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    張瑞敏的語(yǔ)錄

    時(shí)間:2023-10-27 07:47:50 經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿

    2023年張瑞敏的語(yǔ)錄45句

      市場(chǎng)好比一塊蛋糕,我們不能過(guò)分地去現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕——獨(dú)享這個(gè)蛋糕。下面是小編精心準(zhǔn)備的張瑞敏的語(yǔ)錄45句,一起來(lái)看一下吧。

    2023年張瑞敏的語(yǔ)錄45句

    1、事業(yè)成敗關(guān)鍵在于人,關(guān)鍵在于干部。一切工作、一切事業(yè)的發(fā)展,還是要靠隊(duì)伍素質(zhì)的提高,隊(duì)伍素質(zhì)的核心是班子素質(zhì),班子素質(zhì)的關(guān)鍵又在一把手。

    2、觀念決定心態(tài),心態(tài)決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定未來(lái)。思想上的停滯,必然帶來(lái)行動(dòng)上的遲緩;觀念上的束縛,必然造成工作上的猶豫。

    3、人,最大的敵人其實(shí)就是自己。只有挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,才能走出自我,發(fā)現(xiàn)世界,融人世界,改造世界。

    4、"想干與不想干"是有沒(méi)有責(zé)任感問(wèn)題,是"德"的問(wèn)題;"會(huì)干與不會(huì)十"是"才"的問(wèn)題,但是不會(huì)干是被動(dòng)的,是按照別人的要求去干;"能干與不能干"是創(chuàng)新的問(wèn)題,即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。

    5、我們需要想干事的人,需要會(huì)干事的人,需要能干事的人,也就是德才兼?zhèn)涠揖哂袆?chuàng)新精神的人。

    6、把社會(huì)人變成職業(yè)人、變成員工,流程是什么?流程就是位置、崗位。只有把社會(huì)人改造成崗位人,位置上的工作才不會(huì)出錯(cuò)。紅軍戰(zhàn)士區(qū)別于民兵,就是在戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮中鍛煉、訓(xùn)練出來(lái)的;把社會(huì)人變成崗位人也需要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

    7、不怕不行,就怕思想喊停;思想停滯了,事不會(huì)前進(jìn);腳步停滯了,人不會(huì)前進(jìn)!

    8、企業(yè)里所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,人的問(wèn)題是最大的問(wèn)題!沒(méi)有合格的人,就做不出好的質(zhì)量;沒(méi)有合格的人才,也沒(méi)有正確的思路。

    9、迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)。

    10、這與西方"顧客是上帝"等都是同一個(gè)意思,區(qū)別在于更本土化、更易于理解,不流于形式。這與黨和人民群眾魚水關(guān)系、人民革命戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利是用小車推出來(lái)的一樣的形象、動(dòng)人。那么,如果你是企業(yè)的老總,你想讓你的企業(yè)這棵樹長(zhǎng)大,那么,用真心善待土壤,土壤的回報(bào)會(huì)讓你更茁壯!

    11、市場(chǎng)是創(chuàng)新的目標(biāo)。企業(yè)不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新,而是為了滿足市場(chǎng)需求而創(chuàng)新。創(chuàng)新可謂是海爾經(jīng)驗(yàn)的核心和精髓。海爾發(fā)展的每一步都伴隨著創(chuàng)新突破,伴隨著對(duì)自我的不斷否定和超越。在海爾人看來(lái),昨天的成功有可能是明天的陷阱。創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性破壞,必須不斷打破現(xiàn)有平衡,再建立一個(gè)新的不平衡,在不平衡的基礎(chǔ)上求得新的平衡。

    12、我們又推進(jìn)了一步,就是對(duì)市場(chǎng)鏈的流程再造,海爾進(jìn)行了完全扁平化管理。

    13、正確的問(wèn)題比錯(cuò)誤問(wèn)題的正確答案更重要。

    14、如果過(guò)去說(shuō)與狼共舞,我想現(xiàn)在應(yīng)該改一句話:與狼共生共贏!

    15、未來(lái)將是中國(guó)企業(yè)與跨國(guó)公司"你中有我、我中有你"的合作與競(jìng)爭(zhēng)格局。中國(guó)本土企業(yè)只要保持并發(fā)揚(yáng)自己特有的優(yōu)勢(shì),就可以多吸收跨國(guó)公司的先進(jìn)技術(shù),進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而提高在全球市場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    16、人不成熟的第一特征:就是立即要回報(bào)。他不懂得只有春天播種,秋天才會(huì)收獲。

    17、人就是為了希望和夢(mèng)想活著的,如果一個(gè)人沒(méi)有夢(mèng)想,沒(méi)有追求的話,那一輩子也就沒(méi)有什么意義了。

    18、我們說(shuō)相信是起點(diǎn),堅(jiān)持是終點(diǎn)。

    19、相信和信念是兩個(gè)不同的概念,相信是看得見(jiàn)的,信念是看不見(jiàn)的。

    20、"想干與不想干"是有沒(méi)有責(zé)任感問(wèn)題,是"德"問(wèn)題。

    21、能干與不能干是創(chuàng)新問(wèn)題,即能不能不斷提高自己的目標(biāo)。

    22、管理者第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師。

    23、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng)新行為。第三只眼睛來(lái)盯住國(guó)家的宏觀調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展!

    24、只有疲軟的企業(yè),沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)。

    25、"說(shuō)了不等于做了,做了不等于做對(duì)了,做對(duì)了不等于做好了,今天做好了不等于永遠(yuǎn)做好了。"只有"做好",才算"做了",才能創(chuàng)造價(jià)值。

    26、要么不干,要干,就要爭(zhēng)第一;國(guó)門之內(nèi)無(wú)名牌。

    27、對(duì)在生活中有放棄習(xí)慣的人,有一句話一定要送給你:"成功者永不放棄,放棄者永不成功"。

    28、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個(gè),就是要持續(xù)創(chuàng)新。

    29、國(guó)內(nèi)家電大連鎖商表現(xiàn)出強(qiáng)大的吞吐能力,由于其銷量非常大,國(guó)內(nèi)家電制造企業(yè)往往要滿足大連鎖商的要求,離企業(yè)最本質(zhì)的東西—顧客的需求卻越來(lái)越遠(yuǎn)。

    30、網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)體現(xiàn)在"三無(wú)":企業(yè)無(wú)邊界、管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)鏈無(wú)尺度。

    31、不斷找到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑才是做正確的事。如果路徑不明確,那思路就是空的。

    32、人人是人才,賽馬不相馬。——張瑞敏

    33、SBU詳細(xì)的表現(xiàn)就是速率戰(zhàn)立異。

    34、止謗莫如自修。打敗非議的獨(dú)一路子就是打敗自我。

    35、應(yīng)戰(zhàn)目的起首要應(yīng)戰(zhàn)自我。

    36、任務(wù)要簡(jiǎn)化,不要簡(jiǎn)單化。

    37、企業(yè)外部辦理反動(dòng)是為了發(fā)明企業(yè)內(nèi)部的市場(chǎng)。

    38、管理者必需停止成績(jī)辦理,而不是危急辦理。

    39、干部如何看待成績(jī)?要100%天落實(shí)義務(wù),即"見(jiàn)數(shù)也睹人"的準(zhǔn)繩。每一個(gè)1%的成績(jī)皆能夠轉(zhuǎn)化爲(wèi)100%的義務(wù),100%的責(zé)任人。

    40、企業(yè)中心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲得用戶資本的才能。

    41、不是由于有些工作難以做到,咱們才得到了斗志,而是由于咱們得到了斗志,那些工作才難以做到。

    42、企業(yè)做到極致,滿足用戶需要,無(wú)有他偶,只是本然。

    43、品質(zhì)沒(méi)有打折、效勞沒(méi)有打折、諾言沒(méi)有打折。

    44、本能機(jī)能具名是事前不市場(chǎng)目的的具名,事前無(wú)人擔(dān)任的具名。用戶的具名才是無(wú)效的具名。

    45、舉一綱而萬(wàn)目張,失一機(jī)而萬(wàn)事譽(yù)。

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