科室主任年度總結（通用12篇）
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的科室主任年度總結，歡迎閱讀與收藏。
科室主任年度總結 1
隨著時鐘的指針緩緩滑過20xx年，我也迎來了自己的第一個年終總結。作為心內科主任，這一年里，我與我的團隊一起，經歷了無數個日夜的奮斗，為病患帶去健康與希望。
一、患者救治與護理
在過去的一年中，心內科共接診了超過xxx例患者，其中急性心肌梗塞、心律失常和心力衰竭患者占有一定比例。通過我們團隊的緊密合作，成功救治了xx%以上的患者，其中重癥患者的救治成功率達到了xx%。在護理方面，我們注重細節管理，提高護理質量，減少患者并發癥的發生。
二、醫療技術創新
面對心血管疾病日益復雜多變的現狀，我們不斷探索新的治療方法。今年，科室在導管消融、心臟起搏器植入等領域取得了重要突破，不僅提高了手術成功率，也大大降低了患者的痛苦。
三、團隊協作與培訓
一個優秀的團隊是工作取得成功的關鍵。今年，我們進一步加強了醫護人員的培訓與交流，定期組織業務學習、技能培訓和案例分析。通過團隊協作，我們的整體醫療水平得到了明顯提升。
四、學科建設與發展
心內科作為醫院的重點科室，今年在學科建設上取得了顯著成果。我們成功申報了多項科研項目，發表了多篇學術論文，為科室的長遠發展奠定了堅實基礎。
五、服務流程優化
為了給患者提供更加便捷、高效的服務，今年我們對科室的服務流程進行了全面優化。通過加強信息化建設、簡化掛號流程等措施，提高了患者的就醫體驗。
六、醫療安全與質量
醫療安全是重中之重。今年我們加大了對醫療質量的監控力度，定期開展醫療安全培訓和自查工作，確保每一位患者都能得到安全、有效的'治療。
在取得這些成績的同時，我們也意識到工作中還存在一些不足和需要改進的地方。在未來的工作中，我將帶領團隊繼續努力，為更多的患者提供更加優質的醫療服務。
科室主任年度總結 2
時光荏苒，20xx年即將過去。在過去的這一年里，作為血液透析室科主任，我帶領科室全體醫護人員，緊緊圍繞醫院的中心工作，以提高醫療服務質量為核心，以確保醫療安全為重點，努力為患者提供優質、高效、安全的血液透析服務。現將一年來的工作總結如下：
一、科室管理
1.完善科室規章制度
結合科室實際情況，進一步完善了血液透析室的各項規章制度，包括工作制度、崗位職責、操作規范、應急預案等，確保科室工作有章可循。
2.加強人員培訓
組織科室醫護人員參加各種培訓學習活動，包括業務知識培訓、操作技能培訓、醫療安全培訓等，不斷提高醫護人員的業務水平和綜合素質。
3.強化質量管理
建立了完善的質量管理體系，加強對血液透析過程的質量控制，包括透析用水、透析液的`質量監測，透析設備的維護保養，透析患者的病情觀察等，確保透析質量和安全。
二、醫療工作
1.完成醫療任務
全年共完成血液透析治療xx人次，其中急診透析xx人次，無差錯事故發生。
2.提高醫療服務質量
加強對透析患者的管理，建立了患者檔案，定期對患者進行病情評估和健康教育，提高了患者的治療依從性和生活質量。同時，積極開展新技術、新業務，如高通量透析、血液灌流等，為患者提供了更多的治療選擇。
3.加強醫患溝通
注重與患者及家屬的溝通交流，及時了解患者的需求和意見，不斷改進醫療服務。全年共收到患者及家屬的表揚信xx封，錦旗xx面。
三、科研教學
1.開展科研工作
積極開展科研工作，帶領科室醫護人員申報了xx科研項目，并取得了階段性成果。
2.承擔教學任務
承擔了x的實習帶教任務x，認真做好實習生的帶教工作，培養了一批優秀的醫學人才。
四、存在的問題
1.科室人員緊張，工作壓力大。
2.醫療設備老化，需要更新換代。
3.科研能力有待進一步提高。
五、改進措施
1.合理安排人員，減輕工作壓力。
2.積極申請設備更新，提高醫療服務水平。
3.加強科研培訓，提高科研能力。
六、展望未來
在新的一年里，我將繼續帶領科室全體醫護人員，團結協作，努力拼搏，不斷提高醫療服務質量和水平，為患者提供更加優質、高效、安全的血液透析服務。同時，積極開展科研工作，不斷創新，為推動血液透析事業的發展做出更大的貢獻。
科室主任年度總結 3
在過去的一年里，作為超聲科主任，我深感責任重大，同時也為科室的穩步發展和團隊的團結協作感到自豪。以下是我個人的年度工作總結：
一、科室管理與團隊建設
1. 優化管理流程：年初，我主導了對科室管理流程的梳理與優化，通過引入電子病歷系統、加強設備維護與保養計劃，有效提升了工作效率和患者滿意度。同時，建立了定期科室會議制度，確保信息暢通，問題及時解決。
2. 強化團隊建設：注重團隊成員的專業技能培訓和繼續教育，組織參與了多次國內外學術交流會議，鼓勵并資助科室成員參加高級培訓課程，不斷提升團隊整體技術水平。通過團隊建設活動，增強了科室凝聚力，營造了積極向上的工作氛圍。
二、醫療質量與安全
1. 質量控制：嚴格執行醫療質量管理制度，定期對超聲報告進行質控審核，確保診斷準確率。引入PDCA循環管理模式，對發現的問題進行持續改進，醫療質量穩步提升。
2. 患者安全：強化患者安全意識，完善知情同意流程，確保每位患者在檢查前充分了解檢查目的`、風險及注意事項。加強急救技能培訓，確保緊急情況下能夠迅速、有效地進行救治。
三、科研與教學
1. 科研創新：鼓勵并支持科室成員參與科研項目申報，本年度科室成功立項省級科研項目1項，發表SCI論文2篇，國內核心期刊論文多篇，科研能力顯著提升。
2. 教學工作：作為教學醫院的重要科室，我們承擔了醫學院校學生的實習帶教任務。通過優化教學方案，采用案例式教學、模擬操作等方法，提高了學生的學習興趣和實踐能力。
四、個人成長與反思
在過去的一年中，我不僅在管理上取得了進步，也在專業技術上有了新的突破。然而，我也深刻認識到自身存在的不足，如在科研深度和廣度上還有待加強，對新興技術的掌握不夠迅速等。未來，我將繼續努力，不斷提升自我，為科室和醫院的發展貢獻更多力量。
科室主任年度總結 4
時光荏苒，轉眼間又到了一年的尾聲。作為超聲科主任，回顧過去一年的工作，我深感責任與收獲并存。以下是我個人的年度工作總結：
一、科室運營與業務發展
1. 業務拓展：針對患者需求，我們科室新增了多項特色服務項目，如胎兒四維彩超、心臟超聲造影等，不僅滿足了患者的多樣化需求，也提升了科室的業務量和影響力。
2. 成本控制：在保障醫療質量的'前提下，我注重科室的成本控制，通過優化采購計劃、合理使用耗材、提高設備使用效率等措施，有效降低了科室運營成本。
二、醫療質量與服務提升
1. 質量監控：建立健全了醫療質量監控體系，對超聲檢查的每一個環節都進行嚴格把關，確保診斷結果的準確性和可靠性。同時，定期開展患者滿意度調查，及時收集反饋意見，不斷改進服務質量。
2. 服務創新：推行了預約掛號、檢查結果線上查詢等便民服務措施，縮短了患者等待時間，提高了就醫體驗。同時，加強了對患者的健康教育，提高了患者對超聲檢查的認知度和配合度。
三、人才培養與學科建設
1. 人才培養：重視青年醫師的培養和引進工作，通過師徒結對、專項培訓等方式，幫助青年醫師快速成長。同時，鼓勵并支持科室成員參加國內外學術交流活動，拓寬視野，提升水平。
2. 學科建設：積極參與醫院重點學科建設工作，與臨床科室緊密合作，開展聯合科研項目和臨床教學工作，推動了超聲醫學與臨床學科的融合發展。
四、個人感悟與展望
在過去的一年里，我深刻體會到了作為科室主任的責任與擔當。面對挑戰和困難，我始終保持積極向上的心態，與團隊成員共同努力，取得了可喜的成績。然而，我也清醒地認識到，超聲醫學領域日新月異，新技術、新方法層出不窮。未來，我將繼續加強學習，緊跟時代步伐，為科室和醫院的發展貢獻更多的智慧和力量。同時，我也將更加注重團隊建設和人才培養工作，為超聲醫學事業的蓬勃發展奠定堅實的基礎。
科室主任年度總結 5
一、工作回顧
在過去的一年里，作為超聲科主任，我深感責任重大，同時也滿懷激情地投入到科室的日常管理和醫療工作中。本年度，科室在醫療質量、學科建設、人才培養及患者服務等方面均取得了顯著進步。
1. 醫療質量與安全：我始終將醫療質量和患者安全放在首位，通過定期組織科室內部學習、疑難病例討論及操作規范培訓，不斷提升團隊的專業技能和服務水平。同時，嚴格執行醫療核心制度，加強質量控制，確保了全年無重大醫療差錯和事故的發生。
2. 學科建設：面對醫學技術的快速發展，我積極推動科室的學科建設，引入先進超聲診斷技術，如三維超聲、彈性成像等，并成功開展了多項新技術新項目，拓寬了科室的服務范圍，提高了診斷準確率。此外，還加強了與臨床科室的溝通協作，實現了資源共享和優勢互補。
3. 人才培養：重視科室人才梯隊建設，通過“請進來、走出去”的方式，邀請國內外知名專家來科室進行學術講座和手術演示，同時鼓勵科室成員參加國內外學術會議和進修學習，不斷提升團隊的整體素質。年內，科室有多名醫生在國家級期刊上發表論文，科研成果豐碩。
4. 患者服務：堅持“以患者為中心”的服務理念，優化就診流程，縮短患者等待時間，提高患者滿意度。同時，注重患者教育，耐心解答患者疑問，增強患者對自身疾病的認知，提高了患者的治療依從性和滿意度。
二、存在問題與改進措施
盡管取得了一定成績，但我也清醒地認識到科室發展中存在的問題，如部分新技術應用不夠廣泛、人才流失風險增加等。針對這些問題，我將采取以下措施加以改進：
1. 加強新技術推廣和應用，通過舉辦培訓班、病例分享會等形式，提高全科人員對新技術的'掌握程度。
2. 完善人才激勵機制，優化人才結構，留住優秀人才，同時積極引進高水平人才，為科室發展注入新的活力。
3. 加強與臨床科室的溝通與合作，建立更加緊密的協作關系，共同提升醫療服務水平。
三、展望未來
展望未來，我將繼續帶領超聲科團隊，秉承“精醫、厚德、創新、奉獻”的科室精神，不斷提升醫療質量和服務水平，為患者提供更加優質、高效的醫療服務。同時，我也將積極探索超聲醫學的新領域、新技術，推動科室的持續發展和進步。
科室主任年度總結 6
一、工作成果總結
本年度，作為超聲科主任，我緊密圍繞醫院中心工作，帶領科室全體成員團結協作，共同努力，取得了以下主要工作成果：
1. 醫療業務量穩步增長：通過優化服務流程、提高檢查效率等措施，科室年檢查人次較去年增長了XX%，有效緩解了患者等待時間長的問題。
2. 醫療質量持續提升：堅持質量為先，嚴格執行超聲檢查操作規范和質量控制標準，全年共完成疑難病例會診XX例，診斷準確率保持在較高水平。
3. 學科建設成效顯著：成功申報并完成了多項省市級科研項目，發表了多篇高質量學術論文，提升了科室在學術界的影響力。同時，積極引進新技術、新設備，推動了科室的現代化進程。
4. 團隊建設不斷加強：注重團隊建設，通過定期組織團建活動、開展專業技能培訓等方式，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。同時，也注重年輕醫生的培養，為他們提供了更多的學習和成長機會。
二、存在的問題與反思
在總結成績的同時，我也深刻認識到科室發展中存在的問題和不足：
1. 部分醫生對新技術的`掌握還不夠熟練，需要進一步加強培訓和指導。
2. 科室與臨床科室之間的溝通協作還有待加強，需要建立更加緊密的合作關系。
3. 患者滿意度調查中，部分患者對檢查等待時間仍表示不滿，需要進一步優化服務流程。
三、未來工作計劃與展望
針對上述問題，我制定了以下工作計劃和展望：
1. 加強新技術培訓和應用，確保每位醫生都能熟練掌握新技術、新設備，提高診斷準確率和服務質量。
2. 加強與臨床科室的溝通與合作，建立定期會診機制，共同解決臨床疑難問題，提高醫療服務水平。
3. 進一步優化服務流程，減少患者等待時間，提高患者滿意度。同時，加強患者健康教育，提高患者對自身疾病的認知和治療依從性。
展望未來，我將繼續帶領超聲科團隊，以更加飽滿的熱情和更加務實的態度，推動科室的持續發展和進步，為醫院的發展貢獻更多的力量。
科室主任年度總結 7
在過去的一年里，作為超聲科主任，我深感責任重大，同時也收獲了成長與喜悅。以下是我個人年度工作的總結與反思：
一、科室管理與團隊建設
1. 優化科室流程：針對患者等待時間長的問題，我主導推行了預約制度和分時段檢查，有效縮短了患者等待時間，提升了患者滿意度。同時，優化內部工作流程，確保報告出具及時準確。
2. 加強團隊建設：重視團隊成員的專業技能提升和職業發展，組織多場專業技能培訓和學術交流會議，鼓勵團隊成員參與國內外學術會議，提升科室整體技術水平。通過團隊建設活動，增強了團隊凝聚力和協作能力。
3. 質量與安全：建立健全科室質量管理體系，嚴格執行醫療安全核心制度，定期進行質量自查和患者滿意度調查，及時發現并糾正問題，確保醫療安全。
二、技術創新與科研教學
1. 技術創新：引進并熟練掌握了多項超聲新技術，如三維超聲、彈性成像等，提高了疾病的診斷準確率。同時，積極探索超聲引導下的介入治療，為患者提供更加精準的治療方案。
2. 科研與教學：帶領科室成員參與多項科研項目，發表多篇學術論文，提高了科室的學術影響力。作為教學醫院的一部分，我積極參與醫學教育工作，指導實習生、進修生及研究生，培養了一批優秀的超聲醫學人才。
三、存在問題與改進措施
1. 問題：盡管在科室管理和技術創新方面取得了一定成績，但仍存在個別病例診斷難度較大、報告解讀不夠細致等問題。
2. 改進措施：加強疑難病例討論，建立多學科會診機制，提高復雜病例的診斷能力。同時，加強對年輕醫生的`培訓和指導，提升整體報告質量。
四、未來展望
展望未來，我將繼續秉承“以患者為中心”的服務理念，不斷提升科室技術水平和服務質量。同時，加強與其他科室的合作與交流，共同推動醫院整體醫療水平的提升。我相信，在全體科室成員的共同努力下，我們超聲科將迎來更加輝煌的明天。
科室主任年度總結 8
回顧過去一年，作為超聲科主任，我深感責任與挑戰并存，同時也為科室的穩步發展感到自豪。以下是我個人工作的總結：
一、強化科室管理，提升服務質量
1. 制度建設：完善了科室的各項管理制度，包括設備管理制度、人員培訓制度、患者服務制度等，確保科室工作有序進行。
2. 服務優化：推行了患者友好型服務措施，如增設導診臺、提供檢查前指導等，有效提升了患者就醫體驗。同時，加強與患者的'溝通，耐心解答患者疑問，增強了患者信任感。
二、注重技術創新與人才培養
1. 技術創新：緊跟醫學發展前沿，引進并應用了多項超聲新技術，提高了診斷的準確性和效率。同時，鼓勵科室成員參與技術創新和科研項目，提升科室整體科研實力。
2. 人才培養：重視年輕醫生的培養和成長，通過師徒結對、定期考核等方式，幫助他們快速提升專業技能。同時，鼓勵科室成員參加國內外學術交流活動，拓寬視野，增長見識。
三、加強質量控制與安全管理
1. 質量控制：建立了嚴格的質量控制體系，對每份超聲報告進行雙重審核，確保報告的準確性和權威性。同時，定期進行質量自查和患者滿意度調查，及時發現并改進問題。
2. 安全管理：加強醫療安全培訓，提高科室成員的安全意識。嚴格執行消毒隔離制度，確保患者就醫安全。
四、存在問題與改進措施
1. 問題：科室部分設備老化，需要更新換代；部分醫生對新技術的掌握不夠熟練。
2. 改進措施：積極向醫院申請設備更新資金，引進更先進的超聲設備。同時，加強新技術培訓和考核力度，確保每位醫生都能熟練掌握新技術。
五、未來規劃
展望未來，我將繼續致力于超聲科的發展與建設。一方面，加強科室內部管理，提升服務質量；另一方面，注重技術創新和人才培養，提高科室整體實力。同時，加強與兄弟科室的合作與交流，共同推動醫院醫療水平的提升。我相信，在全體科室成員的共同努力下，我們超聲科一定能夠取得更加輝煌的成就。
科室主任年度總結 9
在過去的一年里，作為超聲科主任，我深感責任重大，同時也為能在這一崗位上為醫院的發展貢獻自己的力量而感到自豪。以下是我個人的年度工作總結：
一、科室管理與團隊建設
1. 優化工作流程：針對科室日常工作中存在的瓶頸問題，我主導進行了工作流程的優化，包括患者預約系統升級、報告出具流程簡化等，有效縮短了患者等待時間，提高了工作效率。
2. 強化技術培訓：組織科室成員參加國內外專業培訓和學術交流會議，不斷提升團隊的專業技能和診斷水平。同時，內部開展定期技能考核和病例討論會，促進知識共享與經驗交流。
3. 團隊建設：注重團隊凝聚力和協作精神的培養，通過團建活動增強成員間的相互理解和信任，打造了一支高效、和諧的超聲團隊。
二、醫療質量與安全管理
1. 嚴格質量控制：建立健全科室醫療質量控制體系，定期對超聲圖像質量、診斷報告準確性進行自查自糾，確保醫療質量穩步提升。
2. 強化安全意識：加強醫療安全教育，提高全體成員的安全防范意識。嚴格執行醫院感染控制規范，確保患者和醫務人員的安全。
3. 應對突發事件：制定并完善科室應急預案，定期組織演練，提高應對突發事件的能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進行處置。
三、科研與教學
1. 科研創新：鼓勵并支持科室成員參與科研項目，本年度成功申報并完成了多項省市級科研課題，發表多篇高質量學術論文，提升了科室的'學術影響力。
2. 教學工作：積極參與醫學院校的教學工作，承擔超聲診斷學的教學任務，培養了一批優秀的醫學人才。同時，加強與基層醫院的合作，開展超聲技術幫扶和培訓工作。
四、個人成長與反思
在過去的一年中，我不僅在管理上取得了一定成績，也在專業技能和領導力方面得到了顯著提升。但我也清醒地認識到，面對醫學技術的快速發展和患者日益增長的醫療需求，我仍需不斷學習新知識、新技術，以更加飽滿的熱情和更加專業的態度投入到工作中去。
展望未來，我將繼續帶領超聲科團隊，秉承“以患者為中心”的服務理念，不斷提升醫療質量和服務水平，為醫院的發展貢獻更大的力量。
科室主任年度總結 10
隨著一年的時光悄然流逝，回顧過去一年在超聲科主任崗位上的工作，我深感責任與收獲并存。以下是我個人的年度工作總結：
一、科室運營與管理
1. 提升服務效率：通過引入智能化管理系統，優化患者就診流程，減少患者等待時間，提高了服務效率和患者滿意度。
2. 精細化管理：加強科室內部管理的精細化程度，包括設備維護、耗材管理、人員排班等，確保科室日常運營的有序進行。
3. 文化建設：注重科室文化建設，營造積極向上的工作氛圍，激發團隊成員的工作熱情和創造力。
二、醫療質量與安全
1. 質量控制體系：建立健全科室醫療質量控制體系，對超聲檢查的每一個環節進行嚴格把關，確保診斷結果的準確性和可靠性。
2. 持續改進：定期組織科室成員進行醫療質量分析會議，針對存在的問題提出改進措施，并跟蹤實施效果，實現醫療質量的持續改進。
3. 患者安全：始終把患者安全放在首位，加強醫療安全教育，提高全體成員的安全意識，確保患者檢查過程中的安全。
三、人才培養與科研創新
1. 人才培養：重視科室人才梯隊建設，通過“傳幫帶”的方式培養年輕醫生，提高他們的`專業技能和臨床思維能力。
2. 科研創新：鼓勵科室成員積極參與科研工作，與國內外知名醫療機構建立合作關系，共同開展科研項目，推動超聲醫學領域的發展。
3. 學術交流：組織科室成員參加國內外學術會議和研討會，拓寬視野，了解最新學術動態和技術進展。
四、個人反思與展望
在過去的一年里，我深刻體會到作為超聲科主任的責任與使命。雖然取得了一定的成績，但我也意識到自己在某些方面還存在不足。例如，在科研創新方面還需進一步加強與團隊成員的協作，共同攻克技術難題；在人才培養方面還需更加注重個性化培養方案的制定和實施。
展望未來，我將繼續以飽滿的熱情和堅定的信念投入到工作中去，努力提升科室的整體實力和服務水平。同時，我也將不斷加強自身學習和修養，以更加專業的態度和更加高效的工作方式推動超聲科的發展壯大。
科室主任年度總結 11
20xx年在院領導班子的正確領導下，我科緊跟各項部署，圍繞領導班子提出的“文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務贏院”的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個重要環節“知名度、美譽度、誠信度”在創新管理，提高醫療水平更新醫療護理的`觀念，深化優質服務，加大了管理力度，工作取得了一定的成績。
一、加強學習，提高自身素質
積極參加群眾路線教育實踐活動，認真落實科學發展觀，始終和醫院保持一致，積極響應院領導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風正派。在業務上，努力鉆研專業知識，利用早會、查房進行理論聯系實際學習，鞏固了專業知識，學到了國內外新動向新知識，提高了整體業務水平。
二、調動醫護人員積極性，團結一致做好本職工作
調動全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分任每一位醫護人員，充分發揮每一位醫護人員的主觀能動性，對他們的工作做出公平、公正的評價，以理服人，以德理科。發揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關系，處理好醫護關系，處理好醫護與患者的關系，使大家把自身的發展融入到科室發展的整體發展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業才能得到充分的發展壯大。科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，積極響應各項號召，醫護人員技術水平和服務水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來科檢查項目順利達標。
三、加強醫療質量管理，高度重視醫療質量安全
認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會議，經常利用早會和工作中進行醫療安全學習，認真學習執行病例書寫規范，會診制度、首診醫生負責制度、早晚制度，做好術前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書寫規范，增強法律意識，時時防范醫療糾紛和醫療事故發生。
四、響應醫院號召，積極開展新項目
在實際工作中，嚴格執行范圍內開展業務，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術x例，腦積水腹腔分流術腹腔端導管介入手術x例，左大腦半球膠質瘤手術x例。
醫療糾紛及事故發生，營造了安全舒適的工作環境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近xx年，科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本達到全員進修學習，專業技術水平逐步得到提高，現主任醫師x人，20xx年晉升主任醫師批件下來x人，原有副主任醫師x人，醫生技術隊伍全員已達到高級職稱水準，為科室可持續性發展奠定了良好基礎。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來之際，感謝院領導和全院職工對我科的關心、支持、和幫助，預祝大家新年快樂，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠。
科室主任年度總結 12
首先，感謝我們科的各位醫生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導致了長期要晚下班，長期要應對各種頑疾的種.種壓力，實在是不容易。再加上兒科的經濟收入又較低，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選取了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們在精神上就應得到滿足。下面，我把自己近一年的工作狀況向大家匯報一下：
一、在思想政治方面
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想，深刻領會黨的十七屆五中全會精神，全面貫徹執行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。認真履行自己的職責，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業心和職責感。不斷增強服務意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發展觀，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、在臨床業務方面
我從事的內兒科及科主任工作，服務對象主要為兒童。我認為，醫患溝通是構建和諧醫患關系的第一步，而“以病人為中心，實施醫患溝通”是適應市場經濟體制改革而構成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選取權，保密權”，建立良好的醫患關系。近年來，由于新農合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在用心解除病人痛苦的同時，提高服務質量，改善服務態度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。
三、臨床工作量和任務完成狀況
兒科今年門診總量共計人次，收治病人2655人，其中危重病人133人，病人周轉快，小治療多，吊針瓶數多，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現總收入228萬元，與上一年度(204萬元)相比，超額完成24萬元，增長到達12%，圓滿地完成了院里下達的經濟指標，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。
四、質量控制方面
本人上任以后十分重視醫療、護理質量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫師和護士虛心求教，
督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓;醫生嚴格執行三級查房制度，下級醫師如實記錄上級醫師意見，不私自更改醫囑，遇到疑難病例及時請示上級醫師，遇到特殊狀況及時報告主任及醫務處，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，拖欠病歷的現象有所減少，收到質控科發出的不合格清單也減少了。嚴格執行“新農合”和城鎮醫保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫療資源的浪費和病人的.不必要支出，兒科住院病人人平均費用為兄弟醫院較低水平。嚴格執行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫患之間的溝通、交流，減少醫患糾紛。嚴格執行診療常規、用藥原則，不僅僅憑印象、經驗治療患者，不擅自“創新”，在日益復雜的醫療環境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫患雙方的醫療風險。
五、工作中的創新
我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于理解，而且為廣大患者節約了開支。
六、個人感想
我常常在問自己兩個問題：別人憑什么聽你的別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去經過長時間的體會和驗證，我覺得作為一名兒科主任必須要嚴以律己，寬以待人，這樣才有凝聚力。科室忙，大家一起忙;下班晚，我必須比大家更晚;在科室要求別人做到的，自己首先要做到，在這方面沒有一個人是有特權的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志必須要讓領導明白他們的表現、要盡全力為大家爭取他們應得的榮譽、讓我們的辛苦得到認可。本人除了承擔著科主任的各項工作，努力完成上級下達的各項任務，每當科室值班醫師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時，能夠主動替班或不休息倒班，緩解大家的工作壓力。
七、存在問題
根據我科的實際狀況，為了進一步滿足人民群眾對醫療診治的需要，急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫護人員緊張，兒科目前現有的設備投入嚴重不足，近年來雖然每年都得到發展和提高，但很快將遇到發展的瓶頸，使兒科在新的一年里的發展缺乏有力的支點。期望院領導能夠x遠矚，對兒科給予適當的人員和設備的投入，促使兒科健康和可持續發展。
總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開，今后，還要更加努力，應對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作用心，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟黨中央的步伐，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫護人員，團結一致，迎接新的挑戰。
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