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中小企業的物流管理優化探討
摘要：在科技發展和社會進步的積極推動作用下，有效發展了多個領域的經濟。現階段，在人們日常工作生活中，物流業扮演的角色越來越重要，提供便利的同時，使我國整體經濟得到有效發展。此外，對于中小企業來說，社會各界對其物流管理的關注度越來越高。對于物流管理來說，本文主要針對中小企業在這一方面存在的問題進行論述，并積極采取相關應對措施，旨在促進物流管理水平有效提高。
關鍵詞：中小企業；物流管理；優化策略
在不斷變革的市場經濟體制的影響作用下，在市場競爭方面，中小企業面臨的越來越大的壓力，為發展中小企業，需要促進相關問題的有效解決。因此，對于中小企業來說，為使其競爭力顯著提升，需要提高對物流管理的重視度，相關優化策略及時、有效提出。但目前在物流管理方面，中小企業存在諸多問題，且直接影響物流管理的水平。因此，應提高對物流發展的重視度，使其管理水平顯著提升，從而促進經濟效益最大程度獲得。
一、對于中小企業來說，在其物流管理中出現的相關問題
1.極其匱乏的物流人才。相關研究表明，在現階段存在缺口較大的物流人才，大約為600萬左右。出現上述情況的主要原因在于：第一，嚴重稀缺的理論基礎。對于部分高校來說，在物流專業的開設過程中，未對教育相關內容進行全面分析。第二，對于培訓機構，缺乏對它的嚴格規范和監督，存在急功近利的情況，使得物流發展受到嚴重影響。2.物流企業本身具有一定不足。第一，存在不佳的服務水平，不能有效滿足市場需求，且存在較差的服務質量和單一的服務功能，在專業化程度方面，普遍存在專業低下的情況，使得客戶的需求難以滿足。第二，物流企業存在較小的規模，網絡支持力度不足。第三，存在較為薄弱的技術設施，落后陳舊的倉庫設備對于現代物流復雜性和時效性要求不能有效滿足。3.發展力度較弱的第三方物流。對于第三方物流來說，它反映了規模化、專業化及社會化的物流運作過程。我國剛剛興起第三方物流，還存在諸多不足之處；普遍存在較小的企業規模，大型物流公司較少，因此在管理經驗方面普遍缺乏；此外，對于各地區來說，存在不平衡發展的情況。4.較為落后的基礎設施。在我國，公路具有較大的絕對量，但是對于地方級公路、次級公路、國道、公路主路及高速公路來說，其具有較小的比重，且多數公路質量不良，從而影響我國物流行業的發展。
二、對于中小企業來說，積極優化物流管理措施
1.促進專業型人才的積極引進和培養。專業管理人才在物流行業中具有至關重要的作用，其所處地位也較高。專業管理人才匱乏這一問題容易出現在中小企業中。為使此問題得到改善，需要積極引進人才，其中這些人才需要具備一定的物流專業知識和管理經驗。加強內部招聘，對工作人員定期培訓物流相關業務，對優秀員工積極挖掘，使其加入到物流管理工作中來。此外，加強與學校的積極合作，促進人才培養基地的有效建立，從而有利于專業人才的大力培養。2.透明化物流信息。現階段，對于中小企業來說，大部分合作于第三方物流，外包物流業務。為使兩方之間的合作效率顯著提高，成本支出降低，應當透明化物流信息，在網絡平臺上統一管理物流投遞、郵寄、收件、出庫、包裝及下單等多個環節，在這一平臺的作用下，物流企業和生產企業均能對產品狀態實時觀察，促進對產品信息的及時了解，并對物流流程實現有效監督。3.將物流業務外包。在中小企業發展過程中，將企業成本降低是其主要目標，但由于物流成本較大，可加重中小企業的負擔。因此，應積極合作第三方物流，將物流業務外包，從而使其經營成本降低，使人力資源耗費的成本縮減。此外，在相關政策的積極引導下，將一體化的服務提供給中小企業，并支持第三方物流的倉儲建設。4.充分利用政策支持。近年來，對于中小企業來說，逐漸減少了物流配送系統，然而裝飾、新鮮蔬菜、醫藥等特殊行業對物流隊伍依舊有一定的要求。但現階段，對于公共交通設施來說，政府的政策支持對其具有十分重要的作用，應建設鄉鎮交通設施，從而使物流管理成本有效降低。5.促進物流效率提升。為促進物流效率提升，應將相應的物流管理部門建立于企業內部，在管理部門建立過程中，由于家族企業是中小企業的主要類型，家族成員處理物流的能力不足，且物流知識匱乏，因此對于核心位置來說，應防止其進入，應在合理把握實際人才狀況的基礎上對其進行積極調整，并將物流管理部門放在核心位置，使其作用得到充分發揮。此外，為使物流效率有效提升，對于中小企業來說，應加強對現代化管理模式和管理理念的積極引進，促進基礎設施有效優化，最終取得顯著效果。6.全面認識物流管理。為使物流管理水平有效提升，針對物流管理來說，應加強對其重要性的充分認識。對于中小企業而言，其管理者需要對管理理念不斷創新，促進經營管理目標的有效實現。此外，它還需要對綠色物流理念積極踐行，在先進科學技術的作用下，有效暢通物流信息，從而使企業經濟效益最大程度獲得。
三、對于中小企業來說，物流管理對其發展的作用
1.優化資源配置。在不斷增大的競爭壓力的影響下，中小企業為取得良好發展，需要分析多方因素，而物流在其發展中具有十分重要的地位。對于中小企業來說，它們要學會重新配置資源，促進企業資源的作用得到充分發揮。物流管理的操作應符合客戶需求，從而在物流管理的作用下，促進工作效率的有效提升。2.主要支撐力量。對于中小企業來說，為實現可持續發展，應加強對經濟效益和產品質量的重視度。在保障質量的基礎上，企業需要對物流成本積極控制，使其經濟效益顯著提升。同時，也應加強對服務質量的重視度，從而大量積累回頭客，使其可持續發展獲得有效推動。3.保證生產運行。物流管理在中小企業發展中具有舉足輕重的地位。在物流管理的作用下，結合企業生產計劃和結構，使得企業獲得充足的原材料，此外，物流與企業生產之間相互作用。可見，在中小企業發展過程中，物流具有至關重要的作用。
四、結語
現階段，對于我國的中小企業來說，極其匱乏的物流人才、物流企業本身存在不足、較為落后的基礎設施及發展力度較弱的第三方物流等均是物流管理中存在的主要問題，因此為適應企業發展大勢，整體發展物流行業，需要加強對物流管理的積極優化，從而使整體經濟效益有效提升。此外，對于相關企業來說，應促進人才隊伍有效優化，使各項管理制度積極完善，同時完善和更新信息管理系統，從而更好地服務于大家，最終實現經濟效益的最大化獲得，整體發展我國的物流業。
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作者:逯丹丹 單位:貴州城市職業學院
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