車間獎懲規章制度（通用10篇）
在現在的社會生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的車間獎懲規章制度，希望能夠幫助到大家。
車間獎懲規章制度 1
1、地面應隨時保持干凈衛生，有物流人流通道。
2、操作臺臺面和臺下保持清潔，無污垢，無雜物。
3、操作用具擺放整齊，有秩序，電子稱干凈，無油垢，擺放合理，凳子，筐筐放到指定位置。
4、機器衛生：要求每日打掃，清理機器上面的海椒皮，保持機器整潔。
5、當日剩余產品用紙箱裝并放于操作臺上，剩余箱子應放到滅菌室，當日產品盡量歸零。
6、產品質量：a產品重量b產品真空度c產品搭配d產品清潔e產品排放（各項0.5分）
7、集體紀律：有無按要求穿戴衣物，有無與其他同事沖突，有無按要求操作。
8 、每日統一時間由各組組長去領取當日生產所需包裝袋.領取箱子必須給庫管講。
9、請愛惜公共財物，嚴禁將工作服穿出車間，進車間請穿戴好工作服。
10、原則：原則上的提貨是按秩序來，但是優先原則是誰沒有貨誰提，禁止屯貨。
11 、每周星期六大掃除，必須將衛生死角清掃干凈，包括窗戶，凳子在內。
12、滅菌室由值班組打掃。衛生打掃完畢后必須請車間主任檢查后方可離開。
13、嚴禁將私人物品存放在加工區，嚴禁在加工區內吃東西，喝飲料。
車間獎懲規章制度 2
1、出現以下問題必須對相關人員進行處罰：
⑴、各工序自檢不嚴存在未發現的質量問題；
⑵、不嚴格按照工藝紀律，操作規范操作者；
⑶、違反質量管理制度者；
⑷、糾正預防措施執行不力者；
⑸、質量管理人員對制度監督落實不力或存在工作失誤者；
2、以上情況如果造成經濟損失，按照公司管理制度處理，如果未造成經濟損失按本制度進行處理，每次處罰金額為5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補；
3、出現以下情況可以進行獎勵：
⑴、堵漏避免重大經濟損失；
⑵、自檢制度執行好的工序；
⑶、互檢發現上工序質量問題者；
⑷、節約消耗效果明顯的.工序；
⑸、能嚴格執行糾正預防措施的工序；
⑹、能嚴格執行提高質量措施的工序；
⑺、針對質量問題提出合理化建議確實有效的人員；
4、以上情況每次獎勵5至50元不等，在車間質量分析會上討論決定，在運行中不斷細化和增補。
車間獎懲規章制度 3
為嚴肅廠紀廠規，保障公司工作的正常進行，按公平、公正、公開原則，鼓勵員工正確行為，糾正員工錯誤行為，特制定本條例。
一、獎勵
（1）全勤獎；
（2）原材料節約獎罰；
（3）工齡獎。員工自入職滿1年工齡的，工齡獎50元/月，滿２年工齡的，工齡獎100元/月，100元封頂；
（４）安全獎。生產車間當月無任何工傷及安全事故，正式員工當月獲得安全獎勵50元/人；
（５）老員工介紹新員工進廠。新員工在公司工作期滿三個月，老員工可享有200元/人的介紹獎勵；
（６）月度優秀員工獎。根據各崗位簽訂合同正式員工全月出勤情況、完成各項指標等情況綜合評選，獲獎員工當月獲得一次性獎金100元。
二、罰款
（一）紀律類：
（1）責任心不強，造成設備設施及產品損壞的，根據設備維修情況或產品損壞情況，罰款30元－200元/次；
（2）故意損壞公物，破壞生產設備工具及產品的，按實物價的2倍賠償；
（3）隨手丟垃圾、工作時間玩手機，扣10元/次；
（4）下班不關閉工作區域水、電、氣閥門造成工廠損失，按情況輕重罰款當事人30－100元/次；
（5）離開5分鐘以上，不關風扇等行為，罰款5元/次；
（6）當事人下班時有不打掃崗位和機臺衛生、不收拾工具用具等行為之一的，扣10元/次；
（7）在禁煙區域吸煙者，罰款10元/次；
（8）對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成，罰款30元；
（9）不服從上級工作分配、調動、指揮或無理取鬧，影響生產和工作秩序的`，罰款50元/次；
（10）在工作場所吵架者，雙方各罰款50元/次；
（11）挑撥是非、亂傳閑話、影響團結、擾亂正常工作環境和秩序之一的，罰款50元/次；
（二）安全類：
（1）上班赤膊者，罰款10元/次；
（2）上班穿拖鞋者，罰款10元/次；
（3）工作時間帶小孩或外來人員進入生產區域的，罰款20元/次；
（4）沖床、分切機、輥運轉時，無安全意識手伸進模具、刀具、輥內罰款10元/次；
（5）擅自駕駛廠的車輛的，罰款30元/次；
（6）出現重大生產、設備故障不及時上報的，罰款50元/ 次；
（三）文明類
（1）提前進入食堂就餐的，罰款10元/次；
（2）早上在上班時間吃早餐者，罰款10元/次；
（3）將飯菜、湯水潑于餐桌、餐椅或地面的，罰款10元/次；
（4）未經同意，在食堂私自燒菜的罰款50元/次；
（5）浪費糧食的，罰款10元/次；
（四）降職（免職）、自動離職：
（1）管理者帶頭違紀的；
（2）管理者不作為，或亂作為的；
（3）不服從上級指揮的；
（4）不認真履行崗位職責，致使廠生產或經營受到重大損失。
（５）在廠內打架，造成嚴重后果或造成他人傷害的，負責賠償一切費用
（6）隱瞞或使用虛假的身份證、體檢表、檔案資料等欺詐的予以自動離職；
（7）偷盜行為的，在廠內聚眾鬧事、帶頭罷工者予以開除。
三、執行權限：
（1）日常檢查由班組負責人執行，員工也可向班組負責人或總經理室檢舉任何人的違紀違章行為；
（2）具體執罰決定由相關班組負責人負責，處罰結果報總經理室批準，交財務室備案；
（3）公司領導巡檢，發現員工違紀違章行為，班組負責人存在、不阻止、不處理不作為現象的，同時對班組負責人處以罰款20－50元/次。
四、員工申訴：
當員工認為獎罰不公，可向總經理室提出申訴，總經理室作出答復。
五、罰款資金
除設備、工具或產品損壞罰款外，當月其它處罰金額進入專用基金，全部用于獎勵當月無違反獎罰紀律的正式員工。 本制度自公布之日起執行。
車間獎懲規章制度 4
1、各小組必須統計當日包裝袋的報廢量并上報予車間主任，原則上不能大于2%，超過則相應的袋子費用由各小組承擔。
2、各種產品不能多裝，少裝，混裝違者由當事小組給予廠家賠償。
3、根據生產安排需要，所有員工必須服從生產調配，違者視情節輕重，輕則5---20元/次，重則開除。
4、若某組出現質量投訴問題，由該組承擔相應的責任。
5、車間地面臟亂5元/次，地面有鳳爪5元/次.扣組長。
6、車間內員工未戴工作帽進車間2元/次，未穿工作裝進車間10元/次，穿工作裝進廁所20元/次。車間內喧嘩，吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜，更衣柜無雜物，保管箱關閉)10元/次扣值班組長。員工進車間前，值班組長未配制好洗手，凈腳消毒液。10元/次扣組長。
8、地面上不能有袋裝產品，違者1元/袋扣組長。抽查產品質量不合格5角/袋扣組長。
9、收市后物品擺放不規范，電子秤油垢嚴重，盤子不衛生5元/次扣組長。
10、機器未按要求打掃5元/次扣組長。
11、所有操作人員必須操作規范，視情節輕重違者5---10元/次。
12、嚴禁在在工作區域內吃東西，喝飲料，存放私人物品，違者扣當事人2元/次。
13、獎勵：當月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優秀工作小組，廠辦出資50元獎勵給優秀工作小組的`組長，出資50元獎勵給優秀工作小組。所有罰款在工資中扣。總分10分，每日評分一次，每月評選一次，每月評一個優秀小組。優秀小組評選標準是每月扣分最少，且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。
車間獎懲規章制度 5
為了進一步規范車間員工管理，特制定本規定。
一、紀律處罰條列
1、遲到早退者，扣10元/次
2、上班未穿工作服，進車間未戴安全帽，或使用客人專用安全帽，扣10元/次
3、上班期間未經允許擅自離崗，扣20元/次
4、無正當理由故意拖延未及時完成任務，相關責任人扣20元/次
5、故意怠工、罷工，扣100元/次，嚴重者開除
6、上班期間嬉戲耍鬧，玩手機，長時間打電話，睡覺，吃零食，扣10元/次
7、上班期間不服從領導安排，不聽指揮，出工不出力，扣50元/次
8、擅自將公司物品攜帶出廠，扣50元/次，疑似盜竊的，開除并交由派出所處理
9、故意損壞公物，弄壞生產設備，人為故意制造產品質量事故，予以開除并賠償相應損失
10、威脅、侮辱、謾罵、誹謗、毆打同事，扣50~100元/次，造成惡劣影響的，予以開除
11、一切違法犯紀行為，予以開除
12、隨意吐痰，亂扔垃圾，不珍惜他人勞動成果隨意破壞(如廁所衛生)，扣20元/次
13、生產車間內看到陌生人進來不問清來由，不管不顧的，扣在場車間員工20元/次
14、隨意允許他人拿走車間物品的，扣在場車間員工20元/次
15、隨意將污物亂放、不按規定存放，扣責任人20元/次
16、在車間吸煙的，看見外來人員吸煙未制止的，扣相應責任人50元/次
17、做任何有損公司形象的事情，扣20元/次
二、生產質量處罰條列
1、不按操作規程進行生產作業，扣20元/次
2、不按生產流程作業，扣20元/次
3、產品未經檢驗直接出廠的，扣責任人50元/次
4、油品灌裝時，未經仔細查看，直接放桶被質檢員或班長檢查出有質量問題的，扣放桶者10元/次
5、油品灌裝時，未經仔細查看，直接放蓋被質檢員檢查出來質量問題的(如無錫封墊，蓋子有缺陷，未放正等)，扣放蓋者10元/次
6、油品灌裝時，未經仔細查看，導致油品稱重不準的，扣設備操作員10元/次
7、油品灌裝時，未經仔細查看，導致噴碼內容錯誤的，扣噴碼操作員10元/次
8、油品灌裝時，未經仔細查漏，包裝較大漏氣，倒置漏油的，扣試漏員10元/次
9、油品灌裝時，包裝油跡較多未擦除的，扣擦瓶員10元/次
10、成品裝箱碼垛時，膠帶不平整，排放不整齊，扣10元/次
11、車間人員故意浪費原材料的，扣責任人50元/次
12、油品灌裝時，未經仔細檢查工藝流程，導致不相應油品灌裝錯的，扣操作人50元/次，班長40元/次，車間主任30元/次
13、質檢員在油品灌裝結束，未對本批產品做檢驗或檢查出問題隱瞞不報扣30元/次
14、產品出廠后出現包裝質量事故的(物流原因及桶本身原因除外)，扣質檢員20元/次
15、油品調和時，未經仔細檢查管線工藝流程，導致油品打錯，扣操作人50元/次，車間主任30元/次
16、油品調和時，未按規定順序加油加劑的，扣責任人20元/次
17、油品調和時，未按規定重量加油加劑的，扣責任人20元/次
18、油品調和時，未按規定加溫(超溫)攪拌(時間)的，扣責任人20元/次
19、油品調和時，未記錄調和工藝卡片的，扣責任人20元/次
20、油品調和時，不連續性完成的，扣責任人20元/次
21、油品調和好后，化驗室未按規定采樣分析、油樣封存，化驗過程出錯，扣化驗員30元/次
22、油品調和好后，化驗室未按規定出檢驗報告，油品實際指標不合格出廠，扣責任人50元/次
23、油品調和好后，車間將油品打入不相應的成品罐，不同油品混合導致質量事故，扣操作人100元/次，車間主任50元/次
24、油品裝卸過程未仔細確認管線工藝流程，導致油品打錯罐，扣操作人100元/次，車間主任50元/次
25、油品卸車過程未仔細確認油罐車內是否還有余油的，扣責任人30元/次
26、油品卸車前化驗室未按規定取樣分析的，扣化驗員30元/次
27、化驗室未出具檢驗報告給車間，車間擅自將油品卸入儲罐的，扣責任人30元/次
28、基礎油裝卸車前后過磅時車間相關人員未到場全程監控查看的，扣責任人30元/次
29、倉庫管理員在成品出廠時未仔細確認出廠油品批次及核對數量，導致發貨出錯的，扣倉庫管理員50元/次，駕駛員未點數并簽字確認扣30元/次
30、成品灌裝結束入庫時車間未檢驗，未報倉管辦理入庫手續，倉管未到現場親自辦理入庫的`，前兩項扣車間相關責任人各20元/次，后一項扣倉庫管理員50元/次
31、車間每日交接班不按時填寫或亂填寫的，扣責任人20元/次
32、車間每日巡邏不執行，扣責任人20元/次
33、散油裝卸、灌裝過程中，出現漏油、噴油現象，主要操作人扣50元/次，在場人員扣30元/次，噴油20公斤以上按成本80%賠償(主操人員承擔60%，其余協助人員承擔40%)，若單人獨立操作，由本人全部承擔
三、環境衛生、設備管理處罰條列
1、衛生包干區域檢查評分低于85分，視實際情況扣責任人10元/次、20元/次
2、車間油桶擺放不整齊，物品隨意擺放，毫無規律，扣責任人20元/次
3、車間地面臟亂，油跡未清理，扣相應責任人20元/次
4、車間設備檢查維護不能做到每天一次，扣相應責任人10元/次
5、發現車間設備故障不及時匯報，導致誤工的，扣相應責任人20元/次
6、車間油品隨意擺放，無標簽他人無法確認何種油品的，扣30元/次
7、車間輸油軟管、工具、保潔用具用完隨意亂扔，未歸位或未按規定盤管的，扣責任人10元/次
8、車間隨意使用明火，扣20元/次
9、車間設備臟亂差，扣責任人10元/次
10、倉庫衛生臟亂差，未按規定整理堆放，扣責任人10元/次
11、車間、化驗人員下班離開后設備未停止運行，未斷電，電腦未關、空調未關、門窗未關，鍋爐未熄火，相關閥門未關，發現一處扣責任人20元/處，可累計扣，造成嚴重后果的，相關責任人將承擔相應經濟損失，直至追究法律責任
12、車間員工學習后考核不過關的，扣10元/次
13、油桶(含油)隨意放在室外導致進水的，扣責任人20元/次
四、車間獎勵條列
1、在生產過程中發現異常現象采取補救措施為公司挽回損失的，視情況，獎勵20元/次，30元/次，50元/次，80元/次，100元/次
2、衛生包干區檢查評比得第一名，獎勵30元/次，第二名獎勵20元/次，要求是分數都在90分以上，每月評比兩次
3、工作中任勞任怨，態度積極，得到同事領導一致好評的，每月評比一次，加50元/次，本月工作中因個人出現質量事故、噴油事故、出入庫事故等的取消當月評比資格
4、提出合理化建議被公司采用，視程度獎勵30元/次，50元/次
5、在公司團體活動，技能比賽等得前三名的分別獎勵30元/次，20元/次，10元/次
6、學習主動，技能提升快，操作規范，考核成績前三(90分以上)的，分別獎勵30元/次，20元/次，10元/次
7、發現問題，如管線或油罐跑、冒、滴、漏現象，及時匯報解決的，獎勵10元/次
8、發現他人在生產過程中出現錯誤操作及時指出的，獎勵10元/次
9、節約物料，或對廢料利用具有成效，或在其他方面為公司做出較大貢獻，按節約成本的5%予以獎勵，多次作出類似貢獻的給予提職或重獎
10、公司發生盜竊事件，能提供有效線索的，獎勵200元/次
11、其它但凡好人好事，為公司形象助力，視具體情況獎勵。
車間獎懲規章制度 6
一、勞動紀律
1.無故曠工影響生產有崗位補的付機長以上人員每天罰30元，其他人員每天10元。
2.離崗、串崗、打鬧發現一次罰款5元。
3.杜絕帶小孩上班，發現一次5元。
4. 損壞公司財物按總價的20%賠償，破壞公司的設備按全額罰款。
自偷帶各種物品出廠被查出成品書每本100元，其他物品按價賠償，經教育認真檢討以觀后效；二次以上辭退。
二、生產管理
1.按規定任務因不服從管理未完成任務下浮當日工資的20%。
2.生產前未做作業指導書而投入批量生產的管理人員每個品種罰款100元，若造成重大損失追究經濟損失，不按指導書批量生產的直接生產人員造成重大經濟損失追究其責任和經濟損失。
3.交接班設備當面不認真交接清楚一次罰5元，重大錯誤發生追究其責任。
4.統計員對缺數未按規定時間上報缺數造成失效，按業務單位扣款賠償，對多余的書、書頁沒有及時上報車間和生產部，造成費用由統計員賠償50%價值。
三、現場管理：
1.機臺周圍衛生臟亂一次罰2元。
2.嚴禁一個臺板放幾個品種發現一次罰20元。
3.臺板用完未按指定地方堆放一次罰款2元。
4.工序間移交流程掛單錯誤一次罰款50元，獎勵給下道工序發現者。
5.整本書及書頁亂放錯誤一次罰款10元。
6.在車間吸煙一次罰款100元，二次并辭退；代步車在車間起火造成損失，追究法律責任和規定的經濟損失；。
質量獎罰制度（措施）
1.配頁按作業指導書順序配頁，否則罰款10元，并整改，不重復計算工資，重帖一張0.5元，缺帖、倒頭、缺帖、錯帖一張罰款3元，混帖每本書5元。
2.貼單頁若貼倒頭、錯帖、漏帖、糊版一張5元。打蠟造成分本難分，每本罰款0.5元，造成膠訂掉前后貼每本罰款2元。
3.刮漿縮帖一本罰款0.5元，重帖、缺帖、倒帖一本罰款10元，分本不得散本，散本一本罰款0.5元，爛帖罰款1元，鎖線刮漿分本爛頁一本2元
4.手動訂書機漏釘、重釘一本罰款0.5元，訂距超標一本罰款0.5元。
5.鎖線缺帖、錯帖、倒帖一本5元，縮帖、重帖、油臟、漏釘一本1元。
6.膠訂過程中，出現倒裝、缺帖、錯裝、散頁一本罰款5元，沒漿口、溢膠每本罰款1元，并修復。停機時間過長，造成封面沒有粘上，或粘連不牢的裂膠，每本罰款3元，膠訂報廢缺數的，按補數印刷成本價賠償，空頭、書脊字不居中、封面帶臟，書脊起泡一本罰款0.5元，并返工修。批量不合格的產品在修整后由專檢員檢查合格后流入下道工序，因質量造成封面和內文缺數應立即通知主任補印，并承擔成本費。
7. 騎馬聯動機上錯頁、倒頁一本罰款5元，并重新逐本檢查，不計工時。訂距超標每本罰款0.5 元，漏訂、歪訂、折角、掉頁、裁切尺寸超標每本罰款5元，貼錯標簽、數量不準，每捆罰款5元，批量缺帖每本5元，重缺帖、錯裝產品出廠發現每本罰款20元并承擔郵遞費，差旅費。騎馬訂工序造成數量不夠，由當班賠償紙款、印工裝版等費用；造成不合格，每個品種罰款1500元；買樣不合格，每個品種罰款1000元；
壓平油臟、銹臟一本罰款1元。
手工上封，書脊字不居中、飛漿、書脊起鐋、無漿口、空頭、書脊打皺、撕爛封面、撕爛書帖一本罰款0.5元，漿口嚴重超標一本罰款1元，封面錯裝每本罰款5元。
毛本檢查漏檢的'，沒有漿口、溢膠、書脊字不居中，每本罰款2元，并修復，缺前后帖、錯裝、倒裝每本罰款10元，數字堆放不準確的，一次罰款5元。
成品裁切：嚴重刀花每本罰款1元，嚴重破頭、連刀、出血、 斜頭每本罰款2元，造成報廢的按書定價賠償，送檢樣書裁切無誤差，無刀花，無破頭，無連刀，造成不合格，每品種罰款1500元，買樣不合格每個品種罰款1000元。
發現重、缺帖，錯裝的罰款獎勵給后道工序檢驗人員，檢驗后的產品被廠或專檢人員檢驗出質量問題，尺寸嚴重超標、連刀、折角每本罰款10元，造成重印的按印刷成本價賠償。勵范圍：上道工序漏檢下來①膠訂銑背不到位、裂膠、掉頁等；②死折、嚴重帶臟；③重缺貼、白頁、內部爛頁（通過分析）；④印刷及大張質檢漏檢的質量問題，在成品書中發現接頭，罰成品裁切工序50元/本。
車間獎懲規章制度 7
為了嚴肅廠紀廠規，確保生產正常運作，特制定本管理制度，所有車間成員均須遵守。
1、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進出生產車間必須立即隨手關門，工作服不得穿出廠區，違者罰款10元。
2、職工應按時上班，遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。
3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款10元。
4、不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款30元，并作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。
6、車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款30元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
7、完不成當日生產任務的工序或班組不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款30元。
8、生產時嚴禁帶小孩或無關外人進入車間，違者對相關當事人罰款30元。
車間獎懲規章制度 8
一、 獎罰目的
為更好地適應公司的發展，充分調動員工的工作積極性，激勵員工的敬業愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。本制度為質量補充制度。
二、獎罰范圍
本車間所屬員工
三、 執行權限
當事人直接管理者或以上級
四、 獎罰流程
具體獎罰事情發生后24小時內，由崗位直接上司、車間主任、生產經理，依據情節輕重及實施權限填寫員工動態表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、 獎罰標準
① 所有獎罰均用百分考核分數體現，每位員工每月都享有100分底線，即員工工資為基本工資×百分考核+工齡工資+崗位工資，獎分在現有的100分底線上累積，罰分在現有的100分底線上逐減，獎分與罰分相同時則相互抵消。
② 說明：一般違規是指偶發性，因粗心大意引起的，或因記錄簽名不清，不附合要求及有一定的客觀因素（需經確認）造成程度輕微不合格；嚴重違規是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成惡劣影響，實際損害或引起其他工作，質量受到連
帶影響的.結果。
六、 懲罰依據
所有員工有故意破壞生產者，發現一次扣當事人10分，情節嚴重者移交司法機關。 1. 107 A：所有原材料必須經檢驗合格后方可領用，發現一次私自領用，扣當事人1分。
B：所生產的107膠桶內有異物、雜質，發現一次扣當班全體人員每人2分。
C：所生產的107膠標識不清，發現一次扣當班全體人員每人1分。 D：所生產的107膠混放，發現一次扣當班全體人員每人1分。 E：所生產的107膠粘度不符合要求，不在公差范圍內之中，發現一次扣1分（特殊原因除外，由技術檢驗員確認）
F：所生產的107膠冷卻后必須加蓋，蓋子必須干凈，違反一次扣當班全體人員1分。
G：對違反操作規程，工藝規定，發現一次扣班長及當事人5分。 H：對于不合格品流入下道的，發現一次扣當事人及班長2分。 I：所有生產記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
2. 基料
A對于不合格原料須經上級主管，報請技術部批準后方可領用，凡私自領用者，發現一次扣當事人1分。
B：對違反操作規程、工藝規定，發現一次扣當班班長及當事人5分。
C：所生產的基料內發現有異物、雜質，發現一次扣當事人2分。 D：所生產的基料標識不清，發現一次扣當班全體人員每人1分。 E：所生產的基料混放，發現一次扣當事人當班全體人員每人1分。 F：對于不合格品流入道的，發現一次扣當事人及班長2分。
G：所有生產記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
3. 三輥機
A：所研磨的基料必須經目測必須無顆粒異物，發現一次扣當事人2分。
B：對違反操作規程、工藝規定，發現一次扣當事人5分。
C：所研磨后的基料必須加蓋，蓋子必須清潔，違反一次扣當事人1分。
D：所研磨后基料標識不清，發現一次扣當事人1分。
E：所研磨后基料混放，發現一次扣當事人1分。
F：對于不合格品流入下道，發現一次扣當事人1分。
G：所有生產記錄字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
4. 制膠
A：對于不合格基料禁止領用，凡凡私自領用者，發現一次扣當事人1分。
B：對違反操作規程、工藝規定，發現一次扣班長及當事人5分。 C：對于所生產的膠與所加工的交聯劑不等，及領用的O料不等的，扣當事人及班長2分。
D：所生產的膠標識不清，發現一次扣當事人1分。
F：所生產的膠內有異物雜質，發現一次扣當事人及班長1分。
G：所生產的膠沒有密封包裝或沒有加蓋，發現一次扣當事人1分。 H：對于不合格品流入下道，發現一次扣班長2分。
I：所有生產記錄必須字跡要寫清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
5. 分裝
A：對于不合格品禁止領用，凡私自領用者一次扣2分。
B：對于違反操作規程、工藝規定，發現一次扣當事人及班長5分。 C：發現一次噴碼與紙箱批號以及膠漿不符的，一次扣當事人1分。 D：發現一次所接（克數）與實際克數不在公差范圍的一次扣1分。 F：所生產的產品標識不清，一次扣當事人1分。
G：所生產的產品混放，一次扣當事人1分。
H：所生產的不合格品禁止入庫，發現一次扣班長2分。
I：所有生產記錄必須字跡清晰、完整，違反一次扣當事人1分。
七、獎勵依據
1．對于在工作中連續1個月表現良好，沒有發生一起質量事故，未被扣分數，獎勵1分，2個月2分，三個月3分，以次類推。
2.對于在工作中揭發檢舉違規現象，監督上道產品得力之人，經查屬實，獎勵1分。
3.對于在工作流程或在質量管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者獎勵2分。
4.在工作中勇于創新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者獎勵2分。
5．對于在整班組中連續一個月沒有一個人被扣分的，整班每人獎勵1分，班長獎勵2分。
八、員工申訴途徑
若員工對所處理結果不服，有異議者請于事發當日對獎罰實施人提出申訴。若申訴未達成一直意見，則向上級部門申請。在規定時間（處理后半天內）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
九、若獎罰實施者存在包庇屬下過失或者不公正的獎罰行為，經上級查證，按情節輕重給予處罰50-200元。
十、本制度將附公司其他規章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
十一、本規定由辦公室協助生產部特制訂本規定，解析權由生產部決定和執行。
十二、本制度2011年10月12日生效并執行
車間獎懲規章制度 9
1、嘉獎
﹙1﹚ 每月對各崗位員工進行考績，表現較好的給予增加浮動系數(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
﹙2﹚ 對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
﹙3﹚ 對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工，按照經濟效益的10%進行獎勵。
﹙4﹚ 對表現良好，業績突出的年終評為優秀員工，提升崗位工資系數。
2、處罰
﹙1﹚ 對違反現場管理制度的員工，一次罰款30-50元。
﹙2﹚ 造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的.根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
﹙3﹚ 配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據成本折合計算，按比例處罰。
﹙4﹚ 大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現事故影響生產的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
(5) 機電維修工違反崗位責任制(3)條款一次罰款100-500元。
﹙6﹚ 行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
﹙7﹚ 對無視崗位責任制要求的，進行經濟處罰的同時降低崗位工資系數，取消年終評選優秀員工資格。
﹙8﹚ 對屢教不改或情節嚴重的上報公司與其解除勞動關系。 上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠的生產狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規定不符的情況都以員工手冊為準。
車間獎懲規章制度 10
為了規范車間內的員工行為，提高生產效率和質量，每個車間都需要制定獎罰規章制度，并嚴格執行。
一、獎勵制度
1.個人表揚制度
每個車間都需要制定個人表揚制度，對表現出色的員工進行表揚，表揚形式可以是口頭表揚，獎金或者其他形式。
2.崗位發展機制
為了激勵員工提高技能和工作經驗，每個車間都需要制定崗位發展機制，建立崗位晉升機制，以便員工有理由去進一步提高自己的能力和經驗。
3.出色生產、管理、安全獎勵
在車間內進行生產、管理、安全方面的表現出色將獲得相應獎勵，例如：個人安全獎、管理創新獎、生產質量獎等。
二、處罰制度
1.違反安全條例處罰
想必安全一事是每個企業都需要嚴格執行的'，車間內的員工也不例外。每個車間都應當有健全的安全規章制度，并制定處罰措施，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。
2.違反生產規章制度處罰
對于違反生產規章制度的員工，車間內需要建立相應的處罰制度。這包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。
3.違反管理規章制度處罰
管理規章制度也是車間維持正常秩序和管理的重要手段，因此每個車間都需要建立相應的處罰制度，包括口頭警告、罰款、暫停工作等嚴厲措施。
三、其他規章
1.禁止抽煙、酗酒等行為
車間內需要嚴格禁止抽煙、酗酒等行為，為此，需要建立相關規章制度，并對違反者進行相應的處罰。
2.禁止私自帶物品進出車間
員工在工作期間應遵守車間內的規章制度，不得私自帶物品進出車間，否則將進行相應的處罰。
3.禁止將機密信息泄露出去
車間內的機密信息無論是對企業還是個人來說，都具有非常重要的意義，因此車間內需要建立相關規章制度，嚴格禁止將機密信息泄露出去，并對泄露者進行相應處理。
總之，車間獎罰規章制度大全是一個很重要的文件，它直接影響著車間內員工的工作態度和行為，也影響著企業的生產效率和質量。因此，每個車間都需要細心制定規章制度，并在工作中嚴格執行，以確保車間內秩序井然，人民用電量不停息。
【車間獎懲規章制度】相關文章：
生產車間員工獎懲規章制度08-22
車間獎懲規章制度5篇（通用）06-18
員工獎懲規章制度06-16
酒店前臺獎懲規章制度06-24
企業員工獎懲規章制度10-04
酒店前臺獎懲規章制度優秀05-12
車間的規章制度03-27
車間規章制度07-09
車間規章制度07-19