倉庫管理規章制度精選（15篇）
在生活中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的倉庫管理規章制度，歡迎閱讀與收藏。
倉庫管理規章制度1
1 .物品驗收
(1)倉管員對采購人采購物品的數量和尺寸進行驗收，并應：
①發票與實物名稱、規格、型號、數量不符的，不予受理；
②發票上的數量與實物數量不符，但名稱、規格、型號與部門實際驗收一致；
③所購食品原料應保持新鮮、口感差；
④所購物品已損壞，恕不受理。
2 .倉庫
()1驗收后的材料，除直接轉移的材料外，應存放在倉庫中；
(2)所有入庫物品應在固定位置堆放；
(3)堆放應整齊、整齊、美觀，不能擠壓的`物品應平放于貨架上；
(4)對盤點項目，逐項建立登記卡。入庫時按數字加卡，出庫時按數字減卡，并結算余額；卡片固定在物品前面。
3 .儲存和抽查
(1)經常檢查庫存，防止昆蟲、老鼠、霉菌和變質，將材料損失率降低到最低限度。
（2）物料會計或相關管理人員還應定期對倉庫物料進行抽查，檢查帳卡是否一致，帳料是否一致，帳帳是否一致。
4 .接收和發放的材料
（1）申請計劃或報告：
①所有收到的物品必須按規定提前規劃，并報庫存部門準備；
②倉管員應按每日發貨順序安排上報計劃，制作目錄，準備物品供收貨人領取。
（2）交付和接收
①各部門、單位收貨一般需要專人負責；
②物料領用員填寫并簽署《物料領用單》（包括日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等），倉管員憑憑證發貨；
③請料單一式三份，請料單位自留一份，由本單位負責人驗收;給倉管員一份，憑證入賬;材料會計單一份，憑證應詳細記錄；
④發貨時，倉管員應當注意先發貨，后發貨；
（3）估值的商品
①貨物一般按購買價發貨。如果同一商品購買價不同，一般按均價發貨；
②其他需要調出的單位材料，一般按原進貨價格或手續費、管理費均價調出
5 .庫存
5.1倉庫物料按月、中小、月底檢查一次，半年、年底徹底檢查一次；
5.2列出盤點結果，提交財務部審核；
5 . 3清點時停止發貨
6 .會計
6.1建立賬簿，登記賬簿，要求賬簿整齊、全面、一目了然；
6.2按品類建立賬簿，物料按型號、型號、規格建立賬簿；
6. 3記賬時，應先審核發票和驗收單，然后入賬。發現錯誤應及時解決，未經澄清糾正不得入賬；
6.4審核驗收單和物料領用單需要辦理手續后才能入賬，否則需要倉庫人員辦理手續后才能入賬；
6. 5交付材料按加權平均交付計價，月底交付價格差額按類別列示三份，記賬員一份，部門一份，財務一份；
6. 6直轉物料的收發貨應作為其他入庫物料入庫；
6. 7企業調出物料所產生的管理費、手續費，不得用于沖抵物料成本，由財務部沖抵；
6.8進口物料應根據發票數量、金額、稅費、檢疫費等準確折合成單價人民幣，發貨時按加權平均計價；
6.9對于尚未到貨的進口物資，如發票、稅單、檢疫費等，應在月底發放。發票、稅單、檢疫費等收訖并沖銷估值后，按實際情況入賬，調整暫估，報財務部物資會計調整三級帳；
6.10月底，按時將材料會計報表連同驗收表、材料申請單報送財務部材料會計;
6. 11與倉管員對賬，每月與財務部物料會計對賬，確保帳與料一致，帳一致。
7.建立檔案制度
7. 1倉庫檔案應有驗收合格證、領料單、實物賬簿；
7. 2物料會計檔案包括驗收憑證、物料申領單、物料分類帳和物料會計報表。
倉庫管理規章制度2
為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
一、倉庫管理工作的任務
(1)做好物資出庫和入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。
二、對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容
不相符的，辦理入庫手續要如實反映。
三、對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，并視具體情況報告主管經理。
四、對于一切手續不全的`提貨，保管員有權拒絕發貨，并視具體情況報告主管經理。
五、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。
六、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存”情況予以匯總，并編制報表上報公司總經理。
七、保管員會同財務人員對庫存貨物每季季末盤點對賬。發現盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提
出處理意見，報公司總經理。
八、做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
九、根據各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。
十、對于有特殊要求等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。 十一、建立健全出入庫人員登記制度。
十二、嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。
十三、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管經理。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。
十四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定;
(1)嚴禁在倉庫內吸煙。
(2)嚴禁無關人員進入倉庫。
(3)嚴禁涂改賬目。
(4)嚴禁在倉庫內存放雜物、廢品。
(5)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(6)嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧。
(7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
(8)嚴禁在倉庫內亂放電源，臨時電線，臨時照明。 本管理流程自下發之日起試行。
倉庫管理規章制度3
一、目的：
1、為加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因銷售、生產、工程及研發所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。
二、程序：
1、物品入庫管理：
1.1所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產完工成品等，均應經質量部檢驗合格后入庫。
1.2物品入庫單為：《外購入庫單》由事業部、產品制造部等相關部門辦理物品入庫手續時負責填寫；《成品入庫單》由產品制造部辦理物品入庫手續時負責填寫。
1.3倉庫人員根據質量部出具的驗收合格后的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規格型號、數量，最長不超過一個工作日核對完畢，如相符，填寫物品入庫單實收欄，根據物品入庫單登記物料卡及臺帳；如不符，則倉庫人員予以拒收并立即告知質量部。
1.4《外購入庫單》第一聯由倉庫存檔，第二聯送財務部報賬，第三聯由質量部存檔，第四聯由采購部門存檔；《成品入庫單》第一聯由倉庫存檔，第二聯由倉庫交遞財務部，第三聯由產品制造部經辦人存檔。
2、物品出庫、發貨管理：
2.1物品出庫：持有物品最終使用部門經理或主管部門領導審批后和綜合部經理核準后的相關單據方可提貨（領導授權亦可），相關單據上必須說明領貨原因；套料發放應附《生產通知單》或《生產計劃單》和（套料清單），倉庫人員按單的緊急程度及時發料，最長不得超過2個工作日。
2.2物品發貨（正式合同）：發貨通知單必須經合同執行部門經理和主管部門領導審批后、綜合部經理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續后方可發貨。
2.3物品發貨（非正式合同）：發貨通知單必須經合同執行部門經理和主管部門領導審批后并經財務管理部經理、綜合部經理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續后方可發貨。
2.4物品發貨（個人借用、返修）：發貨通知單必須經所需部門經理、主管部門領導審批、綜合部經理核準后（領導授權亦可），倉庫人員復核上述手續后方可發貨。
2.5所有物品發貨由倉庫人員負責發出、跟蹤至用戶手中，并負責跟貨運公司核對相關貨運資料，發貨所產生的費用由相關部門承擔。
2.6生產、維修、開發及相關人員：領用物品應辦理《物料申領單》；合同出貨應辦理《成品出庫單》；上述均為一式三聯，第一聯倉庫存檔，第二聯交財務入賬，第三聯由經辦人存檔。
2.7倉庫人員嚴格按照發貨單上擬定的日期組織物品出庫，并遵循先進先出的原則，物品上標有生產流水號應記入物料卡，以防止領出物品的隨意調換；物品不全應及時通知相關部門人員。
2.8物品發貨：必須檢查物品的性能、外觀及附件，各項無誤后，并經質量部人員在相關單據確認后，由倉庫人員發貨；倉庫人員均于出庫當日將相關資料準確錄入電腦臺賬，不得隔日作業，以利于物品存量的精確。
2.9因特殊情況，由供應商直接發貨給用戶的物品，由相關部門、人員及時辦理入庫、出庫、發貨手續；同類事項未及時補辦手續，原則不準再由供應商直接發物品給用戶。
3、借用物品管理：
3.1內部人員借用物品時，應填寫《物品內部借用單》，該單據均需經過相關部門經理審核、主管領導批準、綜合部經理核準方可借用（領導授權亦可）。
3.2出差在外的人員借用物品時，應填寫《借用設備（委托）申請表》并簽字確認，該單據均需經過相關部門經理審核、主管領導批準、綜合部經理核準方可借用（領導授權亦可）；特殊情況可由他人代填，但要部門領導確定其借用人身份（本表在鍵橋社區下載）。
3.3倉庫每季度將在借用物品情況統計表于下季度首月5個工作日內發出，相關部門經理或指定專人在收到統計表后，根據統計表上所規定的事項及時核對在借物品情況，并在8個工作日內按要求以書面或電子郵件形式反饋到倉庫主管處；未按規定及時反饋將通知財務部門從次月起開始從工資中扣除相關部門經理和指定專人或當事人各100元作為罰款；
3.4借用物品期限從發貨之日起為三個月，所借物品經質量部檢驗合格后，方可核銷借用賬；三個月未能歸還，借用人應提出書面申請，經相關領導同意后，可延續再借用三個月；如仍無法歸還，由借用部門或當事人按比例承擔該物品使用年限的折舊費，若所借物品轉為銷售合同將返還所扣折舊費。
4、物品退回與歸還管理：
4.1合同退回、合同更換、個人借用（出差在外人員）、試用退回的物品由倉庫人員負責接收、記錄、處理或再分發給相關人員處理。
4.2合同退回的物品：由相關人員填寫《物料退倉申請單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回原因、合同號，經部門經理核實確認后，由質量部檢驗合格后并經綜合部經理核準，方可給予辦理退庫手續；
4.3合同更換物品：先借用物品，由相關部門人員辦理《物品內部借用單》手續；待更換物品退回時持《物料退倉申請單》辦理合同退庫手續，并將辦理完畢的單據轉給相關部門，由相關部門同時出具發貨通知單（即更換物品）和出庫單，同時填寫《物料退倉申請單》，注明對應出庫單據號并給質量部簽字確認，以沖減借用人的借用帳；
4.4個人退回借用物品：由經辦人出具《物料退倉申請單》，標明借用時間，借用單號等，將質量部檢驗結果轉交本部門經理確認，并經綜合部經理核準后辦理退庫手續、并銷賬。
5、物品報廢：
5.1物品報廢原因：
倉庫
1）變質的（生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等）；
2）超過使用壽命的；
3）已不再使用的；
4）在承擔運輸中損壞的。
生產部
1）因無法維修或無維修價值的；
2）生產過程中損壞的。
事業部
1）生產在途時，顧客取消合同；
2）因技術更改升級而造成報廢的；
3）已購買，但開發、銷售、生產更改滯后，經協調無法退回的；
4）合同發貨后，因系統無法升級而退回的；
5）己購物品，在生產時發現為不良，經采購人員與供應商協商不可退換的'；
6）借用/試用后，經質量部判定為無法再修品；
7）因計劃失誤導致采購引起的。
5.2物品報廢流程：
1）倉庫人員統計庫存所需報廢的物品，由相關責任部門出具《報廢申請單》，由質量部和相關部門出具檢測結果、財務管理部出具報廢物品的價值、相關責任部門和綜合部核準后，予以報廢，價值在一萬元以上的呈報公司領導審批；
2）相關責任部門人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申領單》到倉庫辦理報廢手續。
5.3物品報廢注意事項：
1）所有已辦理報廢手續的物品歸倉庫保管；
2）生產部負責將報廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除（如單板上的IC、電阻、電容等），送質量部IQC檢驗，合格品辦理退倉手續。
6、賬務管理：
6.1所有入庫、出庫均應按照單據所規定內容，詳細填寫，不得涂改，成品發貨必須附有《發貨通知單》，否則倉庫人員拒絕入賬及發貨；
6.2物品入庫和退倉，該單據必須經質量部檢驗合格，相關領導簽字確認后方可入賬；
6.3物品帳必須與單據一致，每月底自查，發現操作錯誤及時更改，若隔月則需查明原因，并由經辦人寫明調整單，報物控主管審核、綜合部經理審批后方可調整并通知財務部；
6.4經辦人月底將當月發生單據裝訂成冊，由倉庫專人負責保管；
6.5倉庫人員每周及時將單據交于財務部，以便財務入賬。
7、倉庫管理:
7.1按現有倉庫面積，規劃平面圖，分別按料號次序擺放，并將各物品型號、規格用標簽紙列示于物品前，各項物品對應陳列其后。
7.2倉管員對于所經管物品的排列以利于先進先出的作業原則分別決定儲存方式及位置。
7.3遵循7S原則（整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約）。
7.4未經檢驗的物品，擺放在指定區域。
7.5檢驗合格的物品，及時入庫貯存。
7.6換貨、報損的物品，區分存放，并單獨記賬。
7.7非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。
7.8禁潮物品應做好防潮措施。
7.9保持適宜的倉貯溫、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間，濕度控制在40～85%之間，由倉管員負責將每日點檢結果記錄于《倉庫溫、濕度點檢表》中。
7.9易燃、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存，并加以明顯的警告標識。
7.10倉庫內嚴禁煙火，不得使用過分發熱而可能造成火災、危險的電器。
7.11物品貯放，龐大、笨重物品放下方；輕便、小件物品放上方。
7.12物品堆放不宜過于緊密，保留間隙及庫房進出通道順暢。
7.13易碎、易破物品須輕取輕放。
7.14配套物品應成套存放，以防混亂。
7.15每月28號前結賬，并發送當月物品庫存情況給相關部門。
7.14年中、年末，倉庫會同財務部、質量部對物品進行盤點，查實物品的料號、品名、規格及型號，核對物品數量是否與賬面一致，并隨時接受主管部門及財務部稽查人員的抽查；
7.15出具盤點報告，出現盤盈或不可避免的盤虧情況，由倉庫主管呈報部門領導、公司領導核準后調整，若為保管不善引起則由保管人員承擔相應賠償責任。
三、附則
1、本制度由綜合部起草，公司領導核準，解釋權屬綜合部；
2、凡公司以前之制度、規定與本制度相抵觸的，以本制度為準；
3、本制度由綜合部負責修訂，修訂周期為半年，報公司領導審批后頒布執行。
四、附表：
1、《外購入庫單》
2、《物料申領單》
3、《物品內部借用單》
4、《成品入庫單》
5、《成品出庫單》
6、《物料退倉申請單》
7、《發貨通知單》
8、《借用設備（委托）申請表》
9、《報廢申請單》
倉庫管理規章制度4
一，工作目的:加強庫房物資規范管理，保證內部物流暢通、為公司經營計劃順當實施，充足顧客需求，供應基礎保障。
二，工作范圍:
本規范適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫（含：工具、輔料、備件等）的管理。
三，工作職責:
1，生產技術質量部負責：車間在制品管理，在廠物資的質量檢驗、驗收和質量監督檢查。
2，行政人事財務部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進、出廠物資的稽查。
四，工作基本要求：
1，廠區、庫內物品，應按區域，整齊擺放，合理有序、便利生產；每發生一次進、出事項，應立刻按進、出單具，據實填存放卡片，登記記賬。
2，全部物資出、入庫必需憑有效單據（入庫單、出庫單、發貨通知單、領用單、報廢單），方可辦理。
3，認真把好入庫關，切實做到三不收：無入庫單手續不收；
實物件號、名稱、數量與入庫單件號、名稱、數量不符不收；件號名稱數量零部件外觀質量不符合要求不收；4，認真把好出庫關，切實做到三不發：無發貨通知單或出庫單不發；
成品（零部件）外觀質量不符合要求不發；外包裝不堅固不發；
5，車間、庫房要保持乾凈，業務無關人員不準進入，認真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。
6，建立健全各類物資臺帳和報表制度：
A：原材料收、發、存臺帳、月末庫存報表（外協加工的應含：在外數）。
B：車間在制品（壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配）收、入、存臺帳、月末在制品庫存報表。
C：成品庫收、發、存臺帳、月末庫存報表。 D：綜合庫收、發、存臺帳、月末庫存報表。 E：復核當日操工票數量，每天登帳、月末匯總報表。五，操作細則：
1，原材料、輔料、工具、備件入庫：A：原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應對比送貨單清點核對物資的'名稱、規格、型號、數量等是否一致，核對無誤后方可在送貨單上簽字。
B：庫房收貨后應將來料放置在待檢區，通知檢驗人員員檢驗，檢驗合格后出具檢驗報告。
C：庫管員依據送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續與單據傳遞，并即時報告相關人員。
D：入庫后將合格品按規格、型號、品名分區、分類、分批堆放，做到標識目視清楚。在存料卡上標明材料規格、型號、批號及數量。不合格材料應隔離存放和做出明顯標識，并通知采購人員聯系退貨事宜。
入庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房和財務部存查（下同）
2，原材料出庫：
A：每月末當日車間依據生產壓制合格數量，填寫出料單補辦領用手續。庫管員依據出庫單上的材料名稱、規格、數量，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳。
B：原材料送外協加工發出。
出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房和財務部存查（下同）。
3，半成品、成品入庫：
A：半成品應經檢驗合格后由業務人員辦理入庫手續，被判定為不合格或未經檢驗的半成品，應堆放在不合格區域或待檢區域，并做出醒目標識。
B：成品必需經檢驗合格后，由車間填寫成品入庫單。
C：成品入庫后，應按產品規格型號分區、分類、分批存放，并即時填制存放卡。
入庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房和財務部存查4，成品出庫：
A；庫管員按發貨通知單組織貨源，布置包裝，填制出庫單，發貨時須當面與送貨人員交點清楚（核對品種、規格、數量、外包裝牢靠性），送貨人在出庫單上簽字驗收。
B：庫管員發貨后即時填寫存放卡，清理現場做好清潔。
發貨通知單一式兩份，經廠長批準（或經理）。分別由經辦人、庫管員存查，
出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房和財務部存查
5，工具、輔料、備件的入庫：
A：采購物資入庫時，由采購人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質量要求高的或價值大的物品應由相關人員進行檢驗認可，對于未經同意，擅自采購的物品不予入庫和報銷。
B：入庫物資應按類別、型號分別存放，設存料卡、標識牌，登記入帳。
C：日常工作中，物資庫房人員應對入庫物資的發放情況進行統計，關注生產必需和消耗量大的物資、適時上報使用情況，以便即時采購，確保生產。
6，工具、輔料、備件的出庫：
A：由使用部門開具領料出庫單領出，經主管簽字后，憑單發放。
B：工具、電器、備件類物品執行交舊領新的原則。生產中損壞的工具設備等，經生產管理簽字批準，交回庫房，重新領取新設備。
C：對不適合生產要求或有質量問題的工具、配件、輔料，領用人員可以退回庫房，庫管員通知采購人退貨更換或重新采購。
出庫單一式三聯，分別由經辦人、庫房和財務部存查
7，盤存：
A：每月末，物資庫管員對管理范圍內的物品自行盤存一次，發覺庫存產品的盈虧、損壞、品種、規格串混等情況，要分析原因，提出防備和矯正措施，并適時匯報。
B：每年12月末，由公司辦擬訂盤存計劃，報總經理審批后，對公司內全部材料、半成品、成品進行清點；年末盤存應由以下人員參加：董事會委派的人員、廠長、生產計調員、財會人員、物資庫管員和輔佑襄助工。
C：總經理可依據需要，直接按排財會人員，不定期的到庫房進行財務稽查。
D：全部盤存結果，都要在盤存表上據實反映出來，對帳物不符的，主管領導應提出處理看法，報總經理審批。
六，公司依據需要，臨時下達的其它工作規定。
倉庫管理規章制度5
為更好的規范倉庫作業現場秩序，防止庫存貨物在庫情況以及商業機密泄露，特制訂客戶與外來人員參觀或進入倉庫的規定《倉庫進出管理制度》。
1)公司各部門人員因業務需要，需陪同客戶與外來人員參觀倉庫的.，應事先確定參觀庫區與部位，事前通知倉庫負責人，以便予以接待。
2)本公司各部門人員因業務需要，需陪同客戶與外來人員參觀倉庫的，應事先確認參觀庫區與部位，事前通知項目部負責人，在征得項目負責人同意后方予以接待。
3)非本公司客戶，倉庫一般不予接待。除政府等部門組織與安排的參觀活動，必須經公司或項目部負責人同意，并在防止泄露庫內貨物相關商業機密的前提下準予參觀。
4)客戶與外來人員在進入倉庫前，須在安保門崗處登記與領取(佩戴)胸卡。
5)未經項目部負責人同意，不得將隨身攜帶的物品或包裹帶入倉庫。
6)參觀期間，須在部門人員或安保人員陪同下，于庫區安全通道行走參觀。為確保人身安全，一般不得進入貨架區、儲存區，并嚴禁煙火。
7)參觀人員未經同意，不得在倉庫內攝影、攝像。
8)客戶與外來人員離開倉庫時須歸還胸卡，并在人員進出登記本上銷賬。
倉庫管理規章制度6
一、總則
倉庫是公司物料供應體系的一個重要組成部分，是公司各種物資周轉儲備的環節。主要職能是：保管好庫存物資，做到數量準確、質量完好、確保安全、收發迅速，配合公司提高營運效率。
二、物資驗收入庫存
1、物資入庫存，倉庫員要親自同交貨人交接手續，核對清點物資名稱，數量是否一致，按物資交接單上的要求簽字，應當認識到簽收是經濟責任的轉移。
2、物料入庫存，要如實填制“入庫規格單”，一式三份，做到貨單相符，一聯倉庫員存根，作為倉庫實物賬，其余一聯交財務部，一聯交客戶服務部。
三、物料的儲存保管
1、倉庫物料必須按類別，在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放，注意留通道，做到整齊，成行成列，過目見數，檢點方便。
2、庫內嚴禁火種，嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內。
3、倉管員要認真做好倉庫安全工作，作業時要注意安全，經常檢查倉庫，認真做好防火、防潮、防盜工作。
4、物料保管，倉管員一律不準擅自借出。
5、倉管員要愛護物料，并注意物料清潔干凈。
6、每月必須對庫存物料進行實物盤點一次。財務人員予以抽查或監盤，并由倉管員填寫制盤點表，一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交客戶服務部，以保證財務賬、倉庫實物賬和實物相符合。
四、倉庫物料的出庫
1、物料出庫按“推陳儲新，先進先出”原則發放，發料堅持一盤點、二核對、三發料、四減數的原則
2、倉管員必須按送貨單發貨，遇到特殊情況要向領導請示。
3、倉管員在發料時，必須清潔物料才出倉。
4、倉管員發料要立即填制出倉單，一式三聯，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交客戶服務部，便予減數工作。倉庫管理規章制度及流程1、目的
為了更好地發揮倉庫對物品與商品的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各銷售渠道的'品牌、種類、規格以及質量合符要求，保證倉庫物品供應不延誤銷售日程，較準確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。
2、倉庫的分類：
公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。
3、物品驗收：
（1）倉管員對采購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：
①收貨單或發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收；
②收貨單或發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收；③對進庫品已損壞的不驗收；
④檢查收入物品的生產日期與外包裝，是否驗收根據具體情況而定。
（2）驗收后，要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。 4、入庫存放：
（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；
（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；
（3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。
（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出余數；
卡片固定在物品正前方。
5、保管與抽查：
（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。
（2）抽查：
①倉管員要經常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對；
②會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。
（3）對即將過期物品應該及時檢查清理。
6、物品出庫：
（1）領用物品計劃或報告：
①凡領用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門準備；
②倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取；
（2）發貨與出庫
①各部門各單位的出庫一般要求專人負責；
②領料員要填好出庫單（含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發貨；③出庫一式三份，領取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、后進的后發。
7、盤點：
（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；
（2）將盤結果列明細表報財務部審核；
（3）盤點期間停止發貨。
8、建立檔案制度：
倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥善保存。
倉庫管理規章制度7
一、倉庫日常管理：
高效地構建各類物資明細賬簿和臺賬。原材料倉庫根據實際需求和各種原料特性，明確類別并創建相應的明細賬和卡片；同時，半成品、產成品也應按種類和規格型號建立明細賬和卡片。財會部門和倉庫的賬簿以及序列號需要統一一致。對于合格品、逾期品、失效品和廢料，應該分別建立專門的賬目。
嚴格遵循倉庫的操作規定進行日常工作，倉庫保管員應確保當天的所有業務被及時記錄到臺帳中，實現日清日結，確保進出物料和結余數據準確無誤。應及時更新臺帳，保持帳物一致。
定期對庫存物資進行核實檢查，保管員應對各類庫存物資實施周期性的檢查盤點，并確保賬、物、卡三者的一致性。應定期確認每種鑄件材料的單重，并將變更情況及時報告給管理層。
根據生產計劃和倉庫庫存狀況精確制定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存水平。保管員應定期組織各類存貨的.分類整理，及時發現和報告存放時間過長、已失效或其他不良存貨的情況，便于適時作出調整。
二、入庫管理：
入庫時，倉庫管理員只能憑有效的送貨單和質量合格證書 辦理入庫手續，不合格或手續不完整的物資嚴禁入庫，杜絕只看發票不看實物或者一邊入庫一邊出庫的現象。
當物資的數量、規格型號和合格證不完備時，倉庫管理員不得辦理入庫手續。這些物資應暫時作為待檢物資放置在待檢區域內，一旦發現質量不合格，應立即退回，并將其放在暫存區，同時，必須盡快通知相關人員處理。
在填寫收料單時，必須確保信息的準確性和完整性，供應商名稱應填寫完全，并與送貨單一致。鑄件收料單上還需標明單重和總重。只有經過倉庫保管員和相關人員簽字并且字跡清晰的情況下，才能發放物料。每一批材料的入庫總額必須與發票上的數額相吻合。
三、出庫管理：
原則上采用先進先出法進行各類材料的發出。當物料（包括原材料和半成品）出庫時，必須辦理出庫手續，并實行限額領料。車間所需的物料必須由車間主任（或指定人員）統一領取，領料人員應憑車間主任或計劃員出具的相關憑證向倉庫領料。領料員和倉管員應在核實物品名稱、規格、數量和質量狀態后，方能發放物料；倉管員需開出領料單，領料人在單據上簽字后，再登記入卡、入帳。
成品的發出必須由銷售部出具銷售發貨單據，倉庫管理人員依據蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單的倉庫聯進行發貨，并進行登記。
在月底結賬之前，倉管員需要與其他相關部門就物料的進出情況進行對接，確保各部門的計算方式始終保持一致，以確保成本核算的準確性。
在庫存物資的清查盤點過程中，如果發現任何問題或錯誤，應查明原因，并采取相應措施。如若存在短缺或需報廢的物資，必須經過領導的審核批準后，才能進行處理。未獲得批準，不允許私自調整。發現物料丟失或質量問題（如超過有效期、受潮、生銹或損壞等），應立即以書面形式向上級部門報告。
四、車間及工具管理：
從倉庫借用的工具應及時做好記錄，在使用完畢后立即歸還，并詳細記錄工具的使用情況。車間內常用的工具應妥善保管，以防丟失。車間領導有責任和義務對此進行管理和監督。
破損的工具應及時上報給庫管員，填寫損壞單，說明破損原因，然后根據責任歸屬進行管理。
車間內的所有物品應根據劃定的區域進行放置，不得出現不符合規定的部品。對廢棄物要及時清除，保持車間的清潔。
五、倉庫管理員的要求：
倉庫管理員應具有強烈的責任心，堅守工作崗位，未經許可不能擅自離開。對突發情況能迅速處理和協調，確保生產的正常進行，防止意外事故的發生。
倉庫保管員工作流程
1、根據物流訂單仔細發貨，對照貨品、型號、數量、與系統是否一致，確認后發貨;
2、負責庫存管理，每日登記盤點數量，賬物相符，3、準備物料，對所發貨物仔細核對包裝與物流交接;件數與底單相符;
4、完成上級交代的其他事宜;
倉庫管理規章制度8
1、庫房應設專人負責防火工作。
2、庫房內嚴禁吸煙和使用明火，且嚴禁攜帶火種進入庫房。
3、物品入庫時應認真檢查是否留有火種，特別是對草包，紙包，布包物品需嚴格檢查，如有可疑應另外存放，進行觀察。
4、庫房內的照明燈具及其線路應按照電力設計規范，由正式電工安裝，維修，引進庫房內的電線必須裝置在金屬或硬質難燃塑料套管內，禁止亂拉臨時線。
5、庫房內不準使用碘鎢燈、電熨斗、電爐子、電烙鐵、交流電鐘和電視機等電器設備，不應當使用六十瓦以上的白熾燈，不準超負荷作業，不準用不合格的保險裝置。
6、每年要至少兩次對庫房內的`燈具，電線等設備進行檢查，發現電線老化、破損、絕緣不良可能引起打火，短路等不安全因素，必須及時更新，維修。
7、儲存化學易燃，易爆物品的庫房，應根據物品的性質，安裝防爆，隔離或密封式電器照明設備。
8、化學易燃物品庫不應設置在高層建筑內，獨立設置時，應留有足夠的防火間距，遠離人員密集場所和經常有明火的部位，并應根據防雷的要求裝置避雷設備。
9、各種物品應根據不同性質分庫，分區，分類儲存，不準將性質相互抵觸，滅火方法不同的物品混存，并應在特殊物品的庫房門外標明儲存物品的名稱，性質和滅火方法。
10、物品應按"五距"要求碼放：
11、頂距：貨垛距頂50厘米；
12、燈距：貨距燈50厘米；
13、墻距：貨垛距墻50——80厘米；
14、受陽光照射容易燃燒，爆炸的化學易燃物品和閃點在45攝氏度以下的桶裝易燃液體不準露天存放，且在炎熱季節必須采取降溫措施。
15、化學易燃物品在入庫前應有專人負責檢查，其客器應當密封，發現破損、殘缺、變形和物品變質，分解等情況時，應當立即進行安全處理。
16、在易燃和可燃物品的庫房外，應設置明顯標志，在庫房附近，不準進行試驗、分裝、封焊、維修及動用明火。
17、要保持庫內通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點，不得隨意移動，在消防器材一米范圍內不能堆放物品。
18、庫房內不準設辦公室，休息室，不準住人，不準用可燃材料搭建隔層。
19、工作人員必須熟悉消防器材放置的地點，掌握消防器材的使用方法，負責撲救初起火災。
20、每天下班前要進行防火安全檢查，做到人走燈滅、鎖門。
倉庫管理規章制度9
一、食品倉庫必須專用，禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品、
二、食品庫房實行專人負責管理、對入庫的各種食品必須進行驗收和登記，設立食品出、入庫臺賬，及時掌握食品的進出狀態，做到先進先出，盡量縮短儲存時間、
三、食品庫房周圍不能有毒、有害污染源及蟻蠅滋生地，庫房內通風良好，地面平整，貨架避免陽光直接入射，保持所需溫度和濕度、定期清潔、消毒、換氣，保持環境整潔、
四、庫房內有良好的防蠅、防塵、防鼠及防潮設施，所有食品分庫或分類、分架貯存，按照先進先出、生熟分開的'原則設專區存放，并有明顯標識、根據食品貯存條件要求，配置必要的低溫貯存設備，包括冷藏庫（柜）和冷凍庫（柜），貨架、地面及各種食品包裝箱和容器應保持清潔，不留異味，沒有異常的積水和結冰、有專人定時檢查貯存設備溫庫、食品存放設隔離地面的平臺和層架，離墻30厘米，最底層隔離地面40厘米以上，防止食品發霉、變質、生蟲、
五、庫房中設有不安全食品暫存區域及專柜，定期對庫房內食品進行檢查，發現變質或超過保質期限的食品及時處理并做好記錄、
六、庫房內非食品存放區域設置密閉的垃圾容器，要及時清理，定期做好清潔和消毒，對廢料廢品進行破碎處理，嚴禁將過期或變質食品再次包裝銷售、
倉庫管理規章制度10
1、目的
為了更好地發揮倉庫對物品與商品的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規格以及質量合符要求，保證倉庫物品供應不延誤銷售日程，較精確
做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。
2、倉庫的'分類：
公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。
3、物品驗收：
（1）倉管員對選購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：
①收貨單或發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收；
②收貨單或發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收；
③對進庫品已損壞的不驗收；
④檢查收入物品的生產日期與外包裝，是否驗收依據詳細狀況而定。
（2）驗收后，要依據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。
4、入庫存放：
（1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；
（2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；
（3）堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。
（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出余數；
卡片固定在物品正前方。
5、保管與抽查：
（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。
（2）抽查：
①倉管員要常常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要準時查對；
②會計或有關管理人員也要常常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。
（3）對即將過期物品應當準時檢查清理。
6、物品出庫：
（1）領用物品方案或報告：
①凡領用物品，依據規定須提前做方案，報庫存部門預備；
②倉管員將報來的方案按每天發貨的挨次編排好，做好名目，預備好物品，以便取貨人領取；
（2）發貨與出庫
①各部門各單位的出庫一般要求專人負責；
②領料員要填好出庫單（含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發貨；
③出庫一式三份，領取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；
④發貨時倉管員要留意物品先進的先發、后進的后發。
7、盤點：
（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；
（2）將盤結果列明細表報財務部審核；
（3）盤點期間停止發貨。
8、建立檔案制度：
倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥當保存。
倉庫管理規章制度11
1、總則
1.1目的
規范倉庫管理，使之合理、高效、安全、并有章可循。
1.2范圍
貨物儲存、保管、出入、裝卸、搬運均按本規定操作。
1. 3權責部門
（1）總經理室負責本規定、修改、廢止之起草工作。
（2）總經理負責本規定、修改、廢止之核準。
2、倉庫規定
2.1倉庫設置
本公司倉庫分設不燃物倉庫和易燃物倉庫：
（1）不燃物倉庫存放R11、R12、R22、R134a、R404A、R407c、R408A、R409A、R410A、R141b、R502、R125、R32、R143等貨物。
（2）易燃物倉庫存放R600a、四氫噻吩等貨物。
2.2倉庫區域劃分
倉庫區域劃分應遵循以下原則：
（1）方便貨物進、出作業。
（2）確保物流的暢通，減少搬運之浪費。
（3）確保貨物安全性，如遠離明火、太陽直曬等。
（4）同類貨物盡量集中，方便管理。如介質、規格相同應放在同一區域。
（5）符合先進先出的存放方式。
（6）為搬運工具、人員預留之通道大小及消防安全通道。
2.3危險化學品堆放規定
危險化學品堆放按以下規定要求：
（1）220升（含220升）以下的鋼瓶應豎放。
（2）空瓶800升以下的鋼瓶堆高不超過3層（含3層）。
（3）空瓶800升（含800升）以上的鋼瓶堆高不超過3層（含3層）。
（4）滿瓶800升以下的鋼瓶堆高不超過3層（含3層）。
（5）滿瓶800升（含800升）以上的鋼瓶堆高不超過2層（含2層）。
（6）400升（含400升）以上的鋼瓶堆放時鋼瓶閥門應朝一個方向，底層鋼瓶必須墊木塊。
（7）50磅（含50磅）以下的鋼瓶堆高不超過4層（含4層）。
2.4危險化學品標示規定
在介質、規格相同的貨物前應放置標示牌。并標示貨物品名、規格、數量。
3、危險化學品的儲存保管
（1）倉庫保管員應經過安全技術培訓，熟悉鋼瓶及其安全附件的結構和操作方法。
（2）貨物的儲存保管，應根據貨物的介質和規格劃分倉庫區域，并保持通風。
（3）堆放貨物時要考慮到間距、墻距、燈距、柱距等，按規范堆放。
（4）貨物堆放應盡量做到過目點數、檢點方便、成行成列。
（5）倉庫保管員對庫存、代管之貨物等均負有保管之直接責任，應做到人各有責，物各有主。
（6）貨物如有損失、報廢、盤盈、盤虧，倉庫保管員如實上報，由主管審批后方可處理，未經批準一律不準擅自更改帳目或處置貨物。
（7）貨物堆放應考慮先進先出原則，以方便出庫。
（8）倉庫保管員應經常到倉庫檢查，及時排除鋼瓶泄漏和安全隱患。
（9）倉庫應配備滅火器，滅火器周圍不允許存放貨物。經常檢查消防器材是否在有效期內和完好狀態。
（10）上班開啟倉庫門窗，下班鎖好倉庫門窗，并關閉電器開關,做好倉庫的.安全工作。
（11）嚴禁將火種帶入倉庫和禁火作業區，禁止汽柴油、油漆放在倉庫內。
（12）禁止外來人員進入倉庫,并遵守公司安全規章制度。
4、危險化學品的收發驗收
4.1危險化學品入庫
（1）危險化學品入庫時，應對進入庫區人員、車輛嚴加管理，嚴禁攜帶火種入庫，進入庫區機動車必須安裝防火帽。
（2）危險化學品入庫時根據庫房面積堆放物品，堆放時應保持垛距、墻距和高度，并做好產品標識。
（3）（包括可重復使用空鋼瓶）入庫前，倉庫保管員必須根據收貨單或生產部分灌單核對貨物名稱、數量及重量復稱后方可入庫，并簽收和保存收貨單或生產部分灌單。
（4）貨物入庫后，倉庫保管員應作記錄。如有不合格應及時通知相關部門。
（5）對包裝破損的物品應拒絕入庫或進行妥善處理。
（6）400升（含400升）以上的滿瓶必須做到每瓶復稱，400升以下的滿瓶應抽樣復稱。
4.2.危險化學品出庫
（1）危險化學品出庫時，應對進入庫區人員、車輛嚴加管理，嚴禁攜帶火種入庫，進入庫區機動車必須安裝防火帽。
（2）危險化學品出庫，均要按照發貨單上填寫的品種、數量、規格等進行核對無誤后才能發放。
（3）危險化學品出庫都要憑出門證，才能出公司。危險化學品出庫品種、數量、規格與出門證不符時，一律不準出公司大門。
（4）倉庫保管員、收發員按要求簽字，做好臺帳和有關記錄。
（5）發現出庫產品包裝破損、泄露、附件不全等情況時不準出公司。
（6）倉庫保管員、收發員督促司機、裝卸工輕裝輕卸，防止野蠻裝卸。
（7）400升（含400升）以上的滿瓶必須做到每瓶復稱，400升以下的滿瓶應抽樣復稱。
5、危險化學品搬運和裝卸規定
（1）使用叉車裝卸鋼瓶時必須做到安全，如遇到不能裝卸時應耐心向客戶說明。
（2）使用行車時嚴禁超載、斜吊、脫鉤。
（3）裝卸鋼瓶時必須輕裝輕卸，嚴禁用拋、滑、摔等方式裝卸鋼瓶，防止野蠻裝卸。
（4）嚴禁野蠻鏟裝、鏟位不準、出現險情等現象發生。
（5）有責任指導貨運車司機停車到指定的位置。
倉庫管理規章制度12
一、庫房重地未經允許，任何人不得進入庫房內，不得在庫房吸煙。
二、需到庫房領貨的人員不得進入庫房，應在門外等候。
三、對物料的保管和收發負有重要責任，依據各檔口領料單領料，嚴格控制數量。
四、庫房員工應堅守自己的工作崗位，必須遵紀守法，嚴格遵守酒店店的各項規章制度，以高度的責任心認真完成本職工作。
五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類碼放，保證快捷及時的`發放。
六、把好質量關，對劣質商品、過期食品拒絕收貨，并上報經理。
七、收貨時嚴格按領貨單上清點商品，如無差錯，可與供貨部門辦理收貨手續。
八、定期進行物品的盤點，對自己保管的物品經常檢查——有無過期，發現問題及時解決，做到貨帳相符。 倉庫管理規章制度 篇13
一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據貨物的不同性質分類存放。 四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。 電、氣焊防火制度
一、倉庫內嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據貨物的不同性質分類存放。 四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經許可，無關人員不準進入倉庫。 電、氣焊防火制度
一、焊工應經過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經過考試合格后，方準獨立操作。
二、焊割前按規定進行動火作業申請，核準后方可進行。
三、焊割作業要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。
四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規定，保持一定距離。
六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業。
七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
九、焊割工作點火前要遵守操作規程，焊割結束或離開現場時，必須切斷電源、氣源，并仔細查現場，清除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內反復檢查，以防暗燃發生。
十、焊割現場必須配備滅火器材，應有專人現場監護。
倉庫管理規章制度13
為保證成品的安全存放，便于產品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、操作流程與崗位職責：
1、1負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的`驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后色號、品種、規格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產成品入庫單》交銷售部、財務部各一份。
成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好，大板每層7件碼好整齊。
成品倉庫管理員應在接到銷管部開單確認商品單后，應明確產品規格、型號、等級及客戶對產品的其他要求，憑出貨單在倉庫核對產品是否齊全，是否符合發貨要求，確認無誤后方可組織發貨。(特殊情況可參考《第一時間聯系相關同事》)。
進行發貨裝車時的現場跟蹤，嚴格按照出貨單發貨，倉管員無權隨意改變產品的型號、編號、等級等發給客戶，破損磚不得裝車發出，如確因特殊原因需補充破損數量，必須由成品倉庫主任簽認后方可予以補損。產品裝車時，成品倉庫發貨員必須協同客戶對產品數目、質量清點確認，核準后應經兩名發貨員與客戶同時簽字確認。
成品倉庫管理員負責裝車完畢后安排現場清理、地臺板等相關事宜。
成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將昨天《成品日報表》交相同事。
每月低及年終需要銷售部、生產部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份報總辦）。
二、管理制度：
1、成品庫管理員必須提前十五分上崗。
2、上班期間不得擅自離開工作崗位。
3、成品庫發貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發貨。
4、搬運工裝卸在發貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發貨、裝車且不服從管理，庫管員有權警告、如情節嚴重或不聽有權開處罰單，而且向上級主管回報。
5、成品庫的衛生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。
6、成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發貨。
7、非成品庫人員在未經許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內所有入庫成品需辦理出庫手續后方可發出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
8、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
9、以上如有違反，公司將按照《生產管理條例》予以處罰。
倉庫管理規章制度14
為使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
一、倉庫管理工作的任務
(1)做好物資的入庫工作。
(2)做好物資的保管工作。
(3)做好物資的出庫工作。
(4)做好各種防患工作，確保物資的安全保管。
二、做好物資的入庫工作
1、對于入庫的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、破損與否、名稱是否與貨單相符，對于實物與貨單內容不相符的，辦理入庫手續要如實反映。
2、對于貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量(破損物品、不合格產品、摻假及殘次產品)、規格、品種等不相符現象，保管人員有義務及時與物流或供貨商協商處理，并視具體情況報告主管經理。
三、做好物資的保管工作
1、倉庫保管員要及時登記各種貨物明細賬，做到日清月結，達到賬賬相符、賬物相符，賬卡相符。
2、每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物“入、出、存‘’情況予以匯總，并編制報表上報主管經理。
3、保管員對庫存貨物每月盤點對賬。要做到每周一小盤，每月一大盤，發現盈余、短少、殘缺，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，
提出處理意見，報公司總經理，嚴禁發生盈余時多送，虧時克扣，私自調賬處理。
4、根據各種貨物的不同種類及特性，結合倉庫條件，將倉庫分為：第一，大量存儲區，即以整箱或集中方式儲存;第二，小量存儲區，即將拆零商品放置在陳列架或展示區域;第三，退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的區域上。保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。
四、做好物資的'出庫工作。
1、庫管員憑銷售單或內部領用單如實領發，嚴禁看錯、看漏、字跡不清疏忽領料。
2、庫管員根據進貨時間必須遵守
3、做好倉庫與運輸環節的銜接工作，對庫存不足產品及時下訂貨單，避免庫存不足現象發生，在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議(每月盤庫時需結合以往銷售情況對庫存積壓產品做出判斷及時調換，避免積壓)。
4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
5、退貨、換貨必須核實產品、配件、包裝盒，以不影響二次銷售原則、不暢銷產品盡量不退貨;核查之前產品價格，賬務處理條理清晰，進出
有序，退款客戶如刷卡需扣除手續費10個點，有特殊情況特殊處理，及時請示匯報。
五、做好各種防患工作，確保物資的安全保管。
1、對于有特殊要求等貨物，應指定專人管理，并設置明顯標志。
2、建立健全出入庫人員登記制度
A、保管帳—每日
B、原始進貨單規整存放—每日
C、進貨、換貨、退貨明細表單—每日
D、進、出、存報表—每月
E、供應商進貨匯總表—每月
F、庫存處理意見(積壓處理，調換處理，訂貨補貨)-每月
3、嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。
4、庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管經理。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
(3)檢查有特殊要求物品是否單獨存儲、妥善保管。
本管理流程自下發之日起試行。
年月日
倉庫管理規章制度15
1、物品驗收：
（1）倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：
①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收；
②發票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收；
③對購進的物品已損壞的不驗收
（2）驗收后，要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單，一式四份，其中一份自存，一份留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交材料會計。
2．入庫存放：
（1）驗收后的物資，除直撥的`外，一律要進倉保管；
(2）進倉的物品一律按固定的位置堆放；
(3)堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上；
（4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出余數；卡片固定在物品正前方。
3．保管與抽查：
（1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最低限度。
2）材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、財物相符、賬賬相符。
4．領發物資：
（1）領用物品計劃或報告：
①凡領用物品，根據規定須提前做計劃，報庫存部門準備；
②倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以使取貨人領取。
（2）發貨與領貨：
①各部門各單位的領貨一般要求專人負責；
②領料員要填好領料單（含日期、名稱、規格、型號、數量、單介、用途等）并簽名，倉管員憑單發貨；
③領料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；材料會計一份，憑單記明細賬；
④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、后進的后發。
（3）貨物計價：
①貨物一般按進價發出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發出；
②需調出酒店以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。
5．盤點：
（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；
（2）將盤點結果列明細表報財務部審核；
（3）盤點期間停止發貨。
6．記賬：
（1）設立賬簿和登記賬，賬簿要整齊、全面、一目了然；
（2）財簿要分類設置，物資要分品種、型號、規格等設立財戶；
（3）記賬時要先審核發票和驗收單，無誤后再入賬，發現有差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得入賬；
（4）審核驗收單、領料單要手續完善后才能入賬，否則要退回倉管員補齊手續后才能入賬；
（5）發出的物資用加權平均法計價，月終出現的發貨計價差額分品種列表一式三份，記賬員、部門、財務部門一份；
（6）直撥物資的收發，同其他人庫物資一樣入賬；
（7）調出本酒店的物資所用的管理費、手續費、不得用來沖減材料成本，應由財務部沖減費用；
（8）進口物資要按發票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入賬，發出時按加權平均法計價；
（9）對于發票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發放，待發票、稅單、檢設費等收到、沖減估價后，再按實入賬，并調暫估價，報財務部材料會計調整三級賬；
（10）月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計；
（11）與倉管員校對實物賬，每月與財務部材料會計對賬，保證賬物相符、賬賬相符。
7．建立檔案制度
（1）倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿；
（2）材料會計的樓案有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計報表。
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