客戶服務部個人總結

客戶服務部個人總結

　　總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的客戶服務部個人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

客戶服務部個人總結1

　　本年度在總公司、物業系統中心正確領導下，客服機制逐步健全，服務質量提升，顧客投訴減少，協調能力增強。

　　1、物業宣傳工作

　　（一）舉辦家屬區元旦、春節、勞動節、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期，加強了與內外顧客的聯系溝通。

　　（二）遇到重要情況，張貼“溫馨提示”。

　　（三）寒假暑假開學，書寫“迎新聯”。

　　2、貫徹總公司“質量年”要求

　　擬定《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》提交并協助物管中心實施，推進優質服務工作。制作“交大物業安全優質服務卡”發放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼于各個大樓，便于顧客聯系服務。

　　3、協助能源中心狠抓水電節約

　　擬定“節約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓，擬定“節電小貼士”、節約水電的'標識貼于大樓。

　　4、質量管理

　　（一）堅持每月1——2次物業質量交叉檢查，通報，實施改進的工作。

　　（二）每周到物業工作現場檢查工作，發現不合格及時通知部門改進。

　　（三）積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。

　　（四）及時向中心領導、部門經理提示質量工作薄弱環節。

　　5、培訓工作

　　（一）對新版的《重慶市物業管理條例》，對主管以上管理人員培訓2次。

　　（二）對新版的《gb/t19001--20xx》質量管理標準，對主管以上管理人員和質量管理員培訓2次。

　　（三）對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。

　　6、文件修訂

　　按照iso質量管理要求，增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件，增訂、刪除部分部門管理文件。

　　7、物業溝通

　　（一）間周向客戶電話征求意見一次。

　　（二）搞了“11月18日后勤總公司物業客服聯系接待日”，廣泛征求家屬區業主對物業服務意見建議，回答咨詢。發放“交大物業安全優質服務卡”。

　　（三）保持客戶服務聯系熱線電話24小時暢通，隨時處理顧客求助。

　　（四）認真處理顧客投訴。

　　綜上所述：客戶服務工作的成效，表現在物業服務有了一個網絡體系，內部各項工作得以聯系，內外部信息得以交流，咨詢信息得以答復，顧客反映的問題得以處理。客戶對客戶服務產生了信任感和依靠感。

　　不足：客戶服務部除了經理外，尚無固定員工，難以形成客服工作穩定框架，內部管理體制還未理順。客戶服務部對工作檢查中發現的問題和有關要求，個別部門不予落實。

客戶服務部個人總結2

　　回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

　　一、客戶服務部日常工作。

　　客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者，自己清醒地認識到，客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關系，創建部門工作流程。部門成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，這半年的時間里，達到了部門熟、人際關系較融洽的目的，積極為日后協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

　　2、及時了解準備交付的房屋情況，為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通，及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室，使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。

　　3、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理，積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢，在工作態度上一是急，高度的客戶意識，把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼，強大的資源整合能力,，強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶，來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測，充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，提高了客戶滿意度。

　　4、認真做好公司的文字工作，草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作，做好客戶資料管理工作。

　　二、加強自身學習，提高業務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了本部門工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的.態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和足，主要表現在：第一，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。

　　在下半年的工作中，自己決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

客戶服務部個人總結3

　　過去的一年中，我在客戶服務部擔任副經。期間，工作中除秉承“客戶至上”的良好服務觀念，同時也積極維護公司利益，用冷靜客觀的心態應對客戶投訴，在領導和同事們的幫助和配合下順利地開展了工作。

　　在碰到一些突發事件和顧客的突發行為時，我能做到遇事不驚，冷靜判斷，客觀有效地控制事態進程發展；在碰到顧客的抱怨甚至是責罵時，能掌控和調節好自己的情緒，有效地給“病人”對癥下藥；在遇到挫折、打擊時，也能保持積極進取、永不言敗的良好心態，分析住戶提出的各種問題，堅持把解決問題作為具體工作目標，盡可能在公司利益和客戶滿意度之間找到完美的解決方案。

　　房屋滲漏的.改工作自轉到客服部以來一直是由我負責。由于前期修建和設計上存在的`一些問題，使得很多房子出現反復滲漏的情況的。特別是今年6-7月份的一場特大暴雨和11月份的持續降雨，引起了較多的業主投訴。為使業主情緒安定，盡快修復滲漏房屋，我和同事們對業主進行了大量安撫，解釋工作，并及時相關人員一起察看滲漏房屋，現場核價和制定維修方案。對一些滲漏引起的賠償問題，在控制成本的前提下，做到及時、積極、耐心地與業主進行溝通，讓絕大多數業主基本感覺滿意。一年中下來，苑區滲漏.改的房屋達到了427套次，每一套房屋少則一兩次、多則五六次進行了實地查看。并與相關人員一起共同摸索出一套適合的房屋滲漏修復方法。做到入住戶和裝修戶及時解決、空置房有針對性的解決，在解決問題的同時也盡可能地控制和節約了維修成本。

　　在客服部工作期間，我積極配合部門領導及同事的工作，做到有事常通氣，遇到難題互相探討對策，心往一處想，有困難共同克服。一年以來我與同事一起接待客戶到訪570多人次。憑借良好的服務宗旨，解決問題的真誠態度，同事間的默契配合，在服務業主的同時也維護了公司的形象和聲譽。我時刻記住，我不是一個人在面對業主，而是代表.個客服團隊、代表公司在服務客戶。我相信，只要我們不斷調節和端正心態，通過不斷學習，提升客服工作的技巧和素養，以“聽罵聲”出名的客服崗位一樣能贏得業主和公司的贊譽！

客戶服務部個人總結4

　　20xx年即將結束，新的一年即將到來！我在新的崗位上工作了一段時間。為了更好地開展未來的工作，我有必要總結過去一年的工作經驗和工作經驗，以便更好地把握未來。因此，我將在20xx年對我的工作做如下年終總結：

　　剛剛從安全管理部調到客戶服務部，負責監督清潔、綠化、消毒滅菌和白蟻公司的服務標準。到年底，他們已經處理了裝修管理和現場客戶的投訴和建議。他們剛剛接觸到新的工作，并不斷面臨新的職位。他們在各方面都缺乏一定的經驗。為了盡快適應新的工作，我自覺加強學習，虛心征求意見，釋疑解惑，不斷澄清工作思路，總結工作方法。現在我基本上能勝任我的工作了。一方面，在做中學，在做中學，不斷掌握方法，積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依靠崗位學習和提高，通過觀察、探索、數據獲取和實踐鍛煉，迅速進入工作情境。另一方面，要求書本和同事們豐富知識，掌握技能。在各級領導和同事的幫助和指導下，我從未來過會議，也對會議很熟悉。我逐步摸清了工作的基本情況，找到了切入點，抓住了工作的重點和難點。同時，各方面都有自己的經驗：

　　1、監督清潔服務公司的服務標準

　　（1）每天定期、不定期、重點巡查各區域。如果發現問題，第一時間與清潔公司現場負責人協調，要求他們提供合理的整改方案，并在規定時間內接受整改標準。

　　（2）每天不定期抽查清潔公司的服務人員數量，并隨時檢查現場負責人對內部員工的檢查力度，為了消除偷工減料和負面OEM現象

　　（3）根據清潔公司提供的當月常規操作表監督操作標準，確保操作按時進行，并符合服務合同中約定的標準

　　（4）與現場人員一起評估社區的整體清潔標準根據服務合同的標準，清潔公司負責人每周至少一次，評估結果將作為當月成本結算的依據。

　　監督綠化服務公司的服務標準

　　（1）每天不定期監督綠化公司員工的工作，特別是現場負責人的工作安排計劃

　　（2）每天不定期檢查綠化維護和整體美觀。如果發現任何問題，立即通知現場負責人對現場進行檢查，要求他們提供具體的整改方案，并在規定時間內接受標準。

　　（3）按照綠化服務公司提供的時間表監督當天的運行，確保按時運行，消除偷工減料和負向施工現象

　　（4）每周至少一次，按照服務合同約定的標準，與現場負責人不定期對社區整體綠化進行評估，評估結果將作為當月費用結算的依據。

　　監督消毒滅菌白蟻公司的服務標準

　　（1）每天重點檢查社區公共區域。如果發現任何問題，立即通知有問題的公司負責人在一個工作日內到現場檢查，要求他們提供具體的整改方案，并在規定時間內檢查整改效果

　　（2）根據白蟻消毒滅菌公司提供的定期服務表，監督他們的工作，確保消毒滅菌到位，檢查周圍白蟻是否到位，杜絕偷工減料等現象。確保周圍環境符合公司要求的標準

　　（3）不時檢查消毒滅菌和白蟻公司的日常工作和服務標準，并將檢查結果作為當月成本結算的依據。

　　處理投訴和建議

　　（1）首先要做好投訴人或支持者的“降溫”思想工作，認真聽取他們的'投訴或建議

　　（2）分析和調查問題的原因

　　（3）如果問題涉及物業管理的相關法律法規，應結合物業管理的相關法律法規，根據實際情況制定科學的解決方案。

　　（4）制定最佳的實施方式。并總結每次處理的經驗，為以后處理類似問題打下基礎。

　　（5）在規定時間內將處理結果反饋給業主投訴和建議，以便業主對我們的工作予以肯定。同時，它也可以縮小我們與業主的關系，促進未來物業管理的發展。

　　日常裝修管理

　　（1）根據建設部頒布的《住宅室內裝修管理辦法》，對施工圖紙進行初審，并報領導審批。施工許可證應在檢查合格后頒發

　　（2）裝修管理和監督

　　①密切配合安全管理部門對所有進入現場的裝修材料進行檢查，確保裝修工人不得私自攜帶非法材料進入現場，并不時檢查進入現場的裝修人員，確保社區安全無事故發生

　　②不定期對裝修現場進行檢查，發現違規行為立即責令整改，必要時發出整改通知單，對反復教育不改正的，按違約規定處理。確保裝修現場安全合理

　　③水電：檢查衛生間、廚房、陽臺的給排水系統是否連接、隨意更換，是否與施工圖設計不同。如有潛在泄漏或其他不合理之處，應及時通知業主整改；檢查電源系統是否連接和隨意更換，使用電源時是否存在安全隱患

　　④渾水：檢查衛生間、廚房是否有防水層；是否有雜亂的墻壁；結構是否按施工圖紙施工，是否按《住宅室內裝修管理辦法》進行了閉水試驗。對施工過程進行監督，盡量減少裝修后的其他隱患

　　有效的裝修管理可以在萌芽階段消除違章裝修，避免今后不必要的返工，減少今后因違章裝修引發的諸多投訴和糾紛；有效的裝修管理可以使社區統一美觀，使社區更規范、更有品位；有效的裝修管理反映了一家物業公司的管理能力、主要經驗和收獲自從在客戶服務部工作以來，我完成了一些工作，取得了一些成績。總而言之，我有以下經驗和收獲：

　　1、只有不斷加強業務知識的學習，不斷在實踐中吸取經驗，才能更快更好地提高工作質量。只有理順崗位，努力熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位。只有積極融入集體，處理好各方面的關系，才能在新崗位上保持更好的工作狀態。只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把工作做好。

　　2、存在的不足

　　由于工作實踐較少，缺乏相關工作經驗，20xx的工作存在以下不足：

　　1、在清潔綠化的監督中，由于缺乏經驗和個人努力不足，沒有發揮更好的監督管理作用。一些業主抱怨，這給公司帶來了許多不利因素。

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