實用的工作合同四篇
隨著時間的推移，合同出現在我們生活中的次數越來越多，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家收集的工作合同4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作合同 篇1
據西班牙消息，在出國之前，希望能在國外勤工儉學來維持自己的生活是大多數留學生的愿望，然而現實是殘酷的，如今西班牙的經濟每況愈下，受直接影響的首先就是那些華人商家，緊接著自然就是工人們，留學生就是這個群體的一員。據西班牙內務部數據顯示，截止到目前為止留西的中國留學生已破4000人，但作為一個留學冷門國家，在西留學生人數卻以每年24%的速度遞增，是所有國籍留學生中增長比例最高的。然而新到的留學生們面對的不僅僅是僧多粥少的窘境：一方面西班牙的經濟持續萎靡不振，中國商家需要的工人越來越少;另一方面警方查處的力度也愈加嚴厲，即使老板現在想要，也不敢要了。
留學生阿峰：像瘋子一樣在找工作
和大多數留學生一樣，來自安徽的阿峰在20xx年末來西班牙之前也本以為只要在課余時間刷刷盤子就夠自己生活了，然而在來到巴塞羅那留學后，他卻發現西班牙并不是一個勤工儉學的天堂。
據阿峰介紹，出國前他只拿了家里幾萬塊錢，但來到巴塞羅那后，本來打算邊學語言邊工作的阿峰很快就失望了：還是之前想的太美好了，以為再難無非就是自己多吃點苦，誰成想那時候我連餐館的工作都找不到，因為我既沒語言也沒工作居留，就算是我能做的工作也都被老留學生占著了。
但幸運的是，在經過一番尋找后，阿峰終于在巴塞郊區的一家百元店找到了一份工作，由于格外珍惜這份工作，阿峰賣力和細心的工作非常得老板賞識，沒過多久就把他的工資從每月400歐元提到了800歐元。
工作算是找到了，為了省錢阿峰還是絞盡腦汁，在租得一套piso后，他自己動手進行了改造，這樣原本一套只有3個房間的piso經過他的改造變成了6個房間，這樣不僅他自己可以免費住，而且他還能通過多余的房租來賺取飯錢。
不過好景不長，半年以后由于百元店的生意一降再降，老板非常不忍地把阿峰辭退，另外由于現在空房子變多，阿峰的piso也更難找住戶了，目前找工作遇到困難的阿峰正在考慮打包回國，但由于出國才剛剛一年，既沒賺到錢又沒學到語言的阿峰實在心有不甘。
學建筑專業的小周：西班牙建筑師都去中國找工作
小周就讀于加泰羅尼亞理工大學的建筑系，作為系里的唯一中國人，小周是克服了相當大的困難后才畢業的。
小周向本報記者介紹了他來西學習的動機：那時候大學畢業選國家留學，我的同學們大多數都去美澳留學，幾乎沒人來西班牙來學建筑，而我卻發現這里的建筑學特別有名，且西班牙是個高產世界級建筑師的地方，而巴塞羅那有高迪和孟達內這樣的奇才，被深深吸引，我就來到了巴塞羅那。
但在他學習的`這三年間，西班牙爆發了經濟危機，經濟的不景氣直接地影響了建筑行業，經濟危機很快就讓小周看到了他在西班牙的未來，他的同學們目前都在學習德語、英語甚至是漢語來為將來做打算。
留學生小麗：工作難找，合同難覓
即將學滿三年的小麗馬上就要畢業，由于西班牙法律規定，持學生居留學滿三年后可以憑著工作合同來更換居留，未雨綢繆，小麗很早就開始到處投簡歷了，然而這些簡歷好似石沉大海，杳無音信。
據小麗介紹，現在和她有同樣處境的留學生并不在少數，為了能夠留下來，大家都需要一份工作合同，然而畢竟合同有限，能夠勝任這些工作的人更是有限。
但為了留下來，小麗把目光瞄向了一些華人律師樓，可是經過四處詢問后，小麗終于找到了幾家可以幫他搞定工作居留的律師樓，可是他們一開口，小麗就被嚇怕了：現在要求的更嚴了，如果一家公司有半保的工人，那么這家公司就不能幫我出合同換居留，所以大多數中國公司的合同的都不行，這就造成了律師樓出的這些合同成了香餑餑，他也是坐地要價，有的八千，甚至一萬歐元的我都見過，這等于白干一年啊!
筆者通過打聽了解到，現在回國已經成為了主流，一些已經回國的留學生很快就找到了薪水豐厚的工作，由于國內缺乏一定數量西語人才，有在西班牙生活、學習、工作經歷的留學生早已成為了中國求職市場上爭搶的對象。
工作合同 篇2
目前在勞動合同制度的實施過程中還存在不少問題：如勞動合同簽訂率低；用人單位拒簽或勞動者不愿簽的現象突出；用人單位隨意變更、解除合同現象時有發生；對勞動合同執行情況的監督檢查不到位等等。這些問題的存在不僅造成勞動關系不和諧，勞動者的合法權益受到損害，也影響了經濟發展和社會穩定。要改變目前這種狀態、貫徹落實《勞動合同法》，必須不斷完善勞動合同制度的管理、強化對勞動合同監督檢查的力度、充分發揮工會在勞動合同制度中的作用，切實維護職工合法權益。
一、參與勞動合同的源頭工作，切實保護勞動者的合法權益
參與起草、制定、修改勞動合同文本；參與制定、修改涉及勞動者利益的企業規章制度，防止用人單位利用“土政策”侵犯勞動者合法權益；與用人單位就工資分配事項進行協商，使其趨于合理、合法，保護勞動者的勞動報酬權；發揮集體合同對勞動合同的規制作用，進一步加強集體合同的剛性。工會要將集體合同與勞動合同有機地聯系起來，注意運用集體合同規制勞動合同，將涉及勞動者切身利益的內容通過集體協商寫入集體合同，規范勞動合同，全面維護勞動者合法權利。
二、抓住簽訂勞動合同的'環節，發揮穩定勞動關系的作用
目前，從業者的勞動合同知識有限，簽訂勞動合同意識不強，尤其是大量進城的農民工，迫切需要得到工會組織的幫助和指導。
工會要通過各種媒體和宣傳手段，向廣大勞動者宣傳貫徹落實《勞動合同法》的意義，引導從業者簽訂勞動合同，使其關注自我權益的維護。通過知識競賽、咨詢服務、解答疑惑等方式，使廣大勞動者掌握勞動合同的基本知識，提高對勞動合同的認知度，增強簽訂合同意識、增強自我維護的意識和能力。
那么基層工會如何幫助指導職工簽訂簽好勞動合同呢？首先應當遵循合法、平等自愿、協商一致、誠實信用的原則。改變勞動合同文本由用人單位一方說了算的局面。其次要提醒勞動者采用書面形式，使其合法權利得以保障。其三要熟悉勞動合同的內容，勞動合同要具備法定的必備內容。其四注意勞動合同的字句要準確、清楚、完整、明白易懂。基層工會要在把握訂立的原則、注意形式、熟悉內容、掌握國家有關勞動標準的具體規定的基礎上，幫助指導勞動者認真、仔細地審閱勞動合同各項條款。特別是對與勞動法律、法規相悖的內容，尤其是用人單位制定的“土政策”，更不能含糊，應及時向用人單位行政提出更正意見，然后由勞動者和用人單位協商達成一致意見后再簽訂。
三、督促用人單位履行勞動合同，促進勞動關系和諧穩定
為了企業的發展活力，勞動者權利的實現，工會必須從勞動合同的履行入手，切實履行維護職責。
工會要協助用人單位做好勞動合同的管理工作。針對用工主體、就業方式的變化，建立健全勞動合同登記備查管理制度；對勞動合同的簽訂、續訂、解除、終止實行全程監督；掌握勞動合同簽訂和執行的動態：抓好協調勞動關系的五個環節，建立勞動合同管理的五本臺賬，既勞動合同書、勞動合同變更表、解除勞動合同通知書、終止勞動合同紀錄和續訂勞動合同書。
要加強和用人單位行政方的聯系和溝通，督促其認真履行勞動合同。在勞動合同執行中會出現許多新情況和新問題，需要工會主動和行政取得聯系，進行溝通，在調查研究的基礎上，提出解決的辦法和措施。
參與制定和修改用人單位的人事制度，對涉及用工、職工培訓、晉升等事項，工會有權提出意見和建議。
干預勞動合同的變更和解除，特別是對需要保護的特殊勞動者工作崗位的變更和解除、企業改制發生的大規模變更和解除勞動合同，工會有權提出意見。對用人單位解除勞動合同的程序、解除的理由、解除和終止的經濟補償金等要依法規范。
要加強對用人單位執行勞動合同制度的情況的監督檢查，協助企業建立和完善監督檢查組織和制度，作好勞動關系協調機制和各項制度的有機銜接，監督勞動合同雙方尤其是用人單位認真履行勞動合同。
作好勞動關系的協調和勞動合同矛盾的調解工作，發揮好基層工會調解勞動爭議的第一道防線作用。
工作合同 篇3
一、員工共同考核部分
考核期內行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司認識聘用制度，考慮可否繼續錄用？
二、專項考核部分
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1、每月15日做銷量計劃表，16日前將銷量計劃表報區域經理；
2、填寫客戶要貨登記表；
3、及時上報質量投訴信息；
4、及時向庫房保管溝通客戶預定貨物；
5、在出庫單收貨人處簽字：
6、保證客戶或收貨人在銷售單“收貨欄’處簽字；
7、現金銷售流程的執行情況；
8、賒銷流程的執行情況；
考核頻次：不定期
考核標準：
1、凡無書面目標及市場銷售任務的，扣除補助等所有待遇。家在本地無補助的業務人員，扣除基本工資。進入試用階段。
2、無書面分解銷售任務或分解后未經區域經理簽字確認的，扣除當月補助，10日內未改正的取消業務員資格，進入試用階段。
�。ǘ╀N售提成
考核標準：
1、當月銷量工資=當月銷售額×提成比率（待定）；
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從銷量工資中扣除部分=銷量工資×配比系數；
任務市場銷售計劃的誤差不得超出正負20%，否則罰款20元/次；
市場任務量的完成情況，作為年度考核的項目，占年度考核工作的50%；
每低于任務量10%，扣除銷量年度考核工資的20%；
全年任務量完成在50%以下，扣除全部銷量年度考核工資；
連續三個月沒有達成銷售任務的60%，轉為適用；
2、市場份額的增減暫時不做季度考核，作為年度考核。以一年4個季度分為4個銷售周期，占年度考核工資的20%；
（三）貨款回收的及時性
考核標準：貨款回收時，應回收的賬面未及時回收的，每有一次罰款200元。
（四）《月市場銷售計劃表》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表無業務代表簽字，罰款50元。
3、 報表無經銷商簽字，按無計劃考核，罰款50元。
4、 報表缺項、漏項的，每缺一項罰款5元。
5、 未及時回傳要貨計劃，造成市場嚴重斷貨，并影響新產品鋪市效果的，罰款100元。
�。ㄆ撸� 客戶經營證件的收集
考核頻次：不定期
考核標準：
1、 合同的正副本的最后一頁，在供方處經辦人必須有業務員的簽字，違規罰款50元。
2、 返回的購銷合同必須有經銷商即法人的`客戶資信調查表，如需委托辦理合同書事宜，需要法人的授權書，違規負激勵50元。
3、 返回的合同需要在一周之內要求業務員主動與負責合同的有關人員聯系、督辦，違規負激勵20元。
（八） 資信評估
考核頻次：不定期
考核標準：違規負激勵100元。
�。ň牛� 客戶渠道分解表
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表內容不規范的，每次處罰款50元。
�。ㄊ� 計劃準確率的考核
考核頻次:每月
考核標準：暫不進行考核
（十一） 價格管控
考核頻次：每月
考核標準：暫不進行考核
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考核頻次：每月
考核標準：
1、 如公司抽查，業務員未能準確掌握客戶發貨數量、產品流向、庫存狀況或反映不真實的，第一次違規負激勵50元；第二次違規負激勵100元，并留用查看3個月；第三次予以解聘。
2、 通過產品消化周期的結果，監控客戶數量，確保產品在保質期內消化完畢，如有違規負激勵50元。
3、 管轄市場的鋪市率：暫不做考核
�。ㄊ└Z貨情況
考核頻次：每月
考核標準：
1、 業務人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨，無論情節輕重，一經發現扣除當月工資，違規兩次以上解聘。
2、 如因對市場管控不嚴，導致竄貨、倒貨事件，未按公司規定進行調查的，每月一次罰款50元。
�。ㄊ└偲氛{查表
考核頻次：每月
考核標準：未及時了解和反饋的，負激勵50元。
�。ㄊ模┦酆蠓⻊�
考核頻次：每月
考核標準：
1、 投訴處理中擅自作主張自行處理，造成客戶、消費者損失或事態擴大、嚴重，被投訴的，處以負激勵200元。
2、 未及時處理客戶投訴，引起傳媒曝光，情節輕微的，處以1000元的罰款；造成惡劣影響，有損公司美譽度，扣除當月工資，并處留用查看3個月，情節嚴重者解聘。
�。ㄊ澹┐黉N申請與結案報告
考核頻次：每月
考核標準：
1、 活動前25天，需報《促銷申請表》回公司，凡未按規定操作進行的促銷（指未經公司領導書面同意的），費用公司不予報銷，并處100元罰款，留用查看3個月。（例外情況與區域經理具體溝通）
2、 未及時回傳《促銷申請表》回公司，每有一次罰款20元。
3、 《結案報告》需在活動結束1周內傳回公司，違規處以50元罰款。
4、 活動的投入比例不得超過公司規定的要求，否則每超1%，罰款20元，以此類推。
（十六）《季度經營報告》《月度營銷報告》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未按時回傳報表，每份負激勵20元。
2、 回傳報表每有一處不真實、不符合規定的，罰款30元。
（十七）工作作風考核
考核頻次：隨機抽查
考核標準：
1、 在回收賬款的過程中，未經公司領導批準擅自做主，給對方財務人員回扣的，一經發現罰款200元。情節嚴重者解聘。
2、 業務員不得吃、拿、卡、要客戶，每發現一次，罰款200元，情節嚴重的，予以解聘。
3、 不得向客戶以任何理由借款、借物，每發現一次，負激勵100元，情節嚴重的，予以解聘（經公司領導同意的除外）
4、 違反國家有關法律、法規的，送交國家有關司法機構制裁，公司同時予以解聘。
5、 積極配合其他部門的工作，樹立良好的形象，每有一次投訴，罰款20元。
6、 嚴格遵守公司各項規章制度，如有違反按制度規定考核。
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考核頻次：每月
考核標準：保質期內有退貨，按退貨額的5%罰款。
（十九）費用考核
考核頻次：每月
考核標準：依照公司規定的考核標準
1、 本考核規則的解釋權屬銷售部，不妥之處有待完善。
2、 區域經理承擔業務員責任的50%的領導責任。
3、 如本人對每月的考核結果有異議，請在收到傳真后3日內與銷售部長溝通，重新考核，否則，該考核結果生效。
4、 考核結果從本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因報表未及時回傳所積累的負激勵，最高不超過500元。
6、 每月應回傳的報表請及時在規定時間回傳公司并請信息員立即確認，如因沒有確認造成報表漏簽、責任自負。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇4
XX年，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，在我的辛勤工作下，圓滿地完成了本年度的工作，完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一年的學習、工作情況總結
一、踏實的工作態度：一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。
辦公室文員是屬于服務性質的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作，以保障業務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經理may的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協助領導保持良好的工作秩序和工作環境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內務工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據部門領用情況，進行領用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl、aramex網站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發現有不正常的快件，及時反應到對外業務人員和相關領導。
9、協助工作：協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業文化的宣傳活動。
三、XX年度所學知識
1、行政部門經理may的指導：學習正規化的文檔管理、規范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
2、單證部門經理林祿文的指導：學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務部門經理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。
4、設計部門經理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
5、業務部門經理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的.方法。
6、財務部同事的指導：費用申請單的規范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業務員ally和lilian的指導：對外郵件in&out的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經理陳小姐的指導：internet的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、董事xx先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經努力過。
四、XX年度需要努力的方向及感想
助理對于我來說是公司對我能力的一個肯定以及賦予我的一個新的挑戰，希望能通過近2個月內的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝公司的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理，不再依賴同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長起來的人!
XX年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!
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