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    對崗競聘演講稿

    時間:2022-08-18 19:32:33 演講稿 我要投稿

    【必備】對崗競聘演講稿模板集合6篇

      演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的對崗競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【必備】對崗競聘演講稿模板集合6篇

    對崗競聘演講稿 篇1

    各位領導、同事們:大家好

      決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,今天,我勇敢地站在這兒,是因為一方面,表明我對聯社推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次競聘,鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,接受大家對我的評判。我相信,通過這次競聘活動,不管結果怎樣,對我都將獲益非淺。

      首先簡單介紹一下自己。

      下面我從以下三個方面簡述一下我競聘的理由。

      首先,競聘上崗有利于提高自身的素質,全面發展自己。工作的調整和崗位的變化,對人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能夠學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經驗,提高自身綜合素質。

      其次,我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素養和個人品質。我能以高標準要求自已,努力做到與時俱進,不繼提高自身的道德修養。敬業愛崗,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨;工作中,我堅持學習、勤于思考,我辦事穩妥,處世嚴謹,嚴于律已,以發揚用事業為已任。

      第三,我認為自己具備擔當該職務所必須的知識和能力。我于1994年考入杭州大學金融專業,通過三年的學習,打下了較為扎實的金融理論基礎,參加工作后,我除了做好本職工作,一直沒有放棄業余充電,1999年通過初級經濟師考試,20xx 通過了初級會計師考試,20xx 年通過了中級會計師考試,完成了電大本科會計專業學習,堅持學中干,干中學,通過一系列的考試學習,掌握了一定的專業知識,學識水平也不斷提高。

      誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處,以我目前的水平,離一位出色審計人員還有很大差距,假如我被聘為聯社審計科審計員,我將朝以下幾方面努力:

      第一、加強學習,完善自我。根據新形勢下業務發展的需要不斷充實自我,完善自我, 在理論方面人認真研讀經濟金融書籍,進一步提高理論水平,制定學習計劃,有針對性地學習必要的管理知識,更深入更全面掌握信用社規章制度,操作規程和業務知識。“業精于勤”,只有這樣,才能提高業務素質,勝任新崗位。

      第二、改進工作作風,提高工作效率。審計工作看似簡單,其實具有很高的`職業要求。我會發揚一絲不茍的工作作風,吃苦耐勞的敬業精神,廉潔自律,堅持大局,按章辦事,嚴把關口,樹立審計人員良好形象,當好領導的參謀,服務于基層。

      第三、發揚開拓創新的時代精神。時代在發展,社會在進步,如果沒有創新意識,逆水行舟,不進則退。我將根據上級有關部門的總體要求,結合本部門實際,充分發揮工作主動性和積極性,開拓創新,把審計工作做得更好,更活,更漂亮。

      幾年的工作鍛煉我的同時也不斷考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作的苦和樂,如果我在這次競聘中入選,我會用心用情用才干好工作,如果落選了,我不會氣餒,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職,與全體同仁共創信合事業的美好明天!

      謝謝大家

    對崗競聘演講稿 篇2

    尊敬的各位領導、同事們:

      大家好!我叫,今年歲,畢業于大學,中央財經大學金融專業四年的大學生涯讓我學會了深厚的金融知識,也讓我能夠在變化的經濟環境中掌握如何應用它們;九年的一線工作經驗,讓我對業務精通、對客戶服務韻熟、對一線管理積累了豐富的經驗和方法,從年到年,連續四年績效考核A+,年海南省中行青年崗位能手、連續兩年獲先進主任稱號。基于以上的經歷,我在深思熟慮之后,決定參加航空分理處主任的競騁,我有足夠的信心和能力當好分理處這個家長。

      航空分理處在海口地區還是個小不點,僅僅比瓊山某幾個網點大一點點,目前存款余額多萬元。面對著這個小不點,我想以多措施、多手段、多形式對它催“大”、催“肥”,讓它茁壯健康地成長。

      對于分理處,我的目標是一流的員工隊伍、一流的能力素質、一流的優質服務、一流的業務水平、一流的發展速度,實現這五個“一流”就能夠造就一流的精品網點和持續發展能力。這是我們“5+1”的戰略。

      為實現這個“5+1”的戰略,我制訂了“4+1”的戰術。我的措施是“四點一線”以發展業務為出發點,以優質服務為基礎點,以員工成長為根本點,以控制風險為立足點,圍繞著創建合諧網點以主線來開展我在分理處的工作,扎扎實實,腳踏實地,帶領大家,實現我們的目標。

      一、發展業務為出發點。第一招

      根據分理處的地理位置和當前實際情況,業務發展必須強調其基礎性,務必扎實,強調零售業務和公司并重,重點發展個人理財,提高客戶數量,增加業務品種,擴大業務影響力為當務之急,做強做大,為下一步推動中間業務打下基礎。

      抓大不放小。通過多種途徑抓大客戶,利用多種信息抓大客戶,擴大南航的大客戶群體,在抓大客戶的同時,也不能冷落了小客戶,分理處的主要服務對象還是千家萬戶的小客戶,特別是附件的居民是我們儲蓄存款的主要客戶,我們就要將他們一網打盡。

      掃街掃鋪。計劃將從南大橋到龍昆南大轉盤這一條街和沿街鋪面做為目標,通過掃街掃鋪將他們統統掃進航空的大門,從而夯實發展的基礎,有了足夠的客戶,我們就能得到發展,就不會因個別大客戶用款或資金變動而導致存款的大起大落。

      客戶分類服務分層。按照不同類別的客戶,針對不同的需求、偏好、特點、利潤貢獻度,建立詳細的客戶信息,進行細致分類,差異性服務,達到雙方共贏的目的,維護、開發和鞏固客戶群。

      建立網點客戶經理。與客戶分類、服務分層相配套,建立網點營銷隊伍,對有營銷特長的員工因才施用,柜員精心、安心、用心在業務操作和優質服務上;營銷人員則對客戶一對一的服務。

      二、員工成長為根本點,第三招

      西方經濟學家波什曾說過“愛你的員工吧!他會百倍愛你的單位”,作為管理者,我始終認為員工是單位的主人,我要依靠大家,幫助大家,讓大家都能得到進步和提高,大家進步和提高的同時就是分理處在進步和升級,我們的業務在進步和升級。當前金融市場日新月異,新產品層出不窮,沒有開放的思路、發展的眼光無法適應銀行業的發展。對于分理處而言,主任起著帶頭的作用,員工才真正起決定的作用,提高全體員工的綜合業務素質和能力將是一個網點長遠發展的保證。我將憑借著營業部工作中積累的經驗,將創建學習型組織,提高員工綜合素質和能力作為我工作的重心之一。

      大力開展崗位培訓,采取多種形式提高臨柜人員的業務能力,如創辦學習園地、充分利用每日晨會、每周例會等;創造自學的氛圍,培養員工自學的能力,自我學習,相互交流,共同提高;加強業務技能的培訓,抓好零售柜臺業務和中文錄入的測試;提高柜員業務操作能力、理解能力和柜臺營銷能力,向個人理財業務全能柜員發展。

      在普通性培訓的基礎上,還將為每一位員工提供更多的、更適合發展的培訓機會,讓每一位員工都能找到自己的定位,實現人生的追求和夢想,關心員工的成長和生活困難,支持他們不斷為自己的目標奮斗,為員工創造良好的成長環境,創造合諧的工作氛圍,讓大家工作安心、舒心、放心,使每一位員工覺得在航空工作是一種驕傲、是一種自豪。

      三、優質服務為基礎點,第二招

      服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的.停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,要提升服務層次,豐富服務內涵,對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

      椰樹門支行向來是文明優質服務的先進單位,現已成為中行文明優質服務的品牌,作為營業部主任,在抓文明優質服務上也積累了豐富的經驗和方法,使用“拿來主義”,就可以在短時間內產生良好的效果,我的目標是在1-2年內將航空分理處建設成為全省乃至中行系統文明優質服務的一面旗幟、一個典型。

      四、控制風險為立足點,第四招

      內控缺失造成的損失大家是有目共睹的,作為分理處的主任,我將親自抓內控建設,我們絕不能走有了問題才治理的老路,加強內部管理,明確崗位職責,嚴格規范各項規章制度與業務發展同樣重要,對于基層網點來說,內控重點在于控制儲蓄風險和結算風險。為控制風險,首先將進行內部操作流程的整合,建立高效率、相互制約的操作模式,從規章和人員安排上防風險,促業務。其次要加強風險意識和法律觀念的灌輸,樹立人人知風險、控風險局面,讓員工對風險點了如指掌,對法律,樹立員工莫伸手、伸手必被捉的法律意識,以法律的威嚴,使心“歪”的員工端正思想。第三是經常對風險點進行檢查,及時糾正不良苗頭,了解員工的思想動態和行為動態,從源頭上確保無案件發生。我在此鄭重承諾,如果我是航空的主任,絕不能有一起案件、一起重大差錯。

      我的演講完畢,請大家多多指教,謝謝大家!

    對崗競聘演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

      大家早上好!

      今天是個特殊的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的機會,感謝同事們對我的信任和支持,我將步入入人生的不惑之年,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰并存。

      在生活中,我常常捫心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通。十幾年年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的`機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。

      我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現在和將來。為此,我來這里展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。

      我這次競聘具有個優勢:

      一、有豐富的工作經驗。我在醫院工作十幾年,從事辦公室寫作工作六年,并得到了領導和同事的認可。

      二、有樂于奉獻的敬業精神。我愛崗敬業,不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。

      三、有一定的寫作能力。我喜歡看書,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、經驗材料和調查報告,具備較好的文字功底。

      假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作。在工作中,加強學習,提高素養。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平;另一方面加強業務知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。

      同時擺正位置,當好配角。在工作中,向領導多請示多匯報,真正做到工作到位不越位。

      今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬于成功。

      在今后,我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。總之,如果單位領導能夠聘任我擔任這一崗位工作,我將會充分發揮主觀能動性,不斷加強理論學習,在工作中認真探索解決問題的新思路、新方法,不斷提高工作能力,不遺余力地做好各項崗位工作。

      領導、同志們,我有信心、有決心搞好單位辦公室工作,我愿與大家攜起手來共創美好的未來,迎接我單位輝煌燦爛的明天!我的演講完畢,謝謝大家!

    對崗競聘演講稿 篇4

    各位領導,同事:

      晚上好!

      首先非常真誠的感謝分行領導,感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我,公平競爭以實現自身價值的機會。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位。20××年從××大學財政金融學專業畢業后,成為了中行××支行的一名員工,兩年多的時間,從儲蓄到會計,從結算到市場,我幾乎做遍了支行的每一崗位。20××年5月我被調入分行國際業務部清算科,一直負責全分行境外匯入款的清算工作。今天。我來競聘國際業務部的一級業務員,一來是為了響應分行人事改革的號召而作的積極嘗試,二來我也自信自己具備以下的素質條件來作此次參選:

      首先,具有較好的英語聽,說,寫能力,熟悉銀行間函電往來的英文表述,同時精通電腦系統的各項操作。

      再者,熟悉國際間結算與支付業務,國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規,

      另外,在我工作的三年里。除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外,讓我感悟最深的.,還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰并存,成功與辛酸交織的日常工作的時候,如何調整自身的心態,在求真務實中認識自己,在積極進取中完善自己的一個過程。換言之,在業務能力培養的同時,我會更注重的是自身心理素質的修養。以使自己時刻保持一種愛崗敬業,積極樂觀的工作態度,使自己青春的××在工作中時刻得到綻放。

      我認為作為國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外,還應具備以下素質和能力:

      第一、對突發事件快速處理的應急和變通能力。

      第二、較高地風險防范意識。

      第三、較強的心理素質修養及心理承受能力。

      第四、良好的服務意識。

      假如在此次競聘中我能成功,我將本著愛崗敬業,腳踏實地的工作態度,在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時,我還會主動協助部門領導,積極開展與同事及支行間的業務交流與學習,從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。

      謝謝!

    對崗競聘演講稿 篇5

      一、分析存在問題,統一思想認識

      ⒈分析研究干部隊伍狀況。生產布局的調整,在人員上為新段發展帶來新的動力,增加了新生力量。干部是財富,它是企業發展的原動力。然而,新的成立后,在干部問題上也面臨著新的課題,一是干部隊伍結構不合理,三個段的年齡、學歷、專業資格等差異較大,對比之下,

      干部學歷平均水平高,干部平均水平低。因此,在競爭上崗過程中存在一定分歧;二是干部業務素質參差不齊,原創:有的業務較強,有的人浮于事;三是觀念的差異,原從年開始領受改制的壓力,思想上有較充分的準備,而原,長期以來都作為主要行車單位,干部職工從來沒有走市場的憂慮。

      ⒉了解掌握干部思想變化。并后的干部思想變化。主要表現在:

      一是干部的失落感引發了危機感,怕在競爭中落聘;

      二是干部的認同感引發了畏懼感,怕在不勝任今后高要求的工作崗位,缺乏自信心。

      三是干部的優越感引發了自卑感,怕從崗位上下來后的待遇沒有保障。這些情況給推行機構改革和競爭上崗工作帶來一定的.困難和阻力。

      ⒊做好宣傳發動工作。在分析以上問題和產生的原因后,領導班子成員不畏困難,形成共識,認為機構改革和干部競爭上崗勢在必行,是建立現代企業制度,做大做強的必由之路。通過在干部黨員中宣傳,在部門、車間單位中進行機構改革和競爭上崗的解釋,并通過人性化的思想工作以及后續的安置政策,穩定情緒,穩定人心。月日下午,組織召開所有競爭上崗干部參加的動員大會,進一步解釋了本次競爭上崗的辦法,會上黨委書記重申了紀律,對此項工作做出表態并鄭重承諾:沒有內定,不存私心,堅決執行黨選用干部“德才兼備,任人為賢”的原則,這些做法很大程度調動了干部參與競爭上崗的積極性。

      二、堅持改革和穩定并重的原則,確保推行改革過程中的生產和人員穩定

      ⒈穩定為先,生產為重。改革和穩定并舉是開展各項工作的出發點,特別是在對待機構改革和競爭上崗這項事關干部切身利益的重大問題上,黨政領導從改革發展和企業穩定的高度出發,一方面作深作細思想工作,通過形勢報告、動員大會等形式,在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠的意義,運用“以人為本”的工作方法,到干部職工中,到原三個中了解情況,開展調研活動,促使段出臺的改革方案符合實際,更具有科學合理性。與此同時,強化了安全生產的組織管理,要求在推行干部競爭上崗的過程中,各部門、車間級單位要做到“三個到位”:生產管理到位,安全措施到位,搶修預案到位,通過機構改革和競爭上崗促進安全生產;以良好生產業績促進機構改革和競爭上崗的順利進行。

      ⒉成立小組,制定計劃。月日成立制定“新段相關文件”起草工作小組。分管領導:小組由等六位同志組成。小組主要任務:負責掌握鐵路有關“跨越式”發展的改革政策,了解周邊站段改革的有關情況;調研“三合一”后的職工想法與要求;制定符合新實際的機構改革和競爭上崗辦法。根據上級要求和新的現狀和特點,我們制定出機構改革和競爭上崗推進表,有步驟、分階段進行。

      ⒊調查研究,充分醞釀。對于機構的設置,我們注重搞好結合:

      一是歷史和現狀的結合,參考原三個單位文件的基礎上,對原三個段的情況做進一步認真調研,在新的企業框架下統籌思考。

      二是橫向和縱向的結合。機構設置、干部競聘工作政策性強、涉及面廣,在吃透上級文件精神、吸取其他路局、站段相關工作的經驗和教訓的基礎上,形成機構設置和競爭上崗的初步意見,僅機構改革就制定種方案。對于《競爭上崗實施細則》,段更是不敢半點馬虎,先后召開黨政聯席會、競聘上崗領導小組會、競聘小組辦公會等余次。反復征詢各方意見,多次對《細則》加以修改,使之不斷趨于科學合理。月日,段召開新成立后的第一次職代會聯席會,最后討論通過了具有法規效應的《細則》,在全段相關部門車間級單位中實施。

      三、堅持公平公正的原則,積極穩妥地推進改革

      ⒈思想重視,認識明確。領導班子成員十分重視路局生產力布局調整新段成立后的人員穩定、生產穩定工作,多次召開黨政會議,統一認識,明確任務,訂立原則、方法,促使新機構改革、競聘上崗工作有序開展。加強了對競爭上崗等工作的組織領導,成立了管干部競爭上崗工作領導小組,組長由長、書記擔任;組員由領導其他成員擔任,同時,成立了干部競爭上崗工作辦公室。為確保競爭上崗工作規范進行,避免暗箱操作,經黨政聯席會研究,組成了分別由三個段推薦的“”發放、收繳、計票、監票小組,全程監督,促使競爭上崗始終堅持“公平、公正、公開、擇優”的原則。為進一步增強工作的嚴肅性,采納了車間討論的意見,撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職,改由段領導兼任,從而,打消了一些干部的疑慮。

      工務段機構改革、競聘上崗工作的幾點做法

      ⒉推進競爭上崗把握“均衡性”。

      一是適中性,對以上差異,以及造成差異的原因進行了深入分析,認為聘干部是歷史原因造成的;認為在制定干部任職條件中,不能定得太高,也不能定得太低,應從原三個的歷史和新段現實中加以考慮,制定出合情合理的任職條件,讓各方都能接受。

      二是公平性,充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過程中出現問題的教訓,把原來三個的干部分別置于原來三個的車間級管理干部職工中測評,打造了一個具有較強操作性的干部競爭

      上崗平臺,排除了因不了解情況打偏分,而造成優秀干部落聘的可能。

      ⒊統一辦法,規范管理。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,對相續出臺的各項改革政策、辦法強調必須掌握以下特征:

      一是廣泛性:做好原三個業務跨度的結合,要考慮到涉及面大,項目多的特點;

      二是前瞻性:要為模擬市場運作模式向今后以市場為主體的經營模式過渡創造條件;原創:

      三是法理性:辦法和意見要以“法律為依據,上級精神為準繩”,要有利于辦法和意見運作過程中的矛盾處理和解釋。

      四是延續性、可操作性:辦法和意見本身要具備適度推進的特點,不搞一步到位,采取試行、分階段實行,并在試行過程中不斷完善。

      ⒋推行改革,措施配套。在推行機構改革和競爭上崗辦法的同時,段重新起草并規范了《內部退養、息崗、外出勞務、助勤等的實施辦法》;《關于重新制定分配機制的實施意見》;《關于搶修、夜班、勞務費、節假日加班費等的管理辦法》等相關管理辦法。十分注意內部各項政策出臺對段職工的心理影響,在有利于段今后發展的前提下,我們盡可能考慮職工想法和意見,完善相關政策措施,一方面盡可能促使老同志擁護并支持段的改革;另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,脫穎而出。

    對崗競聘演講稿 篇6

      尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

      大家好!我是咸寧供電公司的孫濤,今天我演講的題目是《大山的情懷》。

      在咸寧的通山大畈,觸目可及的是高聳的山嶺和大片大片的紅土地。在這片紅與綠交織的土地上,有一位敦實憨厚的漢子、優秀共產黨員、國網公司勞動模范——張公益。

      說起張公益,熟悉他的人都說他有點“傻氣”,為什么?他是一個不愿離開大山的人。

      除了到部隊當三年兵之外,他一生很少離開這個“老(區)、山(區)、邊(區)、庫(區)”的家鄉。1978年,他帶著一個共產黨員的心愿,從部隊回到了家鄉,來到了供電營業所。從此,他把自己的身心全部交給了家鄉。供電營業所的所長換了一任又一任,同事們走了一個又一個,他卻像一顆螺絲釘一樣,深深地鉚在大山這塊土地上。他用一生中最美好的33年時光,忠實地履行著維護供電線路正常運行的職責。

      如今,與他一起參加工作的戰友和同事,不是被提拔就是換了崗位,至少家在農村的也進了縣城工作,可張公益從未動過要挪一挪“窩”的念頭,就連兒女們的求學就業,他也從未在領導面前有過只言片語。也曾有人問他:“領導幾次要調你

      進城,你為什么不去?”他的回答是:“子不嫌母丑,狗不厭家窮。人各有志,大家都往外跑,誰守家鄉?我生在這,長在這,能力雖小,但總可以盡一份心。”

      三十三年了,他以站為家,巡線路上,餓了啃一口干糧,困了就地小憩一下。多年的野外作業,使他患上了嚴重的胃病。他的妻子免不了埋怨他不顧家、不顧孩子,不顧自己的身體;面對妻子的埋怨,每次,張公益都是慚愧地低下頭,而待妻子情緒好點后,他一遍又一遍地開導妻子:“雖然我的身體不好,但做了這份工作就當盡心盡力,才對得起家鄉父老呀!”

      一句“盡心盡力”,很多人都說的出口,但有多少人能做的下去?

      三十三年來,張公益不進城,不外出旅游,幾乎每天都往來于160多公里的供電線路和133個低壓配電臺區之間。他那雙不知疲倦的腳,歷經了四季的風雨雪霜,走遍了大畈山區的溝溝坎坎。

      那年冬月的一個深夜,一場大雪將慈口鄉獅坑十組的低壓配電線路壓斷。從供電所到獅坑十組,要乘35分鐘的'渡船和步行6公里的崎嶇山路,晴日里也要兩個小時才能趕到。在雪花的陪伴下,張公益花了同樣的時間就趕到了現場,于是,十組——光明。

      那年年三十下午,消水村五組村民全起明買家中線路故障,張公益知道后立刻出發,乘了40分鐘渡船,走了30分鐘

      的羊腸小路,爬了65分鐘的消水山,于是,五組——光明!

      又是一個年三十夜晚,下泉鄉線路損壞,供電中斷。張公益得到這個消息后,片刻都未遲疑,背上工具包就踏上了渡船??這是一次悄無聲息的搶修,沒有驚動村上任何人,但是那個下泉鄉的那個年——光明!

      33年來,他平均每月穿破一雙解放鞋,一年騎壞一輛自行車,三年更換一輛摩托車,就是為了那句“盡心盡力”,就是為了那兩個字——“光明”!

      作一個“光明使者”真的不容易。張公益說:“父親給我取名公益,我要名副其實,終身不忘公眾利益。”他常想,一個共產黨員就是要與眾不同,就是要多做好事,就是要吃得虧。

      有年夏天傍晚,天氣異常沉悶,衢潭村養魚專業戶張君鵬的40畝魚塘急需給魚增氧,恰巧此時10千伏線路意外故障跳閘。趕到現場時,天色更加陰沉,高濕、黑暗,張公益有充足的理由推遲這次維修,但他沒有,他讓同事用手電筒照著他登桿作業。工作終結了,一場傾盆大雨恰好鋪天而來,把他們澆了個透濕。當天晚上,張公益的胃病就又發作了,在兒子的床上,他翻滾了整整一夜。

      有年年底,農民袁達然、袁達謀、張公華三人合辦的大理石廠,年終欠下電費8600元。因資金周轉不靈銀行又停止放貸。張公益得知這個情況找到袁達然說:“千萬不能停電停產,

      我來幫你們想想辦法。”袁達然并沒有把張公益的話放在心上。想不到第二天上午,張公益還真為他們墊交了電費。后來他們得知張公益將大兒子準備裝修房子的錢拿來了,許多人大惑不解。張公益卻說:“他們交不上電費,廠子要停工的啊。裝修推遲一下怕什么,他們賺錢,我們收電費,多好!”

      他就是這樣的一個人,每時、每刻、每分,堅守著奉獻的理念,平凡人生在外線維護的作業中實現偉大!

      他就是這樣的一個人,每年、每月、每天,守望著家鄉的變化,堅守基層在爬山涉水的步履中閃耀光華!

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