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    競聘校長的演講稿

    時間:2022-08-18 19:22:17 演講稿 我要投稿

    【推薦】競聘校長的演講稿匯編9篇

      演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會發展不斷提速的今天,演講稿使用的情況越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家收集的競聘校長的演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【推薦】競聘校長的演講稿匯編9篇

    競聘校長的演講稿 篇1

    各位領導,各位同事:

      大家好!

      今天,我能夠在這里參加競聘演講,匯報我參加教育工作以來所經歷的探索和追求,這要感謝縣教育局、學校領導在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創造的一次鍛煉的機會。作為桐廬教育戰線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!

      常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。

      本人,現年xx歲,剛走進教室的膽怯和幼稚的情形還歷歷在目,可轉眼,xx年的時間一晃就過去了。回憶這些年感慨特別多,從工作初的復式教學到后來的美術專職,以及現在的語文教師,每一種工作都有酸甜苦辣。經歷了這么多,我認為自己比以前更加成熟了,業務和能力隨著教齡的增加逐漸有了很大提高。

      幾年來,我總覺得教育工作是一門藝術,不是僅有旺盛的工作熱情就夠的,它更注重的是一種方法、一種技巧。在教學的過程中,我們往往缺乏的是一種適合自己的方法與技巧,麻木的苦干只能使我們處于單調地、機械地重復活動中。自然教學效果不盡人意。

      不甘愿落后,這是每個要求進步的教育工作者的共同心聲。于是,我咨詢、嘗試、實踐……我試著去做,但事情并不是那么一帆風順的,閉門造車的現實使我失敗了。我的心中有許多疑惑需要指點,需要解決,但與外界相對隔絕的現狀,又迫使我自找出路,就在我迷惑無望時,一次專家的講座,使我茅塞頓開。

      “教科研,就是教科研”如閃電般的意念出現在我的眼前。教科研,對于我來說,是一個全新的概念,也是一次全新的行動。根據自己的教學經驗,我試著學了幾篇文章,可由于目光的短淺以及缺乏必要的指導,幾篇文章均無任何建樹。后來,我知道了光有熱情而沒有扎實的專業知識和先進的教育理念是很難勝任當今改革風起潮涌的教育教學實踐的。在以后的幾年里,我除了不斷反思自己的教學外,還努力學習各種教學理論,借助電腦網絡了解國內外教科研的發展方向,加強課堂實踐。漸漸地我終于取得了一些實績:在xx優質課評比中獲x獎,并代表xx參加xx市xx比賽;撰寫的xx獲縣xx獎、市xx獎;教案《xx》獲縣xx獎;學科論文《xx》獲縣xx獎;教學論文《xx》獲市xx獎。同時,經本人指導的學生有幾十人次在縣市獲獎,自己的xx作品還在xx報上刊登。在這期間,我一直擔任xx,和大家一起開展xx活動,通過努力我們組于xx年被評為xx先進集體。

      隨著學校教科研水平的不斷發展,教師教科研素質不斷提高,我校決定開展課題研究,以此帶動全體教師的素質提升。

      由本人參與撰寫的《xx》被確定為省級立項課題,自然我就責無旁貸地擔任該課題研究的組長。

      在研究中,我一方面要收集、整理資料,為學校領導和教師提供信息服務,另一方面則積極指導實驗教師開展日常實踐。

      辛勤的勞動終于換來了豐碩的成果,到目前為止,本人獲縣市級科研成果xx項。

      由于工作的需要,xx年我被調到教科室工作。在擔任教科室主任三年來,我一直從學校大局出發,協助校長做好工作,為學校的“科研興校”、“向科研教研要質量”的辦學方針盡自己最大的力量。學校的發展僅僅靠幾個教師是不行的,作為教科室主任的我一直在思考如何使廣大的教師快速成長起來。

      一方面,我把教師的專業成長列入到教科室的重點工作之中。同時結合縣教師進修學校培訓內容對教師進行了5次專題培訓,在這些培訓中本人除了要制定培訓計劃,還要承擔主持及主講等任務,同時還要為教師準備學習資料,收集學習成果,考核每位教師,讓每一次培訓都能有實效。

      另一方面,我經常在校本教研活動中為本校教師上研討課、觀摩課,執教的課展示了課改理念,務實、求真。

      付出了總會有收獲的,辛勤的勞動換來了豐碩的收獲。本人連續兩年被評為鎮級優秀教師,05年被評為縣優秀班主任;并被評為縣第十屆教壇新秀。作為骨干教師的我,將積極加入到學校管理隊伍和教學一線之中,在具體實踐中鍛煉自己的才干,提高自身的專業水平和實踐能力,為學校的發展而努力奮斗。

      記得有位專家曾經調查過,一個人在自己的工作崗位上只有三年的工作熱情,超過這三年,他的激情和創造力就會慢慢消退。現在我正如這位專家所說的一樣,感覺自己的教科室工作缺乏創新與動力。這也是我要競選xx小學負責人的原因之一。

      同時,我是土生土長的xx人,小時侯就就讀于xx小學。它曾給我的童年留下了美好的.回憶,至今我還一直懷念我的母校。這幾年由于生源減少,學校辦學規模逐漸縮小。

      可是,近幾年xx小學在應老師的帶領下教育質量一直處在全鎮的前例。感謝應老師付出的辛勤勞動,俗話說得好“前人載樹,后人乘涼”,相信在如此好的基礎之上我們后面的工作將會更好的開展。在我決定要競選xx小學負責人一職時,我經常在想一個問題:即xx鎮完小效應。在座的各位都知道我們xx的教育有一個奇怪的現象,就是鎮小的教育質量沒有完小好,為此縣教研室在調研的時候就提出這個問題。這種現象的出現有其客觀的因素,比如中心本部近幾年一直在合并學校,一直在加強學校的硬件設施……但我想現象的出現必然還有其更深層次的因素,我曾經和施校長說起讓我到下面完小蹲點,了解其原因。現在有了這個機會,所以我義無返顧地選擇競選xx小學負責人一職。

      再次,我曾經在村小擔任過兩年的負責人,這段工作經歷為我本次競選xx小學負責人積累的豐富的經驗。我覺得xx小學教育一個中心,一條線的格局(既以鎮小為中心,以320國道為一條線)將在長時間不會變。兩所完小要擺正自己的位置,當好配角。在工作中我們將尊重鎮小的核心地位,維護校長的威信,完小要甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作。同時,也要充分挖掘完小的教學資源,辦出自己的特色。要讓大家覺得學校雖小,但有品味,有特色。我想今后村完小的辦學的側重點應該從這個方面入手。

      各位領導,年輕人需要機會,需要展示自我的舞臺。給我一次機會,我將以嚴謹的工作態度和優異的工作績效來證明自己;給我一個舞臺,我將以執著的敬業精神和滿腔的工作熱情來展現自我;最后祝各位領導、同事家庭幸福!祝xx的教育事業蒸蒸日上!

      謝謝大家!

    競聘校長的演講稿 篇2

    尊敬的各位評委、各位老師:

      大家下午好!

      我叫**,是****小學**校區教學主任,今競聘執行校長,現在開始我的競聘演講。我的競聘演講分為三個部分:競聘優勢、治校方略以及得失態度。

      我認為自己競聘執行校長擁有五大優勢。

      1.業務優勢。從教16年,我先后獲得區市省全國賽課一等獎,應邀到重慶、廣西、云南等地獻課,多次進行專題學術講座,目前為市級教壇新秀,省骨干教師,省名師工作室成員,國培專家,在全省小學語文屆具有重要的影響力,在全國有一定知名度。我也擅長德育工作,擁有12年班主任,2年少先隊大隊輔導員,3年德育主任的工作經歷,參加過市級德育課題研究,先后獲得優秀班主任、優秀輔導員、優秀德育工作者等榮譽。

      2.資源優勢。我與省市區教育行政部門及社區、派出所有著良好的關系,便于開展工作;與各級業務部門熟悉、兄弟學校、高等院校有著密切關系,便于提升教師素質,立體、多元的開展活動。

      3.經歷優勢。我先后在村小、鄉鎮中心校、城市小學、公辦學校、民辦學校、小初高一體化學校、純小學工作過,在不同學校不同崗位擔任管理干部7年,見證了一所公辦和一所民辦學校的建校、招生、發展。

      4.眼界優勢。近年憑借教學的平臺,我有幸認識了一批在全國堪稱教育家的校長,從他們身上受益良多。此外我還從閱讀中汲取營養,每周二、四定為家庭閱讀日,每月至少讀一本書并在博客中寫下讀書筆記。

      5.情懷優勢。當老師時我就立志做專家型教師,到**認識**校長我又燃起了管理情懷,做教學主任在唐校長身邊耳濡目染又擁有了治校情懷,聆聽董事長的講話我又萌發了社會情懷,4種情懷歸于一體,就是教育家的情懷。我還不是校長,更不是教育家,但我有教育家的情懷。

      如競聘成功,我的治校方略概括為三句話:合理經營促經濟發展,文化引領提辦學品質,師生共進書幸福故事。我將以企業經營的思維,促進學校的經濟發展,確保學校生存無憂;以文化引領,為學校注入內涵,提升辦學品質;以師生幸福為終極目標,用每一個人(包括教職員工與學生)的成長歷程書寫幸福的故事。具體措施將從以下7個方面闡述:

      1.經營策略:正視現實、著眼未來,科學確定經營策略。根據**校區現狀與對未來的思考確定按四步經營學校。第一步承擔**業主義務教育任務,配合總校爭取盡可能高的優質教育購買經費。第二步保持非業主固定盈利,為業主提供收費性服務項目,吸引業主消費。第三步推進藝術班課程研究,打造貴州省義務教育階段最優質的`藝術特長班,改革英語教學以應對英語考試變化可能帶來的沖擊,保持經營優勢。第四步借鑒北上廣深等地經驗,提供高端的小眾服務、教育套餐服務、定制教育服務。

      2.團隊建設:愛信慧雅,分步行動,著力打造幸福團隊。也分四步進行。第一年以愛留住人,上任后與教職員工一對一談心,體現關懷之愛;帶領班子隊伍常規工作放權,重點工作民主,突發工作擔責,體現尊重之愛;每月開展好員工故事匯,讓教師員工感受關注之愛。第二年以信喚醒人。信就是信仰、夢想。以故事點燃夢想,以儀式明晰夢想,以行動追逐夢想。第三年以慧充實人,重點放在管理智慧、統籌智慧與研究智慧上,因為只有研究才永不會有倦怠之日。第四年以雅提升人,引入傳統文化的學習。最終打造幸福團隊。

      3、4、5、6為部門工作,執行校長主要從思想上引領,具體實施由部門主任負責。

      3.德育工作:樹小成思想,研五彩課程,評五星先進,促文化落地。以總校“愛信慧雅健”五彩人生為內容,對于學校窮其歷史完成5個字,對于班級用六年時間做好其中的一個字,以小成大。德育工作管理與研究并重,開發“愛信慧雅健”對應課程,尤其要將學生鮮活的故事納入課程;課堂與活動并舉,開展五星少年、五星班級、五星班組的評比活動,讓五彩文化真正落地。

      4.教學工作:提素質,做課改,抓質量。提素質的系列措施中特別強調我的資源優勢,利用省骨干教師、省名師工作室、國培活動將為老師、學生搭建更廣闊的平臺,鍛煉師生的能力,展示師生的實力。做課改分五步:一是課程微調,如閱讀專門安排課程,二是德育課程研究,三是英語課程改革,四是藝術班課程體系建構,五是教師與學科融合的個性課程。提質量強調集體研究三個方面兩年基礎知識標準化,四年學習方法系類化,六年能力顯現。

      5.后勤寄宿工作:規范流程管好人財物,功能轉變實現潛育人。三年達成,第一年完善流程,按流程工作;第二年從管向理過渡;第三年形成文化,發揮全員育人的潛移默化作用。

      6.安全維穩工作:特別強調意外傷害處理與依法護校。借鑒**潤豐學校出臺學生意外傷害處理流程,人人熟知,人人作為第一責任人遇見傷害事故立即啟動處理流程。隨著校園賠償事件的增多,全校教職員工要加強學習相關法律,教育處與班主任重點熟知相關賠償責任的條款,真正做到以法護校。

      7.自我規劃。作為校長,我會發揮自己教學的優勢,繼續深入教學,并將學科思想與管理思想結合,力爭做學術型校長。對于后勤寄宿我雖然熟悉,但就自己所有素養中比較而言屬于短板,我會多聽多看多學,放手中層工作,做謙遜校長。當然嚴于律己、寬以待人,制度管理與人情管理相結合,公平、公正對待教職員工這些基本要求肯定會時刻提醒自己,不過我的夢想是由管理走向引領,用文化引領學校發展。

      既為競聘,定有成敗。成,則心懷感恩。在公司指導下,總校引領下,按以上綱領施政治校,幸福前行。敗,則泰然處之,尋找差距,完善自我,依舊幸福前行。此刻,我已經在以實際行動書寫幸福故事了,足以。

      謝謝!

    競聘校長的演講稿 篇3

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!非常榮幸能參加教體局組織的“競聘校長活動”,真誠感謝上級組織為我提供了這個公開、公正和展示自己才能的機會。

      一個好校長就是一所好學校,我深知選擇了當校長就是選擇義務和使命,就是選擇奉獻和貢獻,就是選擇了“春蠶”精神和“蠟燭”人生。我甘愿付出我的滿腔熱情,付出我的學識和智慧,甘愿為我的教育人生畫上一個完美的句號。

      假如我當校長,我的目標是創一流管理、塑一流師資、育一流人才,樹一流品牌!充分發揮我從教18年來在教學一線、班主任崗位、學區主任崗位等工作中所積累的教育教學實踐經驗和豐富的管理經驗,努力做一名合格的、稱職的好校長,努力當一名有所作為的優秀校長。

      一、當好師生的精神領袖

      校長的眼界有多遠,思想境界有多高,學校的辦學理念層次就會有多高。

      首先,“打鐵必須自身硬”。我要不間斷地讀書、看報、學習和思考,用正確的的理論和專業知識武裝自己,用黨的各項方針政策指導自己。不斷提高自身思想政治素質,并引領教師在思想境界和教育理念上得到升華。形成自己獨特的教育思想,樹立“以人為本,師生至上,質量第一”的辦學理念,努力做到“讓每一位教師成長,讓每一個學生合格,讓更多學生優秀”。

      其次,“公生明,廉生威”。在道德、才能、作風、情感上,高標準嚴格要求自己,在工作中身先士卒,腳踏實地,無私奉獻,克己奉公,公平公正,做到原則面前不讓步,利益面前不伸手,用“誠、義、禮、智、信、勤、儉、實” 8種美德塑造人格魅力,用實際行動在師生中樹立自己的威信。

      二、學校管理顯特色

      在學校管理上,“向管理要效益”。要以德育為首,教研為重,質量為標。堅持做到“依法治校、民主管理、層次分明、責任到人” 十六字方針。

      1、依法治校:嚴格按黨的教育方針辦事,認真貫徹落實《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》以及《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》,完善學校各項規章制度,做到有法可依,有章可循,狠抓落實,工作面前不手軟,制度面前不徇私。

      2、民主管理:在校長負責制的前提下,完善校務委員會、教代會機制,充分發揮他們的監督作用,不獨斷專行,廣開言路,集思廣益,使學校政務、事務、財務等各項工作,公開化、透明化、規范化。

      3、層次分明:在工作中,德育為主線、教研為重點,后勤促保障。

      首先,德育為主線。將德育貫穿和滲透在學校教育工作的全過程。利用一切可以利用的資源,制定切實可行的計劃、內容和細則。做到“三有一實”(有目標、有過程、有總結、講實效) ,并要努力建設好學校、家庭、社會三位一體的德教網絡。

      其次,教研為重點。以新課標為指導,以教改為抓手,做到集體備課出精品,高效課堂有亮點,教學方法有特色,校本教研出成果。

      其三,后勤促保障。嚴格執行上級財務管理制度,做到賬目規范,公開透明,更要把有限的財力服務教育教學,不斷完善教學設施,改善辦學條件,優化教育環境。不亂收費,保護校園一方凈土。

      4、責任到人:德育、教研、后勤,實行“三三”制管理辦法。三線三人,擇優聘用,校長要做到知人善任,獎罰分明,寬嚴相濟。分工具體,職責明確。層層簽訂目標責任狀,落實責任追究制。各項工作要做到有計劃、有措施、有布置、有檢查、有督促、有指導、有評比、有量化等9個環節。通過“觀念驅動,環境推動,機制拉動”等方式,打造一支高素質的'工作團隊。

      三、唱響質量主旋律

      要時刻牢記教學質量是學校的生命線。要始終以“科研興校,質量立校”為宗旨,緊密依靠廣大教師,群策群力,搞好教學。要經常深入課堂聽課,主動、及時地發現問題,解決問題,為師生的工作與學習提供幫助和指導,為教研工作指明方向,為提高質量把好關口。

      一是大膽落實“主任負責制”,突出一個“信”字。依據管理水平、業務水平、覺悟水平“三高”的標準,選拔主任、班主任。并要大膽放權,做到疑人不用,用人不疑。

      二是確定目標和方案,公開公平及時兌現獎懲,落實一個“義”字。制定質量目標和考核量化方案,利用評模評先、績效工資考核等激勵機制,切實發揮多勞多得,優質優酬,經濟+榮譽的杠桿調節效應。并努力用非經濟手段調動廣大教師工作的積極性。

      三是認真貫徹新課改理念,把握一個“實”字。認真組織教師學習新課改,參與新課改,

      按照“務實、高效”的教學工作要求,讓科研立足課堂,服務課堂,引領課堂,提高課堂教學質量。

      四是抓好教學常規管理,體現一個“嚴”字。要著眼于工作實際,從細節入手,嚴把“六性四關”。

      六性是:備課要有實用性,上課要講高效性,組織教學有效性,課后反思有針對性,作業布置層次性,課程開設全面性。四關是:1、嚴把備課關。2、嚴把上課關。3、嚴把作業輔導關。4、嚴把成績考核關。

      四、要守好安全底線

      校長作為學校安全第一責任人,要守好安全底線,建立安全網絡體系,做到安全工作無盲點。標本兼治,牢固樹立“安全第一、預防為主”思想,貫徹落實“高度重視、扎實工作、加強建設、嚴加防范、樹立信心、確保穩定”的工作方針,做到“進校首先查安全,時時處處講安全,各種部位專人管”,努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全信訪責任事故,消除學校安全信訪隱患,確保全校師生生命、財產安全,維護學校正常的教育教學秩序。努力構建平安校園、和諧校園。

      最后,我想用一位美國企業家的話結束演講:

      “沒有什么比創業更激動人心,沒有什么比成功更令人渴望”。海闊憑魚躍,天高任鳥飛。所以,我渴望有一個我能實現理想的機會,我一定能給大家一份滿意的答卷。夢想不斷延伸,腳步依舊執著,我將一如既往的做好自己的本職工作,為黨的教育事業做出自己應有的貢獻!

      謝謝大家!

    競聘校長的演講稿 篇4

      尊敬的各位領導,大家好。

      我叫尹燕偉,1972年8月出生,大專學歷,一級教師。1993年8月參加工作,20xx年9月起擔任陽壩小學副校長至今。

      感謝組織和領導為我提供這個與各位老師交流的機會。下面我就從工作實績、任職優勢和以后的工作打算三個方面向各位領導進行匯報。

      一、工作實績。

      自1993年8月參加工作至今,我一直擔任主科的教學工作,教學成績突出。20xx年9月起任副校長,協助張校長工作,使陽壩小學的教育教學水平不斷提高。20xx年,陽壩小學綜合評比是全鎮第一。我的工作業績主要有:20xx年,被評為縣小學數學教學能手;20xx年,獲得縣小學教學基本功比賽二等獎;20xx年,在省級刊物上公開發表教研論文;20xx年,被評為縣級優秀少先隊輔導員;20xx年,獲得縣優質課一等獎;20xx年,被評為汶上縣優秀教師。20xx-2015年連續三年師德考核、年度考核都是優秀。

      二、任職優勢。

      1、具有良好的政治思想素質。

      我擁護黨的.方針和政策,恪守教師職業道德規范,對工作有著強烈的責任心和使命感。對同事坦誠相待,對學生充滿愛心。因為成績突出我多次被縣委縣政府表彰,多次被評為鎮、縣級優秀教師。

      2、具有較強的管理和協調能力。

      我從一名普通教師走上領導崗位,做過多個方面的工作:任課教師、班主任、教導主任、業務校長。這一路走來,豐富的工作經歷,使我不僅能親自做,還能指導別人做。在任副校長的十年間,我積累了豐富的管理經驗。特別是我現在主持陽壩小學東校區的工作,管理水平又有了很大的提高。我已經能協調各方面的關系,能夠保證學校各項工作順利開展。

      3、具有務實穩重、勤政廉潔、嚴于律己的優秀品質。

      在日常工作中,我奉行一個準則:勤勤懇懇工作,認認真真做事,要求老師做到的自己先做到。每天我都是最早到校,最晚離校,以校為家。我能做到清正廉潔、勤儉節約;我心胸開闊,能聽得進不同意見;我沉穩干練,分得清事情的輕重緩急,各項工作都能處理的得心應手。

      三、今后的工作思路打算:

      1、加強自身修養,提升管理水平。不搞特權,以身作則,率先垂范;關心體貼教職工,依法治校、以德立校。

      2、狠抓常規管理,將功夫下在平時;狠抓過程管理,向管理要質量。堅持開好四個會:每周一學生會、教職工政治會,每周二業務會,每學期兩次家長會。

      3、抓安全、保穩定,為師生創設一個舒心工作、開心學習的好環境。平時我會協調好

    競聘校長的演講稿 篇5

      各位老師、同學們:

      大家好!

      金秋九月,金菊盛開,在這個美麗如畫的收獲季節,我們又迎來了一個嶄新的學年,迎來了270余名朝氣蓬勃的初一新同學。他們的融入,使我們這個大家庭更加強大,更加充滿生機和活力。我代表學校各位領導和全體教職工對新同學表示由衷地的歡迎,對在上學年度在各個方面取得良好成績的教職工和同學們表示衷心地祝賀。

      新的學年,孕育著新的希望和憧憬,我們每一位老師與同學經過暑假短暫休息與調整之后,又滿懷信心與斗志地站在新學年的起跑線上,為實現人生目標而全身心投入,努力奮斗。在此,我祝愿并相信我們全體師生都能在新學年的工作與學習中繪下美麗的藍圖。

      過去的一學年,是我們學校發展的關鍵年。在全體師生的共同努力下,學校各項工作順利完成了預定的工作目標,教育教學取得了可喜成績,開創了良好局面。09年中考成績突出,在150余考生中達普高線90余人,其中達第一批重點線16人。還有許多同學被各類高高一級學府錄取。中考成績在全區處于中上游水平,深受各級領導和廣大人民的肯定。這些成績的取得,與同學們的刻苦努力,老師們的辛勤勞動密不可分。目前,我校有著一支能吃苦,業務能力強的'教師隊伍,涌現出了很多骨干教師及學科帶頭人。

      老師們,同學們,在過去的一年里,我們雖然取得不小成績。但是,在新的學年里,我們能否將這些成績發揚光大,能否創造新的輝煌,是我們每位師生都應該認真思考的問題。

      新學年,學校的德育工作將繼續開展以日常行為規范教育、主題教育、心理健康教育等為主要內容的綠色教育。政教處將繼續加強同學們的日常行為規范檢查和文明禮儀教育。同學們,你們是班級的主人,是學校的主人,希望你們以主人翁的態度積極參與到學校、班級的管理工作中去,為班級工作、學校工作出謀劃策,為學校的發展騰飛獻出自己的一份力量。

    競聘校長的演講稿 篇6

      尊敬的各位領導、各位同志:

      首先感謝廳黨組再次給我這一機會參與競聘,實際上也是第二次以競聘的形式向各位領導和同志就我個人工作、思想、履行職責乃至個人成長過程的匯報。

      我競聘的第一職位是辦公室主任、第二職位是人事處長。

      我的匯報分三個部分:

      一、自然情況

      略

      二、競聘辦公室主任職位具備的基本條件

      我之所以繼續競聘辦公室主任的職位,基于以下因素。

      第一,具有長期從事辦公室工作的經驗,熟悉辦公室工作的業務。參加工作26年來,我先后有在企業的辦公室、市行業主管局辦公室和省廳辦公室三個層次的辦公室工作的經歷,累計從事辦公室工作時間達10年之多。特別是1994年到廳辦公室以后,對辦公室工作的各個環節有了更全面細致的了解,對辦公室行政管理業務知識有了更系統的接觸和研究,同時也在工作的實踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經驗,從而,除按職位要求完成我所承擔具體工作外,還組織指導辦公室相關同志較好地完成了秘書、文書、信訪、提案、建議辦理、檔案、保密及財務、后勤服務等項工作。

      第二,具有辦公室主任職位要求的綜合協調能力和做好協調工作的基礎條件。到辦公室工作以來,始終注意加強并做好協調工作,首先是內部協調,在日常工作中,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,幾年來通過工作上的聯系加之有意識的強化這方面的工作,同部辦公廳、省委、人大、政府、政協辦公廳,省委組織部、財政廳、衛生廳等有關處室建立了良好的工作關系,這樣一些工作協調起來就很順,我們的很多工作都得到了這些部門的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領導同志的秘書在協調工作上提供了很多的方便條件,省財政廳文財處、外經處、住房管理中心在撥付款項、建房貸款方面都給予了有力的支持,省衛生廳公費醫療辦在醫療費方面給予了很大的幫助,所有這些與注意做好協調工作都有一定的聯系。

      第三,具有一定的做好政務工作的基礎和文字綜合能力。到辦公室工作以來,注意結合工作的業務、強化政務工作的力度,一是嚴格執行國家行政機關公文處理辦法,不斷提高公文辦理質量。針對我廳公文辦理工作中存在的一些問題,著重加強了公文辦理程序和公文結構規范性的管理,幾年來公文辦理中一些常見的問題基本得到了解決。對此,省政府辦公廳給予了充分的肯定,被省政府辦公廳評為全省行政機關公文處理先進集體。二是及時準確擬辦各類公文。近年,由于工作改革的深入,每年辦理各類文件近千件(中央、國務院、國家部委、省委、省政府及省有關領導同志批轉的文件)基本達到了辦理及時、分類合理、意見明確。

      三是會同相關處室及時辦理好人大代表建議和政協委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協提案工作辦理大戶,幾年來,無論是自己具體負責承辦建議、提案,還是組織室內同志辦理,始終把這項工作做為改善和推進干部人事工作的一個重要措施,重要的建議提案及時與相關處室溝通,并向有關廳領導報告,能解決的商處室盡快落實,尚不能解決的則耐心細致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。1994年以來,我們會同業務處室共辦理人大代表建議150多件,政協提案170多件,基本達到代表、委員滿意,人大、政協滿意,政府滿意。從1996年至今我廳連續4年被省政府評為建議提案辦理先進集體。四是認真做好廳黨組會、廳長辦公會及有關綜合性會議的相關會務工作。1994年以來,除會同分管主任做好每年的各市局長會議等大型會議會務工作外,做為廳黨組秘書還列席了160多次黨組會議和40多次廳長辦公會議。并較好地完成了會前準備、會議記錄、會議紀要整理議定事項督辦等相關工作。

      第四,從穩定大局的需要出發,認真妥善地做好人民群眾的來信來訪工作。從1994年到辦公室工作,我一直分管信訪工作,在實際工作中,會同室內的同志始終做到接待上和藹熱情,解答上有理有據,特別是注意做好集體訪的接待處理。幾年來,我廳的信訪工作始終處于全省和全國人事系統的前列,我們的作法兩次在全國系統會上做了介紹,1994年以來連續5年受到了省委、省政府的表彰。

      第五,能夠從實際出發,注意創造性的開展工作并及時完成組織上交辦的各項工作。做為辦公室的負責同志,要為領導當好參謀助手,工作上就要多想,善于從全局上思考問題,并力爭工作上有創新。如 1996年由中宣部組織的報告團到我省,我負責做接待計劃,對此我提出了能否用兩個小時的時間,讓模范公務員到本行業廳局對口進行座談,建議被采納,實際效果很好。后來其他幾個省也都效仿了我省的作法,部里對此也很滿意。

      第六,具有較強的自覺服務意識。我的生活閱歷特別是在與工人、農民的接觸中對我人生觀、世界觀形成影響較大,大家都知道辦公室工作比較"雜",不好干。我在處理這類問題時,始終注意把握以下三個環節:首先是要待人熱情,哪怕是一件微小的事情。比如在信訪工作中,與辦公室的同志研究要從接一個電話、讓一個座位、倒一杯熱水做起,爾后,再具體接訪;其次是服務真誠。我認為辦公室的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好,同時也要為兄弟處室、事業單位以及基層單位服好務。這種服務不是被動的,而應當是自覺的、發自內心的。要認識到只有通過我們良好的服務,才能保證全廳各項工作的順利進行.保證廳黨組的各項決定得以有效地貫徹實施。所以,幾年來始終將其融于日常工作之中,并與辦公室的全體同志共勉,收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的`工作中提高服務規范化水平。如在會議安排上主動與董晶等有關同志認真研究,在日程、食宿、會務安排等方面做出比較詳細的計劃,基本達到了規范、合理、有序。

      第七,能夠強化財務管理,保證資金有效運轉、合理使用。由于各種增支因素的增加,資金不足一直是困擾我們的一個實際問題。幾年以來,注意了資金支出的計劃性、使用性的合理性,安排的科學性,以及精打細算,與開源節流并舉的原則。從資金上保證了日常工作的順利進行和相關福利的落實(老干部醫療費。差旅費、辦公費)。

      當然,自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應的地方;具體反映在文化學識、財務管理專業知識、現代化辦公技能等諸多方面,有待于在今后的工作中加以提高。

      三、競聘后的幾點想法

      如果競聘沒有成功,我會毫無保留的把我的經驗、教訓和不足告訴新任的主任,并借此機會對多年關心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領導和同志表示謝意。如果同志們信任我,組織聘任我繼續做辦公室主任,我會一如既往,繼續為領導和同志們服好務。從工作上大體有以下想法:

      第一,進一步認清辦公室工作在全廳整個管理工作中所處的位置,進一步完善并修定辦公室的工作目標,進一步在服務中提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;繼續強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;繼續提倡甘于寂寞,甘于清苦,甘于奉獻的精神,為領導、為處室、為基層單位搞好服務。

      工作上要注意發揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻精神,我想在此再重復一下我在1994年、1997年競聘副主任和主任時說過的一句話,寫文章、改稿子我可以,裝車扛袋子我也能行。幾年來,時刻沒有忘記這句話,并努力使之付于實踐。日常工作生活中,要盡力做到,待遇上的事、榮譽上的事讓一點,工作上的事盡量多干點。特別是組織上交辦的工作,一定要不講條件做好。

      要注意學習,不斷提高自己。適應繁重工作的需要;要注意發揮辦公室的整體功能。充分凋動每個同志的積極性和特長;要注意加強工作中的總體協調、講究協調方式和實況。

      第二,進一步加大政務工作力度,提高政務工作水平。

      一是加強政務工作的協督辦工作。要加大政務監督力度,配合廳機關黨委人事處做好目標責任制的檢查落實情況。為廳黨組決策提供有效的服務。

      二是強化公文程序管理,會同綜合法規處把好公文質量關。不斷提高公文辦理規范化水平。重點解決辦文程序,辦文格式,文種使用等方面的問題。

      三是認真及時地辦理好人大代表建議和政協委員提案。繼續堅持做到經辦人、處長、辦公室、廳領導"四級負責" 制度,確保辦復質量,努力做到"二滿意":即代表、委員滿意,人大、政協滿意,政府滿意。力爭見面率、辦復率、滿意率達到三個100%。

      四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細致的做好思想工作,特別要注意做好群眾工作,減少越級上訪。

      五是加強檔案管理。提高檔案利用率。

      第三,強化財務基礎建設,提高財務工作管理水平。

      一是狠抓財務制度的貫徹落實。嚴格執行廳財務管理的有關規定,加強對所屬事業單位的財務監督和審計。

      二是繼續堅持開源節流的財務工作原則。爭取財政多撥一些,醫療費多要一些,其他專項經費多爭取一些,同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和電話費支出的五道關口。

      三是提高財務辦公自動化水平。逐步將財務科目實行微機管理,使財務管理工作逐步納入規范化、自動化軌道。

      第四,搞好后勤事務及福利工作,提高服務質量。

      一是加強小車班隊伍建設和管理。從抓制度落實入手,保證領導工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點、高效。

      二是做好辦公用房調整的準備與實施工作。如辦公地點進行調整,從資金和物力上做好辦公用房的改造及調整工作。

      三是要積極穩妥地做好崇山路職工住房的分配工作。同時繼續協助有關處室做好建房貸款工作。

      四是繼續做好職工福利工作。機關福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。

      五是加強辦公室的支部建設和業務建設,不斷提高辦公室全體同志工作效率和工作水平。

      不當之處,請批評指正,謝謝大家!

    競聘校長的演講稿 篇7

    尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      有一句大家耳熟能詳的格言是:“人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。校長競聘演講稿”憑著這句話,也憑著十多年的工作經驗,今天,我勇敢的站在演講臺上,接受大家的挑選。我要競聘的職位是**一中校長。

      首先請允許我作一下簡單的自我介紹。

      我叫***,今年40歲,中共黨員,中學高級教師職稱,本科學歷。1986年以來,我一直在教學一線工作,由于成績出色,從1990年至20xx年,我擔任了**中學副校長,在職期間,我積極協助校長,抓好了教學管理和其他份內工作,促進了學校的發展。20xx年至今,我擔任**中學校長,我認真履行了校長職能,完成了工作目標,確保了學校的發展和辦學效益的整體提高。一份耕耘,一份收獲。20xx年,我被評為省級先進教育工作者和優秀教師,我還獲得了其他榮譽(列舉出來)。這既是一種鼓勵,也是一種鞭策!

      經過綜合權衡,競聘這一職位,我認為有如下優勢:

      第一,我具備良好的思想政治素質。

      我能堅持四項基本原則,把堅定正確的政治方向方向放在首位,具有一定的馬克思主義理論修養。能運用馬克思主義的立場、觀點和方法指導學校工作,熱愛教育事業,熱愛學校,熱愛學生,并團結、尊重和依靠教職工;能實事求是,勤奮學習,作風民主,聯系群眾,顧全大局,公正廉潔,艱苦奮斗,嚴于律己;對工作認真負責,一絲不茍;具有勇于進取和創新精神。

      第二,我具有豐富的管理經驗。

      教育界有句名言:“一個好校長,就副校長競聘報告是一所好學校”。因此,從某種意義上說,辦好學校的關鍵在于校長,為了搞好管理,在近十年的管理工作中,我抓住了一個“善”字。我善于充分發揚民主。我曾鼓勵教職工、學生家長和社會人士對學校工作的熱點、疑點、難點問題提出看法,對學校管理工作提出意見,我聽取了他們的看法和意見,針對問題做出了整改,并將整改結果反饋給他們。我完善了學校管理制度,我集思廣益,立足本校實際,根據時代的發展,不斷的充實和修正了管理制度。我完善了自身管理能力。在新形勢下,教育管理方式正在不斷地變化革新,為了緊跟時代步伐,從20xx年至20xx年,我參加了省高完中校長培訓,提高了自身管理水平。豐富的管理經驗為我做好校長工作奠定了堅實的基礎。

      第三,我具有良好的知識素質。

      培根有一句名言:“知識就是力量”。我是物理專業科班出身,具備了豐富的物理專業理論知識,在多年的教學中,我不斷改進和完善了知識結構和能力目標。我還具有一定的教育學、心理學、教材教法、教育史知識,能夠借鑒變通、引深發展、舉一反三、古為今用。懂得中國近代史和中國教育史,掌握了一定程度的科學管理知識,特別是教育管理、行政管理、社會管理、法律及領導科學等方面的知識,知曉一般的社會科學、自然科學知識,熟悉社會生活方面的知識。良好的知識素質為我做好校長提供了保障。

      第四,我有較強的教學能力。

      我多年在教學一線工作。在進行物理教學時,我善于思考,以自己的獨特的見解,運用了一套科學的教學方法,取得了卓越的成績,得到了教師和學生的一致好評。在促進學生發展方面,我做到了從實際出發,以發展學生全面能力為主的方式,取得了良好效果。使我曾多次被評為“優秀教師”和“先進教育工作者”。在擔任校領導期間,我還經常深入教師們的教學活動中,學習他們先進的教學方法,進一步提高了我的教學水平。這使我具備了聽課、評課、主持會議及指導教學、教研、課外活動的能力,具有了指導教師提高業務水平及改進教學方法的能力。

      各位領導,同志們,如果承蒙各位的信任,讓我走上校長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創新,與時俱進,用自己的行動來回報各位初中校長競聘稿領導和同志們的厚望。具體來講,我將做到:

      第一,為了完成既定目標,加強學校制度建設。

      管理是辦學的靈魂,制度是管理的保證。上任后,我將首先致力于管理制度、改革方案的調查、整改工作。要堅持以學生為中心的辦學理念,據此制定一系列制度和管理方案。學校的一切工作以學生為根本出發點,注重學生主體地位的落實,強調學生主體精神的張揚,使具有不同個性、不同品質、不同潛能的`學生能成長為不同規格、不同層次的社會棟梁之才,使**中學成為人才的搖籃。堅持雙向育人的思想,教師的價值通過學生的成長發展來實現,學生的成長發展來促進教師的發展。從而達到教學雙贏的目的,完成既定質量目標。

      第二,加強學校內部管理,全面實施教育綜合改革。

      我將實行教職工全員競聘制,通過簽訂聘用合同,明確學校與受聘人員的權利和義務,建立“教職工能進能出、崗位能上能下、工資或增或減”的用人機制,對不適合工作的可以轉崗、試崗和待崗,對不服從崗位調整的按自動離職處理。充分調動校長、教師的積極性和創造性,全面推行績效工資制,建立和完善重實績、比貢獻,體現“責重多得、優勞多得、多勞多得”的績效分配機制,拉開收入差距,使收入分配向一線教師傾斜。

      第三,以人為本,充分調動教師積極競聘小學副校長演講稿性。

      我將在管理中貫徹以人為本的思想。要公正對待教師的政治待遇和經濟待遇。在政治上要平等,無論是入黨提干、評職評先、進修學習,乃至會議上的表揚、批評,都要以無私的政治眼光對待每一位教師。經濟上,要秉著實事求是、公開公正的原則,堅持按勞分配,要努力提高教職工福利待遇,充分調動教師的積極性。在情感上,要尊重、信任教師,關心、愛護教師,和教師交朋友。要創造優良的環境吸引教師。要花力氣,花資金,盡力改善學校的教學和生活環境。

      第四,促成師生合力,為提高教學質量作保障。

      為了讓學校由二級二等完中晉升為一級三等完中,我要努力促成全校師生同舟共濟、奮勇拼搏的合力。只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。為了營造這種合力,對教師,我將在在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,我將盡我所能,積極為他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新精神和實踐能力。用這樣的方式來提高教學質量。

      尊敬的各位領導,同志們,校長不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作。最后,請允許我用丘吉爾的話結束我的演講:“我所能奉獻的,只有熱血、辛勞、汗水與眼淚。”

    競聘校長的演講稿 篇8

    尊敬的各位領導:

      大家好!

      今天,站在這競聘的舞臺上,我很佩服自己的勇氣。感謝小學中心校提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經歷,抒發我的志向!我競聘的職位是小學副校長。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質素質和積極上進的心態,我會給你精彩!

      XX年8月我參加工作,先后任德育專干、會計、業務主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業奉獻著自己的青春與熱血。

      特別是在任副校長期間,更是付出了艱苦卓絕的努力。我是20xx年12月12日下午與宋校長同時調任莊里寨小學,時值教育現代化驗收攻堅階段,可是學校的檔案整理工作還處于起步狀態,可以說所有工作千頭萬緒,一切從零開始。我們在短短的幾天之內,就統一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作則,團結同志,以學校榮辱為己任,創造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學校的各項工作,受到學校教師及小學中心校領導的一致好評,并被銅山縣人們政府評為先進教育工作者,成為校長名副其實的左膀右臂。

      拿破侖說過:不想當元帥的士兵不是好士兵。所以,我也經常對自己說:不想當領導的教師不是好教師!我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

      一、做像太陽一樣的副校長!

      有句話是這樣說的:積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮。我要不斷學習,與時俱進,勇于創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

      二、與學校榮辱與共,做校長的'得力助手。

      樹立校榮我榮,校恥我恥的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

      三、以人為本,民主管理,全面推進素質教育。

      學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了人這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協調好各項工作,并讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,創建真正和諧的校園。

      我會協助校長努力提高學校辦學質量。以減負增效為著眼點,力爭多為教師創造外出學習的機會,并為教師搭建展示自我、實現自我的平臺;同時還要承認學生間的差異,并且尊重差異,尊重基礎較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發展,從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

      海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我想更好地挑戰自我,鍛煉自我,超越自我。請各位相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創造一個屬于我們鎮教育界的神話!

      謝謝大家!

    競聘校長的演講稿 篇9

    各位領導、各位代表:

      大家好!

      我叫xxxx,副教授職稱,競聘連任中專校校長。

      我是xxxx年走上中專校這個崗位的。回顧這四年,我和我的同事、學生都認為這就是一段不平常、令人難以忘懷的路。

      在這四年,挑戰頻頻。我們經歷了兩次合并、三次搬遷、四次人事調整。在行政管理人員與教師比例及不合理的情況下,我們頂著壓力,排除矛盾,從建校5人到合并后xx人,再經幾次調整到今天的xx人。在遺留問題時常沖擊著教學和管理的情況下,我們沒有被困難嚇倒。在學院黨委的親切關懷和各系部無私的援助下,我們卻在自身發展及學院的各項工作中,贏得了無數的榮譽,創造了輝煌。

      這四年,胸懷全局。中專既要努力獲得自身發展,又要與學院整體相協調,每當招生規模與學院資源沖突時,我們都主動留下困難,服從學院。初建時,我們留在校外,xxx年回到學院后,又遇到學院因擴招,教室、宿舍極為緊張,我們果斷決定,調整教學計劃,帶領xxx名進入學一年的中專生離開學院,遠赴xxxx社會實踐,并在校外建立了可容納xxx人較為完善的實習實訓基的,緩解了學院的辦學空間。

      這四年得時間里,銳意創新。面對生源不足,現有資源維修困難,我們不等不靠,走出去、請進來,多方奔走,校際合作,中專招生人數從xxxx年xx人上升到xxx年xxx人,畢業生就業率達95%。

      這四年,奮力爭先。創建技師學院就必須獲得國家重點技校資格、國家高級技工學校評估優秀,在缺乏經驗、資料不足的情況下,我的目標明確,百折不撓,多次前往勞動部匯報、溝通,經常當天往返,不遲辛勞,終于實現目標。

      這四年,戰果輝煌。學院黨委、各系部的真誠關懷,讓我們精神有所依靠,良好的學習氛圍,營造了中專校特有的校園文化,使班子與干部間成為相知相惜的親密家人,同事與同事間親如兄弟姐妹,大家懷著一顆感恩的心、頑強的拼搏精神和旺盛的斗志,獲得了盛市多項榮譽,“遼寧省畢業生就業工作先進單位”、“被確定為遼寧省中職師資培訓基的”、“國家重點技校”、“圓滿完成了技師學院的創建工作”,較完善的“三線一體”崗位管理模式,使中專校評為國家“品牌學校”,同時招生收入從xxxx年xxx萬增長到xxx年580萬,師資培訓創收xx萬,爭取盛市設備經費xxxx萬,職工平均收入月增長xxx元,教師轉評率達80%,正式出版校本教材13本,參與科研2項,發表核心期刊61篇。

      這四年,伴隨著學校事業的發展,我個人也獲得了成長。政治上,更加成熟,連任三屆人大代表,加強理論學習,閱讀了大量的職業教育論著和文章,通過努力獲得了管理學碩士學位,考取了國家高級職業指導師、國家二級心理咨詢師資格證書。工作中,努力做到靠前指揮,身體力行,樣樣參與其中。xx年特大暴風雪的當天,我仍然帶病為04屆畢業生做面試前輔導,冒著嚴寒和實習老師一道到原工業公司倉庫選用實習工具,僅用6.8萬元買回了xx萬元的工具,節省經費75%。

      這四年,一路走來,雖歷盡艱辛,備受勞累,但學校的發展使我無限欣慰。如果領導同事們信任我,我能連任中專校校長,我會更加努力、更加勤奮的'將以往的經驗和中專的未來發展規劃兌換成超值的現實,并堅持對中專未來的發展保持夢想的高度,讓所有關心、支持中專發展的領導和同事們在夢想的高度看我們!

      最后還是那句老話,如果我連任,我將把中專校的發展和廣大師生的利益高高的舉過頭頂,讓大家的信任和支持得到最好的回報!

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