(合集)施工管理制度15篇
現(xiàn)如今，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編收集整理的施工管理制度，歡迎閱讀與收藏。
施工管理制度1
目前我國正在進行有史以來規(guī)模最大的基本建設。20xx年我國基建投入達到18260萬元，約占國民生產(chǎn)總值的20%，從業(yè)人員達到4000萬，占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人員的30%以上。工程建設的巨大投資和從業(yè)人員規(guī)模使得安全事故所造成的后果異常嚴重，損失異常巨大。較低的安全水平成為阻礙國家建設和社會發(fā)展的重要因素。多年來，我國在建筑安全方面作了大量的工作，特別是制定了許多安全技術標準、規(guī)范和規(guī)程，并建立了安全管理體制，有效的控制和預防了安全事故的發(fā)生。但是，目前建筑安全管理的形勢依然很嚴峻，如何加強建筑安全監(jiān)督管理，完善建筑安全管理體制，最大限度的控制工傷事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)，是我國建筑業(yè)建設者所關注的熱點問題，具有強烈的使感、責任感和緊迫感。
1建筑施工安全管理對策與措施
1.1防止人失誤的技術措施和方法防止人失誤的技術措施和方法是一種防失誤設計，這種方法是通過精心設計使員工不發(fā)生失誤，即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重后果。例如用不同的形狀，尺寸或顏色防止安裝連接操作失誤，采用尺寸或顏色防止安裝連接操作失誤，采用連鎖裝置強制性防止操作失誤。采用誤動連鎖裝置強制性防止操作失誤。采用誤動自鎖裝置使人、事、物無害化。
1.2重點突出，抓好重大危險源監(jiān)管工作任何事物都不是絕對安全的，安全工作的目標應該是控制危險源，努力把事故發(fā)生概率降到最應該是控制危險源，努力把事故發(fā)生概率降到最低，即使萬一發(fā)生事故，也可以把傷害和損失降低到較輕的程度。建筑施工現(xiàn)場重大危險源是建筑施工現(xiàn)場造成群死群傷事故的根源，只有抓好建筑施工現(xiàn)場重大危險源管理這個安全管理中的主要矛盾，才能避免群死群傷等重大安全事故的發(fā)生，才能實現(xiàn)上述安全工作目標。要管理好重大危險源，必須建立建筑施工重大危險源評價標準體系，目前已經(jīng)有學者開始著手建筑施工現(xiàn)場重大危險源辯識問題的研究。
1.3采取減少故障發(fā)生的措施采取減少故障發(fā)生的措施選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是建筑設計或施工中必須考慮的一個因素。它能保證建筑物或施工機械零部件所需的強度，保證設備安全運行和工藝工序的正常運行。那么從安全和效益兩個方面考慮，安全系統(tǒng)須從安全和效益兩個方面考慮，選取合理的安全系數(shù)，提高建筑物，建筑設備和提高可靠性是很有必要的。比如選取高質量的材料，維修保養(yǎng)和定期更換等。而安全監(jiān)督控制。既對建筑施工中的危險進行監(jiān)督控制，控制技術參數(shù)，使其不達到危險程度，從而避免事故。
1.4防墜落措施
1.4.1防止物體墜落措施(1)安裝使用的工具，如扭矩扳手、撬棍、角磨機等應采用安全保護繩，防止墜落。隨手用的螺栓墊片等應放人工具袋。(2)施工作業(yè)中所有可能墜落的物件，應一律先進行撤除或加以固定。(3)在高空用氣割或電焊切割時，應采取措施防止割下的金屬、熔珠或火花落下傷人。(4)地面人員，不得在高空作業(yè)的正下方停留或通過。也不得在起重機的吊桿和正在吊裝的構件下停留或通過。(5)在吊運及安裝過程中，要先檢查索具、鋼絲繩、吊鉤是否牢固，吊點要選擇合適方可起吊，若發(fā)現(xiàn)不安全隱患應立即停止施工并向有關人員報告。
1.4.2防火防爆(1)要配備滅火器，并由專人監(jiān)護。(2)高空焊割必須設接火盤，接火盤內(nèi)使用巖棉等阻燃材料接熔珠。防止熔珠再次飛濺出接火盤。電、氣焊火花嚴禁落到氧氣瓶和乙炔瓶上。(3)不能用油手接觸氧氣瓶，要防止起重機或其他機械油落到氧氣瓶上。(4)氧氣、乙炔瓶必須規(guī)范放置，乙炔瓶使用時必須有防回火裝置，嚴格執(zhí)行電氣焊工安全操作規(guī)程。
2加強建筑安全施工管理制度建設
2.1施工中的安全管理
2.1.1全面增強施工人員的安全意識要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責、權、利的關系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加強專業(yè)安全知識、技術的`日常教育與培訓，用典型事例和事故教訓進行教育，對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。
2.1.2明確建筑工程項目的安全生產(chǎn)責任人在施工中，明確安全控制由項月經(jīng)理全面負責，要制定安全管理工作的工企業(yè)的安全業(yè)績進行評價。對于評價業(yè)績好的企業(yè)，承保要點。明確施工安全的承諾與目標，編制工程項目安全計方要出讓一定的經(jīng)濟利益給投保方，才能從根本上激勵投保劃，建立安全生產(chǎn)責任制，完善安全保證體系。工程項目部方主動投保。要建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人，并針對不同的建設項目和施工條件，合理地組織人力、物益擴大，工程建設任務繁重艱巨。進入市場經(jīng)濟后，由于安力、財力，確保施工生產(chǎn)中的安全。
2.2建筑職業(yè)傷害保險制度《建筑法》第48條規(guī)定:“建現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理已無法適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，成了筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，制約建筑業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，支付保險費”。建設部《關于加強與規(guī)范建筑業(yè)意外傷害保人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對險工作的若干意見》規(guī)定，建筑業(yè)企業(yè)投保費率可采用按合建筑的安全管理水平要求越來越高，特別是1998年正式生同總造價比例或按建筑面積為單位來確定。并與安全業(yè)績效的《建筑法》第五章第36條至第5l條對建筑安全生產(chǎn)管掛鉤實行浮動費率。根據(jù)這個規(guī)定，建筑企業(yè)投保費率要和理的各方面做出的規(guī)定。從一個側面反映出我國改善建筑安全業(yè)績掛鉤。在實際操作中。由監(jiān)督管理部門對建筑施安全管理體制的迫切性。
施工管理制度2
1、建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,在資質等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建筑施工企業(yè)主要負責人依法對本單位的.安全生產(chǎn)工作全面負責,企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
3、建筑施工企業(yè)應根據(jù)施工生產(chǎn)特點和規(guī)模,實施安全生產(chǎn)體系管理。
4、建筑施工企業(yè)應按照有關規(guī)定設立獨立的安全生產(chǎn)管理機構,足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
5、建筑施工企業(yè)應依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。
6、建筑施工企業(yè)各管理層應適時開展針對性的安全生產(chǎn)教育培訓,對從業(yè)人員進行安全培訓。
7、建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。
8、建筑施工企業(yè)應依法為從業(yè)人員提供合格勞動保護用品,辦理相關保險。
9、建筑施工企業(yè)嚴禁使用國家明令淘汰的安全技術、工藝、設備、設施和材料。
10、建筑施工企業(yè)應對照本規(guī)范要求,定期對安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評估,實施改進活動。
施工管理制度3
要實現(xiàn)安全行車,光有良好的愿望是遠遠不夠,將愿望化為現(xiàn)實是要通過正確的管理手段和方法來實現(xiàn)。交通服務隊為加強對車輛的安全管理,采取了多項措施:
1下大力氣,提高駕駛人員的安全素養(yǎng)
駕駛人員安全素質的提高絕不僅僅是駕駛技能的提高,安全知識和法律法規(guī)的學習及安全意識的養(yǎng)成也是不可忽視的組成部分。因此,首先我們嚴把駕駛人的“進門關”,強化駕駛證考領工作,把好考試、發(fā)證關,以確保考試質量。根據(jù)交通安全形勢的要求,我們在全體駕駛員隊伍中施行“技能安全準駕證”制度。即:機動車輛駕駛員在獲取“中華人民共和國機動車駕駛證”的前提下,再經(jīng)過企業(yè)交通管理部門組織的實際操作考試和理論考試,經(jīng)考試合格,頒發(fā)“準駕證”后,方準取得駕駛企業(yè)車輛的資格。這一制度的實施,不僅提高了企業(yè)機動車輛駕駛員的技術操作素質,而且也提高了他們的安全行車意識。
法規(guī)制度是安全生產(chǎn)的基礎、靈魂和根本。近些年,我們通過各種形式的宣傳教育,使相關從業(yè)人員和他們的家屬,從安全行車的角度放大視野去觀察社會,深刻認識到哪些是法律法規(guī)提倡的,可以做,哪些是法律法規(guī)反對或禁止的,不能做。把法制教育與宣傳引導結合起來,收到事半功倍的效果。
2運用科技手段,加強對車輛的跟蹤管理
在日常管理中,除了嚴格執(zhí)行車輛派遣制度,車輛外出要作好登記等基礎工作之外,我們花大力氣,投入較大資本引入車輛狀態(tài)gps監(jiān)控系統(tǒng)(具體見gps介紹)。該系統(tǒng)利用gps和電子地圖實時顯示出車輛的實際位置,行駛速度,并任意放大、縮小、還原、換圖;可以隨目標移動,使目標始終保持在屏幕上;還可實現(xiàn)多窗口、多車輛、多屏幕同時跟蹤。全天候掌握所有車輛的行駛狀態(tài),同時,我們依照各地區(qū)、各條線路國家現(xiàn)行的限速要求,合理制定出了具有我們長慶車輛運行現(xiàn)狀的各條路段行駛速度控制要求,配合一整套的管理考核辦法,收到了很好的管理效果。
3扎扎實實,嚴格落實各類檢查制度
任何制度都不可能涵蓋管理對象的每個角落,有意識的檢查是查漏補缺的有效管理手段。我們堅持局級半年檢查、二級季檢查,三級月檢查,四級周檢查的安全檢查制度,是發(fā)現(xiàn)車輛單位在交通安全管理方面的問題和隱患的重要措施,是提高車隊交通安全管理水平的有效途徑。而堅持不懈地開展路檢路查活動,則是查處違章、提高駕駛員安全行車意識的重要手段。近幾年來,我們緊密結合單位實際,制定了統(tǒng)一的交通安全檢查標準,開展了定期檢查和“不通知、不定點、不定時”的“三不”抽查等一系列交通安全檢查活動:一查管理制度是否健全、是否落實;二查日常管理是否到位;三查車輛是否帶病運行;四查駕駛員的安全意識是否提高;五查車場及維修工房的管理是否達到安全標準。此外,我們還廣泛開展路檢路查活動,重點查處無證駕駛、酒后開車、無路單行車、跑私車、疲勞駕駛、超員、超載、車輛帶病運行、不按時歸場等嚴重違章行業(yè)現(xiàn)象。通過開展安全檢查活動,達到查處事故隱患、解決車隊在交通安全管理方面存在的問題,端正駕駛員的安全行車意識,提高交通管理水平的目的。
4因地制宜,及時做好安全提醒教育
一是定期組織駕駛員學習國家交通安全管理法規(guī)和企業(yè)安全管理規(guī)定,并結合季節(jié)、天氣、道路狀況的特點,提醒駕駛員掌握安全行車規(guī)律,最大限度地避免或減少交通事故的發(fā)生。二是堅持每月一次的安全例會制度,組織學習《道路交通安全法》、觀看警示片、通報安全形勢、剖析典型事故,使駕駛人對交通安全工作的重要性從靈魂深處得到高度認識,做到自覺遵守交通法律法規(guī)。堅持開展“周一”安全教育活動,用真實的案例教育駕駛員,提高全體駕駛員安全意識。
三是通過對機動車駕駛人的交通違法行為嚴管重罰,減少交通違法行為和預防道路交通事故的發(fā)生,從而最大限度地保護人的生命權和生存權的同時,通過每月對典型的事故案例進行剖析、研究,分析事故原因,認清危害和后果,從而提高駕駛員遵章守法的自覺性和責任心,也大大提高了駕駛員的安全意識。
5多管齊下,注重加強安全文化建設
安全文化可以分為環(huán)境文化、物質文化、行為文化、意識文化幾個方面。文化是抽象的,必須與管理實際相結合方能發(fā)揮應有的效應;而管理的實施也應該充分考慮企業(yè)文化的定位和建設,二者的有機融合,才能真正達到企業(yè)文化的建立和管理水平提高雙贏的目的。
既然安全文化可以彌補安全管理的.不足,就像安全管理可以彌補安全技術的不足一樣。因此,安全文化絕不是一種空中樓閣,而應該緊密結合單位的安全生產(chǎn)實踐活動。建設單位的安全文化,我主要采取以下措施:
5.1加強“以人為本”的車輛管理安全文化
車輛管理安全文化是全體參與車輛管理工作者,在長期工作實踐中積淀下來的文化氛圍、精神力量和廣大員工認同的規(guī)章制度和道德行為規(guī)范。“以人為本”就是要突出以人為中心的管理思想,在車輛管理系統(tǒng)努力營造有利于員工充分發(fā)揮聰明才智的文化環(huán)境。我們覺得:只有尊重人的價值,重視人的作用,使員工有充分的思考空間,才能最大限度地釋放潛在的能力,使其自愿貢獻出自己的知識與他人交流分享。車輛管理安全文化建設工作只有注重啟發(fā)人的能動性、自覺性和合作性,做到尊重人、理解人、關心人,才能真正貫徹和實現(xiàn)“以人為本”的思想。
5.2加強“學無止境”的車輛管理安全文化。
車輛運輸業(yè)是一個高投入、高風險、高要求的行業(yè),不斷創(chuàng)新各種設備不斷更新,新知識不斷涌現(xiàn),作為管理人員及駕駛員只有不斷學習,才能掌握更多新知識,才能夠應用自如。在日常工作之余,我們都會及時組織廣大員工,學習新知識、掌握新技能。有意識的培養(yǎng)形成良好的學習氛圍,使員工的學習能力得到鞏固和強化,并最終能夠使學習的成果轉化為工作能力的提高。日積月累,在廣大員工中牢固形成車輛管理未來的發(fā)展就是要具備“一專多能”的復合型人才,只有不斷學習和創(chuàng)新才能保持經(jīng)久不衰的學習觀。
5.3加強“團結協(xié)作”的車輛管理安全文化
團隊精神是車輛管理安全文化的高度濃縮,是員工共同意愿的集中體現(xiàn)。因此,在建設車輛管理安全文化的過程中,我們注重強調平等原則、團隊精神、民主管理。在油田事業(yè)迅速發(fā)展的今天,我單位內(nèi)部的分工也越來越精細。這就要求管理者和員工之間以及員工和員工之間必須具備較強的合作能力,而合作能力只有通過相應文化氛圍的培育和相應價值觀的陶冶才能養(yǎng)成。團隊精神養(yǎng)成是形成合作能力的基礎,駕駛員工只有相互協(xié)調,才能整合各類知識資源,形成合力。團隊型的車輛管理文化可以促成員工之間相互信賴,鼓勵員工摒棄利己主義,與他人分享自己擁有的知識,并促使員工將知識轉化成生產(chǎn)力。不斷強化合作意識,在不斷的溝通中,通過能力互補,互相激發(fā)各自的潛力,形成有利于員工進行團結協(xié)作的文化氛圍和學習型的團隊機制,使知識共享。團結協(xié)作是完成工作最有效的形式之一,團結協(xié)作的工作環(huán)境可以使人們的心情更加愉悅,可以促進個人的進步,加快個人的全面發(fā)展。
5.4加強開放型的車輛管理安全文化
現(xiàn)代社會是一個開放的社會,任何一個企業(yè)或事業(yè)單位都不可能“閉門造車”,必須加強與外界的聯(lián)系。交通服務隊與外界聯(lián)系的較少,管理人員意識到這一點的同時,及時加強與各個同行業(yè)單位的聯(lián)系,同時,我們有意識地西北一運、三運、特車大隊等單位定期交流,避免脫離社會而停滯不前。
5.5加強組織和個人和諧共進的車輛管理安全文化
積極為員工提供良好的發(fā)展機遇和條件,使單位與個人保持良好的協(xié)調關系,促進員工的潛在積極性得以充分釋放,實現(xiàn)人力資源的自主開發(fā),降低管理成本,提高管理效率。制定有利于人才健康成長的政策,改進和完善人才考核體系,加大考核力度。選用干部時我們極力做到堅持正確的導向,在堅持德才兼?zhèn)湓瓌t的前提下,注重能力和業(yè)績,做到上崗靠競爭、晉升靠能力、收入靠業(yè)績,著力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長的良好氛圍。
6結束語
安全管理的方法必須適應社會的發(fā)展及科學技術的進步,也就是說符合生產(chǎn)力的發(fā)展與人性的需求。以往的管理,只是依靠相關的規(guī)章制度與領導的要求,簡單的在行政管理上下功夫,依賴嚴格的考核和處罰來提高人的安全意識、安全技能。但是,目前的社會已經(jīng)進入了高速發(fā)展的時期,高科技的引入是強化管理不可或缺的一個環(huán)節(jié);另外,隨著科學技術的進步,許多員工的工作已經(jīng)由體力勞動轉變成腦力勞動。腦力勞動的成果完全取決于員工的工作積極性、責任感、敬業(yè)精神與創(chuàng)造力。
近幾年,經(jīng)過我們交通服務隊全體員工的上述努力,筆者認為:我們大大提高了全體成員的綜合素質,提升了全體成員的行為標準,也從很大程度上填充我單位車輛安全管理的內(nèi)涵。為我們下一步“搞好生產(chǎn)安全、創(chuàng)出企業(yè)特色”奠定了良好的基礎。
施工管理制度4
第一條為了加強施工項目工程現(xiàn)場的安全、質量、進度、成本、文明施工等各項指標的控制與管理；為參與工程建設的各單位創(chuàng)建一個團結和諧的工作環(huán)境；為保證工程正常、有序的開展；依據(jù)國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標準；根據(jù)工程合同協(xié)議，結合項目實際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法以供參建工程建設的各單位共同遵照執(zhí)行，并供現(xiàn)場建設單位與監(jiān)理進行監(jiān)督檢查。
第三條本辦法是對工程合同條款的補充，建設單位有權根據(jù)施工現(xiàn)場管理情況對本辦法進行補充、調整；補充、調整的管理辦法自送到乙方之日起生效。
第一條施工單位必須按照合同要求配備專業(yè)齊全的項目管理人員，所配管理人員必須能夠滿足完成全部工程內(nèi)容施工管理的需要；如人員配置不能滿足工程需要，業(yè)主代表和總監(jiān)有權要求施工單位限期調整人員配置；施工單位必須在限期內(nèi)完成人員的調配。
第二條項目經(jīng)理必須與投標文件中申報的人員一致，在合同履行過程中沒有建設單位書面批準，施工單位管理班子人員不得擅自更換、不得兼職其他工程。項目經(jīng)理、技術負責人、責任工長的調整更換,必須提前30天向業(yè)主提出申請，同時提供業(yè)主認可的替換人員完成工作交接；更換安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員，必須提前15天向業(yè)主書面申請，同時提供業(yè)主認可的替換人員完成工作交接。
第三條建設單位項目代表有權要求施工單位撤換任何一位被認為不稱職的項目管理人員，施工單位項目部必須在建設單位項目工程代表有權要求的期限內(nèi)將上述人員調整完畢。
第四條施工單位現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術負責人、責任工長、安全工程師如因其他事務，需離開現(xiàn)場，須提前24小時向業(yè)主代表（或總監(jiān)）書面或短信方式請假（含節(jié)假日）并取得同意方可離場，不得擅自離開施工現(xiàn)場。
第五條任何施工班（組）作業(yè)人員，未進行安全教育與安全技術交底，不得進入現(xiàn)場施工作業(yè)；進入施工現(xiàn)場的人員必須正確使用勞動防護用品。
第一條工程施工過程中主要會議形式：監(jiān)理部周例會、檢查驗收會議、分項工作專題會議等。
第二條會議時間：監(jiān)理部周例會（由監(jiān)理部確定），檢查驗收會議（檢查驗收后進行），分項工作專題會議（臨時確定）。
第三條會議地點：監(jiān)理部周例會，檢查驗收會議（總包項目部會議室），分項工作專題會議（臨時確定）。
第四條參會人員要求：監(jiān)理部周例會（由監(jiān)理部確定），檢查驗收會議（參加檢查驗收的相關人員），分項工作專題會議（臨時確定）。
第五條會議紀律：未經(jīng)會議主持人許可不得遲到、早退、缺席或中途離場；遲到者對到會前所有會議內(nèi)容無條件確認，中途離場和早退者對離會后所有會議內(nèi)容無條件確認，缺席者對全部會議內(nèi)容無條件確認；會議期間不得喧嘩，不得私下議論，將手機設置靜音狀態(tài)，必須接聽電話時，應在不打斷會議秩序的前提下，到會議室外接聽；按會議主持人要求按順序發(fā)言，其他人發(fā)言時請不要打斷，杜絕“會上不說話，會下亂說話”的現(xiàn)象。
第六條會議紀要：對于會議紀要或其他經(jīng)有關各方共同討論形成的結論性文件，各參會單位在收到文件后應予以核對，如有疑惑或異議，應于收文后一個工作日內(nèi)以書面形式向會議主持單位進行反饋（檢查驗收會議除外）。
第七條會議執(zhí)行：會議中提出的問題，嚴格按照會議結論執(zhí)行未按會議結論執(zhí)行的將按本辦法相關條款執(zhí)行。
1、總包項目部專用章必須，有總包企業(yè)的正式授權函，授權項目專用章的用途范圍，否則建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部可視為無效。
2、為方便文件收發(fā)，總包單位的資料收發(fā)必須經(jīng)總包項目部授權一至兩人專人收發(fā)文件，非授權人員對建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部發(fā)文，建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權拒收所發(fā)文件。
3、施工單位項目部，資料收發(fā)人員應經(jīng)常與建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部保持聯(lián)系，主動索取有關文件，以保證文件及時收發(fā)。
4、辦理業(yè)務活動必須采用書面形式，工作聯(lián)系應以書面形式，并以書面內(nèi)容為準；緊急情況下，建設單位工程部和監(jiān)理單位監(jiān)理部人員的口頭指令，應在事后及時辦理書面確認。
5、施工單位上報所有文件均應為原件，并有單位相關負責人簽字，并加蓋公章或項目章；所有超過一頁的文件，必須騎縫蓋章，否則視為無效；建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部有權拒收所發(fā)文件。
6、對于建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，施工單位不得以任何理由拒絕簽收。否則，會將其視為嚴重違約事件，并將進行嚴厲處罰；若對建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件內(nèi)容持有異議，可在收文后一個工作日內(nèi)以書面形式向建設單位工程部或監(jiān)理單位監(jiān)理部提出報告或工作聯(lián)系函（超過一個工作日未反饋意見者視為默認）。
7、所有擬上報建設單位工程部的文件應首先上報監(jiān)理單位監(jiān)理部并通過監(jiān)理單位監(jiān)理部辦理（緊急情況除外）上報工程內(nèi)業(yè)人員。最終建設單位工程部審核完畢發(fā)放的資料一般通過建設單位工程部內(nèi)業(yè)統(tǒng)一下發(fā)，例如各種簽證、計劃、通知等。
8、為方便文件查閱及存檔，施工單位應對所有上報文件按類別統(tǒng)一編號。文件編號規(guī)則采用建設單位文件編碼編制規(guī)則（變更簽證資料）。
1、為加強工程技術資料管理，充分發(fā)揮工程技術資料在工程施工中的指導作用；工程技術資料的內(nèi)容必須具有針對性、合理性和可操作性；工程技術資料必須按相應流程進行審批，審批合格的工程技術資料作為現(xiàn)場施工的依據(jù)；分類編號、建立檔案及目錄。
2、隱蔽工程的隱蔽資料在隱蔽后3日內(nèi)向監(jiān)理部提交隱蔽驗收資料，監(jiān)理部2日內(nèi)完成簽字確認，工程部2日內(nèi)完成簽字確認
第三條工程經(jīng)濟資料的管理：經(jīng)濟資料要及時辦理相應手續(xù)，保證工程經(jīng)濟資料的及時性、完整性、真實性和有效性。
1、工程資料不能符合歸檔要求的完整、準確、系統(tǒng)性，建設單位工程部有權拒絕接受。
2、工程技術資料歸檔的基本范圍，按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
3、工程結束施工單位負責配合建設單位，將竣工資料進行移交和辦理備案手續(xù)。
第五條施工單位在提交完整的竣工資料時，同時提交一份PDF格式的電子文檔資料。
第一條施工單位在簽訂合同后，及時到建設單位工程部領取蓋有審圖章的施工藍圖或其它設計文件（藍圖份數(shù)按合同約定），并按照合同要求的進場日期與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系進場事宜。
第二條場地移交，由建設單位工程部組織監(jiān)理單位監(jiān)理部及施工單位項目部，辦理《場地、工序移交記錄》，對施工現(xiàn)場的標高控制點、坐標控制點及施工用水、施工用電接駁點等辦理移交手續(xù)并簽字確認。
第三條場地移交后5天內(nèi)，施工單位向建設單位工程部及監(jiān)理單位提供現(xiàn)場管理人員架構，包括各專業(yè)責任人的職稱證、特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式。
第四條施工單位進場后三日內(nèi)授權一至兩名專人收發(fā)文件，負責現(xiàn)場有關工程資料的收發(fā)工作。
第五條施工單位資格審查。在開工前7日以《施工單位資格報審表》的形式將有關資質資料經(jīng)單位蓋章確認后送監(jiān)理審核，無單位蓋章的相關資質資料將視為無效。
第六條施工單位報送《工程開工報審表》及相關資料,經(jīng)項目總監(jiān)審核后報建設單位工程部經(jīng)理審核，符合要求后批準開工。
1、施工單位需要仔細閱讀施工圖，要對建筑、結構、水電施工圖進行核對，盡可能發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄整理，會審前交監(jiān)理工程師匯總。
3、圖紙會審后，由施工單位負責起草《圖紙會審紀要》，由監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位工程部、設計單位項目部進行審批。
4、審批通過的《圖紙會審紀要》，按施工單位→監(jiān)理單位→建設單位→設計單位的順序送各參審單位相關人員簽字、蓋章。
5、各參審單位相關人員簽字、簽章齊全后，由建設單位工程部內(nèi)業(yè)人員統(tǒng)一發(fā)送各參審單位。
1、圖紙會審后15天內(nèi)施工單位應完成施工組織設計(方案)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設計(方案)報審表》報監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部審核后交建設單位工程部。
2、經(jīng)建設單位工程部審核同意后該施工組織設計(方案)將作為重要的施工依據(jù)。
3、若審查不合格，將要求施工單位項目部進行修改直至合格。
4、施工組織設計(方案)應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置（分階段布置）等。
1、在相應分部分項工程開工前30日，施工單位項目部上報自審通過的《專項施工方案》，專業(yè)監(jiān)理工程師和建設工程部專業(yè)工程師依次審核施工單位報送的《專項施工方案》，重點審核重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施是否具體、有效。
2、監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師有修改意見的，施工單位項目部應修改后重新履行本程序。
3、達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程，必須按《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定進行編制和組織專家論證其方案的可行性，并經(jīng)施工單位的企業(yè)技術負責人簽字確認，報總監(jiān)理工程師審核通過以后方可實施。
第十條施工單位應編制工程總進度計劃、月進度計劃以及節(jié)點預付款預計支付計劃等，由監(jiān)理單位、建設單位審核；經(jīng)施工、監(jiān)理、建設三方同意確定后，作為進度款支付依據(jù)之一。
第一條施工單位自購材料（設備）應先進行材料（設備）樣品確認，填報《材料（設備）樣品審批表》（材料價格需認價時同時填報《材料（設備）價格審批表》），經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位認定后一式三份，建設單位工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方各持一份。
第二條材料（設備）樣品確認后，貼上《樣品批準標識》存放在建設單位樣品庫房內(nèi)，以備進貨、驗貨之用。
第三條部分材料（設備）需要考察批準的，施工方應積極聯(lián)系供貨單位，邀請監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位相關人員，考察認定供應單位。
第四條施工單位有對所使用材料（設備）進行質量檢查的責任，發(fā)現(xiàn)質量問題應及時向監(jiān)理書面報告，并通知建設單位工程部；否則因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負責。
第五條每一批進場的材料（設備），施工單位應口頭或書面通知進場材料的時間、品牌及相關的注意事項，監(jiān)理及建設單位工程部相關人員按時到場參加驗收；施工單位必須在監(jiān)理(或建設單位)的監(jiān)督下聯(lián)合驗收；對于應抽檢復試的材料，必須進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。
第六條材料（或設備）進場，必須建立嚴格的材料（設備）進場臺帳記錄，充分反應所進購材料的相關信息，經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位相關人員簽字確認，根據(jù)需要隨時查詢。
第七條施工單位必須將商砼供應單位的相關資質材料報監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位審核確認；并將商砼站提交的'相應混凝土配合比及水泥、砂、石、外加劑檢驗報告報送監(jiān)理單位監(jiān)理部、建設單位工程部作為存檔資料。
第一條工程施工前7天，施工單位項目部提交《工程測量方案》，待審批后按方案實施。
第二條工程開工前向監(jiān)理部提供測量儀器如鋼卷尺、水準儀、經(jīng)緯儀或全站儀、鋼筋掃描儀、回彈儀、測溫儀器、臺稱等有效期內(nèi)的檢定／校準證書復印件，填報《監(jiān)測設備驗收記錄》，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。
第三條工程開工前應進行基準點檢測和保護，應填寫《建筑物（構筑物）定位（放線）測量記錄》；并妥善做好建筑中線或軸線樁的準確測設和長期穩(wěn)定的保留工作。
第四條在土方開挖前應根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標點、水準點（基準點），進行準確放線，自檢合格后通知監(jiān)理單位監(jiān)理部測量工程師進行現(xiàn)場復查，同時保留測量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為資料保存。
第五條對于獨基、筏基工程在土方開挖后應進行基礎復核（規(guī)劃驗線），填寫資料經(jīng)確認后備案。
第六條土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復核標高及各部尺寸，組織相關單位并報經(jīng)質監(jiān)站驗槽，簽字認可后才能進行基礎墊層的澆筑。
第七條基礎墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部，專業(yè)工程師復核軸線，并及時填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字認可后才能進行上部結構的施工。
第八條施工過程中進行軸線測放，垂直度控制線測放，應填寫《建筑物軸線測放檢查記錄表》，《單位工程垂直度觀測記錄表》，并經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理部專業(yè)工程師確認。
第九條建筑物沉降觀測，建設單位另有合同；《單位工程沉降觀測記錄》表由建設單位提供。
第一條施工單位必須安排具有相應執(zhí)業(yè)資格的人員，擔任工程試驗員崗位。
第二條施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按規(guī)范和施工需要，制作試塊并做好試塊上的標識記錄，進行標準（同條件）養(yǎng)護。
第三條現(xiàn)場制作的試塊達到齡期后，送資質滿足要求的并經(jīng)建設單位、監(jiān)理認定的實驗室進行檢驗，并填寫《建筑工程材料見證取樣送檢單》。
第五條施工單位在收到試(檢)驗報告單后，立即將實驗結果報告監(jiān)理單位，并送建設單位工程部內(nèi)業(yè)留存。
第六條凡需送檢的原材、焊件，現(xiàn)場取樣時必須要在監(jiān)理或建設單位相關人員的監(jiān)督下進行，不得私自取樣，樣品的抽取方法按規(guī)定進行。
第七條所有送檢的材料，必須待檢驗合格后，方可使用，否則由此而發(fā)生質量、安全事故，由施工單位承擔所有責任和經(jīng)濟損失。
1、工程質量標準必須符合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013合格要求。
3、竣工驗收達到阜陽市整體綜合驗收及分戶驗收標準。
第二條工程施工質量監(jiān)理將采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據(jù)現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及施工圖紙要求對工程質量進行檢查，對工程施工中的質量問題和安全隱患，將要求施工單位限期整改，施工單位應認真對待；整改完成后，應有書面《整改回復單》回復，并報監(jiān)理單位或建設單位工程部復查。
第三條在隱蔽工程進行施工隱蔽之前施工單位應先行自檢，自檢合格后；填寫隱蔽驗收資料，再通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師驗收；監(jiān)理工程師驗收合格并簽字確認后，方可進入下一道工序的施工。
第四條在混凝土澆筑之前須填寫《砼工程澆筑令》及上報相關附件資料，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字批準后，才能進行混凝土的澆筑，否則造成的所有后果由施工單位負責。
第五條施工單位對進場的商品混凝土必須進行跟蹤檢查，并對已澆筑的混凝土質量負責；混凝土罐車進場后，檢查送貨單內(nèi)容(混凝土標號、澆筑部位、坍落度、出站時間、到場時間、是否加外加劑等)與現(xiàn)場需要混凝土是否相符，同時進行坍落度的測試，并做好澆筑記錄。
第六條混凝土澆筑完成后，進行混凝土的定期養(yǎng)護，并做好養(yǎng)護記錄。
第七條每一檢驗批工序完成后進行分項工程檢查，及時填寫質量驗收表，經(jīng)監(jiān)理或建設單位工程師簽字歸檔。
第八條各分段驗收工程完成后填寫《工程驗收報告》，并提交監(jiān)理部審核。
第九條施工過程中的關鍵部位、重要工序，須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，辦理工序交接單后。才能進行下道工序的施工。結構拆模需提交《拆模申請書》；外架拆除需提交《拆架申請》；大型施工機械拆除需辦理《機械拆除申請書》；防水工程施工前辦理《基層交接單》，抹灰前辦理《基層驗收記錄》等。
1、施工實體樣板確認程序要求：各項工程開工之前，必需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點、時間和施工方案報監(jiān)理單位及建設單位工程部審批；審批后，監(jiān)理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確認的施工方案進行旁站、并記錄做樣板過程中存在的問題和改進方案；樣板制作完后，由建設單位工程部工程師召集三方專業(yè)人員對施工樣板進行確認。確認的過程也可以同時請設計對樣板進行使用功能效果方面的確認或提供文字要求。此過程可能經(jīng)過幾次反復，以最終幾方確認的樣板簽認《施工樣板確認單》，施工單位照相或錄像后存檔。確認樣板后施工單位才能備料大面積施工，否則，監(jiān)理及建設單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔。
2、樣板確認的內(nèi)容：主體階段的分項樣板（如：鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、構造柱等）。裝修階段的分項樣板(如：標準裝修戶型及各洞口定位、外墻干掛花崗石、玻璃幕墻、樓地面和樓梯間排磚、塑鋼門窗安裝、欄桿安裝、入戶門、吊頂、機電各專業(yè)電氣、管道安裝等)在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板。確認設備在建筑物擺放位置。確認施工精度或檢查標準。確認施工工藝和施工機具。
3、材料樣板的確認：用于工程實體的各種材料必須按合同要求報送材料樣板，由施工單位、監(jiān)理單位、建設單位三方共同確認后，封存樣品。施工單位應在現(xiàn)場建立樣品“樣板室”以便對施工階段采用的材料封樣與進場前提供產(chǎn)品進行對樣，實施比對監(jiān)控管理。
第一條總承包單位提供施工組織設計和總進度計劃的時間：
1、圖紙會審后15日內(nèi)向監(jiān)理人及建設單位項目提供基于指導現(xiàn)場施工的施工組織設計和總進度計劃一式四份。
2、各專項方案、計劃同樣一式四份應在該項工作展開前14日向監(jiān)理人及建設單位項目報送審批。
3、監(jiān)理單位監(jiān)理部，收到上述文件后15日內(nèi)提出審核意見和建議并呈報建設單位項目，經(jīng)建設單位項目審核同意后執(zhí)行。
4、每月25號前，施工單位向監(jiān)理單位、建設單位提交本月工程進度完成情況的報告以及下月施工計劃(月進度計劃要求寫明計劃完成工作的時間節(jié)點，同時計劃需監(jiān)理單位、建設單位審核簽字蓋章)。
第二條進度控制要求：在施工單位工程進度不能滿足要求時，為按期完成合同約定的工期目標（含節(jié)點工期），在保證工程質量、安全的前提下，監(jiān)理工程師將根據(jù)工程施工進度計劃及實際工程進度滯后程度以《監(jiān)理工程師通知單》的形式要求施工單位增加人力、財力、物力；修改施工方案，調整施工方法，對施工機具，工作時間等方面進行調整，以滿足工程進度要求。施工單位在收到《監(jiān)理工程師通知單》后若無異議，應按《監(jiān)理工程師通知單》的要求加大工作力度；若有異議應在收到通知后24小時內(nèi)向監(jiān)理或建設單位工程部銜接、處理。
第三條工程暫停與復工：施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題或重大安全隱患及質量問題不及時整改情況下，監(jiān)理單位將對施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，施工單位消除事故隱患并采取有力措施能杜絕同類事故再次發(fā)生后報送《工程開工/復工報審表》，由總監(jiān)理工程師審核批準后方可繼續(xù)施工；所停工的時間不得辦理工期延長確認。
第四條因施工單位原因造成月進度計劃、節(jié)點工期延誤時，監(jiān)理工程師按施工合同約定對施工單位進行處罰，處罰結論形成書面文件，報建設工程部審核后下發(fā)施工單位、監(jiān)理單位，并在當期審核工程進度款支付時扣除。
第一條本工程現(xiàn)場安全管理授權監(jiān)理單位負責，請施工單位必須服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的管理，認真完成監(jiān)理工程師所發(fā)出的正確規(guī)范指令。
第二條施工單位項目部建立完善的安全生產(chǎn)保證制度，建立完善的應急救援體系并定期組織演練；完善相應的安全生產(chǎn)資料。
第三條現(xiàn)場安全按照《施工安全檢查評分標準》JGJ59-2011、《施工現(xiàn)場安全資料》、《施工現(xiàn)場安全防護》及有關建筑施工安全技術規(guī)范實施。
第四條對進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽；作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品；施工現(xiàn)場必須按照規(guī)范要求設置符合規(guī)范要求的安全防護設施。
第五條現(xiàn)場文明施工按照《阜陽市建筑工程現(xiàn)場安全文明施工抽查表（房屋建筑）》評分標準的要求實施。
第六條施工中需要停水、停電、封路、夜間施工等工作時，應經(jīng)有關部門批準并事先告示。
第七條在行人、車輛通過的地方施工，應當設置相應的防護設施和安全警示標志（防護、標志必須符合國家規(guī)范、標準要求）。
第八條現(xiàn)場的主要機械設備、施工臨時道路、各種管線、施工材料堆場及倉庫、建筑垃圾堆放區(qū)、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、生產(chǎn)和生活臨時設施等的布置，均應符合施工平面圖的要求。
第九條每周由監(jiān)理單位組織建設、施工等參建單位對項目進行安全文明施工、消防等項情況的聯(lián)合大檢查，按規(guī)定記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即責令限期整改，具體檢查時間定于每個星期四下午2點。
第十條每月建設單位組織一次安全文明施工檢查，具體時間以每月通知為準。
第十一條施工機械必須通過驗收合格后才能投入使用；塔機、施工電梯等大型機械設備必須提交：安拆方案、合格證、生產(chǎn)許可證、檢測報告、備案登記證、準予使用證等。
第十二條建立安全生產(chǎn)、文明施工費用，投入或使用臺帳，臺帳登記真實、準確及時更新。
第十三條建筑垃圾和渣土應堆放在指定地點，定期進行清理。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運輸機械，應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場應根據(jù)需要設置機動車輛沖洗設施，沖洗污水應進行沉淀處理。
第一條現(xiàn)場臨時用電安全管理必須遵守國家《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2005)中有關規(guī)定。
第二條施工單位施工和生活用水、用電必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場情況向建設單位報送臨時用水、施工用電方案，方案經(jīng)過監(jiān)理、建設單位同意后，方可安裝；建設單位指定施工用水、用電接駁點，施工單位安裝合格的水表、電表計量；施工用電負荷不得超過臨時用電施工組織設計中計算的負荷，負荷不足部分由施工單位內(nèi)部協(xié)調。
第三條施工單位必須派專職維修人員對管道進行維護保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)大量漏水或水表、電表損壞未及時更換，建設單位工程部及監(jiān)理單位將有權做出罰款、并作增加當月用水、用電量處理。
第四條各分包單位用水、用電，必須按總包單位的總平布置要求進行駁接。
第七條本項目用電、用水由總包方進行統(tǒng)一管理，監(jiān)理單位監(jiān)督；總包單位必須配置專職電工對施工用電、用水進行統(tǒng)一管理，專職電工必須常駐現(xiàn)場，并保持24小時通訊暢通。
第一條本工程的工程變更簽證款，不在進度款中支付，工程結算時統(tǒng)一支付。
第二條及時辦理各種簽證:當現(xiàn)場發(fā)生合同以外工作內(nèi)容時，必須在事件發(fā)生時及時請監(jiān)理工程師和建設單位工程師，審計單位工程師進行現(xiàn)場核實，隱蔽性工程必須在隱蔽前辦理工程量確認（過程必須有影像資料）之后辦理現(xiàn)場簽證單，并在事件發(fā)生完后14天內(nèi)上報工程費用增加（減少）清單。請注意，未經(jīng)確認“發(fā)生的工程量”或事件發(fā)生14天后補辦簽證的，項目工程部將有權不辦理后補手續(xù)；其發(fā)生工程費用一律視為施工單位主動放棄，不得進入工程進度或結算價款。
第三條工程施工過程中，如發(fā)生合同約定以外的施工內(nèi)容，建設單位工程部將以零星委托的形式委托施工單位施工。施工單位在完成通知單上的內(nèi)容后14個工作日內(nèi)(隱蔽性工程簽證必須在隱蔽前辦理)向監(jiān)理單位、建設單位工程部提交建設單位統(tǒng)一的《工程增減申報表》進行確認。并在確認后14天內(nèi)提交工程費用報表給建設單位工程部審核。由于施工單位原因造成工程量增加，不予確認增加價款。
第四條本工程的變更簽證流程及表格，按照建設單位的《工程變更管理辦法》執(zhí)行。
第一條施工總包制定針對分包單位的質量、安全、進度、文明施工管理辦法，報監(jiān)理單位、建設單位審批。
第二條施工總包負責對各分包單位（含建設單位指定分包單位）安全文明施工、工程進度、質量等提出要求并進行管理，由于分包方責任出現(xiàn)進度滯后或安全事故，或其他原因，受到報紙、電視媒體的曝光或政府等有關部門的通報批評，給建設單位形象和聲譽等造成損失的，分包單位除了承擔處罰外，總承包單位承擔相應連帶處罰責任及相關的法律責任。
第三條分包單位必須遵守施工總包單位制定的安全、文明施工管理制度，對施工總承包單位制定的管理制度有異議的可請求監(jiān)理或建設單位項目部協(xié)調。
第四條分包單位必須按施工總承包單位要求組織施工，如進度、質量、安全等，施工總承包單位負責對分包單位的安全文明、質量、進度提出明確要求和監(jiān)督管理。
第五條施工總承包單位提出的事故隱患或其他問題，分包單位必須按規(guī)定的時間整改，否則，施工總承包單位有權對分包單位進行處罰。
1、施工單位須在初步驗收前，配合建設單位工程部內(nèi)業(yè)人員整理裝訂完整的竣工資料，通過監(jiān)理及建設單位工程部的審核并獲取竣工資料進館批文后，施工單位方可提交竣工驗收申請。
2、施工單位應于竣工驗收前15天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗收申請。監(jiān)理單位收到申請后組織初步驗收，初驗提出的整改要求待整改全部完成并經(jīng)初驗小組（監(jiān)理、建設單位、設計、勘察、物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在3天內(nèi)批復施工單位工程復驗申請。施工單位負責邀請質監(jiān)部門到場參加驗收，并在驗收后7天內(nèi)按整改意見整改完成，并提交《建設單位工程竣工驗收報告》。
3、施工單位應在通過竣工驗收后按建設單位要求，撤出全部生產(chǎn)及生活區(qū)臨建、施工人員、機械設備和剩余材料（收尾工程所需的除外）。
4、工程竣工驗收備案：工程綜合驗收合格之后15日內(nèi)向建設單位工程部提交下列資料（部分手續(xù)由建設單位配合辦理）
（2）、經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、消防、氣象、安全生產(chǎn)部門根據(jù)各自職責辦理的專項竣工驗收手續(xù)；
（3）、施工單位簽署的工程質量保修書，商品住宅應有《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》；
第二條小業(yè)主、物業(yè)接收驗收：小業(yè)主驗收是指通過質監(jiān)部門驗收并取得《建設工程竣工驗收報告》和完成竣工綜合（規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、房管等部門）驗收后，按建設單位的售樓標準進行的驗收。竣工驗收手續(xù)完善后，施工單位應及時提交《建設單位驗收申請》，經(jīng)建設單位工程部、運營部及總監(jiān)理工程師審批同意后，由建設單位工程部、運營部組織物管公司、監(jiān)理單位和施工單位及小業(yè)主進行小業(yè)主交付接收驗收，小業(yè)主接收鑰匙時發(fā)現(xiàn)質量缺陷施工單位應無條件整改。驗收提出的整改要求，施工單位必須全部整改完畢，經(jīng)驗收各方確認并辦理《物業(yè)移交單》。
第三條完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場實體移交及工程竣工驗收備案資料移交后，施工單位協(xié)助建設單位完成各類備案手續(xù)。
施工單位在合同履行過程中,不按照合同或管理辦法違約的,除接受按照合同約定的違約責任外,還應接受以下處罰
1、施工單位對項目經(jīng)理、技術負責人、責任工長的調整更換，必須提前30天向業(yè)主提出申請，同時提供業(yè)主認可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應處罰外；建設單位工程部還將按每人次5000元進行處罰。
2、施工單位對安全工程師、專業(yè)工長、安全員、資料員的調整更換，必須提前15天向業(yè)主書面申請，同時提供業(yè)主認可的替換人員完成工作交接，否則除按照合同約定給與相應處罰外，建設單位工程部還將按每人次1000元進行處罰.
3、建設單位項目代表和總監(jiān)理工程師，要求施工單位限期調整人員配置；逾期不能完成調整的將按每拖延一天1000元進行處罰。
4、施工單位項目經(jīng)理、技術負責人離開現(xiàn)場，未經(jīng)建設單位項目現(xiàn)場代表、總監(jiān)同意的情況，除按照合同約定處罰外，施工單位技術負責人如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告；第二次缺勤，每人每天罰2000元，第三次及以上缺勤，每人每天罰5000元。違約金從當期工程款中扣除。
5、項目經(jīng)理、技術負貴人一個月缺勤5天或2個月累計缺勤10天的（包括節(jié)假日、因工程需要必須出勤日,病假事假當月累計不得超過3天），建設單位有權終止合同，沒收履約擔保，承包人將承當由此造成的一切損失，且3年內(nèi)不得進入界首市招投標。 6、施工單位項目主要管理人員離開現(xiàn)場后，未安排相應的管理人員代替其工作的情況，如第一次無故缺勤，監(jiān)理警告，第二次缺勤，每人每天罰1000元，第三次缺勤，每人每天罰3000元。7、建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部，每周不定期進行現(xiàn)場抽檢；如現(xiàn)場工人未進行三級教育、未進行安全技術交底將按每人次50元進行處罰（同一人可累計處罰）；特種作業(yè)人員無操作證，將按每人次500元進行處罰。
8、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設單位等相關工作人員有謾罵、威脅行為，每次處罰10000元。
9、施工現(xiàn)場人員對監(jiān)理單位、建設單位等相關工作人員有毆打行為，每次處罰100000元；并承擔相應民事責任或刑事責任且立即退出施工現(xiàn)場。
第二條工程會議處罰條款：遲到的每人每次處罰100元，不參加會議也不請假的每人每次處罰200元。
1、未對所發(fā)文件（超過一頁）加蓋騎縫章，將按每次500元進行處罰。
2、施工單位拒絕簽收建設單位工程部、監(jiān)理單位監(jiān)理部所發(fā)文件，將按每次500元進行處罰。
3、改動經(jīng)濟資料的真實性，此單資料不進行簽證同時將按每單5000元進行處罰。
4、未按時、按質提供工程竣工備案資料，將按每次5000元進行處罰。
5、未提供竣工資料的電子文檔資料（PDF格式），將按每次5000元進行處罰。
1、《施工組織設計》、《專項施工方案》等文件編制存在明顯的抄襲和內(nèi)容與本工程不符的情況，將按每份1000元進行處罰。
2、未按要求組織專家論證的方案，將按每份5000元進行處罰。
1、建設單位代表和監(jiān)理工程師按照約定抽查承包人的工程材
料時，發(fā)現(xiàn)所檢查的材料、設備與該條款約定的標準的任何
一項不符合時，承包人除必須全部退貨、返工，并按照合同
2、工程所用材料（設備）未按要求進行見證取樣、送檢，將按每次500元進行處罰。
3、擅自使用檢測復驗不合格的材料（設備），必須進行拆除同時將按每次10000元進行處罰。
4、材料進場未按要求，進行進場檢查、確認的，將按每次1000元進行處罰。
5、本工程因使用不合格的材料（設備）而造成的質量、安全事故責任，將由施工單位承擔。
1、使用未經(jīng)校驗、檢測或校驗、檢測過期的工程測量設備，將按每次1000元進行處罰。
2、工程測量（檢測）數(shù)據(jù)不真實，將按每次1000元進行處罰。
1、未按規(guī)定進行檢測取樣、送檢，將按每次1000元進行處罰。
2、試件、試塊，未按規(guī)定制作、留置、送檢，將按每次1000元進行處罰。
3、檢測、檢驗、試驗無（CMA章）報告，將按每次1000元進行處罰。
1、工程施工質量驗收不合格所造成的返工費用由承包人承擔，由此造成的工期延誤，由總承包人承擔一切責任。未按施工圖紙要求施工的，自監(jiān)理單位發(fā)出整改通知發(fā)出2個工作日內(nèi)，總承包人必須無條件進行整改，費用自行承擔。總承包人應在施工過程中加強自檢，不符合要求的必須及時拆除重建。
2、施工中未按設計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款10000元。
3、存在較大的質量問題，或質量事故，視問題大小和事故的嚴重程度給予處罰：標明罰款的按罰款數(shù)量，未標明的按10000元/項次。
3.1未抽排積水就進行混凝土澆灌的，每次罰款1000元/項次。
3.2土方回填沒分層夯實，每次罰款1000元/項次。
3.3砼保護層厚度達不到要求或者砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、及漲模等，出現(xiàn)嚴重質量缺陷及其它質量問題的，未經(jīng)監(jiān)理及建設單位通過，擅自修復，1000元/項次。
3.4鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的，1000元/項次。
3.5分部及竣工驗收時樓、地面裂縫及墻面開裂漏水，1000元/項次。
3.7軸線、層高不符合要求，1000-5000元/處。
3.8門窗工程不按節(jié)點作法施工的，1000-5000元/處。
3.9不注意成品保護，損壞成品的，1000-5000元/處。
3.10抹灰嚴重空鼓、線條不直，500-2000元/處。
3.11現(xiàn)場使用與設計或封樣不同的材料，蓄意掩飾、隱瞞質量問題者每次罰款10000-30000元。
3.12粘貼施工（外墻面磚、地磚、石材）色差過大、線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款200-2000元/處
4、蓄意阻擾建設單位、監(jiān)理正常檢查驗收工作和不按監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款1000-5000元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進行下道工序的，每次罰款1000元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改的罰款500元。
6、各工序“三檢”制度不健全、三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責、玩忽職守，該檢查未檢查的；每次罰款1000元。
1、未按時提交相應的進度計劃，將按每次500元進行處罰。
2、未執(zhí)行《工程暫停令》，將按每次1000元進行處罰。
1、施工現(xiàn)場的庫房、機械設備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場地、辦公室、廁所等布置，須嚴格按照監(jiān)理批準的最新現(xiàn)場總平面布置圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按監(jiān)理限定的期限進行整改，以每處為單位，每處罰款500—1000元，并按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款加500元，罰款金額累加。
2、建筑垃圾、廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置位置堆放，不按時外運或垃圾堆放場已滿，不及時外運，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款加200元，罰款金額累加。
3、按照有關規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電，配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無保護接地端子、非三相五線制、非一機一閘一漏電、開關無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一項或每一條，罰款500元，罰款金額累加。
4、現(xiàn)場使用小型手動機具，未按照要求接電的，按照私拉亂接處理沒收機具并處罰500元/次。
5、施工現(xiàn)場周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時清運，以每一層為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
6、施工現(xiàn)場的臨時施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準后，方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路敷設，必須使用合格的電力電纜埋地敷設、架空須按規(guī)范敷設，接入設備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)不規(guī)范整處，罰款500元，每拖延一天整改的每根或每處，罰款加200元，罰款金額累加。
7、在施工現(xiàn)場穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。
8、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款金額累加。
9、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加200元，罰款金額累加。造成高空墜物的以每次罰款2000元。
10、安全通道不合格、無安全通道指示標志、安全通道無照明、照明設施無人及時維護者，以每一項或每一條為單位，罰款500元，每拖一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
11、施工現(xiàn)場應在規(guī)定的位置設置滅火器，未在規(guī)定的位置上設置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標注檢查日期，以每一項或每一處為單位，罰款500元，每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
12、施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙，在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)不系安全帶，不按安全操作規(guī)程違章操作，以每人每次為單位，罰款500元，罰款金額累加。
13、腳手架未按批準的方案進行搭設的，施工通道不暢通的，罰款500元。每拖延一天整改的罰款加500元，罰款金額累加。
14、現(xiàn)場施工機械設備（如：電焊機、電鋸、鋼筋加工機械等小型設備）無防護罩或無設置該機械“安全操作規(guī)程”牌，以每一臺為單位，罰款500元，每拖延一天整改的每一臺罰款加500元；（如塔機、施工電梯等大型設備）無安全防護裝置或裝置失效，無檢查驗收記錄、準用許可證、作業(yè)人員無特種作業(yè)操作證或證件無效處罰1000元，（并要求停止使用）罰款金額累加。
15、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次罰款2000元，情節(jié)嚴重者移交公安機關處理。
16、勞務用工不得使用童工和老、弱、病、殘之人，違反此規(guī)定者每次罰款1000元。
17、各分包單位（或勞務公司）任何人員不得以任何借口影響、干涉建設單位、監(jiān)理的正常工作，以致威脅建設單位、監(jiān)理有關管理人員，每發(fā)生一次由其上級承包單位承擔罰金5000元，并且責令清退其出場。
18、施工現(xiàn)場內(nèi)不得發(fā)生打架斗毆事件，每發(fā)生一起斗毆事件，甲方監(jiān)理方直接對總包處于每次1000元的罰款。總包應杜絕任何影響建設單位或其他合作分包單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營的過激行為，如攀爬塔吊、跳樓、封堵銷售部、市政道路及擅自切斷現(xiàn)場供水供電行為，或現(xiàn)場發(fā)生嚴重治安及刑事案件，總包處置不當給建設單位、監(jiān)理造成嚴重負面影響（如報紙或電視臺的指名報到及建設主管部門的通報批評、經(jīng)濟處罰等），監(jiān)理將給予總包50000—100000元的罰款。
1、施工單位新裝水表、電表或拆除水表、電表，未通知建設單位、監(jiān)理單位抄表記錄，將承擔當月施工現(xiàn)場所有用水、用電損耗并處以5000元人民幣的罰款；
2、總包單位私自向各用電、用水單位亂收取費用，一經(jīng)核實，業(yè)主將責令總包單位向各用電、用水單位退還多收的費用，同時處以多收費總金額10倍的罰款。
3、總包單位未配置專職電工對施工用電、用水進行統(tǒng)一管理，將按每天500元進行處罰。
1、分包單位在施工中，由于分包方原因，受到報紙、電視媒體的暴光或政府等有關部門的通報批評，給總包、建設單位、監(jiān)理單位形象、聲譽造成損失，分包單位除了承擔有關部門的處罰外，總包單位按事件嚴重程度分別對分包單位處以10000元以上的罰金，總包單位還承擔合同約定的責任。
2、分包單位違反安全、文明施工規(guī)章制度及安全操作規(guī)程而發(fā)生安全事故，除接受有關部門處罰外，每發(fā)生一次總包單位可對分包單位進行罰款：一般事故：1000元；輕傷事故：1000～2000元；重傷事故：2001～10000元；死亡事故：10000～100000元
3、分包單位不能按總包單位要求，組織施工，如進度、安全等，總包單位可對分包單位罰款1000元。并限期整改或更換隊伍的處理。
4、總承包單位提出的事故隱患或其他問題，如分包單位不能按規(guī)定的時間整改，每延期一天，總包單位可對分包單位罰款。
5、施工時分包單位未做到工完場清的，總包單位可按每次或每處500元進行處罰，如在安全、文明施工檢查時有上列情況存在的將受到加倍處罰。
第十二條施工單位對建設單位、監(jiān)理單位的書面（整改通知單、監(jiān)理例會）提出的質量、安全問題，施工單位不積極落實整改的，除按照上述條款處理外，每次額外追加5000-10000元的處罰；建設單位、監(jiān)理部有權拒絕參加施工單位的任何驗收、資料簽字，直至所提問題按要求落實整改并驗收合格為止。
1、各施工單位保質保量，按規(guī)定的目標工期完成或提前完成施工任務，且當月無任何違規(guī)違章操作處罰記錄，建設單位和監(jiān)理將視其安全文明施工實施情況，給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵（獎金來源于罰款）。
2、上述明確的各項獎懲條款，非常規(guī)違規(guī)首次警告，通知責任方立即整改；問題再次發(fā)生其責任方將受到相應制度條款的懲罰。
施工管理制度5
1、各班組要以車輛傷害、防觸電、防高空墜落為重點,加強對冬季所特有的霧、風、雨、雪等不良天氣情況下和夜間作業(yè)人員的安全教育,班組安全交底中要增加相應特殊施工條件下的安全措施。
2、遇到雨雪等惡劣天氣時,嚴禁雨雪和大風大霧天氣強行組織施工作業(yè),特別是是吊裝作業(yè);霜和雨雪過后要及時清掃作業(yè)面,對使用的臨時支架和臨邊防護設施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續(xù)使用,防止因霜、雨雪致使場地太滑而引起高處墜落事故。
3、上崗前必須認真檢查應佩戴的防護用品是否完好,并按規(guī)定穿戴到位。
4、高處作業(yè)人員必須佩戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶。不得穿塑料底鞋,作業(yè)前注意查看腳手架上是否有霜雪或者冷凝水,先清除腳手架上堆積的霜雪,確保腳手架架身無明水再登高作業(yè),且注意滑落。高處作業(yè)必須先扎好安全帶,保證安全帶高掛低用,高處作
業(yè)時間不易太久。
5、 要注意防絞掛。冬季天冷,施工人員為御寒,衣著厚長的衣服,這就需要在施工過程中防止衣著被絞掛進機械設備中造成人身傷害。同時在操作臺鉆電鉆等禁止佩戴手套進行作業(yè)的機械設備時應嚴格禁止佩戴手套。
6、 重視施工機械設備的防凍防凝安全工作,所有在用的施工機械設備應結合例行保養(yǎng)進行一次換季保養(yǎng),換用適合寒冷季節(jié)使用的潤滑油、液壓油等。
7、 冬季環(huán)境風干物燥,用火用電增多。為防止火災發(fā)生,再次強調現(xiàn)場嚴禁吸煙宿舍內(nèi)禁止使用電爐子、碘鎢燈、大功率燈泡等方式取暖,個人使用的電褥子做到人走關閉,防止因電源短路,引起火災事故。
8、 嚴格執(zhí)行動火證制度。易燃材料的附近不得有易燃物品,禁止在易燃材料附近使用明火。現(xiàn)場所用的易燃物品應專門堆放,易燃物堆放距離應符合防火規(guī)定,易燃物堆放區(qū)應設置足夠的消防器材消防器材嚴禁挪用,違反者,應給予處罰,以確保消防器材到位。
9、 嚴禁使用裸線,電纜線破皮三處以上不得投入使用,電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理,電纜線鋪設要防砸、防碾壓、防止電線凍結在冰雪之中,大風雪后應對用電氣線路進行檢查,防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。
10、現(xiàn)場的施工用水及生活用水管道做好防凍措施。冬期施工用水嚴禁常流水,工地施工操作面不得積水,防止結冰后造成安全隱患滑倒傷人。
11、宿舍內(nèi)禁止采用明火取暖以防止發(fā)生火災、煤氣中毒的`危險。
12、封閉的場所必須保證能夠正常通風換氣。若有使用燃氣熱水器必須安裝在通風良好的地方,使用時必須保持通風。
13、宿舍內(nèi)嚴禁臥床吸煙,宿舍內(nèi)工人不得私拉電線,更不得在電線晾掛衣物。
14、雨雪天氣后,應注意防冰墜。冬季雨雪過后天氣放晴,化雪過程中會在結構懸空地段結成冰墜。因此要注意及時清理,防止冰墜掉下傷人。
15、加強車輛的維護、保養(yǎng),杜絕由于車輛故障而引發(fā)事故。按照規(guī)定及時安排對車輛進行維修和保養(yǎng),做到定期檢查、計劃維修、合理使用,使車輛始終保持良好的狀況。要采用符合冬季使用的防凍液、潤滑油和制動液、發(fā)動機和散熱器外殼要安裝防寒保溫罩,尤其是剎車系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)必須完好可靠,確保車輛處于良好的技術狀況。
16、 遇嚴重冰雪路面要求加裝防滑鏈、車輛行進中應保持行車距離,并適當拉長車距降低車速,防止追尾事故的發(fā)生。
17、 司機遵守交通規(guī)則和職業(yè)道德,嚴禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛,做到禮讓“三先”確保行車安全。
施工管理制度6
施工安全管理制度安全教育制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學習規(guī)范和標準，學習安全技術操作規(guī)程等，通過學習達到熟練掌握和運用的目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5、對新入場的職工在分配工作之前，必須進行三級安全教育，，項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組進行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進行安全技術培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當中采用新技術、新機具、新設備和新工藝方法時，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二 、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查，由施工負責人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患。
四、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質，特點，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：
針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。
七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部、安全值班人員，應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進行預防檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
八、對檢查出的事故隱患的處理：
各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
安全技術交底制度
嚴格進行安全技術交底，認真執(zhí)行安全技術措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況，特制定安全技術交底制度如下：
1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據(jù)工程特點、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行詳細的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術措施的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前，工地項目經(jīng)理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據(jù)單項工程安全技術措施的安全設施、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人、履行簽字驗收制度。
5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實。
班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同，并進行有針對性的書面安全技術交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3、每天上班前，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調當天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。
4、對施工機械、機具，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應立即停機維修，修好試機正常后在使用。
5、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一 律不得上崗作業(yè)。
6、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查。
安全值班制度
為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況，制定安全生產(chǎn)值班制度。
一、項目經(jīng)理部安全值班制度：
項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間。在值班期間，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理。值班期間，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調查、分析、作好值班記錄，按時交接班。
二、工地看場人員安全責任：
工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應對進現(xiàn)場的外來人員進行登記，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責人匯報。并在工地門口設安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽、穿拖鞋、帶小孩者，有權制止，不得讓其人進入施工現(xiàn)場。
三、各級值班人員，必須盡職盡責，作好安全值班工作，在值班期間，擅離崗位，不負責任，導致發(fā)生事故，將追究值班人員的直接安全責任。
安全 有生產(chǎn)，就存在安全，安全生產(chǎn)是一個永恒的主題。為了強化安全管理，根據(jù)我項目部實際，特制定安全獎罰制度實施細則如下：
一、勞動安全紀律部分：
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元;帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元;一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學習，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負。
2、進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。進入施工現(xiàn)場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元，班組成員一次有三人被處罰，罰班組長100元。
3、酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟責任外，將視其情節(jié)追究其法律責任。
4、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場，每一人次罰款20元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，責任由監(jiān)護人自負，因亂動機械設備而造成經(jīng)濟損失者，由監(jiān)護人全部負責。
5、嚴禁機械工在工作崗位看書、干私活。發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活，每一人次罰款20元，處罰后仍不改正者，加倍處罰。
6、木工、易燃作業(yè)處嚴禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者，每一人次罰款20元。
二、臨時用電部分：
1、施工現(xiàn)場線路架設必須符合規(guī)范要求，有一處不設橫桿，不用絕緣子、線路一把抓，罰款20元。
2、閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰款50元。
3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰款20元;
4、手持電動工具，照明線路不使用、安裝漏電保護器，一處罰款20元;
5、電氣設備有按規(guī)程作接零保護，接地接零不符合規(guī)范要求，罰款20元。
6、臨時照明線路高度不符和要求，動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護，線路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。
三、機械設備部分：
1、手持電動設備在使用時不用防觸電的個人防護用品，發(fā)現(xiàn)一處罰款20元;
2、操作木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款10元。
3、操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款10元。
四、基槽邊防護部分：
1、二米以下基槽不設防護支護，不設圍擋，每10沿長米，扣罰架子工班組長10元;
五、其它部分：
1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜，每10沿長米，扣罰班組長20元;
2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長20元。
3、因工作責任心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實物原值加倍罰款，從工資中扣除。
4、未采取有效保護措施，向基槽內(nèi)拋物件，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元，造成事故者，究其刑事責任;
獎勵：
項目部設立“安全生產(chǎn)先進個人獎”“安全生產(chǎn)特別獎”其條件如下：
⑴生產(chǎn)管理人員：
1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)責任制，盡職盡責搞好安全工作，部違章指揮。
2、所管工種班組全年無因工傷事故、重大未遂事故、設備事故;
3、所管工種班組堅持正確使用安全三寶，做到無傷害，無違章操作現(xiàn)象;
4、堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術交底針對性強，現(xiàn)場安全管理資料齊全;
5、所管工程項目安全達標達到全優(yōu)良標準。
⑵生產(chǎn)工人：
1、能夠認真學習，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，作到三不傷害，無違章操作現(xiàn)象;
2、積極參加各種形式的安全活動，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策;
3、堅持正確使用安全三寶，全年無事故;
4、在緊急關頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故;
安全罰款用于安全獎勵基金，不得挪作他用;安全生產(chǎn)先進個人每年評比一次，年終給予;安全生產(chǎn)特別獎可隨時獎勵。
施工用電管理責任制度
1、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設備、線路、保護系統(tǒng)等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進行維修。
2、副組長每天進行巡檢，對出現(xiàn)的用電隱患及時記載，限期讓專職電工進行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
施工用電安全防火制度
1、非專業(yè)工作人員，嚴禁亂動電器設備。
2、各操作人員使用各種電氣設備時，必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術指導。
3、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設備的安裝、維修工作。
4、現(xiàn)場管理人員應重視電工提出的有關安全用電的合理化建議，不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。
5、專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。
6、專業(yè)電工有權制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關部門報告。
7、專業(yè)電工應端正工作態(tài)度，主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務。
施工用電安全技術交底
1、所有電氣操作人員必須持證上崗。
2、在作業(yè)前應檢查所有絕緣情況，檢驗工具應妥善保管，嚴禁他人使用，并應定期檢查、校驗。
3、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。
4、發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源，進行急救，電氣著火，應立即將有關電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。
5、在安裝自動空氣開關等有返回彈簧的開關設備時，應將開關置于斷電位置，再作安裝。
6、多臺配電箱并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時，應在大楞上鋪設腳手板。
8、外電桿架線，登桿前，桿根應夯實牢固。舊木桿根單側腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時，應經(jīng)加固后方能登桿。
9、登桿操作腳扣應與桿徑相適應。使用腳踏板、鉤子應向上，安全帶應拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
10、桿上緊線應側向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調整拉線時，桿上不得有人。
11、施工用電應按安全要求作接地，如遇雷雨應停止工作。
12、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關調試時，應將有關的開關手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
13、現(xiàn)場配電設備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。
14、雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應有防雨罩，并有人監(jiān)護。
15、嚴禁帶電負荷拉合開關。
16、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進行使用。
施工用電檢查維修制度
一、施工現(xiàn)場用電設備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設備的性能，定期對各用電線路設備進行檢查維修。
三、在檢查維修期間，必須按規(guī)定穿戴好相應的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關箱，方可進行操作。
四、對施工用電設備、裝置，經(jīng)常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設備帶病運轉。
五、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，并作檢查記錄。
六、施工用電安全檢查小組：
1、施工現(xiàn)場用電設備總負責：XXX
2、組長：XXX
3、副組長：XXX
4、組員：XXX XXX
七、檢查制度：
1、每旬定期組織檢查一次;
2、每逢下大雨、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查;
3、及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電設備的安全。
模板工程安裝拆除安全技術交底
1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側墻上的模板，應搭腳手架，并設防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。
5、二人抬模板時要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應用運輸工具，吊點要選擇可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應，鋼模板及配件應隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設專人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過程中，如需中途停歇，應將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠;拆模間歇時，應將已活動的.模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作;操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。
施工時模板材料堆放要求
為了創(chuàng)建文明工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。
一、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊。
二、需要安裝的模板、材料按構件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
三、模板堆放應順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
四、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。
五、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
施工機械防護措施
一、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
二、電鋸應對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
三、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設，上設雙層防護。
五、砂輪機應對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。
施工機械檢查維修制度
一、工地所有的機械設備應由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排有關人員進行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。
二、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。
三、對各種機械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實記錄。
四、由項目部組織有關人員每月對機械設備的維修、保養(yǎng)實施情況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
工程施工安全生產(chǎn)管理制度關系重大，一旦出現(xiàn)問題將會給國家造成重大經(jīng)濟損失，給人民帶來生命安全的危害；因此工程施工安全管理制度的重要性就不言而喻。
施工管理制度7
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務，特制定工程管理辦法如下：
一、現(xiàn)場管理人員崗位職責規(guī)定
1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，負責工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；
2、根據(jù)公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
3、根據(jù)雙方合同的約定、設計文件、設計圖紙及相關技術規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；
4、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；
5、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責使用部門、施工單位、設計單位、設備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質量管理、安全管理、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關系；
8、負責組織現(xiàn)場工程部的日常管理工作，協(xié)調安排施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的工作配合，準確、真實記錄現(xiàn)場施工日志，做到有據(jù)可查；
9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的'工程質量保修書規(guī)定的時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調工作；
10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現(xiàn)場協(xié)調會。
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質。
12、定期向公司領導和有關部門提交項目實施的情況報告。
二、工作流程及相關規(guī)定
1、參加招標前施工現(xiàn)場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關的招標會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結合現(xiàn)場情況編制《施工組織設計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現(xiàn)場負責人，留好聯(lián)系方式；
4、《施工組織設計》要詳細，做為指導施工的依據(jù)，應包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規(guī)劃、實施目標（質量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等），
5、《施工組織設計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；
7、每周在固定時間召開一次監(jiān)理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應包括材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位，并帶有質量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現(xiàn)場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細并帶有照片；
13、現(xiàn)場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現(xiàn)場確認，之后形成資料（內(nèi)容應帶有圖紙或照片），作為結算依據(jù)；
14、設計變更的管理，設計變更產(chǎn)生原因：1、設計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調整，修改。設計變更由設計單位出具設計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；
16、我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位負責人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應的處罰；
17、需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開施工；
18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；
19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質量保修書，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負責人及聯(lián)系方式；
20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質量保修金內(nèi)扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應立即到達事故現(xiàn)場搶修；
21、工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進行評估。
施工管理制度8
一、施工現(xiàn)場人員、車輛出入由項目消防保衛(wèi)組負責登記管理。嚴禁閑雜人員隨意進出,外來人員出入應辦理登記手續(xù)。
二、管理人員及勞務人員出入現(xiàn)場應戴安全帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現(xiàn)場者,值班警衛(wèi)有權盤查,并制止其行為。
三、有車輛進入施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)應登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的.“通行證”,并嚴格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。
四、值班警衛(wèi)應加強管理,禁止與本項目生產(chǎn)施工無關的外來車輛進入現(xiàn)場。
五、值班警衛(wèi)在查驗出入現(xiàn)場車輛的過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應將其扣留。并立即報告保衛(wèi)負責人,及時協(xié)調處理解決。
施工管理制度9
1、設置專職保衛(wèi)人員，并保證全天24小時值班，所有與工程相關的人員憑“出入證”進入現(xiàn)場，嚴禁非工程相關人員進入工地，嚴禁施工人員帶家屬和小孩進入工地。
2、除保安和值班人員外，工地現(xiàn)場不得有其他未經(jīng)批準的施工人員居住，違者處違約金200元/人/次。
3、嚴禁未經(jīng)批準私人在工地現(xiàn)場開伙，嚴禁亂倒剩飯、剩菜，違者處違約金200元/人/次。
4、各工序施工完畢后應及時清理垃圾，保證“工完，料盡，場清”，嚴禁拋灑施工垃圾，違者處違約金500元/處、次。各專業(yè)應隨時安排人員打掃所承包作業(yè)范圍的衛(wèi)生，以保持工地清潔。
5、原材料、半成品的堆碼應有嚴格的區(qū)域，品名、規(guī)格應標志清楚，嚴禁在道路、通道中堆放任何材料。違者處違約金500元/處/次。
6、工地生活垃圾和施工垃圾應分別按指定點堆放，且每三天須作清理，嚴禁在工地區(qū)域內(nèi)亂丟果皮、紙屑、產(chǎn)品包裝物等一切雜物。嚴禁隨地大小便。違者處違約金200元/處、次。
7、工地現(xiàn)場嚴禁打架斗毆，違者除承擔法律和治安責任外，并處違約金20xx元/人·次。
8、由于綠化施工與土建施工交叉進行，因此進入現(xiàn)場應戴安全帽，進入施工作業(yè)面的一切人員，不戴安全帽者，處違約金200元/人/次。
9、遵守政府各部門有關環(huán)保（噪音管理、夜間施工、道路污染等）的各項規(guī)定，辦理一切相關手續(xù)并承擔相應費用；若有違規(guī)，由此引起的一切責任由乙方承擔。
10、專業(yè)分包單位必須配備具有上崗證的電工管理人員，確保施工用電安全。
11、工程在施工期間，施工隊伍
12、成品保護
（1）、施工過程中，不得污染已建成小區(qū)道路，必須安排專人負責小區(qū)道路的清掃和清洗。
（2）、施工過程中，需用彩條布、草席或地毯等材料對已完工飾面層進行有效覆蓋，以避免成品被污染。綠化工程施工人員須配備兩雙工作鞋，進入作業(yè)區(qū)換鞋，以減少泥土污染；如因綠化施工對已經(jīng)進行保護的.鋪裝路面等進行破壞和污染的，由綠化施工隊伍進行回復，并承擔1000元/處、次的罰款處理。
（3）、如因施工隊伍原因未按規(guī)定采取文明施工措施，造成紅土等污染物污室外硬質景觀部分，所造成清潔及其它費用由施工隊伍承擔，并承擔1000元/處、次的違約處理。
施工管理制度10
1、與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調管理
1.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內(nèi)的施工準備工作，為他們排憂解難。
2.及時根據(jù)業(yè)主工作指令作出進度的調整計劃，在進度上有重大提前及延誤應及時響業(yè)主報告;在施工過程中響業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時解決。
3.在熟悉圖紙的基礎上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應人員進行設備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。
4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術論證并做合理的經(jīng)濟分析，直到滿意為止。
2、與設計單位的協(xié)調管理
1.本公司設計單位作為本標段的總體設計者，對該項目的設計思路、設計依據(jù)、設計意圖有深刻的了解，故與設計單位的協(xié)調配合是完整體現(xiàn)設計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。
2.認真熟悉圖紙，深刻理會設計圖紙意圖，在此基礎上認真聽取設計交底，并做好圖紙會審工作。
3.虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和建議，嚴格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動圖紙，改變設計意圖，
3、與其他施工單位的協(xié)調管理
1.本裝飾工程施工隊伍進場后，將同時有其他裝飾單位也進場施工，因此我現(xiàn)場項目部進場后將加強對施工人員與其他兄弟單位的協(xié)調的`專題教育。使大家有一個和協(xié)的工作環(huán)境。
2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協(xié)調會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。
3.現(xiàn)場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天施工過程中發(fā)生的問題，決不拖延和延期。
4.在施工過程中材料進場、垃圾清運、人員流動等與其他裝飾單位做好協(xié)調工作，相鄰施工便道與社會道路交接處設置標志、標牌，以便雙方更方便的施工，避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。
5.誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理、其他裝飾單位的指導性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行
4、裝飾、水電等工種的配合
1.本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多，協(xié)調和配合的內(nèi)容多，裝飾施工的同時，水電、弱電等其它安裝工程也在同時進行，施工中各工種應積極協(xié)調處理好相關部位的配合施工。
5、與消防施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質量。
2、在安裝天花面層時，要實測實量，要把面層上的煙感探頭，喇叭等綜合考慮，給提供準確的標高。
3、進行墻面精裝修時，要預先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。
6、項目內(nèi)部關系的協(xié)調
1.內(nèi)部人際關系的協(xié)調依據(jù)各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓，提高人員素質等方面的實現(xiàn)。
2.項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關系的協(xié)調應依靠嚴格執(zhí)行'項目管理目標責任書';項目經(jīng)理部與勞務作業(yè)層關系的協(xié)調應依靠履行勞務合同及執(zhí)行'施工項目管理實施規(guī)劃'。
3.項目經(jīng)理部進行內(nèi)部供求關系的協(xié)調應做好下列工作:
(1)做好供需計劃的編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃。
(2)充分發(fā)揮調度系統(tǒng)和調度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。
施工管理制度11
為了規(guī)范公司職業(yè)健康檢查工作，加強職業(yè)健康監(jiān)護管理，保護勞動者健康，根據(jù)有關法規(guī)，制定本制度。
一、公司應當建立健全職業(yè)健康監(jiān)護制度，保護職業(yè)健康監(jiān)護工作的落實。
二、公司應當組織從事職業(yè)病危害作業(yè)的職工進行上崗前、在崗期間、離崗時職業(yè)健康檢查。
三、職工接受職業(yè)健康檢查應當視同正常出勤。
四、公司不得安排有職業(yè)禁忌的職工從事其所禁忌的作業(yè)。
五、公司不得安排未成年人從事職業(yè)病危害的作業(yè)，不得安排孕期、哺乳期的.女職工從事對本人和胎兒有危害的作業(yè)。
六、公司應當組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進行定期職業(yè)健康，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關的健康損害的員工，應當及時調離原工作崗位，并妥善安置。
七、公司應當及時將職業(yè)健康檢查結果如實告知職工。
八、職工有權查閱、復印其本人職業(yè)健康監(jiān)護檔案。
施工管理制度12
為加強企業(yè)內(nèi)部施工隊伍安全管理,提高進廠勞動者的安全防護技能,切實做到作業(yè)中“零事故、零風險”,力爭實現(xiàn)年度各類安全生產(chǎn)事故為“零”的總目標,特制訂本管理規(guī)定。
一、外來施工單位必須具備施工資質,工程委托部門有義務通知外來施工單位,在施工前與公司安全管理部門簽訂安全協(xié)議。公司安全管理部門在簽訂協(xié)議前,必須按要求審核施工單位的資質材料,對不簽訂安全協(xié)議的單位,不辦理施工人員的進廠手續(xù),對私自開工建設的施工單位罰款3000元,工程委托部門未按要求通知施工單位簽訂安全協(xié)議的罰款1000元;
二、外來施工單位,每發(fā)生一起死亡事故,除承擔上級安全管理部門的處罰外,加罰2萬元;
三、外來施工單位,每發(fā)生一起重傷事故,除承擔上級安全管理部門的處罰外,加罰5000元;
四、外來施工單位,每發(fā)生一起險肇事故,除承擔上級安全管理部門的.處罰外,加罰3000元;
五、外來施工隊伍必須設立現(xiàn)場專職安全管理人員,并報公司安全處備案,未設置安全管理人員的不得再進行施工。
六、外來施工單位必須建立安全教育臺帳,對施工人員每周召開一次安全例會;必須建立事故隱患排查整改臺帳,較大安全隱患必須先制定整改方案報到公司安全處審核后方可作業(yè)進行整改;涉及到特種作業(yè)崗位的員工必須堅持持證上崗,并嚴格遵守我公司特種作業(yè)人員管理的相關制度,同時施工方要建立特種作業(yè)人員管理制度及臺帳。
七、外來施工人員在作業(yè)過程中需要我公司相關設備或人員時,必須上報公司相關部門,公司指派專人進行配合作業(yè)后施工方方可施工作業(yè),嚴禁施工方人員私自作業(yè),如亂接、亂用電器等設備或設施。
八、外來提料車輛進入現(xiàn)場后,司乘人員要及時撤離現(xiàn)場,送貨司乘人員要服從現(xiàn)場工作人員指揮,做好裝、卸車準備后離開生產(chǎn)現(xiàn)場,違者罰款300元。
安全處
二〇xx年七月三日
施工管理制度13
1、安全管理
安全生產(chǎn)責任制，建立安全責任制，各部門嚴格遵照執(zhí)行。項目和班組的分承包經(jīng)濟合同中應有明確的安全生產(chǎn)指標和處罰措施。制定各工種安全技術操作規(guī)程，并懸掛于各工種加工場和主要工作區(qū)域內(nèi)。建立安全生產(chǎn)保證體系，加強安全生產(chǎn)的管理。設立專職安全員，具體負責安全生產(chǎn)。定期進行管理人員安全責任制考核。牢固樹立“安全第一，預防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳、教育、布置、檢查、整改、評比工作，做到三不傷害，堅持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。項目經(jīng)理為安全工作責任人；施工員負責按照審核批準的消防設計進行施工；安全監(jiān)督員負責項目日常安全專業(yè)檢查。施工作業(yè)必須嚴格按照國家和消防主管部門審核批準的消防技術規(guī)范的要求實施。施工組織設計有針對性的消防技術措施，并由相關責任部門會簽。
2、目標管理
制定安全管理目標（傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標）。對安全責任目標進行分解，落實到各班組和工人。建立責任目標考核制度細則， 并按考核制度定期進行考核。項目經(jīng)理與分包單位、施工班組，在簽訂《施工分包協(xié)議》的'同時還須簽訂《安全文明施工責任書》，逐級明確消防安全責任人，層層分解消防安全責任。
3、分部（分項）工程安全技術交底
針對工程分部（分項）部位有針對性的以書面形式對班組和個人進行安全交底。安全技術交底必須履行簽字手續(xù)。
4、安全檢查
建立半月一次的定期安全檢查制度。檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此檢查記錄應詳細、認真，特別對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位、危險性程度和處理意見。事故隱患整改應落實到人，有明確的整改措施和整改時間限制。對于重大事故隱患整改單，派專人落實并按要求日期完成。電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線外皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線外皮破損要及時修理，如果破損達到2處及以上時必須整條更換。雨季應加強電器設備的防雨和接地檢查，以防發(fā)生漏電事故。手持類電動工具必須嚴格遵守《手持電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》，每月度至少全面檢查一次；現(xiàn)場使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》中的有關規(guī)定。電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設漏電保護開關。現(xiàn)場施工用電設備均應有良好的二級防護裝置。
5、安全教育
建立和完善安全教育制度，包括安全生產(chǎn)思想、安全知識和安全技能三個方面的教育。安全教育主要內(nèi)容為：安全基本知識、法規(guī)、法制，現(xiàn)場規(guī)章制度和本工種崗位安全操作制度、紀律。每個工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程。施工管理人員應按規(guī)定進行定期安全培訓。根據(jù)裝飾施工特點進行“五抓緊”安全教育：工程突出趕任務，往往不注意安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易忽視安全，要抓緊教育；施工條件好時，容易麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊教育；認真做好安全生產(chǎn)教育，同時結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。時刻關心安全、防火，不斷提高對防火施工的認識，進入施工工地必須戴好安全帽，減低物材墜落對人員的傷害。溶劑、化工材料等易燃物品，特別加強管理，嚴格收發(fā)制度，對工人領用材料時應嚴格控制，對用剩的材料須隨時歸庫保管。
6、特種作業(yè)持證上崗
特種作業(yè)人員應經(jīng)特種作業(yè)安全培訓教育，并持操作上崗證。上崗證應于特種作業(yè)人員進場時上報監(jiān)理和建設單位審批。電焊工和監(jiān)護人員動火作業(yè)前，必須接受防火安全交底，明確責任，相互監(jiān)督，安全作業(yè)。施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，簽發(fā)動火證，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和1—3級動火界限審批手續(xù)。應當按照施工性質和部位確定動火等級，節(jié)假日應提高一個等級，并相應落實防護措施。嚴格執(zhí)行動火證使用有效期限：一級動火證1天，二級動火證3天，三級動火證7天。電焊工動火作業(yè)時，必須隨身攜帶動火證和特殊工種操作證。施工現(xiàn)場使用切割機具作業(yè)時，視同明火作業(yè)，應開具動火證，并落實防護措施。施工區(qū)域動用明火作業(yè)時，應當清除周邊易燃物，并落實防護措施，嚴防火花、焊渣、切割溶塊墜落，監(jiān)護人員要做好立體監(jiān)護工作。施工進入裝飾階段，裝飾施工現(xiàn)場禁止吸煙，明火作業(yè)動火證簽發(fā)相應提高一個等級，并嚴格落實防范措施。施工現(xiàn)場木工操作間必須按規(guī)定設置禁火標志，按要求配備消防器材，禁止將切割、打磨機具安裝在木工間內(nèi)使用。
7、工傷事故處理
工傷事故的處理按國家和地方相關法律、法規(guī)執(zhí)行。重大事故發(fā)生時，施工單位應立即啟動事故緊急預案，組織人員搶救，保護好現(xiàn)場，并第一時間通知建設單位。工傷事故的分析按規(guī)定處理。事故的調查處理堅持“三不放過”原則：事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。現(xiàn)場建立工傷事故檔案。
8、安全標志
應繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，并按圖進行安全標志的設置。在施工現(xiàn)場的入口處，設置安全宣傳標語和警示牌。
施工管理制度14
建設工程進入冬季施工階段,大風、雨雪等惡劣天氣增多,氣溫較低,空氣干燥,容易引起各類施工安全事故,為切實加強項目部冬季建設工程安全生產(chǎn)管理,有效杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,市容綜合整治項目部與監(jiān)理公司監(jiān)理部共同對目前立面改造工程冬季施工現(xiàn)場進行了危險因素辨識,提出以下相關預防要求:
一、防火災
1、入冬前,各施工單位應組織施工人員進行冬施消防安全教育和安全交底,教育職工嚴守各項規(guī)章制度,注意施工安全。
2、施工單位應制訂冬季安全生產(chǎn)和防火、防爆的具體措施,施工中嚴格按施工方案進行,不得違章作業(yè)。
3、施工單位不得在工作地點、生活區(qū)內(nèi)采用明火、大功率電爐、燈具等取暖。
4、嚴格動火作業(yè)審批制度,動火作業(yè)必須辦理作業(yè)票。
5、動火作業(yè)時,落實好焊渣或切割火星的現(xiàn)場火源防護,做好遮擋、配備滅火器和管理人員。
6、各種化學外加劑、有毒物品、油料等易燃物品應設專庫存放、專人管理并建立嚴格的領取制度。
7、加強各種材料、砼構件、乙炔瓶、氧氣瓶等管理,存放場所應符合安全要求。
8、嚴禁6級以上大風、雨、雪、霧等惡劣天氣時進行動火作業(yè)。
二、防凍滑、防高空墜落
1、作業(yè)人員作業(yè)前應穿戴好勞保用品,每天開工前對使用的安全帶逐一進行檢查,有明顯破損處需立即更換,確保安全帶有效,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
2、定期(特別是大風大雪等惡劣天氣過后)對腳手架架體、基礎、上人馬道、安全網(wǎng)、腳手板、防護網(wǎng)等進行檢查,及時消除安全隱患,嚴禁隨意拆除架體構件及變更架體結構。
3、切實做好防滑措施,大風、雪后要及時清除施工現(xiàn)場的'積水、積雪,在采取有效的防凍、防滑措施后方可進行正常施工。
4、由于冬季施工人員行動緩慢、笨拙、反應遲鈍,上下架前需專業(yè)管理人員喊話并監(jiān)督,雙手離開防護欄桿后將安全帶掛于高處。
5、嚴禁6級以上大風、雨、雪、霧等惡劣天氣進行高處作業(yè)。
三、防觸電
1、加強現(xiàn)場臨時用電管理,嚴禁亂接線,加強用電線路的檢查,避免因線路老化造成漏電事故。
2、現(xiàn)場應設電工負責安裝、維護和管理用電設備,嚴禁非電工人員隨意拆改。
3、施工現(xiàn)場嚴禁使用裸線,電線鋪設要防砸、防碾壓,防止電線凍結在冰雪之中。
4、大風、雨、雪等惡劣天氣過后,應對供電線路進行全面檢查,防止斷線等原因造成觸電事故。
四、防物體打擊
1、凡進入施工現(xiàn)場人員,必須正確佩戴安全帽。
2、上方有施工時,下方應設置“小心落物”等警示標識或拉彩條旗警戒。
3、嚴禁拋、扔物料及工具。
4、嚴禁6級以上大風、雨、雪、霧等惡劣天氣進行吊裝作業(yè)。
五、監(jiān)督檢查
1、項目部、安全監(jiān)理組將嚴格審查冬季施工方案,督促、檢查方案落實情況,并對各施工單位冬季施工安全交底教育情況進行監(jiān)督檢查。
2、項目部、安全監(jiān)理組定期組織現(xiàn)場檢查(包括實體及自檢資料),如發(fā)現(xiàn)違章行為將按上限罰款,未按本辦法要求落實到位處將停工整改,直至整改完成方可復工。
施工管理制度15
(一)深化建筑施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設部建質電(2007)36號《關于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(2007)51號《關于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(2007)61號《關于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項整治工作,開展垂直起重機械設備和承重支模架的專項整治工作。
(二)加強施工現(xiàn)場臨時用電管理。各項目部,要特別加強對施工現(xiàn)場電工的工作責任心教育和建立考核制度,嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術規(guī)范》要求,嚴禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設備配電及臨時照明線等為檢查重點,加大檢查力度,對存在的問題,必須落實到專人負責整改。
(三)加強施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹'預防為主、防消結合'的方針,完善制度,落實安全責任,嚴格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應設置醒目的禁火標志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。
(四)加強施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項目部應制訂預防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內(nèi)嚴禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目,應配置防毒面具和必要的'通風設備,作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
(五)加強夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強勞動保護工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學習環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應合理安排作息時間,嚴格控制加班加點,氣溫達到35度以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38度及以上時,原則上要停工,確需施工的,應采取切實有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質差、不適應高溫作業(yè)的人員要及時調換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應,為職工準備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風油精等預防中暑的藥品,并嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,有條件的應當配備空調,保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。
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