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余世維的語錄30條
管理，講到最后就是兩個字：賞與罰。不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。下面是關于余世維的語錄30條,一起來欣賞吧。
1、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我后我回辦公室挨個的罵！
2、如果我沒有看錯，那一定是因為我的錯才害老板出錯。
3、如果是老板自己出錯，只要他不認錯，那就是我的錯。
4、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。
5、可以從九個方面來考察一個人的執行力強弱：自動自發；注重細節；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應變力強；樂于學習，追求新知，具有創意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關系良好；求勝的欲望強烈。
6、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
7、管理就是讓大家知道你的規則，理解你的規劃，理解你的實施和要求，同時讓利益聯系你我他。
8、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。
9、做生意應該是依據同心圓的原理，把老客戶"鎖"在中間，再次基礎上增加新客 戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環環的增加，既然老客戶能穩住，產品的信 譽和口碑就穩住了，根據老客戶在市場的影響力，慢慢的，生意就做開了。
10、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預見之后做改變；第三種是自己創造改變，也就是領導者。
11、當老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運氣當上老板而已。
12、沒有目標的人每天都在為那些有目標的人努力打拼。
13、假設既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關鍵的關鍵。不能一起干的人要立即換掉。
14、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！
15、領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。
16、老板每天要拿一個小時來培養重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現場，老板要坐鎮現場。做老板要掌握大事，懂得授權。 要么當老板，要么躺地板。
17、絕大部分企業的產品別人都可以模仿，絕大部分企業的服務別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。
18、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。
19、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉形勢。
20、積極的人，被人賞識時不會表現平平、錯失機會。
21、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經理、副總經理、經理和副經理都需要做的，不是天天開會和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來，一起牽動他們，讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。
22、聰明出眾謂之英，膽識過人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒有膽識，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個人有膽識，其外在表現就是強勢、果斷、冒險。有膽識才能冒險，能冒險才有可能成就不凡的事業。
23、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發怒的權力、就算有也得等到第二天才行！
24、第三次一定是你故意的！
25、提高顧客的滿意度：產品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）
26、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。
27、一個社會如果沒有秩序，在企業里就沒有規章，在企業里沒有規章，學校里就沒有紀律，學校里沒有紀律，在家庭里就沒有倫理、
28、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。
29、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。
30、可以平凡，但是不能平庸。
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