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    培訓計劃方案

    時間:2022-07-08 15:56:10 計劃方案 我要投稿

    【精選】培訓計劃方案模板六篇

      時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的培訓計劃方案6篇,歡迎閱讀與收藏。

    【精選】培訓計劃方案模板六篇

    培訓計劃方案 篇1

      一、因您而變,讓服務細分深化走進xx分行,非常感嘆他們的服務三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作。敬業一詞,在他們身上得到了真正的詮釋。

      銀行是從事金融產品服務的行業。在當今銀行業務你有我新,競爭愈演愈烈的形勢下,要想贏得市場,就必須在不斷搶先推出新產品的同時,重點抓好高效、優質的服務,而高效、優質服務的根本目的就是把方便留給客戶。不把金融服務停留在微笑、禮貌用語等表象上,而是更加重視客戶個性化需求,通過客戶家庭背景、年齡結構、個人興趣、心理狀況等信息,從更深層面上了解和滿足客戶,維護和加強與客戶之間的長期合作關系,實現雙贏。隨時隨地以客戶為中心,以高質量、多樣化、特色化、個性化服務為手段,滿足不同顧客多層次的需要,這樣才能獲得自身發展的最大持續動力。

      二、感恩上帝,是服務理念升華每一個銀行員工都應樹立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來的利潤、效益和業務發展機會,感謝客戶與我結緣,讓我獲得為他服務的機會,使我獲得建功立業創收的機會;同時,也應感謝銀行為員工提供展示自我的服務平臺。

      只有樹立感恩理念常存感激客戶心態,才能真正從內心深處做好規范化文明服務,才能樹立以客戶為中心的服務宗旨,才能真正做到用心為客戶服務,才能真正地服好務。服務文化是以服務價值觀為核心、以客戶滿意為目標、以形成全員共同的價值認知和行為規范為內容的文化。

      文化建設不是一蹴而就的事情,要經過長期的沉淀和融合長成。

      招商銀行經常組織員工開展一系列服務文化灌輸活動,促使員工通過參加這些活動建立習慣性的服務行為方式。

      活動的內容包括系列服務培訓、銀行內部的服務活動等。這些活動既建樹了服務理念,又使員工身體力行其中,培養了服務意識,養成了服務行為習慣。把服務要求升華為服務自覺,把服務做法升華為服務制度,把服務行為升華為服務習慣,把服務品牌升華為服務品質。

      讓文化變成員工的行為風格,讓服務核心價值深入人心,同時不斷吸收其他行業、金融同業的先進理念和做法,經過長時間的錘煉,使這樣的服務文化成為員工一致的思想與行動。

      三、客戶滿意,成服務價值取向xxx分行營業部由于實行了比較完善的服務制度、機制和措施以及相關配套的附屬規范,使該營業部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務理念,更重要的是他們把讓客戶滿意做為服務的價值取向。

      在日常工作中真正做到了因您而變因客戶需求而變,,把方便留給客戶。

      真正實現了他們的服務三句話:客戶是上帝,上帝錯了也是對的,客戶永遠是對的。他們真誠對待每一位客戶,竭盡全力做好每一項工作:

      無論是服務功能區的布局、服務機具的設置、便民設施的.安排、物品擺放、提示和說明書的張貼、辦理業務的引導和指引、甚至標識粘貼的位置;還是文明規范服務的制度、機制、措施和培訓以及相關配套的考核、評價都無不考慮方便客戶,都凝聚著他們對客戶的呵護、細致、精心、周到和全面;從而使辦理業務的客戶無不感到溫馨、關懷和體貼,無不享受尊重和高貴,無不感到客戶是上帝這一諾言的兌現、演繹和詮釋。這正是他們懷揣感恩的心,以贏取客戶滿意為服務價值取向,才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報使他們的業務增增日上,利潤節節上升。

      四、長效培訓,為服務衍生增值員工綜合素質的高低直接影響銀行的發展。銀行員工精通金融知識、有外語會話水平、通曉計算機、熟悉自己的客戶,這在招商銀行比較普遍。但目前我們是否也同樣具備這種素質?所以要經常開辦外語、法律法規、金融常識、客戶管理培訓班,讓員工有隨時接受再教育的機會,真正打造學習型團隊。

      重視員工崗前培訓。

      招商銀行一般堅持員工上崗前要有三至六個月的崗前培訓,并且有模擬業務系統配合教學,即在上崗前把員工打造成企業需要的模式。

      培訓部門添加模擬業務系統,編制員工崗前培訓教程,使崗前培訓工作更加完善,避免員工到網點后在崗培訓,影響業務水平和服務質量。

      強化規范禮儀培訓。組織員工對禮儀知識、文明用語和舉止儀表等進行規范化培訓,實行集中式、正規化、全方位的強化訓練。同時加強業務技術培訓與考核,以提高服務效率。進行上崗培訓和崗位練兵,定期進行考核及專業技術比賽,要求員工業務上做到好、快、準、嚴,達不到標準不能上崗。通過嚴格的技能培訓,使員工學會業務操作的技能,熟練、準確地操作各種業務。

    培訓計劃方案 篇2

      這次的學生干部培訓計劃,時間十分緊湊,又因為是第一屆,可能準備不夠充分;但我們希望這是一個好頭,不管能否舉辦成功,把它一屆屆傳下去,成為理學院奉賢校區的傳統項目,成為一種精神!

      (目的)

      l 提高學生干部整體水平

      l 增強理學院學生干部、積極分子之間的聯系,便于以后組織、安排工作

      l 提高學院學生干部骨干力量的凝聚力

      (時間)

      二〇〇八年四月至五月(建議時間見最后一頁)

      經統計,講座時間應該只可以放在周五三點半以后或周日。

      (對象)(已完成)

      面向全體大一學生,歡迎未參加過學生工作的同學。(共33名07級學生參加)

      (前期準備)(已完成)

      1、宣傳工作

      我們通過兩個渠道進行宣傳:一是通過例會請班長到各班宣傳,一是通過學生會內部層層向下宣傳;希望通過這樣強力度的宣傳,讓更多的同學注意到本次計劃的進行與意義。

      2、報名工作

      我們通過郵件方式自由報名,希望體現其主動性

      3、小型座談會

      我們在四月上旬安排了兩個小型座談會,主要用于這次培訓計劃的骨干與參加者進行交流,增進了解,便于接下來計劃更好的進行。(安排兩個時間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會是還準備了一份心理試題,便于我們很好的了解參加者的潛質)

      (形式內容)

      培訓過程分為大課授學(4次教學)、課后自學、實踐活動三部分。

      學員學習以小組為單位,可多人組隊,也可單獨一人成隊,隊員人數不得超過6人,每組配有一名指導人員。(注:見最后一頁)

      參加者自由分組,培訓班開始前將分組名單交至學生會主席團處。學生會主席團對分組進行適當調節,并為個小組分一名主席團成員。

      分組的主要目的是為了觀察學員的號召力與積極性。其中:多人組的實踐形式主要為討論后有一人匯總,上交成果,主要看分工與合作;單人組的實踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個人所學成果,主要看洞察力與思維。

      (結業考察)

      完成小組成果報告,多人小組有組織地完成一份大型活動的完整計劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式),可以談談自己對學生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動的策劃、部門設計方案等等。

      (實施辦法)

      一、大課授學(講座部分)

      (一)、開幕式 及 禮儀講座

      第一部分 開幕式

      請劉偉蘭老師致開幕詞.

      請黃文彬老師對這次活動進行動員。

      第二部分 學院活動介紹

      請對學院每年總體的各項活動比較了解的老師或同學來為大家介紹理學院學生會學代會每年所舉辦的`各種活動.

      第三部分 培訓介紹

      對這次培訓計劃的活動目的、活動計劃與過程做一個整體介紹:

      a.強調活動的直接目的不是為學生會學代會招助理,而是提高大一學生干部的整體水平。增強積極分子之間的聯系,提高學院學生骨干力量的凝聚力。

      b.強調組織者也不還是政壇老手或者業界精英,這次活動更多的是經驗的交流。

      c.把握參加這次活動應有的態度。參加這次活動前,應做好心理準備,活動必然會讓參加者失去很多空閑時間。活動過程中,學員不要向組織者抱怨時間緊迫或不夠,要學會處理繁忙的學習和工作生活。

      d.要求學員們用學習的眼光看待別人的策劃和組織的活動,從中汲取經驗,取長補短。

      第四部分 禮儀培訓

      a.授課內容包括 大學生基本禮儀 和 學生干部基本禮儀;(學生干部部分最好能關于一些特別部門有特別的解說。如秘書處,禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)

      b.本次課程,若可以,最好請老師或老校區的學長授課;(如:上屆與本屆04、05級學生會學代會中的骨干成員等等)

      c.本課程的目的是提高學員對禮儀的重視程度,并希望他們在以后的工作中能多加注意。講座中應該夾雜著一些小問題,去給上課的學生去思考,不一定要十分深刻,但也需要一針見血。作為第一次正式講座,一定要開個好頭,一定不能空談理論,說大道理,要更切合實際。

      實踐作業:此次講座結束后,需要每位學生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時有哪些不注意的但應該注意的禮節,或者談一下作為一個學生干部應該注意哪些禮儀。

      (二)、部門工作介紹(包括實踐)

      第一部分 學生會、學代會總覽

      由學生會、學代會各派一名主席團成員介紹總體介紹學生會學代會各部門及中心組的職能。

      第二部分 部門工作介紹

      由學生會、學代會各部部長分別介紹自己部門的主要職能和工作。

      a.各部門必須準備充足(最好準備ppt),不能走過場,主席團要把關講稿;

      b.部門介紹包括部門職能,該部門工作過程需要的素質及工作方法;

      c.應具體地說明部門的工作狀況!白隽耸裁垂ぷ鳌,“什么工作沒能完成”,“部門現狀是什么等等”,每個部門一定要如實的講述一些經驗與教訓,不可圍繞著“不犯大錯,小錯也少”這樣的主題,講述成功之處和不足之處;

      d.各部門部長應對下一屆提出希冀與要求,并鼓勵學員積極加入;

      e.每一個部長結束介紹前都會留有學員提問時間,各部長應做好充分的準備。

      第三部分 雙代會動員

      課堂互動:小組為單位,根據自身實情談談自己適合什么工作,講講自己的優勢與劣勢。

      實踐作業:任意挑選一個部門,從部長的角度寫一份部門活動計劃,可以是長期計劃,亦可以是某一具體活動的計劃;若是多人小組,建議就某一活動進行完整策劃與分工。

      (三)、學生工作要點

      第一部分 介紹學院學生會和學代會的幾項傳統大型活動及活動內容。

      第二部分 介紹組織一次活動的全部流程。

      a.此部分最好請05級學長講述。如可以,我們想邀請陳丹學姐;

      b.從產生想法,到寫計劃, 到實施的全部過程;

      c.強調創新以及一些應該注意的地方;

      d.詳細講述如何寫一份完整的工作計劃;

      課堂互動:每組將第二次課的計劃在課堂上再進行一次討論。討論后,每組派代表上臺與其他學員交流一下自己的計劃;其他學員應主動的提出問題,最好是有建設性的能反映自身想法的問題。

      實踐作業:繼續完善部門計劃,完成后交至小組的指導人員處;安排課外活動的內容(課外活動內容介紹見實踐部分);

      (四)、學習成果報告會

      第一部分 學習成果報告會

      每組派代表上臺作成果報告(帶ppt),內容包括:突出的學生活動計劃、對這次活動的感言、對學生工作的感想;

      第二部分 公布雙代會正式候選人

      (五)、閉幕式暨雙代會

      第一部分 雙代會

      實施辦法另行制定。

    培訓計劃方案 篇3

      自我景區于今年9月12日成功升級為5a景區開始,根據董事長及總經理的會議精神指示,要提升我綿山景區全體職工的服務水平、業務水平。十月、十一月通過部門起初的培訓計劃粗略地對職工做了景區相關培訓。根據景區淡、旺季明顯的特點,我們應合理地利用景區淡季時間,通過5a景區旅游服務標準化的相關培訓,達到提升我景區職工的綜合素質和崗位技能,使其工作質量和工作效率能有明顯的提高,進一步提升景區的形象和效益。

      一、培訓目的

      通過對員工的系統培訓,逐步提升員工的知識結構,增強服務意識,確保服務質量,養成敬業精神和形成良好的職業道德,從而提高景區管理水平、服務水平和員工綜合素質,這是建設景區員工培訓體系的出發點。尤其是我綿山風景區剛榮獲國家5a級旅游景區,系統的培訓顯得尤為重要。 具體為,員工的.培訓,一是引導員工進入組織,熟悉和了解工作職責、工作技能、工作環境和工作條件。二是規范員工的行為,加強員工的組織紀律性,提升員工的“精、氣、神”。 三是提升員工在景區接待工作中的服務水平,加強員工對“標準化、優質化接待服務”的認識和理解,努力提高員工的崗位技能和綜合素質,使其工作質量和工作效率不斷提高。

      二、培訓對象

      景區各部門員工,包括駐景區各調管單位人員,宗教管理委員會,綿山財務,餐飲部,

      旅行社,導游部,賓館服務部,商品零售部,市場營銷中心,文化院 三、培訓執行及考核辦法 由公司人力資源部發起,景區管委會負責協調景區各部門執行。人事部全面負責員工培訓工作,統籌規劃培訓包括擬訂并執行培訓計劃。各部門負責人協助人事部經理組織具體事宜。 由公司考核組(人事部、總經辦、企劃委、保安部)對培訓工作進行監控、檢查、考核。 具體考核辦法:

      1、培訓簽到,確定培訓可以落實到每位員工;

      2、記錄筆記,做好完善的培訓記錄并存檔;

      3、效果評估,由講師根據培訓內容出題,按月進行月 考。

      四、培訓原則及要求原則:

      1、堅持按需施教、務求實效的原則;

      2、對員工分崗位、分層次、分類別地開展培訓;

      3、增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量;

      4、要求培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實。 具體要求:

      1、培訓工作要準備充分,注重過程,講求效果;

      2、授課方法要理論聯系實際,通俗易懂,深入淺出;

      3、參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律,準時參加培訓,認真聽課,細作筆記。實習時要尊重老員工,嚴格按規程操作;

      4、培訓的員工未經批準不得無故缺席培訓課程。

      五、培訓時間

      1、整個培訓計劃時間:12月1日----3月31日

      2、景區標準化培訓時間安排:每月10日、20日 全天 3、拓展訓練、職業道德等培訓時間安排:每月15日、25日 全天

      4、其余時間由各部門自行安排內部培訓(培訓計劃、時間安排、培訓內容以月報人力資源部)

      六、培訓方式

      1. 培訓采取“授課+示范”、“理論+操作”、“案例研究”、“基本研討”、“團隊活動”“集體游戲”等具體方式,寓教于樂,每個培訓對象積極主動地參與培訓活動,從親身參與中獲得知識、技能和正確的 行為方式;

      2. 一般情況下,除公司人事部安排的大型培訓外,各部門按自己內部培訓計劃表實施培訓;

      3. 為了避免以往的傳統培訓,我部將每個月的培訓內容豐富多有化,將理論、實踐想結合。另外加適當的體能、拓展訓練,讓員工對培訓的觀念有所改變。

      4. 景區淡季時加強培訓力度,多花時間培訓,為旅游旺季時的接待服務做好準備,旺季時加強崗位鍛煉,并做好培訓效果的驗證和修正。

      七、培訓內容

      拓展訓練項目:本次拓展目的主要是體現員工間的團隊意識,以及部門溝通,將通過室

      內及戶外兩種方式實施開展。具體項目隨月培訓計劃體現。 標準化培訓內容:根據《旅游服務標準化材料》相關要求的培訓;

      1、景區安全和服務質量的培訓嚴格按gb/t 16767的相關要求進行培訓;

      a)認真執行公安、交通、勞動、質量監督、旅游等有關部門制定 和頒的安全法規,建立完善的安全保衛制度,工作全面落實。

      b)消防、防盜、救護等設備齊全、完好、有效,交通、機電、游覽、娛樂等設備完好,運行正常,無安全隱患。危險地段標志明顯,防護設施齊備、有效、特殊地段有專人看守。

      c)建立緊急救援機制,設立救護醫療服務室,并配備專職醫務人員。設有突發事件處理預案,應急處理能力強,事故處理及時、妥當,檔案記錄準確、齊全。

      2、導游服務具有針對性,強調個性化,服務質量達到gb/t 15971-1995中4.5.3和4.5.5的相關要求進行培訓;職業道德培訓內容:由公司總經辦已下發的《國家職業資格培訓 教程----職業道德》

      各部門內部培訓內容:

     。1)、員工崗位職責的培訓內容

     、俦緧徫坏穆毮、重要性及其在景區中所處的位置。

      ②本崗位的工作對象、具體任務、工作標準、效率要求、質量要求、服務態度及其應當承擔的責任、職責范圍。

      ③本崗位的工作流程、工作規定、獎懲措施、安全及國家行政 機關對相應行業的管理規定。

     、鼙緧徫还ぷ魅蝿账婕暗木皡^相關的硬件設施、設備工具的 操作、管理,機電等設備、工具的使用,應當知原理、知 性能、知用途,即通常所說的“三知”;另外還應當會使用、會簡單維修、會日常保養,即“三會”。

     、菡莆站皡^軟管理措施如相關票據、賬單、表格的填寫方法、 填寫要求和填寫規定。

     。2)、員工職業素質的培訓內容 :

      ①基本禮儀的學習;

     、谂囵B團隊合作精神,強化責任意識;

      ③增強凝聚力。

     。 3)、基層管理人員的管理方法及管理水平的提高 八、講師安排

      1、拓展訓練由 擔任,各部門主管協助

      2、標準化培訓講師由 負責

      3、職業道德培訓講師由總經理辦公室負責

      4、部門崗位培訓由各部門相關負責人負責

      九、地點安排

      1、標準化培訓在多功能廳進行

      2、部門崗位培訓地點由各部門自行安排

    培訓計劃方案 篇4

      當今的社會是一個信息化的時代,國家的發展關鍵在于教育,為使教育走在前列,特別是農村的教育跟上時代,國家啟動了遠程教育工程,為各校配備電視、電腦、衛星接收設施,為教學提供最快最好的'資源,我校的各種電、教設施.已經安裝完畢且以投入使用,為使各種設施更好的發揮應有的作用,特制定此計劃以做指導。

      一、指導思想

      按照上級指示,遵照學校安排,以“一切為了服務于教學”為目的,努力學習培訓,轉變思想觀念,優化課堂教學,更好地提高教學質量。

      二、計劃安排

      校內培訓計劃總體分兩步進行。

      1、利用現有手段,通過學習使每位教師能熟練掌握遠程教學技術,具體步驟如下:

      A、認識各種器材及其用途,掌握電視、電腦,VCD、投影機、打印機的基本操作方法。

      B、觀看WINDOUSXP教程光盤,掌握計算機的基本知識及基本操作方法,由比較熟練的教師做指導。

      C、以學會文件的編輯、保存、排版、打印,學會表格的制作及幻燈片的制作。學會資源,瀏覽,下載,保存,播放。

      D、利用課余時間,讓老師單獨上機操作,加強熟練程度。

      2、利用有效資源把教師培養成有豐富的知識、先進的理念,熟練的技術,最終運用到教學中,優化課堂教學,提高教學質量。

      A、利用一切時間,熟練掌握計算機的操作方法,并能帶領學生觀看遠教節目。

      B、由培訓老師做示范課,老師學習討論。

      C、由每位教師利用設備上觀摩課。共同學習,共同進步。

      三、培訓目標

      掌握知識,轉變觀念,利用技術上好觀摩課,優化課堂教學,提高質量。

      四、活動安排

      三月:基礎知識教學及上機操作,加強信息技術能力培訓,使教育技術能力未過關的教師順利過關。

      四月:師生共同學習,課堂觀摩。充分利用遠程教育資源,觀看網上優質課,或空中課堂,學習先進經驗。教師自制課件大賽,評選優秀的教師自制課件。

      五月:教學實踐,各科教師做觀摩課,進行賽課活動。

      六月:業務考核及評比。

    培訓計劃方案 篇5

      教學為快樂之本,教書育人本就是教師的天職,學生的成績是我們的驕傲,學生的成才更是我們一生追求的目標,F代的科技瞬息萬變,教育思想日新月異,作為教師,我的執教年頭還很漫長,如果不及時跟上時代的腳步,就會被社會淘汰。因此隨著新課改的實施,我必須學習掌握更多的專業知識、技能,在實踐中不斷地探究、積累、更新,促進自我的穩固發展。

      一、年度發展總目標

      新的教育觀念認為終身學習是當代教師成長和發展的必由之路。所以我要樹立正確的學習觀,接受繼續教育,分分秒秒為自己補充能量,提升師德修養,豐富知識結構,加強專業教育技術能力。

      1、學習上,鉆研教材課標,閱讀多本教育專著和雜志,縱觀當前國際教改動態,豐盈理論層面的教育教學新鮮血液。

      2、教學工作上,多參加聽評課,取長補短,通過實踐,觀摩優秀教師的課堂,交流反思中促進步。

      3、科研實踐上,積極參與課題研究,成為一名善于創新嘗試,善于反思總結的“科研型、成熟型”的教師。

      二、實施過程

      1、充實思想,積累學習素材

      今年我要重新閱讀《課程標準》、《教學用書》等有關資料,鉆研新教材,新課標,研究教法,體會新課程的性質、價值、理念。閱讀教育專著《影響教師一生的100個好習慣》,多看權威性的教育類期刊雜志等積累教學案例或優秀教案、課件資料,在理性認識中豐富自我。

      2、興趣培養,綻放人格魅力

      學生 能被老師深深吸引,是激發學習興趣的潛在動力。我要針對自己的特長,在寫作、朗誦、表演、書法等方面繼續深造,作文教學中與其網上找范文,還不如老師寫“下水作文”更有吸引力。

      3、加強基本技能,蛻變教學

      首先,加強“三筆一話”的技能,本年度做到每篇課文備課時先朗讀,課堂多板書、多范讀,課后作業多批注,字跡工整優美。

      其次,針對自己的教學特點查漏補缺,我對教學環節、體態把握到位,但對教學設計與內容的落實比較生疏,課堂缺乏閃光點,這就要求自己花更多時間熟悉教材,翻閱更多的名師教學設計,觀摩優秀教師的.教學視頻,捕捉他們的教育手段與思路。

      4、“行”中反思,提升管理能力

      作為班主任,除了教學方面,班級管理也可以體現一個教師的修養,優良的班風形成、學生的日常學習習慣養成都需要班主任的悉心教導。理論上,我要閱讀《班主任之友》等書籍,博覽教育家們的管理機智;了解學生的性格特點,走進學生的心靈世界,利用課余時間找學生談話,隨時填寫班主任手冊的個性分析;并做好家校聯系,給父母一定的教育建議,便于學生的全面發展。

      當然,平時我要多關注身邊優秀班主任的管理措施,遇到棘手案例與他人討論,吸取建議與經驗,增強自己的管理能力。

      5、教學相長,科研探究

      “學為人師,身為世范!苯逃龑W生養成終身學習進取意識的同時,自己也要有不安于現狀,充滿質疑,渴望鉆研的干勁。在現今信息開放的時代,要想獨樹一幟,只能自己創設課題研究,勤于發現,樂于動筆,提高教育科研水平。此外,積極參與其他科研能手的課題中,主動申請加入,幫助查找資料,學會如何設立課題、進行研究、最后結題。

      細節決定成敗,每一個計劃只有落實下去,才能見成效!皣乐敽V學,與時俱進,活到老,學到老!笔切率兰o教師都應具備的觀念,教師更要詹準時代的脈搏,努力創新,彌補實踐經驗的不足,加強專業理論、業務水平學習和繼續教育,挑戰極限,超越自我。

    培訓計劃方案 篇6

      一、培訓目的

      為了及時有效地對所有人員進行安全知識的學習,落實國家安全生產法律法規及公司安全規章制度的要求,提高廣大職工安全知識水平和安全操作技能,減少和避免各類安全事故的發生,特制定本培訓計劃,以此來規范我公司安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作有序地開展和落實,確保培訓效果及質量。

      二、培訓對象

      1、集團公司領導及工作人員;

      2、各煤礦“五職礦長”;

      3、各級安全生產管理人員;

      4、特種作業人員;

      5、新員工及其他從業人員。

      三、培訓目標

      1、提高各級管理人員的.安全生產法律意識和安全管理水平,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;

      2、提高職工的安全生產意識和安全操作技能,增強崗位責任心;

      3、減少“三違”作業行為,預防和減少事故的發生;

      4、五職礦長及安全管理人員持證上崗率為100%;

      5、特種作業人員持證上崗率為100%;

      6、新職工參加三級安全培訓合格上崗率為100%;

      7、職工每年安全再培訓參訓率為100%。

      四、培訓內容

      1、國家及地方安全生產法律法規、行業標準及新出臺政策文件通知;

      2、安全管理制度、安全技術操作規程、作業規程(或安全技術措施);

      3、安全管理方法知識;

      4、民用爆破物品、電氣設備等安全技術知識;

      5、職業衛生安全防護知識;

      6、勞動防護用品使用、操作、維護知識;

      7、事故應急救援知識及事故模擬演練;

      8、事故安全分析總結。

      五、培訓形式

      為了最大限度保證培訓的實效性,在進行培訓時要以激發職工的學習興趣為導向,以提升職工的安全素養為目標,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓職工在無形中受到啟發,受到教育,進而達到培訓目的。

      可采取的培訓形式有:

      1、外派培訓;

      2、邀請相關專業人士來公司授課;

      3、公司內部培訓

      ⑴會議形式。主要有:安全知識講座、安全學習會、安全座談會形式、事故案例分析討論、班前會、事故現場會等。

     、菩麄鹘逃问。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

     、怯^看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄像等。

     、燃猩险n形式。主要有:新職工崗前“三級”教育培訓。

     、涩F場操作演示、展示。

     、适鹿蕬碧幹媚M演練。

      六、培訓安排

      七、培訓要求

      1、各單位要充分認識到安全教育培訓工作在安全生產管理工作中的重要性,安全教育培訓是端正職工安全態度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養的重要手段。因此各單位務必按照計劃要求,如實參加和開展安全教育培訓工作。

      2、每次培訓前,責任部門需要提前做好培訓所需的準備工作(如:培訓教材、電腦、投影儀、教學器材設施、相機、培訓場所等),同時明確培訓講師,培訓講師也要做好授課各項準備工作。

      3、每次培訓后必須對培訓效果進行考核?己诵问接校捍鹁、現場提問、現場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結性評價。

      所有安全教育培訓必須做好相應的記錄檔案管理,相關要求如下:

     、琶看闻嘤柋仨氂信嘤柦滩、培訓照片、簽到表、記錄表; ⑵培訓教材要結合本次培訓內容進行編寫,內容要充實全面、實用易懂;

     、桥嘤枌嵭鞋F場簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓;

      ⑷以上培訓資料需認真保管,以備檢驗。

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