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各種企業的管理制度
在不斷進步的社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家收集的各種企業的管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
各種企業的管理制度1
第一章總則
第一條為了加強科學技術研究檔案（以下簡稱科研檔案）的管理，達到完整、準確、系統、安全和有效利用的目的，依據國家和省有關科技檔案管理文件的精神，結合我公司實際，特制定本辦法。
第二條科研檔案是指在科學技術研究活動中形成的，具有歸檔保存價值的文字、圖表、數據、照片、聲像等各種形式載體的科研文件材料，是科研活動的真實記錄，也是科學技術儲備的一種形式和國家的寶貴財富。
第三條科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是科研活動的重要環節，技術中心應把科研檔案工作與課題管理、成果管理等工作緊密結合對科研工作和建檔工作逐步實行”四同步"管理。即下達計劃任務與提出科研文件材料的歸檔=求同步；檢查課題進度與檢查科研文件材料形成情況同步；驗收、鑒定科技成果與驗收、鑒定科研檔案材料同步；上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員嚴明職責考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明材料同步。
第二章科研文件材料的歸檔范圍
第四條科研文件材料的歸檔范圍主要包括：
1、科研準備階段：課題申報書，開題報告，調研報告，檢索的相關參考資料，方案論證，專家評審意見，審批文件，計劃任務書（協議書或委托書），經費預算報告等文件。
2、研究實驗階段：各種載體的重要原始記錄，實驗報告，分析測試報告，臨床觀察報告，項目技術規范技術說明書，重要的來往技術文件、材料、照片、錄音帶、錄像帶，研究年度進展情況報告等。
3、總結鑒定驗收階段：項目小試總結報告，中試技術報告、查新報告，發表的論文、專著，用戶使用報告，申請鑒定（驗收）報告，中試生產移交書，經費決算報告等。
4、成果獎勵申報階段：推廣應用的經濟效益和社會效益證明材料，成果獎勵申報書，審批文件，獎狀（原件），獲獎證書，獎品（照片），產品申請材料，專利受理通知書及專利審批文件材料，專利證書，產品批準證書等。
5、推廣應用階段：推廣應用方案，擴大生產設計文件，工藝文件，生產定型鑒定材料，技術培訓總結材料，經濟效益分析報告，推廣應用總結等。
第三章科研文件材料的`歸檔要求
第五條實行由課題負責人主持歸檔的責任制，每項科研課題（包括中斷或取得負結果的課題）完成或某部分結束后，課題負責人必須對所形成的科研文件材料加以系統整理，由技術中心及技術中心檔案室審查驗收。
第六條通過審查驗收的歸檔案卷，應辦理正式歸檔手續，由課題負責人填寫"科研檔案移交案卷目錄”一式三份，經清點簽字后，一份連同歸檔案卷交部門檔案室，并由其出具檔案號，一份由技術中心保存備查，一份由項目負責人保存備查。
第七條每個科研課題進行鑒定或驗收前，必須辦理正式歸檔手續，憑科研檔案移交案卷目錄和檔案號向中心申報。未經辦理歸檔手續的科研項目，不受理其成果鑒定或驗收的申請。
第八條對總結鑒定驗收、成果獎勵申報、推廣應用三個階段中形成的科研文件材料，要注意及時歸檔，以保證科研檔案的完整性和準確性。
第九條凡歸檔科研文件材料必須是原件（稿），書寫不得用鉛筆、圓珠筆。記錄本應事先編好頁碼，記錄不當的廢頁，可保留本內，不得撕去。要字跡工整，圖樣清晰，有利于長久保存。
第十條科研文件材料裝訂成冊，不能裝訂的，可放入檔案盒或檔案袋內歸檔保存。照片、圖紙的立卷應收集成套，保持完整。
第四章科研檔案的管理
第十一條科研檔案的管理應遵循科研文件材料自然形成規律，保持科研文件材料的內在聯系，便于保管、保密和方便的原則。
第十二條技術中心和各部門要配備兼職檔案管理人員，雙方密切配合，逐步實現科技檔案的標準化、規范化管理。科研檔案應用專用庫房保管，屬絕密級的科研檔案應單獨登記，專柜存放。
第十三條對接收的科研檔案，要組織有關人員進行鑒定，按有關規定確定保管期限及機密等級。保管期限一般分永久、長期（150年）、定期（15年）三類。保管期限，一律由歸檔后的第二年算起。密級的確定，按有關保密規定執行。對要銷毀的科研檔案，必須登記造冊，經技術中心審核同意，報總經理批準后實施。
第十四條科研檔案一般僅限在檔案室查閱，如確需借出，須辦理借閱手續，借出時間最長不得超過兩周。
第十五條密級以上的科研檔案，未經批準不得復制、摘抄、照相、轉借他人或公開展覽等，確因工作需要，經技術中心主任同意后，方可進行上述工作。
第十六條借閱科研檔案的人員，應對科研檔案的安全、完整和保密負責。不得私自將案卷拆開或抽頁；嚴禁在檔案材料上涂改、批注，使其污損。借、還檔案時，檔案管理人員和借閱者雙方者應嚴格檢查，如發現檔案材料有損壞和遺失，要及時妥善處理。
第十七條凡因檔案管理混亂影響科研進程和造成嚴重損失的單位和個人，要追究其責任。對工作失職，違反規定，泄露機密，造成工作損失者，應視其情節輕重，給予懲處。
第五章附則
第十八條本辦法由技術中心負責解釋。
第十九條本辦法自頒布之日起生效。
各種企業的管理制度2
技術中心主任工作職責
1、遵守國家法律法規、政策，遵守公司規章制度，在總經理領導下，主持技術中心委員會的日常工作，制定技術中心的研發計劃。
2、負責新產品、新工藝、新技術項目的立項，進行產業化生產，產品類型、包裝多樣化，產品新穎化分型研究開發。
3、負責聘用技術中心的管理人員和技術人員，根據對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴重違反規定的，有權建議解除聘用合同，報總經理批準。對技術中心人員的使用，堅持德才兼備，以德為主，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查、落實、公正考核；對青年技術人員進行經常性的技術指導、培養和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心，以使其感到本企業的溫暖，看到自身價值和企業前途，以增強企業的凝聚力。
4、定期檢查技術中心的工作進度，儀器設備的狀態，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開發技術的保密等事項。
5、制定及審核新產品企業標準，作好新產品的申報工作。
6、負責審查新產品小試結果。
7、指導與審核中試的全部設計工作。
8、指導調試：經連續四批穩定試生產后，與生產部進行交接工作。
9、加強與各部門的協作關系，協助生產部解決生產工藝、設備等方面的'技術難題及技術改造工作。
10、及時完成總經理臨時交辦的工作。
技術中心各部門負責人工作職責
1、遵守國家法律法規、政策，遵守公司規章制度，直接向技術中心主任負責，主持本部門的日常工作。
2、編制本部門年度科研開發及檢測計劃，對本部門技術人員的使用及考核。堅持德才兼備，以德為主的原則，量才使用，分工明確，責任到人，定期檢查與落實，公正考核；對青年技術人員進行經常性技術指導、培養和提高，并從各方面對其進行教育、鼓勵和關心，以使其感到企業的溫暖，看到自身的價值和企業前途，使其作到愛崗盡業、以企業發展為榮，達到增強企業凝聚力。
3、嚴格按照ISO9001的要求進行實施。負責本部門各階段文件的編寫，并保證編寫內容的科學性和系統性。
4、每日檢查工作進度，試驗的原始紀錄，儀器設備的工作狀態，實驗室的整潔，危險品的保管及使用等事項。
5、加強與本部門的協作關系，協助有關部門解決問題。
6、負責本部門的資料和文件的管理，注意技術保密工作。
7、按時完成技術中心下達的各項工作任務。
8、各部門負責人向技術中心主任負責。
各種企業的管理制度3
第一章總則
第一條為了加強科研課題管理，保證研究工作的順利開展，特制訂本辦法。
第二條本辦法適用于各級各類科研課題：
1、國家各類科技計劃課題；
2、國家部委科技計劃課題；
3、省科技計劃課題；
4、省自然科學基金課題；
5、外單位協作課題；
6、公司科研課題。
第三條科研課題的管理（包括課題申請與課題實施、經費管理、結題與驗收、成果管理等）由技術中心以及各研究室負責。公司各有關部門應從人力、物力、財力等方面對各類研究工作給予支持和保證，協助技術中心的各部門解決研究進程中出現的困難和問題，以保證科研計劃任務的順利完成。
第二章課題的申報與立項
第四條科研課題實行逐級申報，凡申報人員應按不同類型項目的=求填寫相應的申請書，經所在部門審查、簽署意見后，按規定的時間相要求報送技術中心。
第五條中心負責對申報課題進行形式審查，對初審合格的項目，送學術委員會進行評審，評審通過的課題報總經理批準后正式立項。
第六條課題負責人接到批準通知半個月內，應填寫好課題計劃任務書，報技術中心審批，作為撥款和驗收的依據，批準后，該課題即正式列入技術中心科研課題管理的范疇。
第七條根據公司和有關部門下達的科研任務及外企業事業單位委托研究任務，由中心統一編制本年度科研計劃。課題研究起止年限的劃定，以課題經費下達時間為依據。如課題經費于當年第二季度前下達，以本年七月份為研究起始時間；如課題經費于當年第二季度后下達，則以第二年一月份為研究起始時間。
第三章課題的實施
第八條課題下達后，課題組必須按批準的課題計劃任務書的要求開始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項數據的收集、核對和整理，認真填寫《科學研究記錄本》，及時向科技管理部門反饋研究過程中比較重要的信息及遇到的困難和問題。
第九條研究計劃實施過程中，涉及降低預定目標，減少研究內容或延長年限、改變項目承擔人員增加科研經費等變動，課題負責人須提出書面報告，經所在部門審查、簽署意見后，報技術中心審批。申請延期一般只能一次，最長不能超過一年。
第十條課題協作單位原則上不得更換，確需變更時，須由課題負責人提出報告，并經其所在部門及合作單位簽署意見，報技術中心審批。
第十一條課題負責人和課題組主要成員必須保持穩定，一般不得代理或更換，確需變更時，按下列規定辦理：
1、課題負責人因病休等特殊原因，離開該課題研究半年以上、一年以內，由所在部門提出合適人員代理代選，經部門審批，報中心備案。如代理課題負責人不屬原課題組成員，批準后，作為增補的課題組主要成員。離崗超過一年，須更適合的課題負責人，由所在部門提出更換人選，經部門審查后，報中心審批。如無合適的人選，按中止課題實施辦理。
2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔的研究任務的，允許退出，并由課題組負責人及所在部門提出更換人選。課題組主要成員的更換報技術中心審批。
第十二條在研究課題執行過程中，中心科技管理部門的管理人員應定期深入科研工作現場，了解情況，調查研究，加強對課題經常性的督促與檢查，及時幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。
第十三條技術中心每年統一組織一次對課題實施情況的年度檢查。檢查的主要內容是：項目研究進展、經費使用、論文發表及成果推廣情況、存在的問題如今后工作打算等。對進展緩慢，經費使用不當的課題組及時提出警告。
第十四條凡未經同意，不按時填報年度進展報告的項目，暫緩其科研經費的使用，逾期不糾正、補報的，按中止課題實施辦理。
第十五條對列為公司重點科研的課題，由技術中心定期召集銷售、質檢、生產等方面人員及有關專家的聯席會議，聽取課題負責人的匯報，征求意見。
第四章經費管理
第十六條課題經費的使用和管理，按《技術中心科研經費管理辦法》執行。
第五章結題與驗收
第十七條結題是指課題完成后，對課題進行全面的總結。課題結束后，須及時辦理結題手續，由課題負責人對科研文件材料加以系統整理，認真填寫課題總結報告、課題經費決算表及儀器設備購置清單，經所在部門審核簽署意見后，報技術中心進行審查，然后由技術中心會同有關部門進行結題驗收，對其完成質量作出綜合評價。撤消或中止實施的課題，也按結題的要求和程序辦理。
第十八條課題結束后，用課題經費購置的儀器設備可轉入新課題的'研究，或交所在部門使用。剩余的科研經費可轉入新課題研究或由技術中心收回。
第十九條凡批準撤消或中止實施的課題，除及時中止其科研經費的使用外，所購置的儀器設備由中心全數收回，交其所在部門調劑使用。結余經費上交有關部門或納入公司科研基金，用于支持其它研究工作。
第二十條凡未經批準，不按期結題的課題負責人，暫緩其科研經費的作用。對于不認真開展研究工作，未取得研究結果，又不能及時作出說明和采取補救措施的課題負責人，兩年內不受理其新的申請。對課題完成質量優秀、成果突出的課題負責人，對其今后課題申報予以表彰和獎勵外，還予以優先立項。
第二十一條各類課題未經結題者，一律不受理其鑒定或驗收申請。
第二十二條課題完成后，課題負責人應對有關科研文件材料加以系統整理，并及時歸檔。歸檔要求按《技術中心科學技術研究檔案管理辦法》執行。
第六章附則
第二十三條對于國內外合作或委托研究課題的管理，可參照本辦法執行。
第二十四條本辦法由技術中心負責解釋。
第二十五條本辦法二0xx年九月一日起施行。
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為了提高企業科學研究、技術創新和學術活動的管理與決策水平，加速科技成果的轉化，推動企業的發展，成立江西電纜有限責任公司學術委員會并制訂本章程。江西電纜有限責任公司學術委員會是江西電纜有限責任公司科研決策的最高咨詢機構，負責對全公司科技和學術工作中的重大問題進行咨詢和評估，提出意見和建議，供總經理參考。
一、學術委員會職責
1、審議江西電纜有限責任公司中長期科技規劃，并對有關科研發展方向、預期目標、重點研究領域、重大項目、重大舉措等方面的問題提出意見和建議。
2、審議科技立項計劃，對課題申報書的內容進行技術審查，提出評審意見。
3、對重大項目或重點項目進行中期評估或階段性評估，對以完成的課題進行結題驗收或對撤消（中止）的課題作出綜合評價。
4、對公司內的科技成果進行鑒定。
5、對納入我公司技術人才管理的人員進行專業和水平的考核，提出是否引進、續聘或招收錄用的建議。
6、受總經理的委托開展其他事項的咨詢。
二、學術委員會組成
1、學術委員會設主任委員1名，委員8人。
2、學術委員會委員由本公司領導、科研部門的負責人及本公司具有高專業技術職稱并在本專業具有較深的學術造詣，有比較固定的研究方向，有一定聲望、堅持原則、辦事公正、認真負責、的在職專家或身體健康的離退休專家組成。
3、學術委員會主任和委員人選由公司技術中心遴選，總經理聘任。每屆任期三年，可以連聘連任。
4、學術委員會的日常工作由公司技術中心負責。
三、學術委員會委員應本著嚴肅認真負責的精神，參與學術委員會的各項活動，積極、公正地發表自己的意見和建議。
1、學術委員會委員除參加學術委員會的各項活動之外，還應圍繞江西電纜有限責任公司的科研方向和中長期規劃，發揮自身業務專長和優勢，積極為公司的.新產品開發、科研進步和人才培養服務。
2、學術委員會委員對所涉及的企業科技和商業秘密及學術委員會討論情況賦有保密責任。
3、學術委員會實行回避制度。凡所審議的問題涉及委員本人或其親屬，本人不得參加審議。
4、學術委員會由企業技術中心不定期負責召集。
5、學術委員會對所審議事項需作出決定時，采用無記名投票表決方式，進行表決時必須有2/3以上委員參加表決，所有表決均需要獲得超過全體委員人數1/2以上票數方為有效。
6、在特殊情況下，學術委員會主任可根據需要，聘請有關專家臨時列席參加學術委員會會議。
7、召開學術委員會時，可根據需要要求課題負責人，被考核的專家人選到會做開題報告，介紹有關技術資料、解決問題或申述理由，但不參加評議。
四、附則
1、本章程由江西電纜有限責任公司技術中心負責解釋。
2、本章程自頒布之日起生效。
技術中心組織機構管理辦法
一、為了加強公司技術中心各組織機構的管理工作，加速技術中心科技進步，提高技術中心的創新能力，促進科技成果轉化成生產力，充分發揮技術中心各組織機構在科學研究及培養人才方面的作用，根據《江西省企業技術中心驗收認定辦法》有關規定，制訂本辦法。
二、技術中心是我公司技術開發體系的重要組成部分，是隸屬于企業的具有高層次、高水平的技術開發和研究機構，實行總經理領導下的中心主任負責制，中心主任有相應的人、財、物支配權。在中心內部實行主任領導下的中層干部年目標責任制，基層實行課題組長負責的分層管理制度。
三、技術中心應由企業提供穩定的經費（不低于當年銷售收入的5%）不實行自負盈虧；技術中心的財務實行單獨核算，所需經費應納入企業年度預算并單獨列帳，其固定資產納入企業折舊范圍。
四、技術中心主要負責收集和調研國內外市場信息、開發有市場需求的符合我研究方向的新產品、新技術和新工藝。
五、技術中心組織對潛在市場的預測和研究，開展有潛在市場前景的、中長期規劃目標的高新技術、關鍵技術以及新一代產品的超前研究、開發與設計。
六、開展重大技術合作研究，包括經過批準與外單位進行合作研究，開展成果轉化為商品的中間試驗。
七、執行本公司賦予的技術管理和服務的職能，組織并參加國內的技術交流與合作。
八、參與制定和執行本企業技術進步發展規劃和計劃，參與企業引進技術的論證、開展引進技術的消化、吸收和創新。
各種企業的管理制度5
（一）總則
第一條、為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強公司對施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。
第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。
第三條、貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。
第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。
（二）質量管理
第一條、公司對所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。并建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。
第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。
第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。
第四條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規定辦理有關手續，填寫開工報告和開工安全生產條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經審批或審批不合格私自開工的，以違章施工論處。單位工程開工前項目部要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。
第五條、堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量。
第六條、單位工程應掛牌施工，接受社會監督，施工現場應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現場的主要建筑材料應經施工員、質量員材料員檢驗驗收合格報監理認可后，方可使用。
第七條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術交底，技術交底質量要求的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的項目，技術交底中要詳細說明，
第八條、對技術素質差、工程（產品）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。
第九條、建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。
第十條、施工現場試塊、試件、材料的'取樣、制作、養護、送檢必須按規定執行由專人負責，送檢人員必須經過培訓并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結果要及時報告項目技術負責人。
第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施，制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質量和整個單位工程質量的綜合評定。
第十二條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質量部門，進行質量內部預檢，對預檢中發現的質量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復驗。
第十三條，抓好全員質量意識教育，嚴格執行公司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控。
（三）技術交底
第一條、施工組織設計審批后，項目經理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產、文明施工和其它項目管理措施以及現場規章制度等。
第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責人簽字。
第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。
（四）隱蔽工程的檢查驗收
第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規范要求和設計文件要求；原材料規格、型號、數量、部位及實測合格率。對不符合規范要求，由施工班組限期整改，并通過復檢。
第二條、在項目部質量管理人員檢查合格的基礎上，通知業主和監理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。
第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術檔案。
（五）技術資料
第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-20xx）、《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328-20xx）要求整理，
第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。
第三條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量審查存檔，項目部做好技術資料檢查歸檔，合格后上交公司質量處。
（六）事故調查和處理
第一條、發生工程質量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并報公司有關部門及時處理解決。
第二條、發生一般質量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。
第三條、發生重大工程質量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見，并報有關部門備案。
各種企業的管理制度6
一、為了加強公司技術中心各組織機構的管理工作，加速技術中心科技進步，提高技術中心的創新能力，促進科技成果轉化成生產力，充分發揮技術中心各組織機構在科學研究及培養人才方面的作用，根據《江西省企業技術中心驗收認定辦法》有關規定，制訂本辦法。
二、技術中心是我公司技術開發體系的重要組成部分，是隸屬于企業的具有高層次、高水平的技術開發和研究機構，實行總經理領導下的中心主任負責制，中心主任有相應的人、財、物支配權。在中心內部實行主任領導下的中層干部年目標責任制，基層實行課題組長負責的分層管理制度。
三、技術中心應由企業提供穩定的經費（不低于當年銷售收入的`5%）不實行自負盈虧；技術中心的財務實行單獨核算，所需經費應納入企業年度預算并單獨列帳，其固定資產納入企業折舊范圍。
四、技術中心主要負責收集和調研國內外市場信息、開發有市場需求的符合我研究方向的新產品、新技術和新工藝。
五、技術中心組織對潛在市場的預測和研究，開展有潛在市場前景的、中長期規劃目標的高新技術、關鍵技術以及新一代產品的超前研究、開發與設計。
六、開展重大技術合作研究，包括經過批準與外單位進行合作研究，開展成果轉化為商品的中間試驗。
七、執行本公司賦予的技術管理和服務的職能，組織并參加國內的技術交流與合作。
八、參與制定和執行本企業技術進步發展規劃和計劃，參與企業引進技術的論證、開展引進技術的消化、吸收和創新。
九、根據自身發展規劃確立技術中心的研究項目，公司總經理批準確定，公司根據實際需要逐步下撥經費，技術中心應及時向公司報告項目完成情況，并根據項目完成情況對研究人員按貢獻大小實行獎勵與懲罰，技術中心在保證完成研究項目的前提下，可自選項目，報公司批準后實施。
十、技術中心對各研究機構實行綜合事務部歸口管理。研究機構的發展規劃及研究方向的論證，研究工作的檢查和監督，評估等工作由綜合事務部負責組織與指導。涉及人事、財務、生產、供儲、設備、外事等各項工作分別由公司辦、財務部、供應部、生產技術部負責指導并幫助解決實際問題。
十一、技術中心研究機構管理與改革的目標是按照“穩住一頭、放開一片”的方針，針對我公司發展戰略，建立和健全人才培養、使用、激勵和保護機制，鼓勵科技人員合理流動，實行“優勝劣汰”；人員按課題需要動態組合、合理配置、分配與業績掛鉤，逐步建立開放、流動、競爭、聯合、協作的新型科研機制。
十二、技術中心下設主任辦公室、產品研發室、材料實驗室、溫度試驗室、缺陷檢測室、科技信息室、儀器分析室等。
十三、各組織機構實行技術中心主任領導下的部門負責人負責制，部門負責人對本部門的科學研究、檢測、人員聘任、財務、資產、學術交流等業務、行政工作全面負責。
十四、技術中心下屬的各組織機構可圍繞研究方向和重點，下設若干個課題組。研究機構應力求精干、高效，其規模要與科研實力及條件相適應，要在明確方向，確定研究任務的基礎上，進行定編定員，有計劃、逐步地進行人員調整，使人員結構層次合理，比例協調，杜絕人浮于事。
十五、公司對各組織機構配置一定數量的固定科研編制，原則上采取定編定員的辦法確定相應的專制技術人員，以保證各項工作的正常運行。
十六、“中心”組成人員力爭精干，業務素質高，工作能力強，知識結構合理，人員來源可由本公司內部擇優錄取，競爭上崗；或引進高等院校，科研院所及其他單位德才兼備的優秀人才。
十七、各研究機構要注意發揮老專家在研究工作中的指導作用及中年科技人員承上啟下的骨干作用，以老帶新，以中促青，大膽培養和使用德才兼備的優秀青年科技人員，通過各種方式，在項目安排，科研條件，學術交流，人員進修培訓，職稱評聘等方面給予支持。
十八、各研究機構要建立適應社會及市場經濟的運行機制，增強競爭意識、開放意識，樹立水平與效益并重，研究與轉化并舉的新觀念。充分利用具備的優勢和條件，爭取承擔國家和地方政府的科技攻關項目，高技術和科學基金項目，接受企事業單位的合作與委托研究任務。凡是有開發能力的研究室，都應當積極開展技術開發，對公司相關部門進行技術服務與咨詢等活動，以多渠道、多形式取得經費支持，在科技與市場競爭中求生存、求發展。
十九、研究機構既要盡可能利用中心已有物質條件，開展工作，又要不斷改善研究機構內部的科研條件，加強科研設備的管理，充分發揮大型精密儀器和設備的作用，努力提高儀器設備的使用效率。
二十、本公司的其他規章制度亦適用于技術中心人員。
各種企業的管理制度7
一、倉庫管理和衛生制度
1、外省市采購的'食品必須經衛生防疫檢驗,并持有合格證。
2、食品進、出庫必須堅持先進先出。做好質量驗收、驗發工作,并登記入帳。
3、食品必須按類堆放,做到定置管理,注明數量及入庫日期。
4、調味品、輔料必須存放在有蓋容器內,并標明品名,做到無蟲、無霉變。
5、冰庫、冰箱專人負責,定期保潔、無異味。存放的食品必須堆放整齊,隔墻離地。環境無油垢、無幛螂、無鼠跡。
二、面點間衛生制度
1、所用原料必需做到衛生、新鮮、無雜質、無腥味。
2、加工用具、容器、蒸籠(格)必須整潔完好。
3、冰箱內生熟食品和半成品要分開,成品要專格盛放。
4、操作間內環境衛生做到整潔、無蟲害,地面無油垢、無積水。
5、工作人員要保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不涂指甲油、不戴首飾。
三、廚房間管理和衛生制度
1、嚴禁加工、烹調有害和變質的食品。
菜肴成品必須保證質量,生熟食品盛器有標記,并嚴格分開使用。
2、墻面、盛器、用具、工作臺等無積塵、無油垢,地面無積水。
3、冰箱內食品分類用盤存放,不疊盤,生熟分開,內外保持整潔無油垢、無異味。
4、成品櫥內整潔、無積塵、無蟑螂、無鼠跡。
5、輔料、調味品必須放置在盛器內,做到無霉變、無蟲害、用后加蓋。
6、垃圾桶加蓋密封,周圍清潔、無蠅,垃圾及時清除。
7、工作人員保持工作衣帽整潔,不留長指甲、不戴首飾。
各種企業的管理制度8
第一章總則
第一條為了加強科研經費的管理，合理、有效地使用科研經費，依據國家和省財政制度及有關規定，結合本公司的具體情況，特制定本辦法。
第二條科研經費的管理遵循"分類管理、獨立核算、專款專用”的原則，所有科研經費均需納入公司財務部的統一帳號內，按課題單獨建帳，實行公司和技術中心二級管理。
第三條技術中心、公司財務部是科研經費的管理部門，共同行使管理和監督職能。
第四條科研經費的使用應本著勤儉節約，精打細算，講求效益的原則，由課題負責人在技術中心和財務部的管理監督下，按財務管理有關制度及辦法，按計劃支配使用科研課題經費。
第二章經費來源
第五條科研經費的主要來源有：
1、列入國家、部委、省廳等各類科技計劃的`課題經費（即縱向科研經費）；
2、國內外合作或委托研究的合同經費（即橫向科研經費）；
3、公司從上年銷售收入中劃撥4.5%的科研經費；
4、其它經費。
第三章經費使用范圍
第六條科研經費必須用于與研究課題直接有關的研究工作。其主要開支范圍包括：
1、科研業務費：科研有關試驗、分析費；調研、學術交流差旅費；業務資料費。
2、實驗材料費：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費；樣品采集加工費等。
3、儀器設備費：指列入課題計劃任務書（或申報書）中所需小型儀器設備的購置、運輸、安裝費；自制儀器設備的材料、配件購置費和加工費等。但交通運輸設備、聲像錄放設備、復制打印設備、空調設備、通訊設備及行政辦公設備等費用不得列入經費開支。
4、協作費：根據課題計劃任務書或協議書應支付給合作單位的協作費。
5、科研人員工資、獎金、電話費、水電費及辦公費等。
6、項目組織實施費：成果鑒定會議費、咨詢、評審費；實習人員工資及管理費等。
7、其它：含科研津貼及有關科技獎勵費用等。
第四章經費審批與報銷
第七條科研項目經費到達后，技術中心及時通知課題負責人并領取”科研經費專用折”。報銷時除課題負責人簽字外，還須有經辦人或驗收人簽字，憑經費專用折辦理報銷手續。
第八條凡屬國家規定的”控制社會公司購買力的商品"，原則上不得列入科研經費開支，如個別項目確系科研需要，并在申報時已列入經費預算計劃內的，經技術中心主任批準，按專控商品規定上報批準后購買。
第九條凡用科研經費購置的儀器設備，其產權歸公司，課題負責人及課題組成員有優先使用權。課題完成后歸課題負責人所在部門使用。儀器設備的管理按照公司固定資產管理辦法有關規定執行。所購圖書資料（含專業學術會議資料）、工具書等歸部門資料室所有，報銷前須有關人員登記驗收，并在收據上加蓋公章后，方予以報銷。
第十條課題經費使用的權限，單項支出在1千元以下，課題組長簽字，部門審核，單項支出在1千元以上，由部門領導批準，技術中心審核，公司總經理審批。
第十一條有下列情況之一者，須由課題負責人寫出書面報告，部門領導同意，經中心主任審核，公司總經理批準：
1、購置1000元以上的儀器設備、實驗材料、圖書資料等；
2、赴省內、外調研和參加有關學術會議；
3、進行實驗室改造；
4、向外轉撥科研協作費；
5、聘請實習人員；
6、支付勞務費。
第十二條科研人員參加有關學術會議，須經技術中心負責人審批后方可使用科研經費。
第十三條凡與科研項目有關的實習人員工資、咨詢、勞務費等開支，需由本人和課題負責人簽字，技術中心負責人同意并審批。此類經費支出應從嚴掌握。
第十四條成果鑒定及與有關的各種開支，課題負責人應提前編制經費開支預算計劃，報技術中心審核備案，總經理批準。
第十五條凡在公司內領取科研所需的藥品、試劑、器材、實驗動物及打字、復印、攝影、沖印等費用采取內部轉帳形式支付。凡購置科研儀器設備、試劑、藥品等金額超過500元以上，應采取轉帳或匯款方式，不得以現金支付，否則不予報銷。辦理各類報銷手續時，均應憑具原始票據。
第十六條凡未經同意，不按時填報年度進展報告；或不按時填報項目總結報告；對于批準撤消或中止計劃實施的課題，自批準之日起，中止其科研經費的使用。
第五章經費的分配
第十七條凡屬公司科技人員承擔的縱向或橫向課題，公司均按當年實際撥款（除去合同規定應償還部分）各按10%的比例提取科研立項獎及科研管理費，科研立項獎金用于對承擔科研項目人員的獎勵及津貼。科研管理費用于項目前期論證、申報課題、檢索課題、申請鑒定、驗收、科技獎勵、組織或參加科技管理學習班及科技會議等工作所需經費和科管人員獎勵等。
第十八條凡屬成果或技術轉讓的項目，從所得轉讓費中扣回全部投資或按合同及時還貸后，其余部分按公司基金管理有關規定執行。
第六章經費的決算和結余經費的分配
第十九條科研課題結束后二個月內，課題負責人應會同技術中心有關管理人員抓緊清理歷年帳目，核實撥款和支出，認真填寫項目經費決算表和儀器設備購置清單一式兩份，一份存入課題檔案，一份經技術中心及部門審核批復后予以核銷。批準撤消或中止計劃實施的課題也應按上述要求和程序辦理，其結余經費上交技術中心或作為公司科研基金，用于支持其它研究工作。
第二十條課題完成后，凡用科研經費購置的儀器設備，可按儀器設備總價值20％折算為項目結余經費（此項費用由使用部門從儀器設備購置費中支付），如繼續用于本項目組研究工作，不再計價納入項目結余經費。第七章附則
第二十一條凡個人收入超過國家規定標準的，應依法繳納個人所得稅。第二十二條技術中心會同審計部門對科研經費的使用進行檢查和監督，對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經費等違反財經紀律的行為，視情節輕重，可暫緩、中止其經費使用，并提出批評或行政處分，以至追究有關人員的法律責任。
第二十三條本辦法由技術中心負責解釋。與上級部門的有關規定有抵觸時，以上級部門規定為準。
第二十四條本法自頒布之日起施行。
各種企業的管理制度9
為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，規范車間應急管理制度，提高應對風險和防范事故的潛力，保障職工的`安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據段相關要求制定本制度。
1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，
2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要資料包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。車間應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要貼合《安全生產法》，并持續與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練狀況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。
4、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓資料應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
5、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰潛力。安監科負責做好演練記錄和總結。
6、應急通訊設備保障。車輛要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。
7、應急救援物資保障。根據車間預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障潛力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應急處置。事故發生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
10、成立兼職救護隊，人員由各班組主要負責人及職工、勞務工組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援潛力。
各種企業的管理制度10
為鼓勵在科學探索、技術創新，推動科學技術進步中做出重要貢獻的集體和個人，充分調動我公司科技人員的積極性、創造性，加速我公司經濟發展，結合我公司實際情況，制定本條例。
一、本辦法適應范圍包括：應用于生產的科學技術成果，推廣、采用已有的先進科學技術成果、技術管理，技術改造和技術革新等，按其獲獎項目的科學技術水平、經濟效益、社會效益和對科學技術進步的作用大小進行評定。
二、技術中心科學技術獎勵，堅持精神獎勵和物質獎勵相結合，以精神獎勵為主的原則。
三、獎勵范圍
1、獲國家級、部局級、省級成果獎的課題組。
2、申報國家級、部局級、省級科研課題中標者。
3、成果推廣產生重大經濟效益者。
4、對本公司科研工作作出貢獻的優秀科研管理人員。
四、獎勵機構
1、技術中心設立公司科學技術獎評審委員會，負責公司科學技術獎的評審工作。評審委員會的.辦事機構設在公司技術中心，負責辦理日常工作。評審工作每兩年進行一次。
2、評審委員會，由總經理及技術中心聘請有關方面的專家和營銷中心、財務部、生產部等相關部門負責人組成。
五、申報、審批程序
1、由課題組長或研究人員自愿申報，所在部門簽署意見后報公司技術中心進行形式審查，總經理批準授獎。
2、經批準的科學技術獎勵項目，在授獎前予在公布，自公布之日起，距天為異議期，在異議期內向技術中心書面提出，過期不予受理。
六、管理
1、科技獎勵基金由技術中心統一管理。
2、科技獎勵的資金，按照貢獻大小合理分配。
3、弄虛作假或剽竊他人成果者，或者以其他不正當手段騙取獎勵者，經查屬實，撤銷獎勵，追回獎金，并按其情節輕重給予批評或處分。
七、附則
1、本辦法由公司技術中心起草并負責解釋。
2、本辦法自頒布之日起生效。
各種企業的管理制度11
第一條、為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽,特制定本制度。
第二條、貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。
第三條、貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。
第四條、工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權。
第五條、制度如有與上級有關規定相抵觸的內容以上級規定為準，各分公司、辦事處、項目部依據本制度制定其具體實施細則。
1、公司總經理是第一質量責任者，對整個企業的工作質量、工程質量負全責。
2、貫徹執行國家和各級政府制定的現行的方針、政策和各項法規。
3、合理設置管理機構，健全各級全面質量管理保證體系。
4、決策、審批公司質量管理方針、制度、各級責任制。
6、加強企業質量管理，強化質量意識，重視和支持質量否決權。
7、領導、組織、檢查企業內的質量管理和教育培訓工作。完善持續改進措施。
1、認真貫徹 “百年大計，質量第一”的方針，始終把質量放在管理工作的首位。
2、執行現行的國家法律、法規、驗收標準、企業標準。
4、負責落實制訂公司質量責任制，公司質量管理制度，并組織實施。協調公司各級生產管理部門的工作關系，確保質量管理體系的有效運行。
6、加強質量管理，強化質量意識，支持和行使質量否決權。
7、掌握工程質量動態，領導質量預控，確保質量目標的實現。
8、對工程質量實行內控，協助總經理行使質量獎罰權。
1、制定和完善企業標準，并對企業質量技術工作進行具體組織、指導。
3、組織制訂創優工程的工程質量計劃，并針對目標加以落實，制訂具體技術措施。
4、組織各項目廣泛性的開展QC小組活動，通過職能機構使這項活動經常化。
7、加快企業技術進步，推廣和應用工程建設新技術、新工藝。
2、認真收集貫徹執行國家、政府部門有關質量的法規、法令、條例及企業標準。
3、負責對公司范圍內各基層單位承建工程的工程質量進行監督檢查，有權制止不按驗收規范、設計圖紙、技術規范施工，有權按規定對基層單位根據施工現場質量的優劣提出獎罰意見。
4、參加質量計劃、質量管理制度、質量責任制的編制和質量問題監督整改、驗收。
5、經常深入基層和施工現場，掌握和了解工程質量的動態，并幫助施工現場解決工程質量中存在的問題。
7、及時向公司主管生產的副總經理、總經理進行匯報，匯報全公司工程質量情況。
8、負責工程技術資料的檢查、監督、歸檔和管理工作。
10、正確做好公司內控評定，負責竣工項目的售后服務工作。
12、對本公司施工工程中使用的監視和測量裝置進行檢查。
2、負責指導并督促檢查所屬各工程公司、項目部認真執行國家規范、規程及有關規定。
3、負責開工報告的審批，督促抓好施工組織設計的實施、創優計劃的實施、施工技術交底和過程控制。
6、負責指導、督促、檢查項目部存在的問題進行糾正和預防措施，并予以落實整改。
8、管理職工學校開展運行，組織職工全員質量工作培訓教育。
9、參加與支持圖紙會審和技術交底，參加質量事故的處理。
2、負責指導并督促檢查所屬各工程公司、項目部及施工現場認真執行國家規范、規程及有關規定。
3、組織參加圖紙會審，編制施工組織設計及施工方案。
9、行使公司全面質量管理部門的職責、建立公司的質量體系并使之有效地運行。
10、負責公司質量體系第三方認證的組織工作，確保公司通過質量體系的復審和換證工作。
11、負責公司質量體系的宣傳和培訓，使公司全體人員了解和貫徹公司質量體系和各項管理標準。負責TQM工作落實。
12、負責策劃、組織和實施公司管理評審和內部質量體系審核，對體系中存在的缺陷進行糾正和預防，并確保實施到位。
13、負責公司質量記錄的控制和管理，使質量記錄符合標準化和規范化要求。
14、編制公司年度質量計劃和公司長期質量管理計劃。
1、公司辦公室是提供人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂的部門。
7、組織職工進行崗位培訓，技術培訓，負責職工持證上崗及換證工作。
2、建立、完善公司財務管理制度，負責公司財務收支活動管理工作。
4、負責公司對外、對內資金的結算工作，加快資金周轉。
2、安全施工專項方案實施應保證工程的施工質量，以質量求安全。
3、根據工程的工程質量計劃，正確把握質量與安全生產工作關系，合理組織安全生產。
1、分公司經理、辦事處主任是企業基層質量管理的全面組織者。對管轄范圍內工程質量負全面責任。
2、貫徹上級精神，執行公司質量方針、質量管理制度、質量責任制，積極開展質量活動。
3、制定分公司、辦事處的質量目標、質量計劃。因地制宜制訂分公司、辦事處的質量管理各項制度、責任制。
5、正確處理質量與進度的關系。確保工程質量合格率100%，創優目標達到計劃要求。
6、組織質量大檢查，堅持質量一票否決制，嚴格實施質量獎罰。
7、積極推行QC小組活動，推廣新技術、新工藝的應用。
第一條、公司每季度進行一次質量綜合考評，分公司、辦事處對所屬施工項目每月進行一次質量檢查、評比。并建立質量責任制考核獎罰制度，對照質量獎罰制度嚴格獎懲。公司對分公司、辦事處每半年檢查考核一次。
第二條、施工項目必須配齊檢測工具，并建立臺帳，施工班組應做到對施工的內容全部進行實測實量，嚴格按內控指標檢查驗收。
第三條、做好圖紙會審和設計技術變更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質量驗收必須報公司核定。
第四條、公司實施創優工程目標管理。工程開工后15天內由項目部會同分公司工程質量管理部門根據合同要求及工程特點制定相應的創優目標，由項目負責人制訂創優計劃和措施，經公司工程質量管理部門審核后統一上報上級主管部門。各分公司（辦事處）創優計劃報公司備案。公司各級質量管理部門應嚴格把好工程質量關，嚴格執行規范標準，加強對質量人員的指導、培訓，提高業務素質，維護質量人員的威信，真正做到有責、有權。
第五條、公司、分公司、辦事處工程管理部門負責組織學習國家頒發的有關法規和政策，傳達、貫徹上級主管部門的有關文件精神，學習和推廣新技術、新工藝，邀請有關專家和領導進行技術講座和指導等。
第六條、各級質量管理部門應充分考慮可能造成質量問題的因素和環節，做好控制和協調工作，將質量事故消滅在萌芽中。
第七條、公司要嚴格項目開工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規定辦理有關手續，填寫開工報告和開工安全生產條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見，再送相關部門審批，符合要求后方可正式開工。未經審批或審批不合格私自開工的，以違章施工論處。單位工程開工前要進行技術交底，做好圖紙會審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質量要求及相應的技術措施。
第八條、堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時做出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量。
第九條、單位工程應掛牌施工，接受社會監督，施工現場應設置計量器具，并做好混凝土、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進入施工現場的主要建筑材料應經施工員、質量員、材料員檢驗驗收合格報監理認可后，方可使用。
第十條、單位工程各分項工程施工前，必須進行書面技術交底，技術交底質量要求的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的`項目，技術交底中要詳細說明，施工時要先做樣板，驗收合格后再全面鋪開。對分包工程必須有書面的技術交底，并應督促分包單位對施工人員進行分項和分部的施工交底。
第十一條、對技術素質差、工程（產品）低劣的班組和有關人員，質量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。
第十二條、建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。
第十三條、施工現場試塊、試件、材料的取樣、制作、養護、送檢必須按規定執行由專人負責，送檢人員必須經過培訓并持證上崗，遵守真實、有效的原則，不弄虛作假，試驗結果要及時報告項目技術負責人。
第十四條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施，制訂有關細部處理和成品保護工作的實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質量和整個單位工程質量的綜合評定。
第十五條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質量部門，進行質量內部預檢，對預檢中發現的質量弊病，項目部必須及時進行整改，并進行復驗。
第十六條、積極開展TQC活動，抓好全員質量意識教育，嚴格執行建設集團質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控。
第一條、施工組織設計審批后，項目經理在開工前召集項目全體施工管理人員召開施工組織設計交底會議，由項目技術負責人介紹工程特點、難點、主要施工方法、施工進度、施工平面布置、安全生產、文明施工和其它項目管理措施以及現場規章制度等。
第二條、技術交底應結合具體操作部位細致、全面地進行，同時以書面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，單位工程負責人簽字。
第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業指導書，每個工種，每道工序應進行各級技術交底。各工種班組長接受交底后，應組織工人進行認真討論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。
第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部有關質量管理人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規范要求和設計文件要求；原材料規格、型號、數量、部位及實測合格率。對不符合規范要求、企業標準要求和設計文件要求的，由施工班組限期整改，并通過復檢。
第二條、在項目部有關質量管理人員檢查合格的基礎上，通知業主和監理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過復檢。
第三條、按有關規定政府質量監督機構必須到場驗收的部位，由監理公司通知和安排驗收,驗收合格后由監理公司開具有關手續后方可進行后續施工，同時填寫隱蔽工程驗收記錄。
第四條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字（設計、監理、業主、施工），并加蓋公章，重要分部或特殊部位的驗收還需有隸屬單位工程管理部門蓋章，并由資料員存入工程技術檔案。
第一條、各項技術資料應按國家《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-20xx）、《建設工程文件歸檔整理規范》（GB/T50328-20xx）要求整理，省內項目部必須使用浙江省工程建設質量安全監督總站編制建筑工程施工質量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質量驗收檢查用表應符合當地的有關規定。
第二條、單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料 。
第三條、單位工程竣工后，技術資料應符合相應要求后才能交付驗收，每一檢驗批驗收時，須提供質保書、試驗報告單、自檢記錄、技術復核記錄給質量員，并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料（包括格式、頁面、書寫、簽章、裝訂等）應符合歸檔要求。
第四條、工程的施工技術資料竣工后30日內交公司質量處審查存檔，分公司、辦事處負責監督和協助項目部做好技術資料檢查歸檔，合格后上交公司質量處，未設分公司、辦事處的項目，由項目部直接上交公司質量處審查。
第五條、上交公司的資料需原件，必須裝訂成冊，建立總分目錄，厚度控制在40mm以內，并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側裝訂，裝訂時必須剔除金屬物。
第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙應按《技術制度復制圖的折疊方法》GB/10609.3—89統一折疊成A4幅面圖標欄露在外面。
第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術資料，總承包范圍內所有資料必須一同上交公司存檔。
第一條、材料采購必須在合格材料供方名錄內采購，當生產急需時，應經項目經理或工程技術負責人批準、簽字允許后方可在名錄外采購。
第二條、項目部對工程材料、設備等物資的送貨單位進行核對，確認物品規格、數量、驗收證件，檢查外觀質量，填寫并保存進貨驗收記錄。
第三條、對需要復試的材料（如鋼筋、水泥等）按照有關規定取樣送法定檢測單位進行試驗，樣品試件應符合國家、行業有關技術規定，未經檢驗或檢驗不合格的物資設備按照《不合格/不符合控制程序》進行處理。
第四條、入庫材料應由有關責任人和倉庫保管員負責入庫驗收。驗收內容為材料的類別、型號、規格、數量以及采購物質的合格證明等。
第五條、現場堆放材料應符合規定要求，做到堆放整齊，保護良好，并做好產品標識和檢驗狀態標識。
第六條、易燃易爆物品應有專門倉庫、專人保管登記領用。
第一條、各分公司、辦事處組織對本單位上年度竣工的單位工程進行回訪和顧客滿意度的檢測、分析、改進，并做好記錄，上報公司質量處存檔。顧客的意見、投訴的處理應作好記錄。
第二條、屬于保修范圍的，項目承包人在接到保修通知之日起7天內必須派人處理。對顧客的投訴，在接到投訴后三天內必須進行回訪和服務，上門實地察看，并落實必要的人、財、物。
第三條、對于涉及結構安全的質量問題，應當按照《房屋建筑工程質量保修辦法》的規定立即向當地建設行政主管部門報告，采取安全防范措施，由原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出保修方案，承包人實施保修。質量保修完成后由發包人組織驗收，保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔。
第四條、凡屬保修期外的工程維修，應根據實際情況與顧客商洽，落實維修經費后，由分公司、辦事處派專人進行修理。
第一條、發生工程質量事故，必須及時如實上報，不得隱瞞，并上報質監站及有關部門及時處理解決。
第二條、發生一般質量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫《工程質量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。
第三條、發生重大工程質量事故的，公司應立即向建設集團匯報，并填寫《重大質量事故報告表》一式三份。事故發生后，公司要及時組織有關人員查明原因，分清責任，提出處理意見，相關部門要協助工程部門開展工作，并報有關部門備案。
1、 工程質量獲得國家“魯班獎”，獎勵100萬元。
2、 工程質量獲得省（直轄市）級優質工程獎（如浙江省錢江杯），獎勵15元/平方米（建筑面積），最高獎勵不超過40萬元。
3、 工程質量獲得地市級優質工程獎（如金華雙龍杯，杭州西湖杯，嘉興南湖杯），獎勵8元/平方米（建筑面積），最高不超過20萬元。
4、 工程質量獲得縣（縣級市）級優質工程獎，獎勵3元/平方米（建筑面積），最高獎勵不超過10萬元。
5、 工程主體質量獲得省（直轄市）級優質結構工程獎，獎勵10元/平方米（建筑面積），最高獎勵不超過20萬元。
6、 工程主體質量獲得地市級優質結構工程獎，獎勵5元/平方米（建筑面積），最高不超過12萬元。
7、 同一只工程的質量按最高獎計算，同一類別不重復累計；主體結構工程優質與竣工工程質量獎可重復計算。
8、 工程質量受上述規定以外的特殊獎，視具體情況參照獎勵。
9、 參與受獎工程分項施工的應在文件中有明確參建單位，參與施工的獎勵為上述獎勵的1/5計。
11、獲得裝飾優質工程獎勵，按規模大小，受獎級別參照獎勵。
1、 在省（直轄市）級質量大檢查中通報表揚（有企業冠名）的工地，獎勵50000元。
2、 在地區（地級市）級質量大檢查中通報表揚（有企業冠名）的工地，獎勵20000元。
3、 在省（直轄市）級質量大檢查中通報批評的工地，罰款100000元。
4、 在地區（地級市）級質量大檢查中通報批評的工地，罰款20000元。
5、 上述同一通報中，質量與安全雙重表揚的，獎勵按一項計；質量與安全雙重批評的按條文重復罰款計。
1、 受新聞電視臺曝光批評的工地每次罰款10000元。
1、工程竣工驗收備案后，一套技術原件應在一個月內上交公司存檔，如未上交，按每平方米4元計算押金，年終結算時給予預扣，一年結算一次。
3、由于項目部原因，資料不能上交公司存檔，押金作罰款處理。項目部不予經濟決算。
4、竣工工程必須按照公司質量保修制度進行保修，如項目負責人未按規定要求進行回訪保修，資料押金、保修金不予返還，項目部不予經濟決算。
1、根據公司責任承包書或合同，質量獎勵基金按照工程總造價的0.5%提取，獎罰按決算總造價計算。
2、內控評定按觀感70%，平時檢查30%考慮匯總，按項目的得分分檔返回或罰款。
1、項目部無項目部的質量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會審、設計修改、技術交底、施工組織設計編制和審批、工序交接、質量檢查評定、質量獎罰、質量例會、工程實體檢驗檢測、總包對分包質量管理、工程質量問題處理等制度)
3、項目部質量員、資料員無證上崗，各罰款500元。
5、施工用的測量計量工具未按規定進行強制性檢定的，每一件（項）罰款100元；施工現場缺測量計量工具，每一件（項）罰款200元。
1、 鋼筋表面嚴重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規范及設計要求，每一個（處）罰款300元。
2、混凝土現場攪拌沒有掛級配牌或無過磅及記錄，罰款100元。混凝土施工縫不符合規范或設計要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養護的每組罰款100元。混凝土試塊有多余或空白,每組罰款200元。
3、 防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件處滲漏，每處罰款100元。
4、現澆結構構件截面尺寸偏差不符合規范規定的，每處罰款100元。
5、 砌筑砂漿拌和時不掛牌或不按設計配合比，每發現一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時發現，每發現一次(處)罰款100元。
6、砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規范要求，罰款500元處理。
7、砌體不按規定留拉結筋，或拉結筋不符合規范要求，每處罰款50元。
9、承重墻體使用斷裂小砌快，每處罰款100元；小砌快未底面朝上反砌于墻上的，每處罰款100元；施工時所用的小砌快產品齡期未到28天的，罰款100元。
10、構造柱處砌體未按規定留馬牙槎，每處罰款50元。
11、磚墻上留置洞口寬度超過30cm未設過梁板或過梁擱置長度小于120MM，每處罰款50元。
12、陽臺磚墻和扶手與墻體的連接部位未按規定采取可靠的連接措施，每處罰款50元。
13、除門洞口外，對廁所四周隔墻下口未按規定做砼翻口且高度小于120mm的，每處罰款100元。
14、地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。
15、凡踢腳線空鼓長度超過30cm，每處罰款30元。
16、多空磚上安裝門窗樘用射釘固定的，每樘罰款50元。
18、管道后墻面未粉刷或嚴重不平，每發現一處（間）罰款50元。
19、外墻面磚、室內瓷磚、地磚起殼空鼓面積超過1m2，每處罰款50元。
20、屋面、衛生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。
21、墻體表面留置水平溝槽或橫向開槽不符合規范規定的，每處罰款100元。墻身開槽沒有用機械切割，每處罰款200元。
22、欄桿凡陽臺、外廊、室內回廊、內天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿，每處罰款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元；防護欄桿離地面或屋面0.10米高度內留空的，每處罰款100元。
23、窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處罰款100元。
樓梯梯段凈寬小于1.10米的，每跑罰款100元；樓梯平臺扶手處的最小寬度小于梯段凈寬的，每處罰款100元；樓梯平臺上部及下部過道處凈高小于2.00米的，每處罰款200元；梯段凈高小于2.20米的，每跑罰款100元。
24、明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。
25、埋地管道未做護理處理，每處罰款200元。金屬管道埋地未做防腐處理，每處罰款100元。水平溝槽或橫向開槽，每處罰款100元。墻身每處罰款200元。
26、管架和風管支架制作時，下料、鉆孔有電焊氣割，槽鋼支架、門型支架制作時沒有采用45°拼縫焊接，每處罰款50元。
27、支架安裝前沒有按規范要求進行除銹刷漆的，每個（條）罰款50元。
28、排水管道的坡度必須符合設計要求，出現無坡或倒坡，每處罰款100元。
29、管道穿過墻壁和樓板沒有規范要求設置套管，每個（處）罰款50元。
30、衛生器具和地漏水封高度小于50㎜，每個罰款50元。
31、管道穿過結構伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設時，沒有按規范要求采用柔性連接，每處罰款200元。
32、嚴禁對鍍鋅鋼管進行焊接，每發現一處罰款100元。
33、水泵安裝時進出口的變經管沒有使用偏心大小頭，每個罰款100元。
34、金屬導管嚴禁對口熔焊連接，鍍鋅和厚度小于2MM的鋼導管不得套管熔焊連接，每發現一處罰款50元。
35、三相或單相的交流單芯電線電纜不得單獨穿于金屬導管內，每發現一處罰款500元。
36、當燈具距地面高度小于2.4㎜時，燈具的可接近裸露導體必須接地（PE）或接另（PEN）可靠，并應有專用接地螺栓具有標識，每缺一盞罰款100元。
37、扦座接線不符合規范規定連接，每只罰款50元。
38、金屬電纜橋架的接地（PE）或接零（PEN）不符合規范要求，每處罰款50元。
39、配電箱、盒、橋架安裝不使用機械開孔，每個（處）罰款100元。
40、防排煙系統柔性短管的制作材料必須使用不燃材料，否則每處罰款200元。
41、資料中的各責任人簽名不符合規定要求的罰100元。
42、地基與基礎、主體結構分部工程驗收未經監理、建設、勘察、設計、施工單位的技術、質量部門負責人參加并蓋章的罰100元。
43、涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，未按規定進行見證取樣檢測的罰款200元。
44、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可的項目，如未按規定實施的每項罰款100元。
45、試塊的取樣留設未按規定執行的每項罰100元。試塊的強度評定不合格的罰200元。試塊的強度出現3次（含）以上的不符合要求的每次罰200元。
46、鋼筋原材料的質保單不符合要求的每項罰50元；抽樣復試未按規定執行每項罰100元。
48、水泥的質保書收集及復試報告未按規定執行的每項罰200元。
49、結構承重的砌體材料未經規定復試而使用的每次罰200元。
51、裝飾工程（如幕墻工程）關于安全使用功能的復試未按規定執行的每項罰200元。用于室內的石材未做放射性試驗，用于室內吊頂門窗等工程中的人造板材未做甲醛含量試驗，用于幕墻石材未做彎曲強度試驗，鋁塑復合板未做剝離強度試驗及幕墻各種材料的相容性試驗的各罰200元。
52、原材料、試件等造成先使用后復試既成事實的每項罰100元。
53、混凝土澆搗無坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無測溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。
54、住宅采用的電度表、水表、熱量表按規定應具有產品合格證書和計量檢定證書。如無每項罰款200元。
55、各種承壓管道系統和設備應做水壓測驗，非承壓管道系統和設備應做灌水測驗，每缺一項罰款200元。
57、給水管道竣工后，沒有對管道進行沖洗和消毒，每項罰款100元。
第一條、本《制度》凡遇與國家、行業、地方有關法律、法規、規范有沖突時，以上級規定為準。
第二條、本《制度》經公司、分公司、辦事處辦公會議通過，總經理批準后，自頒布之日起實施。
各種企業的管理制度12
服裝廠安全生產規章制度
1、目的
為明確安全生產職責，加強安全生產工作，保障職工的安全與健康，保護財產免遭損失，促進企業經濟發展，根據國家有關安全生產的法律法規和市及本行業有關規定，結合我廠實際，制定本職責制。適用范圍
2、本規定適用于全廠各部門和全體職工。
3、三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.1五同時：計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時，務必同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2四不放過：事故原因不查清不放過，事故職責者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。
4、相關要求
4.1安全生產規章制度是明確企業各級負責人、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。
4.2安全生產工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的管理體制，堅持“管生產務必管安全”、“誰主管誰負責”的原則。
4.3各車間、部門要加強對安全生產工作的領導，加大宣傳教育力度，普及安全生產知識，不斷增強全員安全意識，提高企業、員工的安全防范潛力，用心推廣先進技術和管理經驗，不斷提高安全生產水平。
4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產，遵守安全生產法律法規、規章制度，履行各自的安全職責的義務，對違反安全生產法律、法規、本規定及其它安全生產的行為，有權檢舉、控告和抵制。
5、倉儲部門安全職責
5.1負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強對本部門人員的安全教育和管理，負責人員外出期間的安全管理。
5.3負責本部門工作中的安全教育和防范措施落實。
6、后勤安全職責
6.1負責本部門所轄范圍內電氣線路的安全;負責全廠各區安全值班管理，組織開展各區的防火、防盜;負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
6.2負責職工宿舍的安全與衛生，防止食物中毒。
6.3負責廠區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發放工作;負責防汛應急物資的儲備。
6.4負責對廠房及其它建筑物、生活區公共設施進行周期性維修、保養。
7、辦公室安全職責
7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。
7.2負責全廠駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負責全廠人員職業技能、職業素質的培訓，組織開展安全教育與培訓，負責安全工作所需的車輛使用。
7.4負責檔案安全及保密工作管理。
7.5負責全廠各部門安全值班電話的通暢。
8、生產車間安全職責
8.1負責本車間范圍內其他各類縫紉設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養，保證可靠有效;負責本車間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
9、財務安全生產職責
9.1負責全廠財務票據、資金、資料的安全。
9.2落實安全生產及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。
9.3負責制定財務安全管理制度。
10、車間、部門的主要負責人安全職責
10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產全面負責，是本車間、部門安全生產第一職責人。
10.2保證安全生產法律法規和各類規章制度在本車間、部門貫徹執行，做到安全工作“五同時”。
10.3組織制定、完善車間安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃，并貫徹落實。
10.4組織對新進員工、實習生、轉崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動。
10.5組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網絡，配備具有相應知識和專業技術的安全員，并持續相對穩定。
10.7發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告。
11、班組長安全職責
11.1貫徹執行廠、車間安全生產制度、規定，全面負責本班組的安全生產工作。
11.2組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產規章制度、安全技術操作規程、文件，教育職工遵紀守法。
11.3組織本班組員工用心開展或參加安全活動。
11.4負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查，發現不安全因素應及時組織力量消除，并報告車間。
11.6發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄。
11.7做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
12、職工安全職責
12.1安全生產人人有責，全體職工務必牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守各項安全規章制度;熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接職責。
12.2上崗前務必按規定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗，車間嚴禁明火，嚴禁班中打鬧;禁止穿拖鞋進入生產作業場所。
12.3嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時務必交接安全生產狀況。
12.4工作前、工作中、工作結束后都要按規定進行設備檢查，發現異常狀況及時處理報告，在隱患、故障排除后才能夠進行生產，嚴禁設備帶故障運行。
12.5嚴格遵守設備安全技術操作規程，精心維護設備，持續作業場所、環境整潔，持續安全通道暢通，做到禮貌生產和安全生產。12.6掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
12.7參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能;特種作業人員務必持有效操作證件上崗。
12.8有權拒絕執行違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
13、實施安全否決權的規定
13.1實施安全否決權應當在規定的時間范圍內實施，凡是在規定的時間范圍內有權實施一票否決權。
生產安全獎勵和處罰規定
1、職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。
1.1各車間、部門、班組及個人，凡認真執行本規定，在安全生產、勞動保護工作中成績突出的。
1.2模范地遵守國家勞動保護政策、法令，認真執行本規定及有關安全規程，在組織安全生產或本職安全工作中做出顯著成績者。
1.3發現事故征兆，及時采取措施或報告上級的;制止違章指揮、違章作業，而避免發生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。
1.4在安全管理、安全技術、勞動衛生方面有重大發明創造和提出有效推薦，對改善勞動條件做出重大貢獻者。
2、凡不認真執行本職責制，造成職責事故或重大事故隱患者，要追究有關職責人和當事人的職責，情節嚴重觸犯法律的，由司法機關依法追究。
3、本規定自公布之日起實施。
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失，務必采取各種技術安全檢查。
1、廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2、設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。
3、設備管理人員負責定期對車間者被進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對縫紉設備保養和衛生保護措施進行監察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
5、每逢節假日前進行全面的.安全檢查。車間主任、班組長每一天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6、每一天5點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7、新設備投產前要進行全面安全檢查，發現隱患要及時進行解決，設備定期檢修。
一、各級領導干部及員工要重視安全生產工作，樹立安全第一思想。
二、定期教育職工，提高其對生產安全的認識，學習安全知識，提高員工的生產技術水平，防止在生產中發生人身設備事故，實現企業安全、禮貌生產。
三、節假日要遵守紀律，要求節假日期間休息好，工作時要集中精力，保證節假日期間安全生產。
四、對新員工、調換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車輛駕駛等特殊工種的員工務必要進行安全操作和技術教育培訓。經考試合格后，才準許上崗進行獨立操作。
五、班組崗位教育，由班組長或安全員進行現場安全教育，使其了解班組狀況，設備狀況。
六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產的重要性，交流安全生產經驗。
七、對各班組不參加安全教育者，按違反規定處理，對違反安全生
產操作的員工要給予批評教育，經教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。
安全事故報告及處理制度
為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產務必安全”的工作方針，建立健全生產安全操作規程制度，改善勞動條件，采取預防措施，減少和杜絕工傷事故的發生，一旦發生工傷事故要遵守本報告制度。
1、對每件工傷事故都就應才與“三不放過”的態度，即事故原因沒有調查清不放過，有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過，沒有防范措施不放過。
2、對違反生產安全操作規程，違反勞動紀律如車間內抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節輕重給予警告、除名或賠償經濟損失。
3、如出現工傷事故，班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單，務必在8至11個小時內填報，報告辦公室。
4、根據工傷事故的狀況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫療問題。生產部堅持“三不放過”的原則，按照報告程序，根據申報的
資料及調查結果進行審批，并將處理意見上報總經理，將處理結果存檔。
安全生產檢查記錄表被檢查部門
各種企業的管理制度13
1、目的
為明確安全生產職責，加強安全生產工作，保障職工的安全與健康，保護財產免遭損失，促進企業經濟發展，根據國家有關安全生產的法律法規和市及本行業有關規定，結合我廠實際，制定本職責制。適用范圍
2、本規定適用于全廠各部門和全體職工。
3、三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.1五同時：計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時，務必同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2四不放過：事故原因不查清不放過，事故職責者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。
4、相關要求
4.1安全生產規章制度是明確企業各級負責人、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。
4.2安全生產工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的管理體制，堅持“管生產務必管安全”、“誰主管誰負責”的原則。
4.3各車間、部門要加強對安全生產工作的領導，加大宣傳教育力度，普及安全生產知識，不斷增強全員安全意識，提高企業、員工的安全防范潛力，用心推廣先進技術和管理經驗，不斷提高安全生產水平。
4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產，遵守安全生產法律法規、規章制度，履行各自的安全職責的義務，對違反安全生產法律、法規、本規定及其它安全生產的行為，有權檢舉、控告和抵制。
5、倉儲部門安全職責
5.1負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強對本部門人員的`安全教育和管理，負責人員外出期間的安全管理。
5.3負責本部門工作中的安全教育和防范措施落實。
6、后勤安全職責
6.1負責本部門所轄范圍內電氣線路的安全;負責全廠各區安全值班管理，組織開展各區的防火、防盜;負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
6.2負責職工宿舍的安全與衛生，防止食物中毒。
6.3負責廠區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發放工作;負責防汛應急物資的儲備。
6.4負責對廠房及其它建筑物、生活區公共設施進行周期性維修、保養。
7、辦公室安全職責
7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。
7.2負責全廠駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負責全廠人員職業技能、職業素質的培訓，組織開展安全教育與培訓，負責安全工作所需的車輛使用。
7.4負責檔案安全及保密工作管理。
7.5負責全廠各部門安全值班電話的通暢。
8、生產車間安全職責
8.1負責本車間范圍內其他各類縫紉設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養，保證可靠有效;負責本車間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
9、財務安全生產職責
9.1負責全廠財務票據、資金、資料的安全。
9.2落實安全生產及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。
9.3負責制定財務安全管理制度。
10、車間、部門的主要負責人安全職責
10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產全面負責，是本車間、部門安全生產第一職責人。
10.2保證安全生產法律法規和各類規章制度在本車間、部門貫徹執行，做到安全工作“五同時”。
10.3組織制定、完善車間安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃，并貫徹落實。
10.4組織對新進員工、實習生、轉崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動。
10.5組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網絡，配備具有相應知識和專業技術的安全員，并持續相對穩定。
10.7發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告。
11、班組長安全職責
11.1貫徹執行廠、車間安全生產制度、規定，全面負責本班組的安全生產工作。
11.2組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產規章制度、安全技術操作規程、文件，教育職工遵紀守法。
11.3組織本班組員工用心開展或參加安全活動。
11.4負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查，發現不安全因素應及時組織力量消除，并報告車間。
11.6發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄。
11.7做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
12、職工安全職責
12.1安全生產人人有責，全體職工務必牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守各項安全規章制度;熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接職責。
12.2上崗前務必按規定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗，車間嚴禁明火，嚴禁班中打鬧;禁止穿拖鞋進入生產作業場所。
12.3嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時務必交接安全生產狀況。
12.4工作前、工作中、工作結束后都要按規定進行設備檢查，發現異常狀況及時處理報告，在隱患、故障排除后才能夠進行生產，嚴禁設備帶故障運行。
12.5嚴格遵守設備安全技術操作規程，精心維護設備，持續作業場所、環境整潔，持續安全通道暢通，做到禮貌生產和安全生產。12.6掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
12.7參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能;特種作業人員務必持有效操作證件上崗。
12.8有權拒絕執行違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
13、實施安全否決權的規定
13.1實施安全否決權應當在規定的時間范圍內實施，凡是在規定的時間范圍內有權實施一票否決權。
生產安全獎勵和處罰規定
1、職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。
1.1各車間、部門、班組及個人，凡認真執行本規定，在安全生產、勞動保護工作中成績突出的。
1.2模范地遵守國家勞動保護政策、法令，認真執行本規定及有關安全規程，在組織安全生產或本職安全工作中做出顯著成績者。
1.3發現事故征兆，及時采取措施或報告上級的;制止違章指揮、違章作業，而避免發生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。
1.4在安全管理、安全技術、勞動衛生方面有重大發明創造和提出有效推薦，對改善勞動條件做出重大貢獻者。
2、凡不認真執行本職責制，造成職責事故或重大事故隱患者，要追究有關職責人和當事人的職責，情節嚴重觸犯法律的，由司法機關依法追究。
3、本規定自公布之日起實施。
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失，務必采取各種技術安全檢查。
1、廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的員工組織培訓。
2、設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。
3、設備管理人員負責定期對車間者被進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對縫紉設備保養和衛生保護措施進行監察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
5、每逢節假日前進行全面的安全檢查。車間主任、班組長每一天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6、每一天5點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7、新設備投產前要進行全面安全檢查，發現隱患要及時進行解決，設備定期檢修。
一、各級領導干部及員工要重視安全生產工作，樹立安全第一思想。
二、定期教育職工，提高其對生產安全的認識，學習安全知識，提高員工的生產技術水平，防止在生產中發生人身設備事故，實現企業安全、禮貌生產。
三、節假日要遵守紀律，要求節假日期間休息好，工作時要集中精力，保證節假日期間安全生產。
四、對新員工、調換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車輛駕駛等特殊工種的員工務必要進行安全操作和技術教育培訓。經考試合格后，才準許上崗進行獨立操作。
五、班組崗位教育，由班組長或安全員進行現場安全教育，使其了解班組狀況，設備狀況。
六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產的重要性，交流安全生產經驗。
七、對各班組不參加安全教育者，按違反規定處理，對違反安全生
產操作的員工要給予批評教育，經教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。
安全事故報告及處理制度
為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產務必安全”的工作方針，建立健全生產安全操作規程制度，改善勞動條件，采取預防措施，減少和杜絕工傷事故的發生，一旦發生工傷事故要遵守本報告制度。
1、對每件工傷事故都就應才與“三不放過”的態度，即事故原因沒有調查清不放過，有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過，沒有防范措施不放過。
2、對違反生產安全操作規程，違反勞動紀律如車間內抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節輕重給予警告、除名或賠償經濟損失。
3、如出現工傷事故，班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單，務必在8至11個小時內填報，報告辦公室。
4、根據工傷事故的狀況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫療問題。生產部堅持“三不放過”的原則，按照報告程序，根據申報的
資料及調查結果進行審批，并將處理意見上報總經理，將處理結果存檔。
安全生產檢查記錄表被檢查部門
檢查組名稱及參加人員：經檢查存在如下隱患：檢查組負責人改正措施：
各種企業的管理制度14
一、目的
為明確安全生產職責，加強安全生產工作，保障職工的安全與健康，保護財產免遭損失，促進企業經濟發展，根據國家有關安全生產的法律法規和市及本行業有關規定，結合我廠實際，制定本職責制。適用范圍
2、本規定適用于全廠各部門和全體職工。
3、三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。四不放過：事故原因不查清不放過，事故職責者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過。五同時：計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作時，務必同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
二、相關要求
1、安全生產規章制度是明確企業各級負責人、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。
2、安全生產工作貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實行“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督、勞動者遵章守紀”的管理體制，堅持“管生產務必管安全”、“誰主管誰負責”的原則。
3、各車間、部門要加強對安全生產工作的領導，加大宣傳教育力度，普及安全生產知識，不斷增強全員安全意識，提高企業、員工的安全防范潛力，用心推廣先進技術和管理經驗，不斷提高安全生產水平。
4、任何車間、部門和個人都有維護安全生產，遵守安全生產法律法規、規章制度，履行各自的安全職責的義務，對違反安全生產法律、法規、本規定及其它安全生產的行為，有權檢舉、控告和抵制。
三、倉儲部門安全職責
1、負責本部門庫房安全管理，保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
2、加強對本部門人員的安全教育和管理，負責人員外出期間的安全管理。
3、負責本部門工作中的安全教育和防范措施落實。
4、后勤安全職責
1、負責本部門所轄范圍內電氣線路的安全；負責全廠各區安全值班管理，組織開展各區的防火、防盜；負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
2、負責職工宿舍的安全與衛生，防止食物中毒。
3、負責廠區的衛生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發放工作；負責防汛應急物資的儲備。
4、負責對廠房及其它建筑物、生活區公共設施進行周期性維修、保養。
四、辦公室安全職責
1、負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測，確保車輛安全運行。
2、負責全廠駕駛人員日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
3、負責全廠人員職業技能、職業素質的培訓，組織開展安全教育與培訓，負責安全工作所需的車輛使用。
4、負責檔案安全及保密工作管理。
5、負責全廠各部門安全值班電話的通暢。
五、生產車間安全職責
1、負責本車間范圍內其他各類縫紉設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養，保證可靠有效；負責本車間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
六、財務安全生產職責
1、負責全廠財務票據、資金、資料的安全。
2、落實安全生產及隱患整改所需資金，保障隱患及時整改。
3、負責制定財務安全管理制度。
七、車間、部門的主要負責人安全職責
1、車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產全面負責，是本車間、部門安全生產第一職責人。
2、保證安全生產法律法規和各類規章制度在本車間、部門貫徹執行，做到安全工作“五同時”。
3、組織制定、完善車間安全生產管理規定、安全技術操作規程和安全技術措施計劃，并貫徹落實。
4、組織對新進員工、實習生、轉崗職工進行車間級安全教育，對職工進行日常安全教育，開展各項安全教育活動。
5、組織車間、部門安全檢查，落實隱患整改。
6、建立本車間、部門安全管理組織網絡，配備具有相應知識和專業技術的安全員，并持續相對穩定。
7、發生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告。
八、班組長安全職責
1、貫徹執行廠、車間安全生產制度、規定，全面負責本班組的安全生產工作。
2、組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產規章制度、安全技術操作規程、文件，教育職工遵紀守法。
3、組織本班組員工用心開展或參加安全活動。
4、負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。
5、負責班組安全檢查，發現不安全因素應及時組織力量消除，并報告車間。
6、發生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄。
7、做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作，督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
九、職工安全職責
1、安全生產人人有責，全體職工務必牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守廠規廠紀，嚴格遵守各項安全規章制度；熟悉本崗位安全職責，對本崗位安全生產負直接職責。
2、上崗前務必按規定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具；嚴禁酒后上崗，車間嚴禁明火，嚴禁班中打鬧；禁止穿拖鞋進入生產作業場所。
3、嚴格執行生產工藝、維修、檢驗程序，做好各項記錄，交接班時務必交接安全生產狀況。
4、工作前、工作中、工作結束后都要按規定進行設備檢查，發現異常狀況及時處理報告，在隱患、故障排除后才能夠進行生產，嚴禁設備帶故障運行。
5、嚴格遵守設備安全技術操作規程，精心維護設備，持續作業場所、環境整潔，持續安全通道暢通，做到禮貌生產和安全生產。
6、掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
7、用心參加各種安全學習、宣傳活動，掌握安全知識和安全生產技能；特種作業人員務必持有效操作證件上崗。
8、有權拒絕執行違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
十、實施安全否決權的規定
1實施安全否決權應當在規定的時間范圍內實施，凡是在規定的時間范圍內有權實施一票否決權。
十一、生產安全獎勵和處罰規定
1、職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎勵。
2、各車間、部門、班組及個人，凡認真執行本規定，在安全生產、勞動保護工作中成績突出的。
3、模范地遵守國家勞動保護政策、法令，認真執行本規定及有關安全規程，在組織安全生產或本職安全工作中做出顯著成績者。
4、發現事故征兆，及時采取措施或報告上級的；制止違章指揮、違章作業，而避免發生事故或減輕事故危害程度者；搶救事故有功者。
5、在安全管理、安全技術、勞動衛生方面有重大發明創造和提出有效推薦，對改善勞動條件做出重大貢獻者。
6、凡不認真執行本職責制，造成職責事故或重大事故隱患者，要追究有關職責人和當事人的職責，情節嚴重觸犯法律的，由司法機關依法追究。
十二、本規定自公布之日起實施。
為了消除勞動中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財產受到損失，務必采取各種技術安全檢查。
1、廠長、車間主任、班組長及設備管理人員經常檢查生產現場的安全狀況，及時解決存在的問題，對車間、職工進行安全教育，對特殊工種的.員工組織培訓。
2、設備管理人員經常檢查生產車間的設備安全裝置訊號及安全標志，引起員工對危險環境和物體不安全因素的注意。
3、設備管理人員負責定期對車間者被進行檢查，每個月檢查一次，并嚴格進行安全技術檢驗，對縫紉設備保養和衛生保護措施進行監察。對面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4、對每次安全檢查中的不安全隱患要進行處理，登記。
5、每逢節假日前進行全面的安全檢查。車間主任、班組長每一天下班后負責關電燈、門窗、電源、汽原開關。
6、每一天5點前由廠安全員負責檢查門窗、電源、汽源開關等安全事項。
7、新設備投產前要進行全面安全檢查，發現隱患要及時進行解決，設備定期檢修。
一、各級領導干部及員工要重視安全生產工作，樹立安全第一思想。
二、定期教育職工，提高其對生產安全的認識，學習安全知識，提高員工的生產技術水平，防止在生產中發生人身設備事故，實現企業安全、禮貌生產。
三、節假日要遵守紀律，要求節假日期間休息好，工作時要集中精力，保證節假日期間安全生產。
四、對新員工、調換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車輛駕駛等特殊工種的員工務必要進行安全操作和技術教育培訓。經考試合格后，才準許上崗進行獨立操作。
五、班組崗位教育，由班組長或安全員進行現場安全教育，使其了解班組狀況，設備狀況。
六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產的重要性，交流安全生產經驗。
七、對各班組不參加安全教育者，按違反規定處理，對違反安全生
產操作的員工要給予批評教育，經教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。
十三、安全事故報告及處理制度
為了保護員工的安全與健康，我們堅持貫徹“安全第一”、“生產務必安全”的工作方針，建立健全生產安全操作規程制度，改善勞動條件，采取預防措施，減少和杜絕工傷事故的發生，一旦發生工傷事故要遵守本報告制度。
1、對每件工傷事故都就應才與“三不放過”的態度，即事故原因沒有調查清不放過，有關人員和當事人沒有吸取教訓不放過，沒有防范措施不放過。
2、對違反生產安全操作規程，違反勞動紀律如車間內抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節輕重給予警告、除名或賠償經濟損失。
3、如出現工傷事故，班長及當事人因該認真填寫工傷事故申報單，務必在8至11個小時內填報，報告辦公室。
4、根據工傷事故的狀況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫療問題。生產部堅持“三不放過”的原則，按照報告程序，根據申報的
資料及調查結果進行審批，并將處理意見上報總經理，將處理結果存檔。
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落實人簽字：檢查結論：年月日
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