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    房屋維修管理制度

    時間:2024-12-23 14:40:52 規章制度 我要投稿
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    房屋維修管理制度

      隨著社會不斷地進步,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的房屋維修管理制度,希望能夠幫助到大家。

    房屋維修管理制度

    房屋維修管理制度1

      1.0 本公司的房屋維修計劃及維修手續依照本規程執行。

      2.0 本規程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設、改造和更新。

      3.0 維修工作的責任人為行政辦主任及物業管理公司經理。

      4.0 責任人負責制訂所屬財產等的維修計劃,依據維修計劃和預算,組織施維修業務。

      5.0 辦公室協助責任人,組織、協調維修工作。

      6.0財務部協助責任人,編制綜合維修預算,檢查執行預算與實際維修費用是否一致。

      7.0 維修計劃的確立

      7.1 責任人在進行維修前,應向辦公室提交維修計劃。

      7.2 辦公室確認有必要后,并請示公司主管后,作出具體的指示。

      7.3 辦公室從技術的角度對維修計劃的內容進行審查,提出投資計劃,交財務部經理審查。

      7.4 財務部經理依據該計劃,編制資金計劃。

      7.5 4000元千設備投資計劃和資金計劃的由副總經理審批,超過4000元由總經理裁定,超過1萬元的維修項目,須交董事會審議。

      8.0 維修的實施

      8.1 對核準的維修項目,責任人和相關部門組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交給辦公室主任和財務部經理后,組織實施。

      8.2 緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續,直接由責任人與辦公室主任協商后,組織實施。

      8.3 當責任人制訂的`詳細實施計劃的內容、期限和預算,與預算投資計劃有顯著差別時,應按第8.1所列程序,修訂投資計劃。

      9.0 維修的監督與審查

      9.1 維修實施后,如維修內容、期限、預算等需要作重要變更,或需追加預算時,經責任人與辦公室主任協商后,提交工程變更或追加預算申請。

      9.2 辦公室主任應從技術角度對上述申請作出審查,編制設備計劃修正案,提交財務部經理審查。

      9.3 維修計劃和資金計劃的修正案超過4000元,由總經理裁決,超過1萬元,由董事會審議。

      10.0 責任人應及時向辦公室主任、財務部經理報告維修進展和預算執行情況。

      11.0 公司員工住宅和集體宿舍的維修規程,另行制訂。

      12.0 本規程的實施細則則負責維修計劃實施管理的公司主管和財務主管制訂。

      13.0 本規程自××年××月××日起實施。

    房屋維修管理制度2

      1.0 本公司的房屋維修計劃及維修手續依照本規程執行。

      2.0 本規程中的維修是指辦公樓及公司其他建筑物的增設、改造和更新。

      3.0 維修工作的責任人為行政辦主任及物業管理公司經理。

      4.0 責任人負責制訂所屬財產等的維修計劃,依據維修計劃和預算,組織施維修業務。

      5.0 辦公室協助責任人,組織、協調維修工作。

      6.0財務部協助責任人,編制綜合維修預算,檢查執行預算與實際維修費用是否一致。

      7.0 維修計劃的確立

      7.1 責任人在進行維修前,應向辦公室提交維修計劃。

      7.2 辦公室確認有必要后,并請示公司主管后,作出具體的指示。

      7.3 辦公室從技術的角度對維修計劃的內容進行審查,提出投資計劃,交財務部經理審查。

      7.4 財務部經理依據該計劃,編制資金計劃。

      7.5 4000元千設備投資計劃和資金計劃的由副總經理審批,超過4000元由總經理裁定,超過1萬元的維修項目,須交董事會審議。

      8.0 維修的`實施

      8.1 對核準的維修項目,責任人和相關部門組織討論具體的維修工程方案,并制訂出詳細的實施計劃,提交給辦公室主任和財務部經理后,組織實施。

      8.2 緊急性的維修工程,不需要辦理上列手續,直接由責任人與辦公室主任協商后,組織實施。

      8.3 當責任人制訂的詳細實施計劃的內容、期限和預算,與預算投資計劃有顯著差別時,應按第8.1所列程序,修訂投資計劃。

      9.0 維修的監督與審查

      9.1 維修實施后,如維修內容、期限、預算等需要作重要變更,或需追加預算時,經責任人與辦公室主任協商后,提交工程變更或追加預算申請。

      9.2 辦公室主任應從技術角度對上述申請作出審查,編制設備計劃修正案,提交財務部經理審查。

      9.3 維修計劃和資金計劃的修正案超過4000元,由總經理裁決,超過1萬元,由董事會審議。

      10.0 責任人應及時向辦公室主任、財務部經理報告維修進展和預算執行情況。

      11.0 公司員工住宅和集體宿舍的維修規程,另行制訂。

      12.0 本規程的實施細則則負責維修計劃實施管理的公司主管和財務主管制訂。

      13.0 本規程自××年××月××日起實施。

    房屋維修管理制度3

      1)臨床科室醫務人員要嚴格按照《醫療廢物管理條例》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》及有關配套文件的規定執行醫療廢物管理。

      2)護士長負責本科室醫務人員有關醫療廢物管理知識的培訓、指導、監督和管理。

      3)護士長要加強對本科室醫療廢物的管理,防止發生醫療廢物泄漏、丟失、買賣事件。

      4)在進行醫療廢物分類收集中,醫務人員要加強自我防護,防止職業暴露。

      5)臨床科室要對從事醫療廢物分類、收集的人員提供必要的職業防護措施。

      6)醫療廢物包裝袋(箱)顏色為黃色,生活垃圾包裝袋為黑色。

      7)盛裝醫療廢物前,應當對醫療廢物包裝袋(箱)進行認真檢查,確保無破損、滲漏。少量藥物性廢物可以混入感染性廢物,但應當在標簽上注明。

      8)盛裝醫療廢物的`每個包裝袋(箱)外表面有警示標識。盛裝的醫療廢物達到包裝物或者容器的3/4時,由臨床科衛生員采用有效的封口方式進行封口,確保封口的實、嚴密,然后在每個包裝袋(箱)上粘貼有警示標識、不同類別醫療廢物的中文標簽,填寫中文標簽的內容:科室、交接班日期、醫療廢物類別、經手人簽名。

      9)包裝袋(箱)的外表面被感染性廢物污染時,應當對被污染處進行消毒處理或者增加一層包裝袋。

      10)隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產生的醫療廢物應當使用雙層包裝物,并及時密封。

      11)科室的醫療廢物暫時存放點有分類收集方法的示意圖或者文字說明。

      12)每天醫療廢物交接完畢后,科室工作人員對醫療廢物暫存地進行清潔和消毒。

      13)科室工作人員按照規定的時間與衛生班接收人員履行醫療廢物交接、稱重手續,并登記、簽名。

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