內的各項規章制度，服從企業管理。
第四條
嚴格遵守公司的作息時間，按時上、下班，不得遲到、早退。有事、有病必須向主管領導請假，不得無故曠工。
第五條
公司員工在工作時應盡職盡責，不準消極怠工。嚴禁脫崗、串崗，嚴禁從事與工作無關的事情，凡無故離崗達半天者，均按曠工處理。
第六條
公司員工在工作時要忠于職守，熟練掌握自己的工作業務，高效率、高質量地完成自己所擔負的和領導臨時交辦的工作任務。
第七條
員工不得以任何借口不服從領導的指揮和分配、不服從調動、不按期到新崗位報道或無理取鬧、謾罵頂撞或糾纏領導。凡有上述情節者，均按曠工處理。
第八條
嚴禁喝酒上崗（工作接待除外）如發現必須勸其離崗，并按曠工處理。酗酒鬧事給公司和他人造成經濟損失者，除照價賠償外，還要給予不定額的經濟處罰。
第九條
公司員工要嚴守公司的機密，維護公司的利益，不得向任何人透露公司的機密和公司的經營情況。違者將給予紀律處罰。
第十條
公司員工應相互尊重、友善團結。嚴禁拉幫結派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、打架斗毆、目無法紀，凡有上述情節者，無論何人，公司將給予紀律處罰。
第十一條
公司員工要公私分明，不得利用公司資源謀取個人私利。違者將給予紀律處罰。
第十二條
愛惜公司財產，維護好公司設施、物品。如發現有人盜竊、侵占或者故意損毀公司財產，公司將嚴懲不怠。
第十三條
員工要時刻維護企業、個人的形象，行為禮貌、語言文明、工作場所嚴禁大聲喧嘩、吵鬧、爭執。要以公司大局為重，努力提高個人行為素質，加強個人文化修養。
第十四條
注意保持清潔、良好的辦公環境，養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰、不亂扔煙頭及雜物，保持、維護好公司的環境衛生，提高工作效率。
第十五條
提倡增收節支、開源節流，要節約辦公用品、節約用水、用電，嚴禁浪費公物或公物私用。
第十六條
公司員工在使用電話時應注意禮儀、語言簡明，接打電話時聲音要溫和、禮貌。
第十七條
公司員工在工作時間應保持儀表整潔，著裝得體、整齊干凈，嚴禁穿短褲、拖鞋上班。
第十八條
公司員工要提高安全意識，做好公司的'“防火、防盜”工作，確保公司安全。下班后要關閉電源開關，確保門窗鎖好。外出時要注意交通安全，做守法的好公民。
第三章
懲罰
第十九條
為了維護公司正常的工作秩序，嚴肅勞動紀律。公司對違規違紀、表現較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為：通報批評或警告、解除勞動合同二種。
第二十條
員工有下列情形之一的，經查證屬實，對其通報批評或警告。
1、上班遲到、早退，有事、有病不請假，無故曠工半天的；
2、工作不能盡職盡責，消極怠工，經常脫崗、串崗或從事與工作無關事情的；
3、工作中不服從領導的指揮和分配，不服從調動，不按期到新崗位報道的；
4、醉酒上崗不聽從領導和同事勸阻的；
5、無意泄露公司的機密，未給公司造成損失的；
6、員工之間不能相互尊重、拉幫結派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞團結，未造成嚴重后果的；
7、因個人原因造成公司財產損壞，但未給公司造成重大經濟損失的；
8、不以公司大局為重，不注重個人的形象、行為，工作場所大聲喧嘩、吵鬧、爭執，造成惡劣影響的；
9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物，污染環境衛生且屢教不改的；
10、浪費公物或公物私用，經查證屬實的；
11、經常穿短褲、拖鞋上班，工作期間不注意個人的儀表、著裝整齊干凈，領導和同事多次勸阻無效的；
12、因安全意識淡漠，給公司造成輕微損失的；
13、其他與上述情形相似的。
第二十一條
員工有下列情形之一的，經查證屬實，予其解除勞動合同。
1、被依法追究刑事責任的；
2、嚴重違反勞動紀律，連續曠工5日的。一個月內累計曠工10日或一年內累計曠工15日的；
3、不服從領導的管理，無理取鬧，目無法紀、打架斗毆，影響公司正常的辦公秩序，造成惡劣影響的；
4、工作不盡職盡責、玩忽職守，造成嚴重后果的；
5、在別處兼職，從事競業或其他參與有損公司利益的經濟活動，給公司造成重大經濟損失的；
6、酗酒鬧事給公司或他人造成經濟損失，情節惡劣的；
7、違反公司的保密制度，故意泄露公司的機密，給公司造成經濟損失的；
8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個人私利的或收受他人賄賂使公司利益受損的；
9、為泄私憤，盜竊、侵占或者故意損毀公司財產，情節惡劣的；
10、不遵守交通法規，不聽領導和同事的勸阻，酒后駕駛公司的機動車發生重大交通事故，給公司造成重大經濟損失的；
11、其他與上述情形相似，情節惡劣的。
第四章
附則
第二十二條
如本規定與國家法律法規有抵觸時，以國家法律法規為準。
第二十三條
本規定修改及解釋權歸__公司。
第二十四條
本規定自發布之日起執行。
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