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    校本培訓心得體會

    時間:2022-07-21 08:38:11 培訓心得體會 我要投稿

    關于校本培訓心得體會錦集5篇

      當在某些事情上我們有很深的體會時,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣能夠培養人思考的習慣。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編精心整理的校本培訓心得體會5篇,希望對大家有所幫助。

    關于校本培訓心得體會錦集5篇

    校本培訓心得體會 篇1

      作為一名教師,我深感能在四小這個大集體里工作是十分幸運的。因為學校為我們教師提供了很多學習、提高的機會,讓我受益匪淺, 現將自己的學習心得總結如下:

      一、學習理論,提高自己的理論水平

      在學習和研究中注意理論和實際結合。作為一名一線教師,一定要有先進的理論作指導,才能克服以往教學中的慣性和弊端,才能在課堂教學中融會貫通,將其轉變為自覺的教學行為。由學校制定學習計劃,教師自由分散學習,學習筆記,并指導自己的教學實踐。一邊學習一邊實踐,操作一段時間后,學校組織交流,教師反思自己的教學實踐并進行整改,獲得理論提升再運用,再實踐,再反思。學習中反思,反思中實踐。來提高自己實際理論水平。教師們集中學習與分散學習相結合,系統地學習理論知識。每位教師都記了厚厚的讀書筆記,從中獲益匪淺。學校定期組織教師進行交流,經常會有教師為了某個觀點爭論不休。爭論中,教師們對理論有更深刻的認識,經歷從理論到實踐再上升到理論,進一步指導實踐的過程。從中領會到教育專家的教學思想的深邃,悟到了如何運用到自己的教學方法中,,這種收獲是不言而喻的,不容質疑的。個人結合自己的薄弱點進行學習,彌補集體學習的不足。

      二、校本培訓有利于提高自己的業務水平。

      校本培訓,我不斷成熟,認知結構達到一定水平,在身上顯現出來的學習者應是自我發現問題、自我探究、自我解決、不斷進取的個體,在一定意義上說是具備較強的自我教育能力的自我教育者。利用教師主體經驗、發揮主體作用是參學者自我教育和自我發展的前提。事實上,教師在培訓機構和培訓中心參與繼續教育,參學者往往抱著“我是來接受教育的”的被動心理,校本課程已納入研究者和實踐者的視野,對它的.分析、評判也構成了世紀末中國教育的一道亮麗的風景線。走向校本,也就是走向每一個教師自己生活的舞臺,更加關注教師自己的生存空間和生活方式,更大地激發全校教師的創造熱情,使學校更具活力,更有效率。真正走向校本之日,也就是教育真正得到振興之時。

      在今后的教學工作中,我會更加努力,用所學、所悟去審視我的教學,把所學的教育理念應用于教學實踐之中。更自覺的進行教學改革的嘗試和研究,讓課堂教學活動呈現出五彩紛呈的景觀。

      20xx-11-26

    校本培訓心得體會 篇2

      20xx年3月8日、9日兩天,我有幸參加了本次xx組織的校本研修能力提升培訓會。會議期間共聆聽了五場講座,主講的五位教授、優秀校長分別從教師個人、教研組、教導主任不同層面闡述了如何提升校本研修能力。理論與案例相結合的剖析與引領,使我在今后做好校本研修這一工作上更加有了自信,更加明白了路徑,更加認定了方向。

      一、教師專業發展,實現有效研修

      上海市優秀校長顧正卿強調了“好學力行“這一辦學宗旨。認為善學、樂學、博學與實踐相結合才是一名教師最起碼的自我要求準則。這一思想對我啟發很大,不學習何以發展自我,不發展何以構建有效課堂,不構建有效課堂何以談有效研修,不有效研修何以發展專業素養,所以說“學習”、“自我發展”、“有效研修”之間是一種遞進又相互支撐的關系。所以,作為教師的我們就應明確以下兩點:

      1、研修源于課堂,教改亟需有效研修

      夸美紐斯在《大教育》中指出:“尋求并找出一種教學的方法,使教師因此可以少教,但是學生可以多學!边@是一種事半功倍的教學理念,是一種將教師從煩、累、雜的注入式教學模式中解脫出來的教學思想,更是一種達到教師的教為了最終的學生會學的教學主旨。顧校長介紹了全國有名的4種教學模式:段力佩的育才“茶館式”教學(讀讀、議議、練練、講講),體現了開放的教學觀;魏書生的六步教學法(定向――自學――討論――質疑――自測――日清),體現了學生自學能力的培養;洋思“先學后教,當堂訓練”的教學模式,體現了學生的主體地位;杜郎口的“三三六”教學模式,體現了課堂立體狀、大容量、快節奏的自主學習特點和“預習――展示――反饋”的自主學習模塊。雖說“教無定法”,但我們何嘗追求的不是“貴在得法”,而“得法”的目的就是讓我們的課堂教學做到有效乃至高效。因此,我們在教學中要關注學生的個性差異,了解學生,以學論教,以學定教,為學施教,先學后教,不要盲目跟從,因材施教,使我們的課堂由講堂轉化為學堂,也使學生從要我學轉化為我要學,這樣有效的課堂教學才不會將學生的視野禁錮在一道應用題,一篇課文,一個英語單詞的世界里,而學生最終獲取的.是不同程度、不同方面的提升。

      2、研修歸于課堂,有效的研修支持教師專業發展

      教師從事課堂教學,課堂教學成就教師。每堂課結束,我們對剛上完的課都有一定的感觸:某一環節占時過長,某一環節學生掌握不透,某一知識點延伸不夠……為什么會有這些想法出現在我們的腦海?說明我們在對剛剛進行的教學行為在反思,這種不由自主的過程也能充分證明完善自我是一種“內需”,漸漸會發現,自己的教學策略也會在一種潛移默化的狀態下有所調整,時間久了,我們的專業素養也就得到了發展。你就會發現:現在與三個月前的課效果不一樣,今年比去年的課更勝一籌。所以,像這樣教師自然狀態下的研修是有效的,也支持了教師的專業發展。顧校長還在講座中提出了促進教師專業發展的研修流程:研究―實踐―反思―再實踐―再反思―再研究,同時,也對教師提出了“六個結合”,即:每周一則教學札記,每學期上一節研究課,每學期寫一篇論文或案例,每學期精讀一本教育專著,每學期主持一次組內主題研討,每年做一次特殊學生的成長跟蹤記錄。

      顧校長的講座,對教師個人校本研修工作指明的方向,介紹了方法,我們何不將這些有效的做法常態化呢?

      二、教研組工作,促進有效研修

      上海市教科院主任王潔從“教研組的功能是什么?”、“教研組長要做什么?”、“教研組長如何做?”三個方面指導了教研組在校本研修此項工作中所發揮的作用。

      首先,王主任通過調查,列舉了教研組職能所存在的問題:任務布置多深入研討少,以應試為中心,理論學習離課堂實際遠,聽課缺乏明確的研究目標,活動計劃性針對性差。這些是制約教研組發展急需解決的現實問題。如何解決這些問題?王主任又進行了一系列的調查與資料收集,結果表明,教研組長要做到以下幾點:了解教師的需求,教學的實際而制定計劃,活動要有主題、有目標,要考慮不同層次教師的能力得到不同程度的長進和收獲,要與組員群策群力不可獨斷專行,要不斷尋找改進點,不斷突破研修領域。

      接下來,王主任對課例研究做了比較詳細實用的指引。明確指出,課例研究是實踐反思的載體,是集體研討的平臺,它可以讓教師在做中學,學習同伴的經驗,教研組要善于選擇有理念沖撞、技術困惑的課,讓教師研究改進教學的方法,做到心中有規則、手上有技術、腦中有智慧。在課例研究中教師要突破以往經驗的局限,反思自我認識,在教研組成員的幫助下,發展自己的專業素養。

      接著,王主任還就教研組研討課聽評課的環節做了重要指導。上課前教師要說五方面內容:本節課在整個教材中的地位與其他內容的關聯;學生學情;教學重難點及解決方式;教學流程;如何處理突發情況。上課后教師要說三方面的內容:學習目標達成了嗎?教學行為有效性如何?有無偏離自己的教學設計,為什么?聽課老師要從三個方面闡述自己的意見:聽課中不明白的地方,課堂中觀察到的學生學習情況,從這堂課中學到了什么?強調了評課者不是主觀地作評判,而是通過建議平臺改進教學中的缺憾,將課堂教學盡善盡美。

      最后,王主任對教研組工作提出了幾點建議:第一,以“做”為中心,解決自己的實際問題,將任務分解到組員,實行責任分擔制,形成你帶我,我帶你,大家幫大家,骨干領跑的良好局面;第二,養成對家常課質量檢查的習慣,積累有效的實作性經驗;第三,關注學科內容及實質,關注小組學習。

      三、夯實教管,落實有效研修

      上海市優秀校長張雪龍強調“最好的課一定是引發學生思考的課”。張校長就一些課堂現象、實際問題,指出我們開展研修活動要有所轉化,突出教管保障教學,教學促進研修的工作重心,要求教研管理者要具備強烈的責任感、真誠的服務、專業引領的素質,以以學定教的思想指導校本研修工作,注重三類課:一課多磨做好研究,一課多上落實實踐,一課多改促進提升。還要關注“同課異構”活動,以同一篇課文不同教師上,同一個專題不同教師上,同一篇課文不同年級上的形式,研究如何使課堂在不同的建構下做到有效。最后,張校長還就教管工作明確了任務:制定計劃―檢查落實―組織學習―開展活動―帶領磨課―考試檢測―專題研究―研討交流―引領教師―搞好總結。

      深入到位的講座,使我感受頗多,在今后的工作中,我一定會立足于本職,準備從一下幾方面改進自己:

      1、立足課堂教學,做好一名研修教師。

      以“好學力行”為座右銘,擴充自己的閱讀量,將理論知識有機的與實踐相結合,并努力探索適合自己發展,學生發展的“得法”教學模式,做好教學札記,收集并分析教學案例,經常反思教學行為,撰寫研修論文,努力促進自身的專業發展。

      2、響應教研組活動,做好一名研修組員。

      積極參與教研組活動,明確研修目的,通過研討活動拓展思維,發揮教研組的團隊精神,努力解決教學中的困惑,積累團隊研修的建議,使自己的研修能力有所提升,也因此而家;、自然化。

      3、落實教學管理,做好一名研修教管人員。

      “想得好,不如做得好”,教學管理貴在落實。在校本研修工作中,除了制定計劃、安排活動,更重要的是怎樣落實,只要本著“把心用在人本上,把手抓在關鍵上,把腳踏在自己的崗位上,把眼睛盯在發展規律上,把功夫花在自身提高上”的管理準則,我校的校本研修工作必定會有所成效。

      這次培訓學習是校本研修工作一個新的起點,在這場長期的、不懈的、持續的拼搏中,只要做到教師、教研組、教管三位一體,有機融合,互動發展,一定會開創校本研修工作的新局面,收獲到累累碩果!

    校本培訓心得體會 篇3

      通過本次《新課程理念下的創新教學設計—小學數學》的遠程教育培訓學習,使我獲益非淺,本次培訓主要依據《新課程標準》為理論依據并結合著40個實際課例對我們老師的備課、課堂教學、學生創新思維的培養、課外知識的的效延伸、如何對學生客觀公正的考核、檢測等多方面、立體式的培訓。目的是想以新的課程的實施給學校和教師提出新的'要求,帶來新的變化。而教師是這場變革的決定因素,只有教師真正理解新課程的理念和方法,了解具體的設計與操作,并在自己的教學實踐中創造性地運用,才能使新課程得以落實。

      一、大膽探索,既要求實,更要創新。

      在實際教學中,教師可大膽創新,采用反常規教學法,設計課堂活動,創設情境,充分調動學生,喚起學生的需求,激活學生所必需的生活體驗,讓學生充分展示自己,成為學習的主人。運用多種手段,刺激思維。嘗試開展了課堂討論,組織課堂競賽,讓學生到黑板上演示一些練習,并說明思路,讓學生講解解法,利用多媒體,把一些較難理解的內容真實呈現。通過以上教學手段,學生不僅有一種親臨其境的切身感受,同時也滿足了他們的好奇心,活躍了課堂氣氛,刺激學生思維,促使他們努力探究數學知識的奧秘。如:在教學中使用“答記者問”的方式,讓學生課前依據課本內容提出相關疑難問題,上課時由學生充當記者對老師進行采訪,最后由老師總結新課并對學生進行評價。此法突出了學生的主體作用,學生們為了能主動表現自己,個個踴躍提問,使課堂不再是教師的“一言堂”,這既活躍了課堂氣氛,增強了學生積極參與教學活動的勇氣和信心,發展了學生思維,有培養了學生自學能力和語言表達能力。

      二、面向全體,既有展示,更有深華。

      每節課前輪流請一名學生在講臺前展示才華。該環節是從教學整體出發,有目的、有計劃地對學生個體進行培養,使每一個學生都有機會表現自己、展示自己,從而激勵學生主動、自覺地學習。教師在開學初的緒論課“與同學們談地理”上做總體部署,其呈現的內容一般是要求學生自己根據個人愛好和興趣以科學探究的形式去收集、整理地理知識資料,然后以各種方式在全班展現,并可就講述內容提出一些問題,請全班同學課下思考。這樣就改變了傳統的教學模式,打破了課堂教學的封閉性、保守性,并貫徹學以致用的原則,極大的調動了學生的自主性和獨立性,拓展了學生的知識面,提高了思維的開闊性。

      三、打破常規,既有順應,更應逆取。

      長期以來的思維形式是求同思維,容易形成思維定勢,使學生思維閉塞,甚至機械學習,死記硬背,而逆向思維是一種創造性的求異思維,在數學教學中打破定勢,培養學生逆向思維能力,對于提高學生的思維水平,使之逐步養成良好思維品質,具有重要作用。 教師設計些無法在教材直接找到的答案且學生能接受的創新問題,引導創新思維,從而培養學生創新精神。以上問題不需要有統一的答案,但可以充分啟發學生的發散思維,引導學生自主探究,從而使學生的創新素質在潛移默化中得到提高。

      總之,在新課程標準的指引下,我們教師應該順應時代潮流,從我做起,更新教育觀念,改變教學方法。把培養學生自主學習能力放在首要位置,努力變“教”學為“導”學,使學生具有自主攝取知識的能力,以適應未來社會對人才的需要,以適應學生走向社會后再學習的需要,努力培養出具有高素質的人才。

    校本培訓心得體會 篇4

      本學期,學校從教師規劃、班主任工作、新課程理念以及教育科研潛力培養等諸多方應對全校教師進行了培訓,尤其是班主任培訓資料對我感觸也頗深,使我更清楚地理解到新時期要當好一個合格的班主任努力方向,現將我的參訓體會如下:

      一、提高自身素質

      班主任的一言一行,對學生都會產生巨大的影響,所以,新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時,不斷地完善自我。務必不斷地學習有關知識,在實踐中總結經驗,提高自身素質,才能嚴于律己,以身作則,在學生中樹立一個實實在在的榜樣。

      二、班主任要走進學生的心靈

      作為班主任是班級的組織者、教育者,所而做為一個班主任要善待每一個學生,做好與每一個學生的接觸,縮短師生間的心理距離,與學生“打成一片”。注意發現學生身上的優點進行因材施教。對學生要注意語言分寸,多鼓勵學生,樹立學生的自信心做到你尊重他,他才會尊重你。這樣才能搞好師生關系。

      三、優化班級系統

      在班級里,班主任完會能夠從以下幾方面入手建立班級“小氣候”,優化班級系統。

      1。拓展大視野,確立大目標。

      班主任應教育學生開擴視野,經常結合一些社會知識,讓學生有了中華意識到全球意識上定位人生目標。使每一個學生對自我未來都有大目標,并從小都能向自我的目標去奮斗。

      2。養成大氣度。

      班主任經常讓學生舉辦“對此刻,對未來的設想”主題班會讓學生能從小養成一個胸懷家庭、胸懷社會的心理,有一種外向性、獨立性、變化性、適應性的社會態度。

      3。大文化,提升新人格。

      經常鼓勵學生閱讀一些有關的課外書刊。勇于開拓,著眼于大文化、大問題,多讓學生學習一些研究性學習的論文,這樣學生的思維洞開,目光也高遠,使命感、職責感也強化了。

      四、做一名成功的班主任

      每一位班主任都期望成功,但是職責心獲得成功才是成功班主任的前提有了職責田,班主任就會全身心地投入到工作中,用自我的光和熱去照亮和溫暖著每一個學生的心靈。有了職責心班主任、在工作過程中就會想方設法克服困難最終使自我的事業成功。作為班主任應做到上對學校負責,下對學生負責兩方面。因而要做到全面執行學校布置的`各項工作,并能用心帶領全班學生。透過各種教育形式。組織各種活動,使學校學生雙滿意。這樣才能當好一名成功的班主任。

      “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代發展的需要而不致于落伍,教師尤其就應如此。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導教師學會學習,提高教師的實際動手潛力,使教師受益匪淺。

      總之,透過校本培訓的學習收獲很大,期望學校能夠多舉辦一些比如像名人講座或老一輩工作者的治學、治校的經驗、方法,使我們的教師能夠盡快提高自身潛力,投入到教育教學當中,為學校的發展貢獻一份力量。

    校本培訓心得體會 篇5

      校本培訓工作是“基于學校,在學校中,為了學校”的培訓,為了切實開展工作,我校在對本校學生的需求進行科學的評估,并充分思考當地社區和學校培訓資源的基礎上,以學校和教師為主體,開發旨在發展學生個性特長的、多樣的、可供學生選取的培訓。學校的生命在質量,質量的根基在教師。為了適應教育變革要求,不斷提升師資隊伍的整體素質,持續和提高學校辦學水平,我校在實踐中逐步建立了以課程改革為中心,以課堂教學為載體,以教科研為依托,不斷促進教師專業發展的校本培訓新機制。培訓計劃秉承和遵循這樣的立意和宗旨,“過去,人們將教師職業比作蠟燭,燃燒并溶化自己,照亮學生。這天,我們將教師職業比作火炬,在照亮學生的同時,點燃同仁!贝蠹叶寄茉谶@一立足學校實際的校本培訓中共同成長,促進教師的專業成長,成就教師的職業理想,實現教師的人生價值。四年來,在培訓中,我們立足于學校發展、整體提升學校教育教學質量;趯W校的現有條件和基礎,針對學校教師隊伍建設中存在的薄弱環節,開展針對性培訓。

      一、轉變培訓觀念。

      由于絕大多數教師原先所學的教育學是沒有培訓論的教育學,加上“校本培訓”這一概念在我國正式使用的時間并不長,因此,教師對校本培訓的認識難免存在一些偏差。另外,學校、教師和學生過分依靠和迷信統編的教科書。這種傳統的思想上的習慣勢力與校本培訓的現實需求之間存在的強大的反差和深刻矛盾,將對校本培訓的開發帶來觀念、制度層面上的阻力。為了改變這種狀況,我校對教師進行了“校本意識,校本概念”的專業性講座,又透過網絡視頻教育,使教師盡快熟悉了校培訓新觀念。做到人人知人人懂,為后續工作的開展打下了夯實的基礎。我們又多層面拓展課程資源支持校本培訓計劃,校本培訓在師資上堅持以校為本。在校本培訓中,我們對教師的.專業精神、專業態度、專業知識和潛力等關系到教師專業發展的方方面面給予了全方位關注,如教師的敬業精神、負職責的態度和成長目標等等。普通教師與專家的比較證明,教師的知識不僅僅有量與質的問題,而更重要的是結構問題――教師所需要的本體性知識、條件性知識、經驗性知識和背景性知識,都是在具體的教育實踐中整合,而專家致力于某方面的研究,見多識廣,經驗豐富,能夠給教師帶給迅速有效的幫忙。

      二、在教學中研究,在研究中教學促進教師的專業發展。

      教師發展的根據地在學校,教師專業發展需要真實的教育教學情境。教師專業發展的很多品質是在課堂中、在與學生的交流中生成的。學校了解教師發展的需求,只有校本培訓,才能真正適合教師成長和發展的需要,使教師成為反思型教師、研究型教師,走上專業化發展的道路。因為每一位教師都有他的優點、長處,也有自己的短處,而校本培訓就揚長避短,很好地解決這類問題。教師長期在學校任教,教師之間、校長與普通教師之間,每人的長處、短處彼此都十分了解。比如,年輕教師課堂經驗不足,不能很好地把握上課的進度、學生學習用心性不能很好地調動等,校長、經驗豐富的中老年教師就可針對這些常規問題對青年教師進行有的放矢的指導,這些指導能夠在課堂中、也能夠在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓模式針對性強,在某些方面能夠起到立竿見影的效果。

      課堂是教師教學的主陣地,也是教師成長的主要園地,離開了課堂,教師專業化成長就成了無源之水、無本之木,教師的發展就成了一句空話。學校要求既要把課堂作為素質教育的主渠道,又要把課堂作為教科研的對象,以對課堂教學的研究來優化課堂教學,促進課堂教學質量的提高,促進教師教學水平的提高。以這一思想為指導,學校開展了不同層次、不同類型的課堂教學研究活動。如:教學研究周,圍繞一個主題,如“三維目標的制定”和“有效課堂教學策略的研究”等,這種研究不僅僅促進了授課教師的教學技能的提高,也促進了全組教師的共同提高!安淮蛘泻簟甭犝n是我校的一種新聽課制度。目的是幫忙老師更好的改善教學,提高教學水平,促進老師更快地成長。主要程序是;沒有事先通知,;蛑魅沃苯幼哌M課堂聽課,講什么聽什么,雖說對教師而言有些突然,但這既能證明一個教師的素質也能鍛煉一個教師的教學水平,我們要聽的就是沒有經過預設的課堂,要的就是一種真實的效果。力爭做到當天聽當天評。評析主要資料有:一是這節課在實現課標要求方面還存在哪些不足;二是教師備課熟不熟。三是教師本人的教學技能或教學藝術還需要怎樣的改善和提高等等。透過這樣的誠懇地評析,老師得到了直接有效的指導,比自己獨自在教學中“悟”,要來得快,教師也就成長得快。學校還開展了教育教學反思評比活動,即要求教師提高問題意識,善于發現教育教學中存在的問題,并對這些問題進行歸因分析,思考改善的辦法和措施。

      要求每個教師每學期至少寫16篇教學手記,而且務必是自己教育教學實踐中的真實感受,成功的、失敗的都能夠寫,都能夠分析總結,每年收到老師的手記100多篇。學校舉行了課改研討會,透過這些立足于教育教學真實情景的研究,使老師們感受到教學研究不是抽象的,不是純理論的,離開了實踐的研究那只能是空談,對實踐毫無指導好處。建立在這樣平臺上的研究,更有利于教師的專業化發展。

      作為學校管理者就應明確,教師在教育教學中積累起來的經驗和教訓,都是教師教育難得的資源,成功的經驗是資源,失敗的教訓也是資源,因而教師的相互學習也是教師成長的重要途徑。為了使老師們有更多的相互學習的機會,學校每月舉辦一次匯報課,透過聽課評課相互促進,共同提高。。透過各種形式的研討交流和互相學習,老師們的教育思想得到升華,教育觀念發生轉變,師生關系有了改善,工作方法有了改善,增強了德育工作的實效性,提高了課堂教學的有效性,增長了才干,職業道德和教學水平也得到了相應提高。

      三、以豐富多樣的活動用心推進校本培訓向縱深發展。

      如開展讀書計劃與讀書心得、撰寫論文和教師手記、聽課計劃與交流活動,學校圖書館每周向學生開放一次,學生能夠借到自己喜歡的圖書,或是老師推薦的圖書,每讀完一本書都要寫出讀后感。并用心鼓勵教師撰寫論文,教學反思。在每個學年開展校本培訓的評選活動,根據開展狀況給予不同等第的物質和精神獎勵。我校還多次組織觀摩課和“教學開放周”活動,自我加壓,鍛煉教師,磨合隊伍。

      四、將課題研究納入校本培訓。

      開展以課題為依托的校本培訓。我校用心組織申報國家級教育科研課題,并成立了課題小組,注意課題研究團隊與校本培訓的自然銜接,透過課題研究帶動校本培訓,促進教師群體專業素質提升五、在校本培訓中一批教師快速成長。得益于校本培訓活動的大力開展,學校領導重視和支持,借助這一校本培訓的平臺,一批教師的影響擴大,業務潛力進一步提高。老師們也更大程度地實現了教師職業理想和人生的自我價值。近年來,我校教學成績在全縣均列前茅,部分教師的論文發表在省市縣級刊物。教師是基礎教育改革和發展的基礎力量,課程改革的成敗、教育質量的高低都取決于教師隊伍素質的高低。有了一支敬業愛生、精通教學、教風嚴謹、團結協作、勤于研究、樂于奉獻的教師隊伍,就有了高質量的教學,就會培養出高素質的學生。作為學校,只有發展老師,才能發展學生。作為校長,就應把老師的發展放在第一,教師隊伍是辦學的根本,是教育事業的第一資源。

      總之,應對新課程改革的推進,教育形勢的變革,如何透過一系列以校為本的教研制度建立,構建一支既富有科學探索精神,又具有較強的業務水平的敬業樂教的師資隊伍,是各校管理層和全體教育工作者務必共同應對的一大主題。我們將在這一方面繼續加大工作力度,以提高學校辦學水平和質量,實現學校的可持續發展。

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