立足企業實際推進創先爭優

立足企業實際推進創先爭優

立足企業實際推進創先爭優

　　宋忠慶

　　按照中央和甘肅省委的統一安排，甘肅建設投資集團總公司（以下簡稱集團總公司）立足企業實際，深入開展了創先爭優活動。在活動中，我們以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，精心組織，緊扣主題，創新載體，融入中心，扎實推進，特別是今年以來廣泛開展的“項目管理創先爭優年”活動，得到了省屬暨中央在甘企業創先爭優活動領導小組的充分肯定。從總體情況看，甘肅建投集團創先爭優活動推進有力，進展有序，特色鮮明，成效顯著，形成了“組織創先進、黨員爭優秀、企業上水平、職工提素質”的生動局面。主要體現在以下六方面：

　　一、精心組織，全面部署，增強了創先爭優活動的廣泛性。創先爭優活動啟動后，集團總公司黨委高度重視、精心組織，明確職責、加強領導。兩級黨委和領導班子從政治高度、戰略高度、全局高度認識和推進活動，成立了活動領導小組和辦公室，制定了活動方案和工作機制。各單位按照集團總公司黨委的統一部署和要求，層層發動、迅速跟進，有力推動了創先爭優活動的全面開展，集團總公司通過堅持黨委領導與部門指導相結合，多次召開督導會，聽取進展情況，研究推進措施，指導活動開展，切實加大督導力度，保證了創先爭優活動的有序開展和整體推進。

　　二、明確主題，創新載體，強化了創先爭優活動的結合性。在活動過程中，從企業實際出發，集團總公司黨委以“五個結合”為原則，精心設計活動載體，切實突出主題，從而使創先爭優活動實效性不斷增強。一是將活動與學習實踐科學發展觀的長期整改相結合，在規定時間內有效地整改了在科學發展觀活動中提出的需中長期改進的問題，在整改解決問題中促進了企業的跨越發展。二是緊扣企業經濟工作中心，與推進企業發展相結合，將虛功做實，務求實效。集團總公司黨委在創先爭優活動中高度重視思想的引領性，狠抓思想的解放和觀念的轉變，從產業結構調整、轉變發展方式入手，理清發展思路，明確了“十二五”戰略發展目標和規劃定位，為今后集團總公司的發展制定了行動綱領。同時，結合企業生產經營快速發展與管理薄弱相矛盾的實際，全面安排部署了項目管理創先爭優年活動，以提升項目管理水平為抓手，推動企業管理上水平、增效益，從而成為甘肅建投深入開展創先爭優活動中的一項主題特色活動。三是與構建企業和諧相結合，凝心聚力，化解矛盾，營造良好的發展環境。四是與服務職工群眾相結合，通過解決職工大量的“三最”問題及增加職工收入，改善職工住房條件，讓職工切身體會到企業發展帶來的實惠。五是與加強黨組織建設相結合，通過大力推進“五個”基本建設，使黨的基礎更加牢固，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在推動中心工作中充分發揮。

　　三、廣泛發動，強化措施，體現了創先爭優活動黨員的先進性。集團總公司創先爭優活動以來，立足實際，狠抓落實，廣泛開展了“黨性教育”活動、崗位奉獻活動等“五項規定動作”，并結合實際卓有成效地開展了“自選，，特色活動，以規定和自選動作的有機結合，促進了創先爭優活動的扎實開展。通過“黨性教育”活動，進一步錘煉強化了廣大共產黨員的黨性，使廣大共產黨員參與活動的意識更強，發揮作用的信念更加堅定；通過“崗位奉獻”活動，廣大黨員立足本職創優秀，崗位奉獻展雄姿，集團總公司各條戰線不斷掀起創先爭優的高潮；通過“服務群眾”活動，一大批職工“最關心、最現實、最直接”的問題得到了有效解決，極大地調動了職工群眾的積極性和主創精神，促進企業更加和諧，企業發展的氛圍更加濃厚；通過“亮牌示范”活動，黨員身份真正“亮出來”，服務工作“干起來”，關鍵時刻“站出來”，先鋒形象“樹起來”，從而形成廣大黨員競相發揮先鋒模范作用的新局面；通過“組織創新”活動，各級黨組織的組織功能增強，創新意愿提高，創先爭優活動掀起全面爭創的高潮。

　　四、突出重點，破解難題，激發了創先爭優活動的創新性。一是突出重點，全面推進“一諾三評三公開”，力爭做到黨員承諾上墻、上網公開亮諾，立足本職崗位全面踐諾，不斷創新，注重實效。集團總公司領導和機關各處室負責人都做到了公開亮諾。集團總公司黨委向員工做出了7項承諾，所屬20個基層黨委共作出156項承諾，350個黨支部作出856項承諾，在職的4672名黨員尤其是黨員干部作出8000余項承諾，所有承諾全部向群眾公示，主動接受全體職工的廣泛監督。

　　二是扎實推進破解難題主題活動。去年集團總公司黨委確定了在兩年內破解的兩大難題，即：兩年內完成集團下屬五家企業的改制工作；完成為集團大院1570戶住戶辦理房產證工作。經過多方努力，三家單位的改制已完成省人社廳審核，進入省財政廳審核的關鍵階段；兩家單位的改制也正在全力推進：去年9月底已完成了1570戶住戶房產證的辦理工作，使這一久拖不決的歷史遺留問題得到了妥善解決。各單位也都結合企業實際全力推進了破解難題活動，在破除發展瓶頸和解決民生問題上下決心解決了一大批難題，真正體現了企業發展和解決問題互相促進、互為保障的良性循環態勢。

　　三是抓好對標工作。經過雙方協商，集團總公司將陜西建工集團作為對標單位，經過對2010年、2011年各項數據的對比，在生產規模、發展速度、經濟效益方面我們還有不小的差距。為此，集團總公司從狠抓發展規劃的分解落實入手，進一步采取了強有力的保障措施，在“十二五”末順利完成產值400億元、力爭500億元目標后，與陜西建工集團的差距將會縮小，集團總公司躋身全國企業500強的目標也必將實現，對此我們充滿信心。各單位也都高度重視對標工作，力求做到趕有目標、超有措施，通過找出差距，整改不足，充分借鑒先進企業優勢特色和管理之長，并積極安排部署和有序推進，為各單位在制定謀劃發展規劃、轉變發展思路上都起到了很好的啟發作用，對下一步提升生產規模、經濟效益和發展速度都將有積極的促進作用。

　　五、選樹典型，確定標桿，發揮了創先爭優活動的帶動性。一方面，各單位在創先爭優活動中，高度重視活動的宣傳工作，充分利用報紙、有線電視、網站、板報、墻報等宣傳手段，廣一泛宣傳創先爭優活動的重大意義、工作部署、最新進展和工作成效，營造了良好的活動氛圍，有力地促進了創先爭優活動的深入開展。集團總公司在建投網、建設報、有線電視中還開設了創先爭優活動專欄，使創先爭優活動的最新進展和先進典型、工作部署得到了較好的推廣交流和落實。

　　另一方面，集團總公司黨委高度重視活動中典型的挖掘、選樹和培養。選樹為企業跨越式發展作出重大貢獻的一名同志為集團總公司“勞動模范”和“優秀共產黨員”，同時推薦該同志為“甘肅省五一勞動獎章獲得者”，并予以了重獎。對在前年年底舟曲泥石流災害后，出色完成房屋緊急加固維修任務的單位和個人，集團總公司給予了表彰，并獎勵10萬元人民幣。去年以來，集團總公司又將舟曲災后重建工程作為企業的重大政治工程、使命工程來抓，兩級組織主要領導特別是黨員領導干部率先垂范、身先士卒，主動深入舟曲生產一線，輪流蹲點解決實際問題，確保了去年8-8節點“保二爭三”目標的如期完成，體現了國有企業兵團作戰的實力和勇于承擔社會責任的能力，為集團總公司贏得了省委、省政府的充分信任和大力支持，極大地提高了企業的社會關注度和知名度。各參建單位以舟曲重建項目這一政治任務為加強黨建工作的有力載體，在項目上建立了黨支部，組建“黨員突擊隊”和團員“青年突擊隊”晝夜奮戰，爭創佳績，為創先爭優搭建了亮點頻現、內容豐富、形式多樣的活動平臺，特別是舟曲建設公司黨支部結合項目管理創先爭優活動，統一開展了“一優一快三好”項目競賽活動，為有效推進舟曲災后重建任務階段性任務完成發揮了積極作用，最近被評選為省委、省國資委表彰的全省先進黨支部，并正在上報參選全國的先進黨支部。

　　六、突出“創”“爭”，謀求發展，提高了創先爭優活動的實效性。集團總公司黨委堅持把開展創先爭優活動的落腳點放在如何在轉變發展方式、促進集團科學發展上，堅持“抓兩手”，打好“結合牌”，不搞空談，力求得實效。兩年多來，在深入開展創先爭優活動的推動保障下，集團總公司保持了跨越式發展的良好態勢，活動成效顯著。主要經濟指標連創新高。企業連續實現了向百億元、兩百億元產值企業的跨越，今年前五個月完成經濟總量69. 35億元，同比增長30. 67%，企業跨越式發展的勢頭喜人。投資引領戰略進一步落實，蘭州新區建設全面推進，甘肅建投科技工業園區項目投產運行，晏家坪保障房建設已經開工建設，尤其是以集團總公司為主組建投資的全省保障房公司，已經在白銀、酒泉和武威融資代建80萬平方米的保障房，集團總公司的資本運作能力和融資能力大大增強，與各大銀行建立了戰略合作關系，授信額度達到67億元，確保了項目建設的資金需求。兩年來，隨著集團總公司經營市場規模迅速擴大，海外市場也在不斷擴張，結構調整收效顯著，集中管控力度加大，資源整合配置下的資金統一管理、鋼材水泥大宗材料統購、機械設備和周轉材料集中供應等正在緊鑼密鼓實施，集團總公司已初步形成規模化、集約化、多元化、國際化的經營格局。這些成績的取得和實踐充分驗證了創先爭優的活動開展的顯著成效。

　　同時，一些突出影響和制約企業發展和民生的問題得到有效解決。兩年多來，集團總公司借助實力的增強，以創先爭優破解難題活動為契機，堅定不移地貫徹以人為本的理念，在解決制約和影響企業發展的問題和民生問題上做了大量工作，取得突出成效。一方面，堅持把改革改制與解決歷史遺留問題有機結合起來，不斷推進企業體制機制的創新和完善。年內全面啟動了7家企業的廠辦大集體改革工作，經努力前期工作已經完成。各單位以破解難題活動為契機，破解了一大批難題，解決了一批制約企業發展的問題，從而為企業健康快速發展奠定了良好的根基。另一方面，集團總公司將發展企業、富裕職工作為企業加快發展的根本目的，高度重視民生改善，著力解決民生問題。投入資金5000多萬元解決了大量的歷史遺留問題；解決了近5000戶職工的住房困難；投入資金1978萬元，為3392名五七工、家屬工解決了養老保險問題；集團總公司高度重視職工收入正常增長機制的建立，兩年來，職工收入年增幅普遍不低于15%，通過這些惠民的有力舉措，極大地調動了職工的主創精神和“創”“爭”熱情，更加有力地推動了企業的跨越式發展。

　　總之，兩年多來，甘肅建投集團各級黨組織將深入開展創先爭優活動作為一項重大任務，高度重視，精心安排，周密謀劃，在全司范圍內扎實有效地開展了創先爭優活動，呈現了各級黨組織圍繞中心創先進，廣大黨員立足崗位爭優秀的“創爭”熱潮，充分發揮了黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，從中涌現出一大批貢獻突出的先進黨支部、先進黨小組、優秀共產黨員和創先爭優事跡突出的先進基層黨委，彰顯了黨組織的堅強戰斗力和共產黨員的模范帶動力。

　　（作者單位：甘肅省建設投資（控股）集團總公司）

【立足企業實際推進創先爭優】相關文章：

發揚高原精神立足實際扎實推進任期經濟責任審計順利開展08-17

推進創先爭優活動深入開展07-31

立足崗位創先爭優心得體會08-19

立足學校實際，建設高效、實用的校園網08-17

初中體育立足實際學情謀發展08-20

立足課堂教學 積極推進課改05-28

立足本職做表率 創先爭優走前頭05-29

立足實際 爭創特色 增強精神文明建設實效08-12

立足實際 爭創特色 增強精神文明建設實效08-15