工作報告
工作報告
開拓區一屆三次職工、工會會員代表大會
順利實現首季開門紅.其中,開拓三隊一月份18平方米大斷面錨噴獨頭單進111米,創集團公司同等水平最好記錄。到12月底,全區以累計安全進尺4445米,先后有16次單進破百米,為緩解我礦采掘工作面接替緊張的局面做出了突出貢獻。三、健全制度,細化管理,夯實了經營基礎2003年以來,我們相繼健全了《庫房管理人員崗位責任制》,《材料管理辦法》,對各種大小材料的入庫、審批、領用等工作程序都予以規范。我們規定,各隊在領用材料時,必須有手續齊全的領料單。我們還建立了單位內部調濟機制,材料可由各隊相互協調,周濟平衡,避免閑置浪費。我們針對部分干部職工“重產量,輕成本”的觀念和做法,牢固樹立過“緊日子”的思想,積極加以引導,科學規范管理,積極投入到礦“效益杯勞動”競賽中,大力開展降成本,增效益等活動,以此增強職工的成本意識和效益觀念,促進了職工良好節約習慣的形成.為切實作好節支增效工作,我們將每月礦下達的指標層層分解,落實到隊、到班組,并形成一套獎罰機制,節獎超罰。此舉極大的提高了廣大干群節支降耗的積極性。同時,我們進一步加大了修舊利廢,回收復用,自制加工的力度,通過對機電后勤人員的技術培訓,依靠科技開辟開源節流的渠道。2003年,我區僅此一項就為礦上節約材料費用14.94萬元.四、開展綜合治理,提高整體素質,樹立整體形象今年以來,我們進一步加強了“雙佳環境”創建工作,通過貫徹落實《雙佳環境創建實施細則》,將“創雙佳”的觸角延伸到全區的各項工作的開展中,使井下、地面的工作環境得到有效改善,職工“創雙佳”的認識及追求“雙佳環境”的意識普遍增強,實現“由人改變環境到環境育人”的轉變。今年8月份,礦黨委發出“開展三講一樹”活動的號召,我單位充分利用多種形式加強《公民道德實施綱要》的宣傳學習,引導職工群眾弘揚優良傳統,革除陋習,樹立文明新風尚及良好的道德風尚。同時,進一步加大社會治安綜合治理,促進礦區社會穩定。計劃生育工作也穩步向前發展,計劃生育率達到100。通過一系列綜合治理,我區形成了遵紀守法,講道德,講文明的新風尚,全年多次獲得“創雙佳流動紅旗”，較好的樹立了開拓人的形象。五、強化核心,促進中心,黨政工團聯手促發展我們緊緊圍繞企業經濟建設這一中心,通過“一崗雙責制”,黨支部積極參與單位的管理與決策工作,堅持了黨組織的政治核心作用,實現行政工作和支部工作齊頭并進的喜人局面。同時,我們大力支持車間工會,團支部根據自身特點創造性的開展工作,通過加強區(隊)務公開,開展勞動競賽,職工之家,青安崗,青年安全示范崗,拜師學藝等活動,不斷加強隊伍的建設,促進全區兩個文明建設的協調發展。2003年已經過去,在這一年里,憑著區黨政班子的共同努力,全區干群的齊心協力,我們取得較好的成績,為我礦“步入快車道,跨上新臺階”奮斗目標的實現做出了突出貢獻。在新的一年里,我們將以更加昂揚的斗志,飽滿的熱情迎接新的挑戰。回顧一年來的工作,我們的工作仍有許多不足之處,如管理制度還需進一步完善;安全上出現幾起輕傷事故,還需加強管理;質量標準化工作還要不斷加強;“雙佳創建”工作還要深入開展下去。這些都要在明年的工作中予以落實解決。基于以上分析,我區2004年的工作指導思想是:以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真貫徹十六大,十六屆三中全會精神,貫徹集團公司五屆二次職代會和我礦三會精神,堅持“安全第一，預防為主”的的安全方針，以企業精神為動力，帶領全區職工積極投入到企業的改革與發展之中，強化管理，完善機制，狠抓落實，為完成礦下達的各項任務，為實現全年奮斗目標而努力奮斗。2004年的奮斗目標：全年消滅輕傷以上人身事故，消滅二級以上非人身事故，實現安全年；進尺突破6000米，工程優良品率達95以上，材料消耗低于礦下達的指標，實現超產節約。圍繞2004年的奮斗目標，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：一、認真落實安全責任制，進一步明確各級管理人員和職工的責任，做到責權明確，責任到人，消除麻痹懈怠思想，進一步加大考核兌現力度，采取寧左勿右的態度嚴格管理。同時，進一步完善安全管理制度，大力推行制度化、標準化管理，努力建立規范有序的管理秩序和約束機制，建立科學性、可操作性強的制度體系。二、進一步加強職工培訓，不斷提高職工業務水平和思想政治素質，努力培養一支適應新形勢下生產需要的高素質職工隊伍。同時，從安全生產的高度，整體部署，優化勞動組合，努力調動一切積極因素，通過開展形式多樣的勞動競賽活動，提高全區干群的生產積極性、主動性和創造性，提高單進水平，促進生產穩步發展，確保我礦重點工程采掘接替正常。三、重點加強“一通三防”管理，特別是瓦斯管理。積極做好與通風、防突等兄弟單位的密切配合，嚴格按照“四位一體”的防突措施，加強石門揭煤、過斷層等重點地段的瓦斯管理及放炮管理，確保在“一通三防”的管理上不出現任何漏洞。同時，加大現場監察力度，認真落實頂板管理和斜巷運輸管理制度，嚴禁空頂作業，不斷完善各類安全設施，保證正常使用，對三違人員一律從嚴從重處理，確保安全生產。四、強化現場管理，扎實推進質量標準化建設，推動安全生產上臺階。質量是安全的基礎，抓好現場管理至關重要，我們要進一步加大跟班管理力度，完善跟班制度，明確跟班人員責任，強化責任心，切實解決各類生產問題。通過現場把關，嚴格落實施工措施，杜絕劣質工程，同時，要大力開展質量標準化現場會，使大家在相互學習中自查不足，互相借鑒，共同提高，力爭打造我礦樣板工程。五、認真執行04年經營承包管理辦法，將經營指標層層分解，落實到隊；嚴格材料的審批、領用，廣泛開展回收復用，修舊利廢工作，做好自制加工，修理修配工作，把材料消耗控制在指標范圍內，實現超產節約。六、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,深化“創雙佳”活動,強化區隊文化建設,倡導文明新風尚。向外界樹立開拓區良好的開拓人形象。七、加強思想政治工作，保持穩定的發展形勢。全區各級管理人員要認真貫徹我礦04年政治工作會議精神，要按照“立黨為公，執政為民”的要求，靠前指揮，踏實苦干，要嚴于律己，廉潔奉公，時刻做到自省、自警、自勵，不斷增強對職工群眾的感召力、影響力和說服力。要嚴格執行礦五條禁令，嚴禁克扣工人工資現象，要密切聯系群眾，真心為職工辦實事，把職工的切身利益維護好，發展好，確保我區各項工作的順利開展。各位代表、同志們，礦二屆二次職代會為我們今年的發展繪制了藍圖,“大干一季度，實現開門紅”動員會議又為我們吹響了前進的號角，讓我們緊緊圍繞鄧礦長在礦職代會上提出的全年工作目標以及我區全年的奮斗目標，堅持依靠職工群眾辦企業的方針，切實轉變工作作風，勤奮工作，積極進取，勇于創新，為把我礦建設成為皖北礦區新的經濟增長點而努力奮斗吧！最后，祝大家新年愉快，和家歡樂！謝謝大家！
【工作報告】相關文章：
發改委工作報告08-24
政協工作報告08-24
殘聯工作報告08-23
工作報告的格式08-23
工作報告的寫法08-22
黨代會工作報告07-19
酒店工作報告05-19
銷售工作報告04-20
餐飲工作報告06-07
員工工作報告07-02