業務部年終工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編為大家整理的業務部年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
業務部年終工作總結1
在不到兩個月的時間里,以自己以前的工作經驗,我很快的適應了現在的工作環境,為了不延誤工作進程,常常加班加點的做好自己的本職工作。并且在做好本職工作的同時努力學習公司文化,了解公司,爭取在短時間內進入角色。
我進入公司恰逢公司旺季,招標信息較多,為了不延誤公司的生意,我們用比以往更多的時間來完成工作(比如投標文件的制作與校對等等),力求更好。在這段繁忙的`工作期間里,繆總事事都以身作則,親力親為,帶領我們完成各項工作任務。我也從中看到了大家對工作的態度,他們吃苦耐勞,盡心盡力,使我感觸良多。公司領導給予我很多的支持和鼓勵,并對于我的不足之處作出了客觀的評價與指正,每一次的失誤都讓我看了我自己的不足與缺點,在新的一年,我會吸取每一次的經驗,改正缺點,努力工作。
在市場經濟全球化和世界經濟日益一體化的今天,職業裝市場的不斷擴大,許多國內企業紛紛涉足,競爭進入了白熱化。業務部的同事們為了大力開拓市場,加大市場的占有率,銳而進取,充分利用現有的品牌優勢,在保持原有客戶關系網的基礎上,不斷開拓新市場,通過營銷、電話溝通等方式努力尋找并收集信息來源,不辭勞苦登門拜訪,確定目標,與客戶培養感情,建立友好關系,為公司發展客戶源,增加公司業績。
我來公司不到兩個月,對部門今年的業績不大清楚,下面就我在這兩個月工作中對部門的了解總結如下:
1、業務經理陳金樺努力拼搏、積極開拓,為公司提供了很多服裝方面的信息,如招標文件,具體如下:
2、業務員萬欣在工作上盡心盡力,主動加班加點,協助我制作標書,其精神可嘉。其為公司提供的招標信息有:其中中標的有:
3、業務員羅國榮成功接到的業務有:汕尾人民銀行、海豐供電局、東風東小學、南方日報、廣東省高級人民法院、廣東省人民法院、廣州市檢查院、南方航空集團,成績不錯。但在跟進廣州市農村信用社及各個聯社上的業務進展不大。
4、業務員李玲積極跟進業務,順利完成廣州電力分公司職業裝的制作、送貨及收款。協助參與省檢、市檢的投標。在取得成績的同時,我們也要時刻保持清醒的頭腦,認識到在工作中存在的不足和困難之處:
一、信息收集不足,有部分招標信息不能及時獲知,致使臨時加班加點趕制投標文件,在一定程度上有所影響。
二、業務員在述標方面表達技巧尚顯不足,需要加強培訓,使其在述標的時候信心十足、游刃有余。
三、各個部門的工作配合不到位,團隊凝聚力不足。
四、部分員工公司榮譽感不強,需加強培養員工的集體榮譽感。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來面對工作,迎接新時期的挑戰。新的一年會有更多的機會和競爭在等著我們,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要踏踏實實,要著眼于大局,與公司同進步同發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。
業務部年終工作總結2
20xx年已悄悄的畫上了句號,20xx年在不知不覺中到來。辭舊迎新,無論過去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史,今后我們還會迎來更多挑戰也會有更多希望和收獲,希望我們每一位天人的員工以全新的風貌積極的心態迎接挑戰,共創天人的新輝煌。
xx年在公司兩位總經理的帶領下,經受了磨練和成長。我們選擇了兩個關鍵詞“規范管理”和“品牌建設”作為xxxx年工作的兩條主線,基本完成了每個客戶的認可。我們靠著天人人一直堅持的原則團結合作努力創新不怕困難無私奉獻的精神,在新20xx年我們天人將永遠站在xx家裝市場的最前列、
以下是本人對公司近一年的回顧和總結,對20xx的工作重點提出展望。
一、規范管理品牌建設
1、公司業務部業績持續穩定發展,人員不斷擴大,對人員的要求非常嚴格。
2、社會美譽提升,xxxx公司被評為“消費者最信賴的裝飾公司”
3、公司制度明顯提升,管理更加嚴格。制度建設”是規范管理的重要任務。一年來,為建立健全公司制度體系,各職能部門切合實際認真總結,對公司各級制度框架進行了有效的補充和豐富。
4、“立足長遠發展,注重品牌建設”是10年我們的區域市場發展的主旋律。擴大區域市場宣傳,樹立企業品牌形象。
5、xx年公司在材料商,供應商的大力支持下,組建了幾次大型的.家裝建材采集會,使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。
6、公司在工程管理方面新增了兩位工程部監理,對工地進行監督,材料的檢測,讓每一個客戶都能放心安全的用到環保材料。
7、“細節控制”決定了規范管理的成敗。制度確定的是企業的“高壓線”和“工作邊界”,細節控制代表的是“執行力”,“細節決定成敗”成為行為準則。
二、勇于創新追求可持續發展
1、在過去的一年里公司經歷了困難和波折,也使我們清醒的認識到:一切差距和不足,執行力度不夠,各部門之間的配合有帶提高。
2、業務部信息渠道狹窄,市場拓展能力比較緩慢。人員的個人自控能力比較低,個人能力還需提高,人才的缺乏對公司的發展有著嚴重的影響。信息跟蹤比較簡單,方法老套。
三、堅持品牌戰略、打造效益天人
根據公司發展規劃和今年經營情況,確定20xx年的工作重點。
1、整合企業媒體資源,加大品牌宣傳力度,豐富風尚品牌形象。去年,通過不懈的努力,我們已經成功構建了一個高起點的網絡品牌宣傳平臺,但是,整合企業媒體資源,加大品牌宣傳力度,還任重道遠!我們需要立足企業文化的培育,提升企業文化的內涵,不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。
2、提升管理水平,發掘地方資源,大力發展區域市場。群雄并起,不進則退,發展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養,充分發掘地方資源,大力發展區域市場,拓展品牌成長空間。一方面,我們要在熱點市場,鼓勵做大做強,保持品牌強勢;另一方面,我們要在新興市場,加大扶持力度,培育品牌成長
3、加強人才戰略儲備和員工在崗培訓,實現可持續發展。人才,代表的是企業核心競爭力,代表的是企業明天的財富!人才戰略儲備已成為品牌戰略的重中之重!走向未來的企業,需要的是懂技術,會管理,善營銷的復合型人才,我們要充分發揮地域優勢,搭建人力資源共享平臺,促進技術交流和人才流動;需要我們堅持不懈,立足企業文化,培育人才沃土,制定長效機制,實現企業的可持續發展。
4、工程管理部:服務與管理并行,合理調配公司資源;量化考核工程質量、安全巡查,強化工程合同管理,嚴格工期成本控制,監控材料采購流程;監督檢查、完善工程資料,提高工程款追收和工程結算能力。強化部門職能,落實量化考核;擴大監控范圍,加大質量、安全監控力度,落實巡查報告,整改情況;
5、設計部:積極拓展設計業務渠道;加強設計隊伍建設,培育精英班底,打造“天人設計”品牌;開展專題講座、研討會,緊密聯系現場,樹立成本意識,加快向服務工程的角色轉化。設計師做報價要需加強理論學習和技術交流,提高專業素養;深入施工現場,認真鉆研工藝,服務工程經濟;加強市場研究,提高成本核算能力;嚴格執行工作流程和審核程序,杜絕錯算漏報。
6、業務部:組織系統專業培訓,增強綜合業務技能,提高單兵作戰能力;積極拓展業務范圍,豐富信息渠道,集中優勢兵力,踏準市場節奏;大力發展區域市場,積極拓展二、三級市場,實現有效突破;搭建信息資源合作平臺,與合作伙伴分享成長;繼續依托社會資源,大力發展戰略伙伴。
xx年,是天人人努力拼搏奮進、美譽度提高、業績穩定發展的一年;20xx年,我們將不斷完善企業治理,堅持品牌發展戰略,致力打造效益天人!我們的經營目標是:繼續保持天人在xx市場的最前列,產值日益增長。
業務部年終工作總結3
作為一名加入銀行大家庭的新員工,入職已經將近一年,也將在銀行度過20xx年,回首這段時間,有領導的關心和教誨,有同事的支持和幫助,有融入新環境的喜悅和欣慰。雖然來到銀行并不久,但是經過這段時間的努力適應,也為支行做出了一定的成績,自身也取得了一定的進步,現將工作情況作如下總結:
一、加強學習,提升自身素質,盡快融入新環境
雖然我已是銀行業的老員工,也是國際業務方面的熟練手,但是各行之間系統不同,操作的細節要求不同,文化不同等,或多或少給我造成了一定的緊迫感,鞭策我要盡快去學習適應中信的整個業務環境,不斷提升自己的業務素質。當然在這個過程中,對于新的系統、新的操作要求,我從無從下手,到逐漸熟悉,離不開領導、同事的幫助和支持。同時,我也意識到跟其他優秀的兄弟支行相比,我們還有很多薄弱之處要加強,跟其他業務精通的同事相比,我們還有很多業務要做探索。
二、開拓創新,深挖客戶潛力,尋找新的市場增長點
目前,當地外匯市場各家銀行客戶資源和分布較為穩定,業務拓展乏力,但是要提高效益,增加存款,只有不斷開發優質客戶、擴展業務。我逐個向原來熟悉的朋友客戶營銷,除了拓展原來交叉客戶的業務,還成功營銷了多家外商投資企業落戶,并跟進原來一家外商投資企業的'新設登記進度,雖然情況較為復雜,但是也逐漸理順,贏得了客戶的認可。
三、忠誠執著,做一行愛一行,對于本職工作盡心盡力
國際業務是我進入銀行后一直從事的崗位,也和我所學專業吻合,與我而言,這是一份理想的工作。但是要成為國際業務的能手,并不容易,除了要熟悉行內行外各項規章制度,還要了解市場行情,熟悉匯率走勢和國際時事,并做好客戶營銷,這勢必要求不斷地學習,持續的磨練。銀行工作,每天要面對客戶,面對各部門之間的溝通協調,不管對內對外,必須用心對待,做好工作。
四、存在不足以及明年計劃
由于銀行之間系統和操作的差異,讓我對于銀行的系統操作和各部門之間工作的分工協調并不特別熟悉,平時還是要向各位領導、同事多請教和學習,也希望大家可以繼續支持幫助我,讓我能很好的融入。
辭舊迎新,撫往思今。過去的一年是我職業生涯中變化最大的一年,也是我面臨最大挑戰的一年,我一直認為該有的人生態度是:適應當下,開心工作快樂生活。在新的一年中,我將繼續一如既往的努力,搶抓機遇,推動我的各項工作向更高的層次邁進。
業務部年終工作總結4
一年來,在公司領導的直接指導下,在各業務部門的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司領導安排的各方面的任務。本人作為公司的業務部主管,較好的發揮了職能作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在各種合同擬定方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。
主要工作
行政工作主要包括員工考勤、員工出行、早會、員工形象管理、職場紀律、后勤保障管理等幾個方面,這些工作上基本得到公司領導的認可,公司發展了,人員越來越多,晨會上及時的配備了麥克風,這樣無論前面還是后面的同事都能聽到,這樣有利于晨會的紀律和管理。隨著部門的增加,細分了各部門分擔區的衛生打掃工作,公司的整體衛生環境是非常好的。廚房的兩位師傅也非常吃苦耐勞,任勞任怨,讓員工吃上滿意可口的飯菜,衛生間打掃的也非常干凈。沒有一名同事因為在公司吃了不干凈的伙食而產生問題。每天都有專人抽查員工出行情況,出現問題及時上報。
在業務合同的起草工作上,平均每天有5個成交合同的起草工作,都能按時按要求完成,代理合同的復審工作也都及時認真的完成了。
工作中面臨問題
這一年在工作中出現了很多大大小小的錯誤,最常出現的是成交合同起草時,在錢數上大寫數字上出現落下關鍵字,如:萬或仟,小寫數字出現多寫或小寫零的現象;再有最近晨會由于項目增多,晨會之前還要組織職員會,沒有太多的時間做心理準備,有幾次晨會開始了,才發現落東西在樓下了,還得自己或安排人下來取,分析出現錯誤的原因,就是不夠認真,注意力不集中,準備工作做的不夠,工作效率一直提不上去。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的.幫助,比如,讓領導再仔細的審核一遍,發現丟字、落字、錯字及時改正;比如早會做的不好,領導指出來后,就像小燕子學習,像黃堯學習,像王亦然學習。總結改正錯誤的方法,有:
1、靠領導的指正和朋友的幫助;
2、認識到一句古話的重要,那就是‘銅為鏡、可以正衣冠;史為鏡、可以知興衰;人為鏡、可以知得失’,也就是說,發現自己所范的錯誤別人也有,那么自己是不想做那樣人的,所以,就得認真改正;
3、不斷的調整自己的心態,讓自己更加的寬容,忍讓、大度、不計較一時的得失,來做一個幸福的、身邊充滿愛的、有價值的人。
這一年在業務合同的起草上通過自己不斷的努力取得了成績,從一直是起草完要經過幾次的李總審查和改正,到時現在,不再需要電話請示李總,只需營銷總監來審核一遍就一次通過了。
在完成本職工作的情況下,我認為我還可以和盈盈合作再帶個業務部,讓那些其它部門不要的,或暫時需要一個過度的業務人員在我們這里得到指導、關心和幫助,以及請長期假的在家產生業績時的人員的管理。
公司的領導的方針、政策、路線都是正確的,這一點毋庸置疑的正確,因為結果是公司在盈利的同時還在不斷的、快速的發展和壯大。因此,我認為正確的結果必然是靠正確的路線和正確的人員配置來實現的。
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