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質檢部門員工規章制度
在現在社會，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的質檢部門員工規章制度，希望能夠幫助到大家。
質檢部門員工規章制度1
1 、本制度的目的，是以公司員工績效評價制度指導，以車間員工崗位職責基礎，通過對員工的業績、能力、態度等的'評價，鼓勵先進，改進落后，實現績效的持續改進，并以此作為晉升、提薪、教育等的依據。
2、本制度旨在加強部門管理，規范職員的行為，確定工作標準，提高員工的工作積極性和敬業精神，倡導員工進行精細化操作，使質檢員工的個人素質得以提高，有利于團隊建設，樹立部門的良好形象。
第一部分人員管理
1、需要請假時，要提前到部門負責人處填寫請假條后，由其審批。未經批準者每遲到（不論什么原因）或早退一次，在15分鐘以內扣責任人5分，；15——30分鐘扣責任人10分，；超過30分鐘，扣責任人15分，超過1小時按半天未出勤考核。
2、脫崗一次扣責任人10分；睡崗一次扣責任人50分。在工作期間到餐廳吃飯或到其它部門進行工作溝通或送樣品，必須盡快趕回，如果無故串崗按脫崗進行評價。
3、在工作崗位看小說，雜志、報紙、聽音樂、玩手機、閑聊等以及做其他與本崗位無關的事情者，每次扣責任人5分。
4、無故串崗進行操作扣責任人5分，允許到其他崗位學習的除外。
5、外來人員進入質檢，質檢人員確認其身份，方可允許進入，違反此規定扣責任人5分。
6、當班期間未穿工作服（上衣）或未佩帶工作證，每次扣責任人5分。
7、酒后上崗者，扣責任人20分。部門負責人有權不允許酒后人員上崗。酒后不允許上崗的人員按曠工處理。
8、無故曠工，曠工按公司規定處理并扣責任人50分，超過2天者，上報公司處理。
9、對挑撥事端、聚眾鬧事，故意打架斗毆，影響正常生活秩序者，扣責任人50分，同時按公司相關處罰條例執行。
10、不能按要求參加公司或上級部門組織的會議及各項活動，遲到或早退一次或不遵守會議紀律扣責任人5分；無故不參加者，扣責任人10分。
11、在部門內吸煙，扣責任人10分。在重點禁火區吸煙，扣責任人50分。
12、無正當理由，不服從工作分配和調動，不聽從指揮，扣責任人20分，情節嚴重者，由部門酌情處理或上報公司。
13、未經車間允許進入車間或進行拍照者，要及時制止，并及時通知管理人員，對陌生人員進入質檢，及時制止，通知管理人員，交由保衛處處理。
14、私拿公司物品者，一經查出，不論任何人都交到公司處理。
15、把本公司技術泄漏給非本公司人員的（得到相關領導批準的除外），一經查出，不論任何人都交到公司處理。
16、在對外協調時，語言不文明，有損于部門形象扣責任人10分。
17、隨地吐痰，亂扔雜物，破壞環境衛生，扣責任人5分。
18、未按車間指定位置、隨意堆放雜物，扣責任人5分。
19、去現場不穿工作服者，扣責任人5分。
20、向公司外部人員或內部非必要人員泄漏薪資，或打聽他人薪資情況，扣責任人20分。
21、向公司內部不相干員工或外部人員泄露公司經營、技術等秘密事項，尚未對公司利益造成損害，扣責任人50分，嚴重者交公司處理。
22、在部門內煽動部屬或他人不服從規定，擾亂人心，扣責任人50分，嚴重者交公司處理。
23、亂涂、亂寫或有妨礙車間安定內容的印刷品等散發或煽動的情況扣責任人50分，嚴重者交公司處理。
24、工作人員在做預算時不允許指定或接觸生產廠家人員，也不允許外來生產廠家人員進入本部門，部門所需的備品、備件、易耗品等通過采購人員購買，部門只做接收或檢驗工作，違反此規定扣責任人50分，引起糾紛或爭議后果自負。
質檢部門員工規章制度2
質檢員職責
1、具備較高的工作責任心和吃苦耐勞的敬業精神。
2、具備一定的施工相關業務知識。
3、具備較高的對客服務意識，掌握一定的對客服務技巧。
4、具備基本的工作管理能力。
質檢員崗位職責
1、工作期間嚴格遵守公司各項規章制度。
2、尊重領導，無條件服從上級領導的工作指令，按時保質保量地完成所承擔的.工作義務。
3、嚴禁質檢員利用職務之便營私舞弊，對任何人吃、拿、卡、要及收受賄賂。
4、嚴禁私自不到崗位或不按時間要求到崗工作。
5、在涉及工作內容時，嚴禁對領導隱瞞、欺騙。
6、工作期間，應著裝標準，舉止得體，語言、行為規范，嚴禁以語言或其他形式損害公司利益、形象。
7、努力學習業務知識，不斷提高自身業務技能，提高工作效率，改進工作弊端。
8、積極舉報不良事物，維護公司利益。
9、保持同事之間的良好工作關系。
質檢員日常工作內容
1、質檢員每日準時參加早例會。
2、詳細匯報前日工作情況；按規定呈交各項工作報表，及客戶反饋信息。
3、準備進行日常工作，向主管說明當日工作計劃。
4、嚴格按照上級批準的日工作計劃（時間、路線、地點）進行日常巡檢工作。
5、質檢員在現場監督工程進展狀況，根據公司對施工方面規定的條例進行全面逐項嚴格檢查，如實填寫表格，由相關人員簽字；發現施工違章、違例、工程質量不符合標準等情況，立即按照相應規定對其工作人員指明，責其整改；后根據現場工作人員違章性質、程度給予相應處罰，并詳細記錄。
6、在工作中按照有關規定辦理工程增減項手續，及時送達中期款交款通知單，并帶回回執。
7、監督并協助施工隊辦理工程各種驗收及手續。
8、每日完成日常巡檢工作后回公司向上級匯報當日工作內容，提交工作記錄，以備核查。
9、客戶在任何時間因施工或材料問題表示質疑、不滿或投訴時，負責該項工程的質檢員必須及時采用有效的方式打消顧客的不滿，在任何情況下都不允許因自身的失職引發事態擴大。
10、每周向主管呈報周工作總結（包括樣板間情況）。
11、每月向部門呈報月述職報告。
質檢員薪酬體系
1、質檢員薪酬構成：底薪+效益工資+工齡工資+補助
⑴底薪：1000元
⑵效益工資：工程提成+回單獎勵
a工程提成：質檢員當月所監工地驗收合格，款項全部交齊，未違反《質檢員處罰條例》，按工程款3‰提成，每月15日發放。
b回單獎勵：為調動質檢員抓回單的積極性，提高工程回單量，現將質檢員所監工程由施工隊或質檢員返回公司的工程簽約后按該工程總款的7‰提取，每月隨工程提成一并發放。
⑶工齡工資：質檢員在公司工作每滿壹年，增加工齡工資100元
⑷補助：飯補6元/天+交通補助40元/月
2、優秀質檢員（具體見《優秀質檢評比條例》）
公司每季度評比優秀質檢員，發放獎金1000元。（此款項由工程部從獎罰基金中支出）
質檢員處罰條例
1、每天早例會，無故不參加者罰款20元，當月累計三次記過失單一張； 2、與客戶約好時間無故遲到者，罰款50元；
3、向施工隊或設計師吃、拿、卡、要者雙倍金額處罰，并記過失單一張； 4、接投訴應立即到現場解決，將處理結果當日返回工程部，違者罰款50元； 5、每月至少上報一個樣板間，不能提供樣板間者，罰款100元；
6、每月30日之前交述職報告，內容應包括月工作總結、施工質量情況、驗收情況、延期情況以及工地出現的問題，不能按時上交者罰款100元； 7、工程存在增減項，完工時未能及時發現，罰款100元；
8、現場檢查應認真填寫巡檢表，并全面檢查工地，出現巡檢表與現場情況不符，記過失單一張；
9、對于不按公司工藝標準施工的工地，應按嚴格按照“施工隊獎罰條例”開罰款單，并限期整改，凡達不到要求的質檢員記過失單一張，嚴重者待崗培訓； 10、質檢員接到材料進場驗收通知無故不到場，扣除提成1‰；接到中期隱蔽工程驗收通知無故不到場，扣除提成1‰；接到完工驗收通知無故不到場，扣除提成3‰，最多不超過3‰；
11、監管工地在施工期間出現嚴重質量問題，扣除提成6‰； 12、監管工地在一個月內出現報修，扣除提成3‰；
13、檢查工地前應先與客戶取得聯系，凡客戶主動投訴質檢員不到位，扣除該項工程全部提成；凡客服回訪質檢員到位情況，客戶沒見過質檢并對質檢員工作不滿意的，扣除該項工程1‰提成；每月客服回訪質檢員到位情況，累計3次者記過失單一張。
質檢過失單
一、未能遵守公司各項規章管理制度。
二、質檢員利用職權吃、拿、卡、要施工隊及設計師。
三、質檢員不公平、公正、秉公辦事、循私舞弊。
四、對客戶提出的問題不耐心解決，發生口角影響公司形象聲譽。
五、質檢原因造成工程延誤，給公司造成損失。
六、質檢原因工程二期款、尾款結不回來。
七、質檢管理不善，造成質量問題返工較大。
八、施工工藝、質量不符合驗收標準，而草率驗收造成客戶投訴的。
九、一項工程由于質量問題客戶投訴兩次以上，未能及時解決。
十、當月工程質量整體合格率低于90%。
十一、當月客戶投訴率高于3個以上。
十二、發現重大投訴造成工程損失20xx元以上。
十三、由于質量造成客戶減項及退單。
質檢部門員工規章制度3
1、部門衛生早會后進行一次清理，下班前進行二次清理。
2、每天至少進行兩次車間的衛生檢查，在現場檢查時，環境及設備衛生第一次檢查有不合格處進行警告，第二次檢查仍不合格者扣責任人5分。不合格的區域或設備所屬人不當班時，部門負責人另行安排。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
3、物品擺放不整齊，如記錄未放在指定位置，崗位日常用品或工具隨意放置，用后未放回原位，拖布擺放不齊，空桶未放入指定地點等，第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
4、窗臺、暖氣等上放鞋、手套、工作服等或非放置該物品區域內放置以上物品，第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
5、部門內垃圾下班前必須倒入垃圾箱（如果垃圾過多，要隨時倒掉）。如不及時清理，每次扣責任人5分。
6、工作現場，發生長明燈、長流水現象（允許的除外），第一次進行警告，第二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
7、設備儀器改善或維護后，沒有把工作現場清理干凈，使工作現場出現廢料、廢件、及換下來不用的設備、零件等，或沒有把弄臟的設備清理干凈，每次扣責任人10分。
8、在公司建筑物上、設備上、桌椅上亂寫、亂畫者，每次扣責任人10分； 9、有跑、冒、滴、漏現象發生，應及時處理，對解決者進行表揚，并記入評價中。
10、工具丟失，必須如實匯報，如不報者，扣責任人10分。
11、對備品、備件、試劑使用等的數量和用量交接不清或記錄不清，扣責任人10分。
12、對公共工作用品保管不善等扣責任人10分。
13、在工作現場有違反勞動紀律如打鬧等情況一次警告，二次扣責任人5分。連續兩天進行警告者，直接扣責任人20分。
14、對部門試劑等的質量和數量管理失控或造成不必要的浪費扣責任人10分。
15、設備點檢計劃在規定時間內沒有對無菌罐進行空殺菌或沒有按計劃并且沒有正當理由而進行系統維護扣負責人5分。
16、在現場檢查時，發現無菌區內有漏料的現象，扣當班責任人5分，扣設備衛生責任人5分。
17、有請假的人員時，部門負責人安排人員將衛生清理干凈。如發生問題，獎罰體現在此人員身上。
質檢部門工藝、質量管理
1、不認真貫徹執行檢測操作規程，沒有保證各項工藝參數處于受控狀態，無直接損失的扣責任人10分，有直接損失的扣責任人20分。
2、未按工藝要求操作或控制出現重大事故按公司相關規定處理。
3、對生產中出現的不正常現象，不能及時發現，未及時采取措施，造成重大損失，按公司規定處理。
4、規定時間不能完成工作任務的，應加班完成，公司不予支付加班費。因未完成任務，對工藝或公司有影響的，扣責任人20分。
5、未按時進行設備儀器的維護，造成操作失誤如數據不準等現象，每次扣責任人20分。
6、交接班問題交接不清的，扣責任人10分，分不清責任兩方各扣10分。
7、由于計劃或協調不當，致使生產運行困難或造成損失扣責任人20分。
8、違反操作規程，強行違規操作或野蠻操作扣責任人20分。
9、對于數據檢測不準確者，連續三次誤差在6%——10%者扣責任人10分，連續三次誤差在10%以上者，扣責任人20分；對于最終產品因人為因素檢測誤差在6%——10%者，扣責任人30分，10%以上，扣責任人50分。
10、對于無故拖延工作，對當班工作不能及時完成，給下一個班組留工作，下一個班組人員有異議時，經核實后對責任人扣10分。
第四部分記錄管理
1、各種報表及記錄要認真填寫，由相關人員進行及時整理歸檔，有遺漏或丟失的，扣責任人10分。
2、記錄要求需要編號或記錄批號，如要手寫添加時要及時記錄，如發現一項不符合要求的，扣責任人5分。
3、保持記錄的清潔和平整，不允許亂寫亂畫。
4、記錄書寫要字跡工整、清晰，表達清楚，及時填寫。
5、記錄內容要真實，完整，不缺項，相鄰表格中即使是相同內容也不能點省略號。
6、記錄上的'數字、關鍵符號、關鍵字填寫錯誤更改時，要采用畫線更改方式，在錯誤的地方畫線，把正確的內容寫在旁邊；其它記錄或圖表更改時，還要注明更改日期，并簽名。保持被更改內容清晰可鑒。
7、按時填寫現場記錄和圖表。如確實因忙于工作未能及時填寫的，應在下班前補填完整。如下班時沒有及時填寫扣責任人5分。
8、對于新員工，隨其學習負責人員要向其傳達本規定的內容。
9、車間記錄不許擅自復制、摘錄和外傳，未經允許不許帶出車間。如公司內部人員需要查閱時，要經部門負責人批準，并在限定的場所內使用。違反上述要求人員，按公司相關規定進行處罰。
質檢部門員工規章制度4
1、工序交接制：上下道工序施工必須認真交接，不合格項工程不得轉序。并認真填寫交接記錄，上下工序組長簽字后，由質檢員驗收蓋章。
2、自檢：分項工程完工后，質檢員協助工長組織自檢，并作好質量評定記錄，班組長簽字，質檢員蓋章。
3、專檢：質檢員按形象進度進行檢查，并作好質量評定記錄。份數以滿足要求為準，要及時準確，違者罰款50元/次。
4、質檢員每半月對標識進行一次檢查，并形成記錄。
5、項目部根據工程的'需要，開工前提出監視和測量裝置配置計劃，上報質檢部審批。項目部按審批的計劃購置裝置，經質檢部驗證后計入臺帳，統一編號，形成記錄。
6、開工前制定監測器具配置計劃，并作周期核定記錄，每月作月檢記錄上報公司蓋章留存。
7、成品保護：質檢員依據措施隨時跟蹤檢查，并作好記錄。
8、對不合格品進行評審，每月一次，并附復檢記錄。
9、回訪：竣工后一年內最后一個月進行回訪，填寫回訪卡，讓用戶簽字，一式兩份上報公司。項目部制定回訪回修方案，并組織回訪。
10、公司下發質量通知單，按通知單要求整改、驗收。工地質檢員應妥善保管。
11、質量內業在工程竣工后l0日內隨技術內業裝訂成冊歸檔，并報送質檢部門。
12、單位工程竣工后，及時收取甲方外委隊伍分項工程內業資料。
13、內業資料整理不及時，并影響檢查驗收的罰款200元/天。
以上條款凡與現行國家法律、法規及國家各部委、省、市法規、規章相抵觸的，均以現行法律、法規為準予以修正。
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