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    郭臺銘的語錄46條

    時間:2024-01-19 17:04:25 經典語錄 我要投稿
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    郭臺銘的語錄集合46條

      錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風寒;為興趣做事,則永不倦怠。以下是關于郭臺銘的語錄46條,歡迎大家分享。

    郭臺銘的語錄集合46條

    1、"工會主席的地位跟我一樣大!"、"員工有任何問題都可以找工會,工會必須給出一個答復!"——郭臺銘在"富士康之星——xx優秀基層員工"表彰大會上說。

    2、人才的三心:責任心,上進心,企圖心。

    3、上行下效,就是鴻海的文化。

    4、年輕一代的如開復、馬云等,都非常優秀。

    5、公司經營理念:愛心、信心、決心。

    6、"工會主席的地位跟我一樣大!","員工有任何問題都可以找工會,工會必須給出一個答復!"

    7、桌子的顏色:桌子的表面是我們所看到的顏色,如果想要知道里面的顏色,只有把桌子拆解才知道。

    8、你有責任心,在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責任心,我給你保證,你在鴻海一定不會成功。

    9、我們要的是能團隊合作的人才,不要天才。天才型的研發人員到哪家公司都會令人頭痛,天才就讓他留在天上。

    10、希望你們在組織中都有不可被取代的地位。希望每個部門在公司有不可被取代的地位。希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。希望再享受一次,達成目標后〝爽″的感覺。

    11、美國的金融業,一定會有很大的變革,甚至于全世界的金融業。美國這樣亂印美鈔,將來對世界的經濟會造成什么樣,沒有人看得懂。真的,因為太多事情你看不懂,你無法掌握你的命運,所以,我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊,鴻海公司每年賺幾百億,都是一毛、兩毛,甚至一塊、兩塊(新)臺幣賺起來的,也才會覺得賺得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!

    12、執行力就是紀律,文化就是大家共同的生活方式。

    13、誰能夠吸引人才,給人才機會,這樣的企業在下一波景氣循環后,就是下一個贏家。

    14、學習的方法:工作中學習,學習后工作;做比說重要,習比學有效;人要不斷地學習,向對手學習。

    15、第一個十年,要務實一點,要為錢工作,不要太高調;第二個(階段)是為理想工作,第三個階段是為興趣而工作。

    16、創新將是以知識融合經驗,提升制造科技的核心競爭力。

    17、老一代的,如華為的任正非,我們的工廠就在隔壁。一開始,我們公司很多同事辭職都到華為,而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇:他找我的人去,都是去申請專利的人才,培養很多專利法務的人才。我就想,這個公司對專利法務的重視。原來我們富士康在中國是申請專利最多的公司,后來被他趕上了,是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專利。我覺得這個公司很偉大。為什么?因為他有專利方面的遠見,他專利越多,競爭力越強。

    18、像張瑞敏,他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業,他挑戰很大。但是我認為他有那個勁,挑戰不大就不值錢,人的潛力潛能,是挑戰激發出來的。我覺得山東人有這個勁,中國人有這個勁。

    19、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰死在沙場上的人﹐而不是來領勛章的人。

    20、接班人三條件 ·一是品德, 二是責任心, 三是要有工作意愿; 至于太聰明的人, 則婉拒。

    21、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師, 它給你的是無知與膽識, 不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。

    22、企業人生三部曲 ·人材→人才→人財

    23、桌子的顏色·桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道里面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道。

    24、打敗你的,是你對自己的放棄

    25、成功的要素意愿、專業、耐心!

    26、走出實驗室就沒有高科技,只有執行的紀律。在今天的世界,沒有「大」的打敗「小」的,只有「快」的打敗「慢」的。

    27、要有傻勁,不要太多小聰明。別當沙塔上的大象,說倒就倒。

    28、在今天的世界里,沒有大的打敗小的,只有快的打敗慢的。

    29、不為物欲,不為虛名,享受工作,享受挑戰,除非太陽不再升起,否則不能不達到目標。

    30、走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律。

    31、錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。

    32、報價后,從未追蹤為什么沒有訂單,差多少可以成交。

    33、工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。

    34、你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。

    35、你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。

    36、你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。

    37、妳只是打報表,不確定數字正確性。

    38、領 導 ·任何一個組織重要的不是管理,而是領導。領導, 須有為公的決斷勇氣。

    39、所謂領導,就是決策,就是獨裁為公,就是一場實驗和實踐的戰爭。

    40、年輕人最重要的是三對:入對產業、選對公司、跟對主管。

    41、人才的選拔和培育,是企業永遠的難題。

    42、沒有管理,只有責任。管理可以訓練,領導沒法訓練。

    43、翻轉產業的,不是人海,而是腦海。

    44、少林寺的和尚武功千變萬化,飛檐走壁,是過去挑了多少桶水上山?

    45、對于錯誤的省思:錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。

    46、品質,是價值與尊嚴的起點,也是公司賴以生存的命脈。簡單的說,品質就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買,而且還很高興。

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      郭臺銘的語錄集合46條

      1、"工會主席的地位跟我一樣大!"、"員工有任何問題都可以找工會,工會必須給出一個答復!"——郭臺銘在"富士康之星——xx優秀基層員工"表彰大會上說。

      2、人才的三心:責任心,上進心,企圖心。

      3、上行下效,就是鴻海的文化。

      4、年輕一代的如開復、馬云等,都非常優秀。

      5、公司經營理念:愛心、信心、決心。

      6、"工會主席的地位跟我一樣大!","員工有任何問題都可以找工會,工會必須給出一個答復!"

      7、桌子的顏色:桌子的表面是我們所看到的顏色,如果想要知道里面的顏色,只有把桌子拆解才知道。

      8、你有責任心,在鴻海并不一定會成功。但如果你沒有責任心,我給你保證,你在鴻海一定不會成功。

      9、我們要的是能團隊合作的人才,不要天才。天才型的研發人員到哪家公司都會令人頭痛,天才就讓他留在天上。

      10、希望你們在組織中都有不可被取代的地位。希望每個部門在公司有不可被取代的地位。希望我們的產品、品質、服務在客戶心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作,辛苦的過程可以換來年終豐富的收割。希望再享受一次,達成目標后〝爽″的感覺。

      11、美國的金融業,一定會有很大的變革,甚至于全世界的金融業。美國這樣亂印美鈔,將來對世界的經濟會造成什么樣,沒有人看得懂。真的,因為太多事情你看不懂,你無法掌握你的命運,所以,我們只能扎扎實實的做好每一個磚塊,鴻海公司每年賺幾百億,都是一毛、兩毛,甚至一塊、兩塊(新)臺幣賺起來的,也才會覺得賺得心安理得,所以我不需要去跑官邸喔!

      12、執行力就是紀律,文化就是大家共同的生活方式。

      13、誰能夠吸引人才,給人才機會,這樣的企業在下一波景氣循環后,就是下一個贏家。

      14、學習的方法:工作中學習,學習后工作;做比說重要,習比學有效;人要不斷地學習,向對手學習。

      15、第一個十年,要務實一點,要為錢工作,不要太高調;第二個(階段)是為理想工作,第三個階段是為興趣而工作。

      16、創新將是以知識融合經驗,提升制造科技的核心競爭力。

      17、老一代的,如華為的任正非,我們的工廠就在隔壁。一開始,我們公司很多同事辭職都到華為,而且都可以付兩倍的薪水。我就很好奇:他找我的人去,都是去申請專利的人才,培養很多專利法務的人才。我就想,這個公司對專利法務的重視。原來我們富士康在中國是申請專利最多的公司,后來被他趕上了,是因為我們很多同仁被他挖去幫他申請專利。我覺得這個公司很偉大。為什么?因為他有專利方面的遠見,他專利越多,競爭力越強。

      18、像張瑞敏,他走國際化非常成功。雖然他還是在一個國營企業,他挑戰很大。但是我認為他有那個勁,挑戰不大就不值錢,人的潛力潛能,是挑戰激發出來的。我覺得山東人有這個勁,中國人有這個勁。

      19、英雄的省思 ·真正的英雄﹐是戰死在沙場上的人﹐而不是來領勛章的人。

      20、接班人三條件 ·一是品德, 二是責任心, 三是要有工作意愿; 至于太聰明的人, 則婉拒。

      21、成功的省思 ·成功是一名差勁的導師, 它給你的是無知與膽識, 不能給的是下次成功必備的經驗與智慧。

      22、企業人生三部曲 ·人材→人才→人財

      23、桌子的顏色·桌子的表面是我們所看到的顏色﹐如果想要知道里面的顏色﹐只有把桌子拆解才知道。

      24、打敗你的,是你對自己的放棄

      25、成功的要素意愿、專業、耐心!

      26、走出實驗室就沒有高科技,只有執行的紀律。在今天的世界,沒有「大」的打敗「小」的,只有「快」的打敗「慢」的。

      27、要有傻勁,不要太多小聰明。別當沙塔上的大象,說倒就倒。

      28、在今天的世界里,沒有大的打敗小的,只有快的打敗慢的。

      29、不為物欲,不為虛名,享受工作,享受挑戰,除非太陽不再升起,否則不能不達到目標。

      30、走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律。

      31、錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。

      32、報價后,從未追蹤為什么沒有訂單,差多少可以成交。

      33、工作不規劃、時間不管理、成本不控制、客戶不教育。

      34、你從未將部門業績目標時時刻刻放在心中。

      35、你經常把〝很麻煩〞、〝有困難〞、〝不想做〞、〝不可能〞掛在嘴邊。

      36、你認為開發新客戶、新市場是麻煩的、痛苦的。

      37、妳只是打報表,不確定數字正確性。

      38、領 導 ·任何一個組織重要的不是管理,而是領導。領導, 須有為公的決斷勇氣。

      39、所謂領導,就是決策,就是獨裁為公,就是一場實驗和實踐的戰爭。

      40、年輕人最重要的是三對:入對產業、選對公司、跟對主管。

      41、人才的選拔和培育,是企業永遠的難題。

      42、沒有管理,只有責任。管理可以訓練,領導沒法訓練。

      43、翻轉產業的,不是人海,而是腦海。

      44、少林寺的和尚武功千變萬化,飛檐走壁,是過去挑了多少桶水上山?

      45、對于錯誤的省思:錯誤并不可怕,可怕的是一再犯同樣的錯誤。

      46、品質,是價值與尊嚴的起點,也是公司賴以生存的命脈。簡單的說,品質就是客戶愿意用兩倍的價格來跟你買,而且還很高興。