公積金個人年度總結

公積金個人年度總結

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的公積金個人年度總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

公積金個人年度總結1

　　在市委、市政府的領導下，在市住房公積金管理委員會的決策監督下，全市住房公積金系統扎實開展了“規范與歸集年”活動，取得了較好的成效，圓滿完成了上半年的工作任務。

　　今年上半年，我市住房公積金歸集量、貸款發放量、增值收益以及非公企業擴面等四個方面創造了歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金27742.22萬元，完成年度計劃的58.04%，比去年同期增加7159萬元，增長34.78%，其中市區歸集17518.13萬元，完成年度計劃的58.76%，比去年同期增加4680.3萬元，增長36.46%。全市住房公積金余額已達到13.06億元，比去年同期增加3.19億元，其中市區余額達到7.88億元，比去年同期增加1.84億元。二是住房公積金貸款。全市向20xx戶職工家庭發放住房公積金個人抵押貸款24146.90萬元，完成年度計劃的56.95%，貸款發放戶數比去年同期增加528戶，同比增長35.82%，發放金額比去年同期增加6498.3萬元，同比增長36.82%，其中市區向1291戶職工家庭發放貸款15725.50萬元,完成年度計劃的59.57%，貸款發放戶數比比去年同期增加333戶，同比增長34.76%，發放金額比去年同期增加3818.2萬元，同比增長32.15%。全市住房公積金貸款余額已達到10.61億元，存貸比率為81.24%，其中市區貸款余額達到7.31億元，存貸比率達到92.77%。三是住房公積金增值收益。上半年全市共實現住房公積金增值收益為1195.42萬元，完成年度計劃的51.50%，比去年同期增加190.36萬元，增長18.94%，其中市區實現增值收益達到856.15萬元，完成年度計劃的59.61%，比去年同期增加147.32萬元，增長20.78%。四是住房公積金擴面工作。通過典型示范、宣傳發動，上半年全市非公企業住房公積金擴面新增4978人，完成年度計劃的99.56%。其中市直完成非公擴面3031人，完成年度計劃的275.55%。

　　回顧上半年的工作，有以下幾個主要特點：

　　一機構調整工作順利完成。繼去年市中心和南潯、吳興兩區完成公積金機構調整的基礎上，今年上半年，按照“凍結、清理、審計、移交”的要求，穩步開展了三縣住房公積金管理機構的調整工作，三縣分中心負責人已相繼到位，全市住房公積金機構調整工作已經告一段落。整個機構調整工作，做到了“穩定思想、穩定工作、穩定隊伍”。從機構的組建，到干部的推薦、職工的.安排，都體現了“三穩定”的要求。由于調整工作的指導思想和工作措施比較到位，使整個機構調整工作有條不紊，做到了工作不亂、業務不斷，并有了新的發展。

　　二規范與歸集工作成效較好。針對機構調整前市中心和縣中心都是獨立法人，業務政策和管理制度不夠統一的問題，針對我市住房公積金繳存人數持續下降，非公企業大都未建公積金的問題，我們把今年確定為“規范與歸集年”。

　　在規范工作方面，我們集中較多精力抓了規范性文件的制訂和其他制度建設。今年5月，市政府出臺了《湖州市住房公積金管理辦法》，這是我市第一部綜合性的關于住房公積金的行政規范性文件。同時，修改出臺了歸集、提取、貸款三個實施細則，還制訂了10多項規章制度，進一步規范了公積金業務政策和管理制度，并加強檢查督促，確保了規范行為和防范風險的各項措施落實到位。今年上半年，市中心分別通過了省財政廳、省房改辦和市審計局的審計，審計結果充分肯定了市中心能“嚴格按規定管理使用公積金”。

　　在歸集工作方面，在市政府的重視下，我市在全省率先開展了推進非公有制企業建立住房公積金制度的工作。到目前為止，全市已有135家非公企業、共6000多名職工新建立了住房公積金，扭轉了過去五年住房公積金歸集人數持續下降的局面，首次實現了歸集人數正增長。通過抓非公擴面、年度驗審和正常繳存工作，促進全市住房公積金歸集額創造了歷史新高。

公積金個人年度總結2

　　20xx年度本人通過自己的主觀努力，同時在同志們的大力支持和幫助下，以高度的責任感和使命感，恪守職責，務實開拓，出色地完成了工作任務。

　　下面我就一年來的工作做一簡要總結：

　　一、認真貫徹落實領導分配的各項工作任務，與單位的其他同志相互協作，共同完成全年的本職工作。

　　本年度通過我部全體工作人員的共同努力，認真落實市中心下達的各項工作指標，圓滿完成了工作任務，取得較好的成績。

　　截止20xx年10月底，我部住房公積金累計歸集余額達到億元，繳存職工人數為萬人，其中本年度繳存萬元，發放個人住房貸款萬元，發放戶數戶。

　　二、加強自身素質建設，學習各種專業知識，提高業務工作水平。

　　我單位主要負責公司住房公積金的歸集、使用、信貸等大量的工作，同時還得解決下屬基層單位在工作中遇到的疑難問題，由于我們單位工作人員少，日常工作量較大，加強業務學習和政治學習是做好本職工作的前提條件，多年來，本人通過不斷學習和探索，使自身的業務水平得到了逐步的提高，讓自已能夠身兼數職，以便更好地完成各項工作。

　　三、完善會計電算化管理工作，做到數據核算準確、管理規范、監督到位。

　　多年來，我主要負責單位的會計電算化管理工作，需要核算的.單位余家，實繳住房公積金人數萬多人，尤其平煤公司于本年變更繳交標準，由原來每人扣繳元，單位補繳元，變更為按個人工資總額12%扣繳，工作量比較大，我利用大量時間，加班加點地對計算機歸集系統進行整改更新，做到數據核算準確、管理規范、監督到位，節約了大量人力、物力。

　　四、完善會計電算化管理工作，做到數據核算準確、管理規范、監督到位。

　　多年來，我主要負責單位的.會計電算化管理工作，需要核算的單位余家，實繳住房公積金人數萬多人，尤其公司于本年變更繳交標準，由原來每人扣繳元，單位補繳元，變更為按個人工資總額12%扣繳，工作量比較大，我利用大量時間，加班加點地對計算機歸集系統進行整改更新，做到數據核算準確、管理規范、監督到位，節約了大量人力、物力。

　　五、堅持原則、依法辦事，努力提高服務水平，樹立勤政為民的服務意識形象。

　　由于單位人員少，我在負責會計電算化工作的同時，還兼著住房公積金的歸集、支取和會計憑證的審核、貸款的審查和回收等工作，每天接觸前來辦事人員的比較多，尤其是在住房公積金的支取、貸款工作上，原則性、政策性比較強，我在認真負責、嚴格把關的同時，爭取讓每位前來辦事的人員高興而來，滿意而去，對不符合條件的職工，做好耐心明確的解釋，使他們少跑路、無怨言，為樹立窗口優質服務貢獻自己的力量。

　　總之，我在過去一年所取得的工作成績，是與領導和同志們的信任、支持分不開的，正因如此，我將更加珍惜熱愛自己的工作崗位，在今后的工作學習中，通過自己的努力，克服困難，爭取更大的進步。

公積金個人年度總結3

　　20xx年以來，市住房公積金中心堅持扶企惠民主題，突出監管服務，通過實施一系列貸款新政和便民服務舉措，不斷提高服務水平，嚴格防范風險，使住房公積金使用效能得到提升，為促進房地產健康穩定發展和支持百姓實現住有所居發揮積極作用。現將工作總結如下:

　　一、實施利民新政，支持職工購房。

　　為應對國際金融危機，該中心按照“擴內需、保增長、重民生、保穩定”的要求，堅持以人為本思想，適時調整了公積金貸款政策，去年底出臺了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬，同時降低了首付比例，延長了貸款期限，提高繳存基數，放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施，為職工尤其是中低收入職工解決住房問題提供了重要的'資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報紙、網站、廣播電視、廣場咨詢加強宣傳的基礎上，還創新宣傳方式，與文聯、作協聯合舉辦“我與住房公積金”有獎征文，開展公積金條例有獎知識競賽活動，廣泛開展“住房公積金服務進萬家”活動，發放“市民手冊”、“企業手冊”2萬份，使公積金制度更加深入人心。

　　二、堅持扶企擴面并重，努力擴大覆蓋面。

　　針對國際金融危機對實體經濟的影響，該中心堅持圍繞大局，服務全局，把支持企穩回升作為工作中心，對確因企業下行、經濟效益欠佳的企業實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業減緩公積金繳存。與此同時，對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳，擴大公積金覆蓋面。

　　三、推出八大便民舉措，提升服務效能。

　　今年以來，針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的情況，認真調查研究、廣泛征求意見，推出了8大便民服務舉措。按照科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實施了公積金貸款流程再造，對貸款全部流程全面梳理，注意分析每個流程中可以簡化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高;堅持領導和機關人員值班制度;實行服務窗口導服制度;第一次向城區、邗江近1.5萬人發放貸款對賬單;向貸款人免費提供復印服務等，最近正在研究實施全市統一公積金客服熱線，以切實為貸款人提供一流服務。

　　四、嚴格風險防范，確保資金安全。

　　按照貸款量激增但貸款質量不減的要求，市公積金中心出臺了多項防范風險舉措，強化對分中心、管理部逾期考核，與房管局住房貸款擔保中心合作，實施住房公積金貸后管理社會化試點，同時加強內部審計監督工作，及時排查業務運作隱患，堅決拒絕操作性風險，全年全市住房公積金個貸逾期率控制在.16‰以下，遠遠低于建設部規定指標，各分中心、管理部個貸逾期全部為零。

公積金個人年度總結4

　　20xx年，在中心黨組的正確領導下，堅持從中心實際出發和老干部高齡化的實際出發，以高度的政治責任感，充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部，正確處理老干部與人事業務工作的關系，推動了老干部工作開展，在為老干部服務和管理工作上取得了新的成績，使老干部老有所養、老有所學、老有所樂、老有所為，促進了公積金事業發展。現總結如下：

　　一、積極宣傳，營造良好的尊老重老氛圍。

　　尊老重老，是中華民族的`傳統美德。中心是也取得良好的成績，其中浸透著老干部的心血和汗水，因此可以說沒有老同志昨天的努力奮斗，就沒有我們現在的輝煌。為此，中心利用一切機會，宣傳尊老重老的重大意義，使大家認識到尊重愛護老同志的今天，也就是尊重愛護我們自己的明天，使全體干部職工形成尊老敬老、養老愛老的自覺行動，從而為老同志真正做到老有所為，老有所養，老有所樂奠定了良好的思想基礎。

　　二、生活上幫助，使老同志在物質上有所依靠。

　　我們嚴格落實老干部的調資工作，嚴格按照市人事局和社保關于對老干部的增資工作，堅持落實工資標準，從不拖欠老干部的一分退休錢，保證老干部的退休金每月按時發放到他們手中。 我們堅持一年一次新年春節期間慰問老同志，把節日禮品或禮金送到老同志手上。平時對老同志在諸如工資和公費醫療等方面的疑問給予耐心解釋工作。對長病的老同志做到及時探望，對因病去世的同志前往慰問家屬并協助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質上有依靠。 我們優先解決老干部的藥費問題,和財務科一起幫助老干部急事急辦，不讓老干部跑冤枉路，少讓老干部跑幾次，做好老干部的勤務員，受到了老干部的好評。

　　三、工作上支持，我們中心的退休人員只有一人，但是我們房改辦服務著全市的老干部、老同志。

　　這兩年來，中心著力解決全市離退休干部的住房補貼問題，解決了離退休工作人員住房問題。共有318位離休干部和283位退休人員享受到了貨幣住房補貼，共計1681.95萬元。今年房改辦開始著手發放退休教師的住房補貼工作，從申請，審核、會同教育局、房管、國土等職能單位進行了三輪審查，共審批可以享受住房補貼的退休教師1658人，發放資金6492.57萬元。由于一些不符合條件的老教師上訪反映問題，房改辦在分管市長的牽頭下，召集房委會成員單位進行了專題研討。給予這些老同志以耐心的解答。

公積金個人年度總結5

　　今年以來，在市委、市政府和滄州市管理中心的正確領導下，緊緊圍繞“服務大局、服務民生”的工作目標，積極創新理念，優化服務，高標準完成各項工作任務。今年以來共歸集公積金8543萬元，累計歸集額2.7億元;發放貸款1.2億元，累計發放2.2億元;發展建制單位達到176家，職工24054人;提取公積金1405萬元，累計提取4573萬元。公積金使用率達到97.9%，居全省先進行列。各項工作呈現強勁發展勢頭和良好發展態勢，為全市推進民生工程改善職工居住條件做出了應有的貢獻。連續三年獲得滄州市公積金管理先進單位稱號，“五.一”前夕，被黃驊團市委授予“青年文明號”。現將今年以來的工作總結如下：

　　一、加強機關建設提高服務水平

　　一是加強學習，統一認識,做到開展兩項活動與做好本職工作兩促進兩提高。對照標準，查擺問題，提高兩項活動針對性。通過認真梳理，對查擺出的重集中輕民主、重應酬輕學習、重他律輕自律、重管理輕服務、重謀劃輕落實等問題，進行深入研究，并予及時糾正。二是把握重點，全面推進，切實把兩項活動抓緊抓牢抓出成效。

　　二、以服務經濟建設、服務職工群眾為導向，超強度做好公積金放貸工作

　　一是“一步到位”，大力度提高放款額度。為更好滿足職工貸款需求，積極拓展房貸渠道，豐富期房按揭、現房抵押、二手房過戶、商業貸款轉公積金等多種房貸形式，真正讓公積金貸款在職工購房置業中“解渴”、管用。同時，對符合條件的用戶，積極協調銀行，實行足額發放，及時到位，絕不惜貸。先后為大學城二期、三期工程、京城花園、名人花園、金都花園、金都國際、濱海花園、眾誠家園、頤園小區、海韻小區、麗湖小區、第一公館等樓盤居民發放個人貸款，放貸額度在全滄州市名列前茅，工作做法多次在全市系統內予以推廣。

　　二是“一以當十”，超強度加大放款力度。今年以來，面對復雜多變的房貸市場，主動出擊，多方協調，努力推動貸款上臺階。一方面，積極協調開發商給貸款戶讓利優惠。在公積金貸款，相關開發商分別給予3-4.5%的優惠，讓老百姓得到實實在在的實惠。另一方面，積極協調銀行加快放款速度。在此基礎上，還積極向上跑資金，爭取放款額度。在全滄州市各縣市基本停止放款的情況下，爭取上級1500萬元資金支持，努力保障職工的貸款需求。

　　三、科學求實，把為民理財作為做好公積金工作的第一使命

　　在歸集工作中，一是抓繳存，大幅度提高比例。在市領導及財政部門支持下，克服財力緊張的實際困難，使繳存比例提高至12%，圓滿完成中心下達目標。二是抓擴面，大面積抓好延伸。推動歸集工作向自收自支事業單位、國有企業、城鎮私營企業職工延伸，維護職工合法權益。特別是爭取市政府領導支持，以政府正式文件形式，要求企業盡快建立住房公積金制度，起到積極促進作用。三是抓斷交，大力度做好“清欠”。針對近兩年部分企業由于種種原因，停交住房公積金的'實際情況，采取上門催繳，督導與宣傳相結合的策略，深入細致做好企業工作，推動中鹽長蘆集團等欠繳企業的700多萬元公積金全部落實到位。

　　在支取方面，堅持嚴格把關和“人性化”管理相結合。一方面嚴格按支取規定審批辦理公積金提取手續，堵塞漏洞，防止個別人違規套取公積金。另一方面貼切實際，實行“人性化”管理、向弱勢群體傾斜的寬松支取政策。半年共辦理提取651筆，提取額1405萬元。

　　同時，認真管好 “明白賬”，嚴格做好職工公積金計息工作。今年以來，共為職工計息1932928.7元，努力讓群眾滿意放心。

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