- 相關推薦
在項目經理工作交流會議上的講話
在項目經理工作交流會議上的講話
各位同事：
首先，我代表分公司經營層感謝大家和全體員工上半年以來的辛勤付出！通過剛才分公司上半年的經營分析，大家知道，經過全體員工的共同努力，網優維護分公司2015年上半年取得了良好的業績，全面完成了公司各項經營指標。努力終有回報，經過分公司經營班子研究，決定給予全體員工今年半年獎一定幅度的提升，我認為這是對大家辛勤付出的回報。
在今天的項目經理工作交流會議上，各位項目經理熱情踴躍，各抒己見，對分公司發展進行了認真而深入的思考，也為分公司的生產經營提出了許多寶貴的意見和建議。下面，我對分公司未來的發展方向談幾點感想：
一、回顧網優的發展歷程
沒有歷史就沒有未來。廣東省電信工程有限公司網優維護分公司具有優秀的歷史和品牌，2000年，合并前的惠州市郵電工程有限公司首次切入深圳移動開展日常網優工作，這應該是最早在國內移動運營商開展網優業務的隊伍，經過數年打拼已成功躍升為國內行業里首屈一指的網絡優化團隊。2009年12月，經過重組后的廣東省電信工程有限公司整合全部網優資源和技術力量成立網優維護中心，2012年1月，網優維護中心更名為網優維護分公司，進一步提升了網優維護業務的綜合競爭力。目前，網優維護分公司已擁有900多名員工，業務區域分布國內11個省份和廣東省內17個地市，年收入達1.2億，成為國內網優行業里的領頭羊。
二、放眼網優發展現狀
2015年，國家加快發展信息化建設，大力推動互聯網+,各大運營商加速4G網絡建設，未來網優市場發展空間廣闊；同時，國家反腐力度加強，運營商開放市場公開招投標，我們的國企背景、資金、資質優勢明顯，市場機遇難得。但是，我們也要看到，競爭對手在不斷增加，除了傳統網優服務商外，設備制造商也開始切入日常網優大打價格戰，客戶資費下降，利潤空間進一步被壓縮。在各種外部環境的作用下，分公司挑戰與機遇并存，前途光明，道路曲折。
三、人才是最寶貴的財富
作為人才技術密集型企業，培養更多的優秀人才，取得各項專業技能資格，通過客戶組織的資質考試，是我們獲取市場份額和提升經營業績的重要渠道。人才是企業最寶貴的財富，我們必須重視人才培養，發揮各類人才的作用，實現人才的價值。項目經理是客戶維系、項目交付、團隊建設的中堅力量，是企業里最重要的人才資源。通過今天的交流，大家也了解到分公司目前正在制訂有關核心人才團隊的管理和激勵制度。我們希望通過完善的人才培養和激勵機制，為我們的技術和交付人才隊伍創造良好的職業成長平臺。
四、在能聽到炮聲的前線指揮戰斗
今后，我們管理干部隊伍的選拔都必須來源于一線，只有戰斗在生產、經營一線才能熟悉市場、客戶、技術，才能更好地帶領團隊滿足客戶需求。同時，企業深化改革要求管理鏈條扁平化，職能管理人員也要了解生產、市場，把管理嵌入生產一線。未來我們會創造更多生產和管理人員交流的機會，培養懂技術、懂生產、懂管理的復合型人才。
五、創造更廣闊的發展平臺
大力拓展省外市場和集客市場是分公司未來發展的重要策略，分公司鼓勵員工積極投入其中。為此，分公司將加強相關制度保障，目前已經出臺了省外員工激勵政策，今后，分公司將落實更多的省外、集客激勵細則，為員工創造更好的成長平臺，促進業務的良性發展。
湖南區域是分公司開拓省外市場的表率。2009年，分公司順利開拓湖南移動市場，項目質量獲得了客戶的高度評價，業務規模越發壯大，2014年已實現業務量8000多萬元，業務涵蓋十個地市八大專業。2015年1月，公司設立湖南分公司，實現湖南市場的可持續發展。今年，湖南分公司將實現業務質的飛躍。大家可以看到，湖南分公司員工在過去的兩年中都得到了很快的成長。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，勇敢地走向省外，勇敢地投入集客市場，更廣闊的職業通道將為大家打開。
六、與員工共同分享利益
企業和員工是一個共同體，員工利益與企業效益息息相關，員工努力為企業謀求效益，分公司也將與員工共同分享效益增量。鑒于人才對企業生存發展的重要性，利益分享還會向技術人才、項目經理、團隊負責人等核心骨干傾斜。分公司提倡自主創新，還將創造性地推出激勵機制，鼓勵員工通過主動創新為企業、為自己獲取更多的利益。
七、技術是核心競爭力
技術是我們的核心競爭力，我們要加強技術研發團隊建設，充實軟件研發隊伍；落實師徒制培養方式，加快新員工的培養步伐；加強技術經理制度建設，認可技術經理在交付、技術培養中的作用，并給予相應的薪酬待遇；培養打造專家隊伍，給予更多的培訓機會，大幅度地提高專家人才薪酬，打造頂尖的技術專才。我們還要加大研發投入，從今年開始，每年投入專門預算進行專項課題研發。技術來自于市場與客戶，以技術展現來引導客戶，能夠促成項目立項，促進業務發展。我們需要打造網優產品和工具，從人力密集型的盈利模式轉變為技術產品盈利模式。
八、創造和諧企業文化
網優維護分公司是一個年輕、有朝氣、充滿活動和富于思考的團隊。來到分公司的幾個月間，在項目一線，在員工駐點，在與員工的交流中，我深深感受到大家對企業的熱愛，為大家對企業的辛勤付出所感動。今天，我對我們的團隊提出建議以共勉：專業、敬業和樂業。專業——選擇了從事通信行業，我們首先要加強自身學習，使自己成為行業的人才、專才；敬業——把公司當成自己人生成長的平臺，對待工作充滿責任感；樂業——從工作中找到人生價值和成就感，找到快樂。
我和分公司管理層將兢兢業業，全方位落實員工關懷制度，營造和諧的企業氛圍，特別對省外員工及家屬、困難員工家庭給予關懷，使員工全身心地投入工作。
各位同事，每一天都是新的起點，我們事業的未來把握在我們的今天。我相信，經過我們的共同努力，一定能實現我們的"網優夢"!
【在項目經理工作交流會議上的講話】相關文章：
在工作會議上的講話08-16
在會議上的就職講話08-16
]建設學習型城區經驗交流工作會議上的講話08-16
在經驗交流會議上的發言08-16
旅游工作會議上的講話08-16
在保安工作會議上的講話08-15
檔案工作會議上的講話08-24
在計生工作會議上的講話08-24
森林防火工作培訓會議上的講話08-24
衛生工作會議上的講話08-24