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    最新銷售計劃方案

    時間:2024-08-13 15:51:34 計劃方案 我要投稿
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    最新銷售計劃方案

      日子如同白駒過隙,不經意間,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的最新銷售計劃方案 ,希望對大家有所幫助。

    最新銷售計劃方案

    最新銷售計劃方案 1

      一、目標市場分析

      本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員,但其中也有不少是私款消費,這要求酒樓在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益.

      二、定價策略

      1、飯菜基本上可以保持原來的定價,但要考慮和中秋節相關的一些飯菜的價格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法.

      2、針對價格高的飯菜,建議采用減量和減價想結合的辦法.

      3、中秋節的套餐(下面有說明)的價格不要偏高,人均消費控制在20-30元.

      4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動,在中秋節的前后達到(但要針對酒店的純利潤來制定).

      三、營銷策略

      1、制作專門針對中秋節的套餐,可以根據實際的情況分實惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現全家團圓,可贈送月餅(價格不需要太高).

      2、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒樓的實際決定)的優惠.建議給他們推薦中秋節套餐.

      3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(成都地區以內),可憑借有效的'證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據酒店的實際決定)的優惠.建議給他們推薦中秋節套餐.是酒店直接聯系一下這些人.

      4、由于本酒樓暫時住宿服務,可和其他的以住宿為主的大型賓館聯合行動,相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群

      ,減少一些相關的費用.對這部分客戶可用專車接送,同時也建議給他們推薦中秋節套餐.

      5、在飯后贈送一些和中秋節相關的小禮物(上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網址).

      6、活動的時間定于農歷8月10日-20日.

      四、推廣策略

      1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結合的形式).

      2、電視、街道橫幅和報紙廣告相結合.

      3、可以嘗試一下手機短信廣告,群發的重點是原來飯店的老顧客,注意要使用適當的語言,主要介紹酒店的最新活動.

      4、xx網站()xx上()做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner.網頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內容相符合.

      5、也可采用傳單廣告,但傳單的質量必須要高.

      注意:以上的廣告可同時選擇幾種,推廣的重點在市區,也可向周邊的縣市推廣.廣告的受眾最低要保證15萬人.

      五、其它相關的策略

      保安必須要保證酒店的安全;對服務員和相關的工作人員采指定一些激勵政策,調動她們工作的積極性(以后可以細化這個內容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現出中秋節的味道.

      六、效果預測

      如果推廣和相關的服務到位,收入最少是平時收入的1.5倍以上.

      七、其它建議

      1、在服務大廳配備電腦,隨時保存一些重點顧客的資料.

      2、在爭取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數據庫(關鍵是顧客的名字和手機號碼),為以后的推廣服務(以后可以細化這個內容).

      3、盡快做好酒樓的網站,網站必須要由專業的人士制作,域名既要簡單有要好記,網頁的設計上要體現出酒樓的特色,顏色以暖色調為主,主頁要一個大的flash動畫,還要有新聞發布系統、網上營銷系統、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內容.通過網絡營銷(的優勢是受眾范圍大,花費少)增強酒樓的知名度.

      農歷八月十五日,是我國傳統的中秋節,也是我國僅次于春節的第二大傳統節日.八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節.我國古歷法把處在秋季中間的八月,稱謂“仲秋”,所以中秋節又叫“仲秋節”.中秋節將要來臨,結合本酒店的實際情況和中國傳統的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務工作,達到經濟效益與社會效益雙豐收,特制定此方案.

    最新銷售計劃方案 2

      根據公司xx年度深圳地區總銷售額1億元,銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

      空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長x%。20xx年度預計可達到x萬—x萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在x萬套—x萬套。中國市場容量約為x萬套,根據區域市場份額容量的劃分,深圳空調市場的容量約為x萬套左右,x萬套的銷售目標約占市場份額的x%。

      目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為x%左右,但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及xx年度的產品線,公司xx年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有x個,到20xx年下降到x個左右,年均淘汰率x%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足x個,淘汰率達x%。20xx年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

      根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作:

      1、銷售業績

      根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

      2、k/a、代理商管理及關系維護

      針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

      3、品牌及產品推廣

      品牌及產品推廣在20xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

      4、終端布置(配合業務條線的渠道拓展)

      根據公司的06年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。(特殊情況再適時調整)

      5、促銷活動的策劃與執行

      促銷活動的'策劃及執行主要在06年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

      6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

      團隊工作分四個階段進行:

      第一階段:8月1日—8月30日

      a、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養。

      b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。

      c、完成格蘭仕空調系統培訓資料。

      第二階段9月1號—xx年2月1日第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓,配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動,并協作業務部門進行網點擴張,積極進行終端布置建設,并保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關系。

      ①培訓系統安排進行分級和集中培訓

      業務人員→促銷員

      培訓講師<促銷員

      ②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

      9月1日—10月1日:進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓

      10月1日—10月31日:進行四節的專業知識培訓

      11月1日—11月30日:進行四節的促銷技巧培訓

      12月1日—12月31日:進行四節的心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。

      xx年1月1日—1月31日:進行四節的促銷活動及終端布置培訓。

      xx年2月1日—2月29日:進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。并在每月末進行量化考核,進行銷量跟進。

      第三階段:xx年2月1日—2月29日

      ①用一周的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作,利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核,最后確定定崗定人,保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。

      ②所有工作都建立在基礎工作之上

      第四階段:xx年3月1日—7月31日

      第四階段全面啟動整個深圳市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

      第一:跟隨進貨源,保證貨源充足,比例協調,達到庫存最優化,習題盡量避免斷貨或缺貨現象。

      第二:招聘培訓臨時促銷員,以備做活動,全力打造在各個環節都比較有戰斗力的團隊。

      第三:嚴格執行公司的銷售策略及促銷活動,并策劃執行銷售促進活動,拉動市場,提升銷量。

      第四:跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。

      第五:進行布點建設,提升品牌形象。隨訪輔導,執行督導。

      第六:每月進行量化考核

      第七:對每月的任務進行分解,并嚴格按照wbs法對工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人,工作細節分到不能再細分為止。

      第八:利用團隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導;述職談話;報表管理。嚴格控制團隊,保持團隊的穩定性。

      第九:時時進行市場調研、市場動態分析及信息反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

      第十:協調好代理商及經銷商等各環節的關系。根據技術與人員支持,全力以赴完成終端任務。

      以上是xx年度的工作計劃,如有考慮不周之處,請領導多多指導!

    最新銷售計劃方案 3

      民以食為天,每個人幾乎都是餐飲行業的忠實會員,但現在餐廳越來越多,消費者越來越挑,在這個酒香也怕巷子深的時代,餐飲行業通過微信營銷來賺取客流量該怎樣入手呢?

      餐飲行業在微信營銷中面臨的問題主要是展示和預定的需求.商家可通過搭建微網站、利用微活動、微應用、微會員等與用戶互動交流,提升商家客流,解決消費者到店率等問題.

      微贏盛世平臺推薦:

      一、微網站——餐飲行業門戶

      針對餐飲行業的'移動互聯網門戶建設,重點突出特價優惠菜品、推薦菜品、招牌主打菜品等,全方位展示,3G相冊等方便消費者查看并使消費者第一時間被誘人的菜品吸引,直接促成消費.

      二、微活動

      餐飲行業客流量大但顧客忠誠度低,這一點成為很多商家的困擾.微贏盛世云平臺針對餐飲行業研發的微活動迅速吸引消費者關注,有趣的游戲和一定的店鋪折扣實惠大大提高顧客對品牌的忠誠度.

      三、微應用

      1、預約訂座功能

      針對線下餐廳用餐高峰期客流量較大而餐廳接待能力有限的情況,微贏盛世云平臺推出微信端預約訂座功能,消費者在微信端提前預約,商家按指定時間安排就餐,消費者省去大量等待排隊的時間,也給商家流出提前準備菜品、安排座位的時間.商家服務更周到,消費者對商家的好感度和忠誠度提高.

      2、一鍵導航功能

      消費者對選定的商家一鍵導航,快速定位自己地理位置之后,全程引導消費者到店就餐,避免了因無法快速找到商家位置而導致的用戶流失.

    最新銷售計劃方案 4

      春節作為中國的傳統節日,一向受到重感情的華夏民族子孫的重視.古往今來,每年除夕夜之時,年夜飯則成為人們表達情感的必要載體,而今年的春節日趨臨近,一年一度的“春節營銷大戰”隨之即將拉開帷幕.

      而策劃作為無形資產,是酒店產品高質量的代名同,好的策劃既是酒店整體形象的體現,又是酒店經濟效益的載體.因此酒店必須將策劃這一工作貫穿與整個銷售過程中.

      初擬策劃及布置方案如下:

      一.總體目標

      通過春節的策劃活動,擴大酒店的知名度,加強與商務客戶的感情聯系,引導周邊地區居民的餐飲消費,打消顧客對消費檔次的各種顧慮,從而取得一定的經濟效益和社會效益.凝聚酒店的銷售合力,調動全員積極性,營造和諧發展和積極進取的工作氛圍.

      二.整體策劃

      2.1目標定位:春節期間的散客、家人、親朋好友、商務客人、企業團體.

      2.2活動主題:銀鼠辭舊歲,金牛迎新春.

      2.3活動廣告語:“暖暖除夕,有你真好”.

      2.4活動廣告文案:

      一家三代圍坐在春節餐桌旁,暖暖的親情蕩漾在每個人的心頭,在一種溫馨的家庭氛圍下,每顆疲憊的心靈都找到了停泊的港灣,彼此眷戀地對望著,深情地發出內心最柔軟的聲音:“暖暖除夕,有你真好”.

      2.5廣告定位:

      2.5.1宣傳廣告:

      在《大連晚報》《遼沈晚報》上做一些宣傳報道和廣告.

      懸掛宣傳橫幅,條幅.

      媒體:《大連半島X報》、《大連新商報》、《人民日報》、遼寧電視臺、大連電視臺一、二套頻道、大連體育頻道、大連人民廣播電臺、大連音樂之聲.

      宣傳方式:活動介紹,節目花絮,新聞報道,會場圖片.

      宣傳時間:20xx年1月1日——20xx年1月24日

      宣傳頻率:報紙《人民日報》公告三次,各項活動介紹三次.《大連新商報》公告五次,現場圖片刊登共五次.《大連半島X報》:公告五次,節目花絮刊登五次.遼寧電視臺將“暖暖除夕,有你真好”的廣告,每三天播放一次.大連電視臺:以“銀鼠辭舊歲,金牛迎新春”為主題,宣傳船舶麗灣酒店春節活動,每天兩次(分別定在19:00中央新聞前和20:00大連新聞后各一次)每次限五分鐘.大連體育頻道:以“銀鼠辭舊歲,金牛迎新春”為主題,宣傳活動安排,穿插少量節目花絮.每天播放一次(定在體育新聞前),每次三分鐘.大連人民廣播電臺、大連音樂之聲:以“銀鼠辭舊歲,金牛迎新春”為主題,宣傳船舶麗灣酒店春節活動,每天三次,每次限五分鐘.船舶麗灣大酒店酒店網站全天不間斷滾動播出相關新聞,總體情況,并配合宣傳圖片和活動花絮(請注意網站背景一定要有過年的氛圍).在酒店外圍拉橫幅宣傳,在大堂外用滾動大屏幕,滾動播放活動時間和內容及電梯廣告宣傳.

      2.5.2宣傳冊:宣傳畫冊將分為以下幾本分冊:

      分冊一:整體介紹船舶麗灣大酒店的基本情況、內部設施、機構設置等,為客戶提供酒店信息

      分冊二:著重介紹酒店餐飲和住宿條件,并配以插圖等,體現船舶麗灣的豪華與舒適,闡釋船舶麗灣的.文化信息

      分冊三:集中、全面地展示“銀鼠辭舊歲,金牛迎新春”20xx春節活動.介紹節目內容與安排并給每張宣傳畫冊編號,在活動中抽獎時用.并在小冊子內注明票價、適用的范圍、節目活動的種類、時間的安排以及抽獎的規定;中英文對照,精美印刷,由銷售人員和各部門促銷人員大力向外界派發.

      2.5.3春節賀卡:

      賀卡具有收藏價值,并且自制的賀卡是酒店文化符號的重要表現形式,能滲透酒店對老客戶的人文關懷和對新客戶的熱情期待.賀卡請于十二月二十五日前印刷完畢,用營銷部門實施派發,郵寄工作.派發、郵寄對象以在店消費的大戶、常客為主,將酒店對他們節日的問候和祝福與酒店的節日促銷活動內容結合在一起.

      2.5.4印制宣傳單:

      利用宣傳單對活動進行宣傳,其長處在于直觀、快捷、受眾廣泛,對擴大知名度、引起關注有著舉足輕重的作用.

      2.5.5禮品制作:

      提前打好預算,確定所要訂購的禮品種類、數量.由營銷部貨比三家后,將最后的選擇和價位以書面的形式遞交給財務部,由財務部協商后呈領導審批,審批通過,方可由營銷部繼續實施.

      2.5.6內部宣傳:

      由人事部將酒店節日宣傳策劃活動以店報的形式向各部門領導進行宣傳,再由各部門領導開會以口頭形式向本部門下屬員工進行傳達(一月五日前完成);

      各部門下屬員工進行節日期間的語言規范、禮儀禮貌方面的培訓(一月十日前完成)

      由人事部挑選一對服務員扮演小金牛,并進行適當的培訓(一月十五日前完成);

      總機負責在春節期間播放背景音樂,以烘托整個酒店的節日氣氛.

      三、春節酒店的布置及裝飾:

      3.1酒店外圍:

      3.1.1在正門口立放金童玉女一對,延用至元宵節,酒店提供照相留影服務(客人洗相費用自理).

      3.1.2在酒店外圍植物上繞掛滿天星,在酒店正門兩側分別立一大盆金桔,頂棚掛大紅燈籠.外圍草坪上斜拉彩旗.

      3.1.3大門口懸掛“船舶麗灣大酒店恭祝全市人民新春快樂”橫幅.

      3.1.4大門口兩側玄武巖貼對聯“金牛奔盛世”“紫燕舞新春”橫批為“恭賀新禧”.

      3.1.5酒店大堂兩側玻璃門貼牛年生肖剪紙圖案

      3.1.6酒店正門口安排兩位工作人員(人事部選好的那對員工),穿小牛服裝戴小牛頭套,負責為前來酒店用餐年紀大約在10歲以下的孩子發放氣球(一支),水果糖(2粒).

      3.1.7三樓、四樓陽臺欄桿插彩旗.

      3.2酒店大堂:

      3.2.1大堂頂棚每兩角為一組拉上細鐵絲,在細鐵絲上纏繞拉花(注意盡量讓鐵絲被拉花覆蓋,不要露出鐵絲),并在每組繞有拉花的鐵絲上掛上宮燈和中國結(注意穿插的要有順,數量要得當,間隙要勻稱).

      3.2.2在總臺收銀的接待桌上用紅燈籠架一個坐立的拱門,拱門兩邊分別安放在接待桌的左右角接近盡頭處.

      3.2.3總臺兩邊立兩棵大金桔盆栽,上面繞滿天星,掛紅包袋作裝飾,總臺兩邊大柱子上各掛一大號中國結.

      3.2.4總臺接待桌上擺放元寶塔,其他植物均繞上滿天星、拉花裝飾.

      3.2.5大堂吧在原有的綠植上纏繞上絲帶,墻上貼一兩幅抽象的生肖剪紙圖案.

      3.2.6后院通道門玻璃貼類似大門裝飾圖案.

      3.2.7循環播放春節背景音樂,從大年二十八開始.

      3.3酒店餐廳:

      3.3.1包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪,兩個弧形間掛一中國結或宮燈(注意穿插的要有順,數量要得當,間隙要勻稱).

      3.3.2宴會臺背景墻裝飾一春節圖案.

      3.3.3餐廳收銀臺上方吊頂掛小燈籠裝飾,所有植物暫時改成金桔盆栽.

      3.3.4中餐廳背景按婚宴設計(底鋪絨布,頂和旁邊用窗簾裝飾),中間掛一春節裝飾圖案.頂棚用紅、黃兩色彩帶做弧形波浪裝飾、中間掛一塑料宮燈,所有大株植物上掛紅包袋、灑彩花和小元寶.

      3.3.5迎賓處通道門貼財神圖案.

      3.3.6播放春節背景音樂,大年二十八開始播放.

      3.4酒店夜總會:

      3.4.1大廳舞臺背景用春節圖案噴繪.

      3.4.2夜總會通道掛塑料燈籠,吧臺裝飾些拉花.

      3.5酒店樓層:

      3.5.1各樓層通道口吊頂掛中號塑料宮燈.

      3.5.2各樓層電梯口掛紅燈籠,電梯口正面墻貼春節裝飾圖案.

      3.5.3電梯內部暫時全部換成帶福字的紅地毯,迎面梯壁倒貼大紅福字,將兩側宣傳報暫換成酒店春節期間優惠活動及價位.

      3.5.4各樓層寫字間和辦公室貼福字和對聯至正月十五(正月十六取下).

      3.5.5播放春節背景音樂,大年二十八開始播放.

      四、春節優惠活動:

      4.1春節套票:實惠多多,驚喜多多,春節推出“吉祥如意”套票

      包括:

      4.1.1餐飲:666元/桌(含服務費,僅限三樓餐廳)

      4.1.2客房:288元/間.天(含雙早)

      4.1.3娛樂:12:30—16:30贈送包房3小時16:30—02:00贈送包房2小時.

      4.2客房:

      4.2.1自大年三十至正月十五每天推出20間特惠標準間208元/間.天

      4.2.2凡入住特惠標準間者,均可獲得精美春節禮品一份.

      4.3餐飲:

      4.3.1大年三十(18:00—21:00)推出“吉祥”年夜飯:

      588元/桌688元/桌888元/桌

      大年三十(21:00—12:30)推出“富貴”年夜飯:

      888元/桌1080元/桌1288元/桌(0:00贈送吉祥如意餃子一份)

      提前預定年夜飯,有小禮品贈送.預定專線:0411—21236516

      定餐滿1000元,贈送大抱枕一個(抱枕價值20-30元左右,抱枕是辦公室一族和居家生活必不可少的用品之一,消費贈送抱枕,對顧客來說比較實在).將不同生肖吉祥物藏在抱枕里,客人可憑此吉祥物到總臺換取相應的獎品.生肖為牛的吉祥物對應獎品為時尚臺歷一部、其他生肖吉祥物均為小中國結一個.

      4.3.2春節期間宴會廳推出春節套餐:

      金玉滿堂宴:688元/桌

      富貴吉祥宴:788元/桌

      五福臨門宴:888元/桌

      4.4中餐廳:

      中餐廳是您的私人美食花園,杯斛交錯中享受浪漫的海鮮盛宴.暢享船舶麗灣美酒世界,3樓午市、晚市自釀鮮啤免費,4樓消費贈紅酒1支.

      4.5二十三樓西餐廳:

      西餐廳詮釋精致細膩的品位,讓怡然自得在優雅里攀緣.午餐人均消費百元贈紅酒1支,晚餐自助三人同行,一人免單,持西餐會員卡二人同行,一人免單.

      4.6一樓大堂吧:

      凡在春節期間在此消費者,均可享受8折優惠,并增送果盤一份.

      4.7四樓明月府:

      四樓明月府典雅的室內裝潢,完備的現代視聽,一流的音響設備,專業的舞臺燈光,是生日PARTY,親朋聚會的選擇.春節期間(正月初一至正月十五)包場8折優惠,并贈送紅酒、香檳各一支.

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