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評審會議結束時的總結講話

時間：2022-08-15 12:27:25 思想宣傳我要投稿

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評審會議結束時的總結講話

文章標題：評審會議結束時的總結講話

各位領導，各位專家，同志們：
《石油機械產業集群發展規劃》在各位領導的關心支持下，在各位專家的悉習指導下，已順利通過專家評審。值此，我代表中共建湖縣委、縣人民政府和全縣80萬人民，向參與評審的各位領導、各位專家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
我縣石油機械制造產業是從我縣的農機制造企業中誕生，上世紀80年代初以來，從中小型油田閥門修造入手，經過多年的科技創新和市場開拓，已初步建成了動力鉗、井口裝置、抽油裝置、通用閥門等產品門類齊全、市場覆蓋面廣的產業集群。今年1—8月份，該產業實現銷售收入5.1億元、入庫稅金2735萬元、增加值1.39億元，同比分別增長35.6、26.4、24.8。今天，發展規劃的順利通過，必將會使我縣加快發展石油機械產業的目標更加明確，發展石油機械產業的決心更加堅定，培育壯大石油機械產業的措施更加靠實。剛才，各位專家對我縣石油機械產業集群發展規劃給予了較高評價，也提出了許多寶貴意見。省發改委陳處長、市發改委周主任也對我縣石油機械產業的發展提出了殷切的希望。今后，各鎮、各有關企業要認真貫徹落實各位領導和專家的意見，扎實抓好發展規劃的實施。下面，我提幾點要求：
一、認識要再深化
產業集群是現代產業發展的先進組織形式，是有效的區域發展戰略，是應對經濟全球化挑戰的重要組織措施。石油機械產業集群發展規劃的實施，對指導和促進我縣石油機械行業的發展有著巨大的推進作用。發展規劃的實施，必將會進一步加快實現我縣石油機械產業從生產零配件向生產整機主機、從引進先進技術向自主研制技術、從國內市場為主向拓展國際市場的歷史性跨越，必將會把建湖打造成為全國石油機械制造產品的重要生產基地、重要市場樞紐、重要研發中心，從而真正形成以石油機械產品為重點、其他機械產品為支撐、聞名全國、輻射世界的“石油機械制造之鄉”。石油機械產業集群發展規劃不是一個簡單的專項規劃，不同于一般性的建設規劃，而是指導我縣石油機械產業發展的總綱，具有較強的指導性、高度的超前性、很強的針對性和可操作性。我們要充分認識，深刻領會，全力組織實施，確保按期完成規劃目標。
二、措施要再強化
一是細化分解目標任務，增強行業發展責任。發展規劃明確指出，到2006年，全縣石油機械產業要實現銷售收入15億元，占全國工業經濟總量的9以上，實現就業20000人；到2010年實現銷售收入50億元，占全縣工業經濟總量的15，實現銷售5000萬元以上的企業達30家，其中超億元的企業達10家。這個目標是一個高目標，也是一個必成目標。各鎮、各有關石油機械企業要緊緊圍繞規劃發展目標，層層分解落實任務，并根據自身實際制訂好切實可行的發展規劃和分步實現的目標。
二是建設特色產業園區，培植企業規模優勢。建立專業化園區是促進產業集群向高端發展的成功模式。我縣將以縣經濟開發區機械工業園、近湖民營工業園、建陽、恒濟、慶豐機械園區建設為基礎，進一步完善園區總體規劃，努力實現園區內公共資源的低成本共享。著力打造石油機械產業帶，將慶豐冠華工業園、開發區機械工業園、近湖民營工業園、建陽工業園連成一體，成為石油機械制造產業高度集聚發展的“產業風景帶”。打破地域界限，將環城北路至建陽段面積約10平方公里的區域規劃為綜合性的石油機械制造產業基地（或稱機械工業城），使之成為建湖“石油機械制造之鄉”的標志性生產園區。按照石油機械產品前延后伸的要求，全方位開展招商引資，新上的項目，增強石油機械產業鏈發展的合力和張力。充分張揚我縣石油機械產業集群優勢，大力培植規模企業和戰略性投資項目，集中力量扶持信得、特達、咸中、三益、九龍、鴻達等重點企業放大產業技術優勢，走規模擴張之路，在引進戰略性投資上求突破。力爭通過3—5年時間的努力，重點培育10個左右銷售額超億元的“巨龍企業”，著力打造在國內行業中居于領先、在國際上有知名度的行業“領頭羊”或“航空母艦”。同時，作為欠發達縣份，我們還將進一步完善吸引客商投資的優惠政策，鼓勵外來資本和民營業主到園區興建石油機械產業。
三是推進科技創新，精心打造行業品牌形象。借助建立行業戰略聯盟的契機，指導行業建立“技術入股、聯合公關、成果共享、風險共擔”的技術產業聯合體，多渠道吸納行業內外的人才和技術資源，共建技術中心，以企業為主的產、學、研相結合的技術創新體系和運行機制。積極實施品牌戰略，像打造森達、克勝品牌一樣，打造石油機械待業的知名品牌和企業形象，營造在國內能夠叫響的知名效應。重點發展鉆井機械、采油機械、油氣輸送管和油氣集輸設備等系列新型智能型產品。重點培育“特達”、“信得”、“象王”、“九龍”、“環宇”、“祥龍”等已初具名氣的品牌，使之成為“石油機械制造之鄉”的標志性品牌。
四是加強規劃引導，促進產業

評審會議結束時的總結講話

鏈條雙向延伸。我們將積極按照發展規劃的要求，及時出臺鼓勵引導的政策措施。盡快把建湖建設成石油機械生產中心、信息中心、研發中心等“七個中心”。充分發揮石油機械產業行業商會的領導職能作用，引領全縣各石油機械生產企業團結協作，實現集群內企業優勢互補，提升行業整體競爭力。積極籌辦建立石油機械產品專業市場，以市場促進產業集中，為石油機械行業集聚發展提供更大的空間，真正把我縣打造成為石油機械行業制造之鄉。
五是拓展國外市場，著力提高行業競爭力。針對入世后給我們帶來的機遇與挑戰，我縣石油機械行業當務之急是融入國際大市場，參與世界同行業的競爭，全面提升石油機械制造業的技術水平和國際化經營水平。以參與國際大競爭的膽略和眼光，認真分析石油裝備國際形勢和世界制造業水平，不斷提升產品質量，做好售后服務，全力拓展國際市場，逐步提高出口份額。并以貿易為契機，以石油機械企業和專業園區為載體吸引國際同行前來投資，特別要大力引進產業關聯度高、輻射力大、帶動性強的龍頭型、基地型的大項目到石油機械工業園落戶，力爭通過近幾年的對外招商，確保引進2—3個龍頭型的億元以上外資項目入戶園區，實現從小型石油機械生產基地向大型成套石油裝備生產基地的跨躍。
三、責任要再落實
石油機械產業集群發展規劃是一個時間跨度長、要求標準高的遠景規劃，全縣各級領導干部和廣大機械行業企業家要高度重視，認真實施，確保抓出成效，抓出業績。要強化組織領導。為了確保此規劃順利實施，縣里將組織成立實施石油機械產業集群發展規劃工作領導小組，全面指導、協調、督促規劃按步實施。各鎮、相關企業也要成立相應的領導機構，以保證發展規劃得以順利實施。要加大扶持力度。根據石油機械產業發展的特點制訂靈活的扶持政策，從資金、人才、政策上盡力扶持壯大石油機械產業，為石油機械行業集聚發展提供更大的空間。要強化掛企服務。各鎮、各部門要全力支持石油機械行業的發展，要深入開展掛企服務活動，幫助企業及時解決發展中的資金、用工、開發研制新品等難題。積極推行企業“綠卡”制，全力維護企業的合法利益，為企業良性發展搭建良好的平臺。
實施石油機械產業集群發展規劃是增強縣域競爭能力、實現“爭先進位”目標的有效舉措，我們真誠希望各位領導、各位專家繼續關注、支持石油機械產業集群發展，經常來作客，指導我們的工作。我們相信，有各位領導、各位專家的關心支持，有全縣人民的共同努力，石油機械產業必將會越做做大，成為全國最大的生產集散基地。
謝謝大家。

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