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    建設工程公司規章制度

    時間:2024-08-31 13:30:52 夏杰 規章制度 我要投稿
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    建設工程公司規章制度(精選12篇)

      在發展不斷提速的社會中,各種制度頻頻出現,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的建設工程公司規章制度(精選12篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    建設工程公司規章制度(精選12篇)

      建設工程公司規章制度 1

      1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前,應向甲方供給現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式,各項目管理班子人員名單,經甲方考察認定進入施工補充協議,方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際本事和水平,決定其是否留退。

      2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號,并保證每日24小時暢通,工地有人值守。

      3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間,保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應保證及時到工地解決。

      4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案,在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計,經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排,正式動工前一天必須提交開工報告。

      5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排,服從監理公司的技術指導和監督。

      6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項,均應以書面形式傳達,如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。

      7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準,并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收,相應產生的影響和職責由發出方承擔。所有發出的.文件均應有簽收回執。

      8、現場內各種往來書面文件、通知,施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出,否則視為認同,并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。

      9、在施工過程中,各單位如有管理或技術問題需協調解決,須立即直接向甲方提出,在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行,切忌擅自行事。

      10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。

      11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予500—2000項。

      工地現場會議管理制度

      1、為了便于銜接,甲方實行現場周例會制度,以及不定期安排臨時現場專題會,時間、地點由甲方屆時通知,施工單位參加人員必須是項目經理或項目執行經理或技術負責人或職責工長,所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人,缺席者罰款100元人。

      2、與會人員手機均調為振動或關機,會場中手機不能發出聲響,不得在會議場中接聽手機,否則罰款50元人。

      3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制,即每周例會時提出下周計劃(包括質量、進度、安全、禮貌施工),同時檢查本周計劃完成情景。配合協調情景、約定事項的執行情景、材料供應情景、違規通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。

      4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理,會議當日之內必須構成正式文本報甲方進行匯總整理。

      5、若會議中有重要決議問題可單獨構成會議紀要,經各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件,產生與合同同等的法律效力。

      工期管理制度

      1、施工單位進度嚴格按照合同工期執行:

      1.1開工日期:單棟工期以甲方現場代表簽發的開工令為準。

      1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時,已充分研究:

      A、可能出現的各種規模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。

      B、建設單位分包工程的合理工期。

      2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點前提下,于每月25日前報下月進度計劃,每周工地例會前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經理及職責工長簽字并加蓋項目章。

      竣工日期的控制:

      3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。

      4、竣工日期:以合同約定為準。

      5、按照合同,以及雙方對工期控制節點的約定,乙方無正當理由使工期延誤將處于1000—5000天的罰款。

      現場施工臨時用水用電管理制度

      1、甲方在工地上統一設置配電房,并指定專職人員負責,任何人未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。

      2、施工單位進入現場需根據自身用水用電量的大小自備水電表,并準確記錄起始數字,報交甲方現場代表核定。

      3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定,不得隨意安裝。

      4、水電線路的敷設應貼合施工現場安全管理規范。

      5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場代表核定,施工單位負責人給予簽字認可。

      6、按照合同約定,施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。

      對于違反以上管理制度中任意一條者,將酌情處以50—10000元的罰款。

      建設工程公司規章制度 2

      第一章:總則

      第一條、為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關系,采用橫向聯系、縱向整合、豎向協作等經營方式,真正實現個人經濟提高創收,公司經濟基礎不斷發展壯大,并使公司的各項管理工作制度化、標準化,依據相關法律、法規及公司章程特制定本管理制度。

      第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。

      第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業管理、勞資管理、工程項目管理。

      第二章:公司管理

      公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發管理等。

      第四條、檔案管理:

      1、歸檔范圍:公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議;聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。

      2、檔案管理:指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。

      3、檔案的借閱;總經理、副總經理借閱非密級檔案,可通過管理人員辦理手續,直接提檔。公司其他人員借閱檔案時,必須經主管副總經理批準,并辦理借閱手續。

      4、借閱的檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失,如確屬工作需用要摘錄或復制的,秘密檔案必須經總經理批準,一般檔案必須經主管副總經理批準,方可摘錄復制。

      5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書,屬公司無形資產,由公司統一管理,未經同意,任何個人或公司負責保管人員,不得以任何方式或借口,外借其他經濟組織和團體使用,對已與公司解除勞動合同的離聘人員,向公司索要證書的,必須經總經理批準,由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等,若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,公司有權要求其進行經濟賠償,對拒不進行賠償,而又情節惡劣的,公司有權向人民法院提起訴訟,要求當事人承擔民事賠償責任。

      第五條、印鑒管理

      1、公司印鑒由辦公室和業務、財務部門分別保管。

      2、印鑒的使用一律經公司總經理許可,主管副總經理簽字允許后方可加蓋,如違反此項規定,造成后果由直接責任人員負責。

      3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應統一編號登記,以備查詢、存檔。

      第六條、文印管理

      1、文印由辦公室統一負責。

      2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經主管副總經理批準,由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理,嚴防泄密,如違反此規定造成的后果,由直接責任人負責。

      第七條、公司財產及辦公用品管理

      1、公司庫房由材料設備股負責管理。

      2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕,并應統一編號、分類、排放。

      3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。

      4、各股室應按實際需用量領取,不得私用、浪費。

      5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經總經理批準,指定專人負責。

      6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償,如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。

      第八條、公司資質及職能股室

      1、公司所屬業務股、辦公室、資料室面向市場,均實行有償服務。

      2、公司所屬機械設備、場地面向市場,均實行有償服務。

      3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠,但須收取1—3%的管理費用,所發生的稅金、人工工資、質量、安全保證金等相關費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽戶進行詳細調查,否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。

      4、凡有要求陪標、標書制作、工程資料等服務的單位必須經公司總經理批準后方可。并收取費用,費用額以市場價為基礎

      第九條、報刊及郵發管理報刊征訂、文件郵發由辦公室負責統一征訂,但必須經主管副總經理批準。

      第三章:財務管理

      第十條、公司一切財務、會計活動均應符合《會計法》《企業財、務通則》和《企業會計準則》的要求,具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執行。

      第十一條、本財務管理內容屬公司《內部財務管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應嚴格遵守執行。

      第十二條、公司資金管理的原則是:合理使用、降低風險、加速周轉、提高效益、減少壓占。

      第十三條、為保證庫存現金的安全合理,公司下屬各部門應按規定限額提取備用金,一般不超過2000—5000元,備用金的支取必須經總經理或主管副總經理簽字批準后,方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。

      第十四條、任何部門和個人,一律不得以任何借口坐支或挪用營業收入款,否則公司將依據相關法律法規、章程、制度的規定予以罰款,情節嚴重的`將由公司提起訴訟,依法索賠。

      第十五條、各項目部、廠應經常和客戶保持聯系,按期進行賬款催收,由主管副經理和財務部門監督。

      第十六條、財務部門對固定資產應進行年度可行性分析,以便為固定資產的增減提供準確依據。

      第十七條、支票管理嚴禁簽發空白支票;持票人應妥善保管,如丟失將由個人承擔全部經濟責任。支票印鑒應由專人分別保管。

      第十八條、信貸管理由財務部門統一負責。

      第十九條、根據國家稅法規定,按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。

      第二十條、參加工程的決算會議。

      第四章:合同管理

      第二十一條、為加強公司內部合同意識,強化法制觀念要求股東及員工積極學心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。

      第二十二條、業務部門應根據合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。

      第二十三條、業務部門對合同的文本應逐字逐句進行推敲研究,力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。

      第二十四條、施工合同由業務部門(預算股)統一負責保管。

      第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。

      第二十六條、物業管理部門簽訂的合同,由物業部門負責保管,但應轉辦公室留存一份,以便存檔。

      第二十七條、材料設備部門簽訂的采購合同由材料設備部門負責保管,并轉財務股一份作為記賬憑證。

      第二十八條、預制廠簽訂的供銷合同由預制廠設專人負責保管,并轉財務股一份以備查存。

      第二十九條、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

      第五章:考勤管理

      第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配制,勞務人員實行計件制、計時制、計工制。

      第三十一條、公司聘用的人員,凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳,實行計件制、計時制人員,按考勤自然天數計繳。

      第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額,由總經理按章程的規定擬訂。

      第三十三條、公司執行董事會批準實施的工資系列。

      第三十四條、員工的獎金由公司根據實際效益按有關規定提取、發放。

      第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關規定執行,標準為員工的基本工資。

      第三十六條、公司有權辭退不合格的員工,員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。

      第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后,雙方都必須嚴格履行勞動合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無故辭退員工。

      第三十八條、合同期內員工辭職的,必須提前10日向公司提出書面辭職報告,否則,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應付賠償責任。

      第三十九條、員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應付賠償責任。

      第四十條、員工必須服從公司安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

      第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財務、文件及業務資料,并移交業務渠道。否則,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的應付賠償責任。

      建設工程公司規章制度 3

      為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱:

      一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定;各部門成員應嚴格執行本部門的崗位責任制;

      二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情;

      三、全體員工應愛崗敬業,堅守工作崗位,工作時間不充許打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情,否則按曠工計;

      四、各部門主管對本部門員工應負起監督、管理、幫助的責任,對本部門員工的違規行為應及時制止、教育,對屢教不改者,可上報總經理予以辭退;如有包痹袒護的,一經查出,將給予加倍處罰;

      五、各部門員工應服從部門主管的領導,認真及時的完成部門主管分派的工作,不可無故推卸責任、推脫工作,不可拉幫結派故意作對,如有違反者,視情節輕重,給予警告甚至辭退的處罰;

      六、各部門在工作當中應及時溝通,相互配合,注重分工合作,若有無故推脫或不按時完成其他部門交來的工作而使公司造成損失的,部門主管及員工均將受到經濟上的處罰;

      七、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍;

      八、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議,建議一經采用并取得成效的,提出建議的'個人或部門將受到表彰并給予一定的經濟獎勵;

      九、公司提倡求真務實的工作作風,主張腳踏實地的工作,杜絕浮夸風;提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力;

      十、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

      員工守則

      一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業

      二、維護公司聲譽,保護公司利益

      三、服從領導,關心下屬,團結互助

      四、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費

      五、不斷學習,提高水平,精通業務

      六、積極進取,勇于開拓,求實創新

      公司考勤制度

      一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

      二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

      三、請、銷假均采用書面形式。事假應提前向本部門主管交假條,由本部門主管交由辦公室登記,電話請假的,事后應補假條;病假應及時出示醫院證明。

      四、嚴格請、銷假制度,員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準;副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

      五、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

      六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的工資;累計達10次以上者,扣發當月的工資。

      七、曠工半天者,扣發當天的工資;每月累計曠工1天者,扣發5天的工資,并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的工資,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月工資,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月工資,第二個月起留用察看;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

      八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情,如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

      九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假,在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。

      十、員工按規定享受婚假、產育假時,必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。

      十一、員工的考勤情況由辦公室統一登記,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責,如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。

      十二、各部門負責人和辦公室要對各部門出勤情況進行認真的統計、核對,對須扣發、停發工資的應于每月25日報財務科審核辦理。未及時上報的要追究部門負責人及考勤工作人員的責任。

      辦公室工作制度

      文件收發規定:

      一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿文件形成后,屬董事會的由董事長簽發;屬公司的由總經理簽發;業務文件由有關部門擬稿,分管副總經理或總工程師審核、簽發;

      二、已簽發的文件由核稿人登記,并按不同類別編號后,按文印規定處理文件由擬稿人校對,審核后方能復印、蓋章;

      三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送,送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,并報告報送結果;

      四、經簽發的文件原稿由辦公室存檔;

      五、外來的文件由辦公室文書負責簽收,并于接件當日進行登記,按領導批示的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件后即時報送。

      文印管理規定:

      六、所有文印人員應遵守公司的保密規定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;

      七、打印正式文件,必須按文件簽發規定由總經理簽署意見,送辦公室打印各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印打印文件、發傳真均需逐項登記,以備查驗;

      八、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務,不得積壓延誤;工作任務繁忙時,應加班完成;辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚;

      九、文件、傳真等應及時發送給有關人員因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任;

      十、嚴禁擅自為私人打印、復印材料,違犯者視情節輕重給予罰款處理。

      辦公用品購置領用規定:

      十一、公司部門所需購置辦公用品,到辦公室領用,辦理出入庫手續,明確金額;需購置的,由部門負責人報總經理審批后由辦公室購置;大額資金的使用,由總經理審核并報董事長批準后辦理;

      十二、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規定報總經理審批后,由辦公室統一印制;

      十三、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用;

      十四、所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

      公司請銷假制度

      為了規范公司員工管理制度,嚴格員工的請假手續,根據公司的有關規定并結合具體情況,規定如下:

      一、本制度對公司全體員工均有效力,員工無特殊情況的不得隨意請假。員工請假須事先及時請假,無特殊情況事后請假按曠工論處。

      二、請假手續及審批

      1、員工請假必須輸請假手續。請假必須由本人出示書面申請,注明請假原因、請假期限(病假應附醫院證明),經過批準后方為有效。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準;副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假手續最后統一保管在辦公室,沒有按規定請假而未來上班的按曠工論處。

      2、員工在假期、節假日后必須按公司的規定按時回公司上班。在家因病、因事不能按規定日期到公司者,須附有關證明,致函、致電所在部門主管請假,經批準后方能生效,事后應及時補辦請假手續。如未批準則需及時返回公司,否則按曠工計。

      3、因急病、急事不能事前親自辦理請假手續,可致電負責人口頭請假,事后補寫假條或請同事憑有關證明,代為辦理請假手續。

      4、凡未請假擅自缺席或無故超過假期者,均以曠工論處,對曠工員工,根據考勤制度處理。

      三、各類假期及待遇

      1、事假:請事假每月三天以內(含三天),不扣工資;超出的天數扣除相應天數的工資。

      2、病假:病假要以縣級以上醫院證明為準,弄虛作假者按照相關規定、程序進行處罰。若遇急病,來不及請假,可在第二天補辦請假手續。請病假每月三天以內(含三天),不扣工資;超出的天數扣除相應天數的工資。

      3、婚假:員工在法定婚齡內結婚,在本市的給假四天,配偶在外地的另加所需路程假。

      4、產假:女員工生育后,給予國家規定的產假90天,產假期間視為出勤。產假期滿,如因病需要繼續治療,按病假辦法處理(需有醫院證明)。

      5、喪假:職工直系親屬死亡,在本市的給喪假五天,外地的另加所需路程假。喪假期間視為出勤。其他喪假按事假處理。

      四、關于曠工的處理

      對于曠工的處理,參照公司考勤制度。

      建設工程公司規章制度 4

      一、目的

      建立完整全面的勞動人事管理制度,規范人事管理。

      二、適用范圍

      本規定適用于公司所有員工。

      三、職責

      本規定由行政人力資源部負責管理、執行。

      四、正文

      1總則

      1.1本規定包括勞動用工、員工管理兩個部分,其中勞動用工包括招聘、試用、轉正、勞動合同簽訂、待崗、解職部分。員工管理包括職務任免、工作守則、交卸手續、給假、獎懲、終止、解除勞動合同部分。

      1.2本規定依據公司管理制度和國家有關法律條款制定。

      1.3本公司員工的招聘、報到、試用、職務任免、解職、交卸、給

      假、獎懲等事項,除公司章程和國家有關法令另有規定外,均依本規定辦理。

      1.4公司除董事、監事外,自總經理至以下工作人員,均稱為公司員工,并依工作性質分管理崗位、生產崗位、技術崗位等序列。

      管理崗位分為:

      經理、副經理

      主管(一級主管、二級主管、三級主管)

      科員

      生產崗位分為:

      車間主任

      主管

      班組長

      員工

      技術崗位分為:

      主任工程師

      工程師

      助理工程師

      技術員

      1.5公司除正式員工外,因發展或工作需要,可聘請顧問或特約人員,雇用季節性臨時工或包工。其管理辦法以聘約或合同為準。

      1.6本公司各級員工,均應遵守本制度中的各項規定及本公司制定的各項規章及通告、辦法。

      2勞動用工

      2.1本公司聘用各級員工,均以思想、學識、品德、能力、經驗、體格等適合于所任職務或崗位工作為原則,招聘、試用、轉正、勞動合同簽訂、待崗的具體操作方法遵照公司《員工招聘制度》。

      2.2解職

      2.2.1公司員工的解職分為自然解職、退休、辭職、停職、資遣、免職、終止和解除勞動關系八種。

      2.2.2本公司員工死亡的為自然解職。

      2.2.3本公司員工退休給予退休金,依照國家相關規定由社會統籌保險處發放。

      2.2.4本公司員工自請辭職者,應于請辭日30日前以書面形式申請核準。在未核準前不得離職,擅自離職者以曠工論處。

      2.2.5本公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

      2.2.5.1員工因患病需長時間治療或其他特殊原因需要較長時間離崗,超出病假、事假規定范圍的,經總經理同意,可自請停職(停職時間最長不超過6個月),停職期間不發放任何薪資和福利費用,各類保險中單位應交部分、個人應交部分全由員工個人負責。

      2.2.5.2員工有下列情況之一者可命令停職:

      因病延長的假期超過三個月者。

      觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

      2.2.6自請停職和命令停職,如遇下列情況,酌情予以處理:

      自請停職者,停職日期結束15個工作日內未申請復職者,

      予以解除勞動關系。

      因病停職者,自停職日起六個月內未能病愈申請復職者,予以解除勞動關系。

      觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者,經判決為有期徒刑以上者免職或解除勞動關系,但偵查處分不起訴或判決無罪者,可予復職。

      2.2.7違犯公司規章,經查證屬實,由公司做出處理規定,經公司工會委員會(組)討論通過免職或解除勞動合同者,予以免職或解除勞動合同。

      2.2.8本公司員工離職,除特殊情況不能親自辦理交卸手續者外,均應辦妥交卸手續,經各部門接交人簽準后方能離職。

      3員工管理

      3.1職務任免

      3.1.1各級主管職務的委派分為實授、代理二種。

      3.1.2職務的派免除按照公司章程須由董事會核定者外,主管副總如認為部門經理有必要進行任免時,可以書面文件呈請總經理批示;各部門經理如認為本部門主管有必要任(免)時,可以書面形式將意見反饋給主管副總,經主管副總同意后交行政人力資源部,由行政人力資源部呈總經理核定。

      3.1.3職務的'任免經核定后,由人力資源部填發人事任免決定。

      3.1.4職務的委派經核定,自人員到崗之日起執行新的崗位的工資標準。

      建設工程公司規章制度 5

      1.目的

      為確保對影響采購質量的關鍵環節實施控制,保證采購產品的質量、性能、交付和服務等各方面,符合顧客、法律法規、職業健康安全和環境的要求,并滿足公司工程建設和管理的需要,特制定本程序。

      2.適用范圍

      適用于公司在工程建設和生產準備過程中的所有產品或服務的采購控制。

      3.職責

      3.1采購管理實行業務管理原則和法律歸口管理的原則。

      3.2總經理負責領導公司的采購管理,副總經理協助總經理負責領導公司的采購管理。

      3.3物資部、綜合管理部以及計劃部是采購管理主要部門。

      4.管理內容與要求

      4.1.1物資部負責與設備、材料等有關的采購管理工作,包括:

      設備、原輔材料;

      生產性低值易耗品;

      非標設備加工承攬;

      貨物倉儲保管;

      貨物運輸;

      貨物保險;

      行政管理所涉及的形成固定資產的低值易耗品。

      4.1.2綜合管理部負責與行政管理、基礎設施建設有關的采購管理工作,包括:

      人員聘用;

      培訓;

      法律咨詢;

      審計事務;

      廣告、宣傳;

      后勤管理;

      綠化維護;

      行政管理涉及的不形成固定資產的非生產性低值易耗品。

      4.1.3計劃部負責與工程建設有關的勞務采購的采購管理工作,包括:

      建設工程(包括勘測設計、建筑安裝工程等);

      工程監理;

      技術引進;

      工程設備安裝調試;

      技術咨詢、評估監測及科學試驗;

      財產保險;

      財產租賃;

      其他與工程建設有關的采購。

      4.2采購的申請

      4.2.1工程項目(勞務)采購的申請

      由工程項目涉及業務管理部門填寫《工程項目(勞務)采購申請表》提出申請,部門主管提出初審意見,提交計劃部,計劃部提出審核意見,報公司領導批準后備案并進行采購管理工作。

      4.2.2物資采購申請

      4.2.2.1工程用物資的采購申請

      由物資使用部門填寫《物資采購申請表》提出申請,各專業(包括汽機、鍋爐、發電機、熱工以及土建專業)負責人對申請審核后,由物資使用部門主管提出初審意見,計劃部根據經批準采購申請的工程實際需要提出審核意見,報公司領導批準后備案并提交物資部,物資部將已批準的采購申請的物資納入采購計劃,并進行物資采購管理工作。

      4.2.2.2生產性低值易耗品的采購申請

      由物資使用部門填寫《物資采購申請表》提出申請,部門主管提出初審意見,計劃部根據工程預算以及年度預算提出審核意見,報公司領導批準后備案并提交物資部,物資部將已批準的采購申請的物資納入采購計劃,并進行物資采購管理工作。

      4.2.2.3行政管理涉及的貨物采購申請

      由使用部門填寫《物資采購申請表》提出申請,部門主管提出初審意見,提交綜合管理部,綜合管理部提出審核意見并備案,報公司領導批準后由物資部或綜合管理部進行貨物采購管理工作。物資部負責形成公司固定資產低值易耗品以及生產性低值易耗品的采購;綜合管理部負責不形成固定資產非生產性低值易耗品的采購。

      4.2.3培訓采購申請

      由需求部門提出填寫《培訓申請表》提出申請,部門主管提出初審意見,提交綜合管理部,綜合管理部提出審核意見并備案,報公司領導批準后,由綜合管理部組織采購。

      4.2.4其他采購申請

      由需求部門填寫《簽報》提出申請,部門主管提出初審意見,提交相關采購主要管理部門,主要管理部門提出審核意見并會簽后報公司領導批準,由采購主要管理部門組織采購。

      4.3潛在合格供方的選擇以及合格供方名錄的建立

      4.3.1各管理部門應建立各職能范圍內的合格供方名錄,潛在的合格供方的選擇應根據以下信息確定:

      供方提供的產品已在公司使用的.,使用部門反饋的信息;

      供方提供產品在同容量電廠的使用情況;

      供方資質證明、質量、安全、環保業績以及遵循法律法規要求的符合情況;

      公司專業技術人員的推薦;

      承辦部門在市場上了解、收資的信息。

      4.3.2確定潛在的合格供方后,由各管理部門負責組織各職能范圍內的潛在合格供方進行調查,進行資質審查。

      4.3.3潛在合格供方的資質審查內容應包括:

      主體資格:具有經年檢的企業法人營業執照或營業執照;

      經營范圍:欲簽合同標的應復核當事人經營范圍,設計專營許可的,應具有相應的許可、等級及資質證書等;

      代理權限:由代理人代簽合同的,應出具真實、有效的法定代表人(主管)身份證明、授權委托書、代理人身份證明等;

      履約能力:具有支付能力、生產能力、運輸能力、技術能力。必要時應要求其出具資產負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等相關文件;

      履約信用:重合同、守信用,無違約事實,現時未涉及重大經濟糾紛或重大犯罪案件。

      4.3.4潛在合格供方的資質審查經相關部門會簽后,并報分管副總經理批準后,納入合格供方名錄。

      4.3.5相關職能部門應每年定期對合格供方名錄進行復評。

      4.4勞務、物資及服務的采購管理

      4.4.1申請經公司領導批準后,物資部、綜合管理部及計劃部負責各自職能范圍內的采購管理。

      4.4.2采購的標的金額按以下管理內容進行管理:

      4.4.3預算金額在人民幣伍拾萬元以下的采購,管理部門應在合格供方名錄中選擇3家以上合格供方,報公司領導或授權人確定供方后實施采購。

      4.4.4預算金額在人民幣伍拾萬元以上(含伍拾萬元)的采購,管理部門應選擇3家以上合格供方,作為潛在投標方,報招標領導小組確定投標方,在招標領導小組的領導下,由招標工作小組按《招標管理實施細則》進行招標,確定供方后實施采購。

      4.5招標管理

      4.5.1公司依法成立公司招標領導小組、招標工作小組。

      4.5.2公司招標領導小組是公司招標的最高決策機構,決定公司招標的方針、政策、重大工程及物資的招標方案。

      4.5.3招標工作小組由物資、工程兩個招標工作小組組成,負責招標的各項具體組織工作。

      4.5.4招標管理工作具體按《招標管理實施細則》執行。

      4.6合同管理

      4.6.1確定供方后,金額在1萬元以內的,由采購管理部門自行采購;金額在1萬元(含1萬元)以上的,由采購管理部門起草合同,按合同管理流程進行合同管理,具體按《合同管理辦法》執行。

      4.7采購產品的驗證

      4.7.1勞務采購的驗證

      產品交付前,按《工程驗收管理規定》進行驗收,并根據相關供方的施工工期、施工能力、安全、環境和服務進行勞務和服務采購的驗證,驗證結果可作為合格供方復評的輸入。

      4.7.2物資采購的驗證

      產品交付時,物資部按《設備、物資材料質檢管理辦法》進行驗證,產品交付并投入使用一定時期后,由物資部可向產品使用部門發問卷調查,進行產品驗證,問卷調查可作為合格供方復評的輸入。

      4.7.3服務采購的驗證

      綜合管理部根據服務采購的協議或合同要求,對提供服務相關供方的服務態度、工作績效及需求部門反饋的信息,實施驗證,驗證結果可作為合格供方復評的輸入。

      4.8對供方采購勞務、服務及物資的管理

      4.8.1公司對相關供方擬選擇的設備、材料供應商有否決權。相關供方所采購的材料、設備及特種材料,必須由公司審定。相關供方應提供所有物資供應分供方名錄以及相應的資質資料報物資部備案

      4.8.2公司對勞務供方擬選擇的勞務分供方有否決權,重大分包合同招標應邀請公司參加,勞務供方應提供所有勞務分供方名錄以及相應的資質資料報計劃部備案。

      5.相關文件

      《培訓控制程序》

      《合同管理辦法》

      《工程招標管理實施細則》

      《物資招標管理實施細則》

      《設備、物資材料質檢管理辦法》

      《工程驗收管理規定》

      6.相關記錄

      《工程項目(勞務)采購申請表》

      《物資采購申請表》

      7.附錄

      附錄a流程圖

      附錄b《工程項目(勞務)采購申請表》

      附錄c《物資采購申請表》

      附錄a

      (資料性附錄)

      流程圖

      a.1合格供方名錄建立流程圖

      a.2

      使用部門采購申請

      采購管理控制流程圖

      附錄b

      (規范性附錄)

      工程項目(勞務)采購申請表

      附錄c

      (規范性附錄)

      建設工程公司規章制度 6

      為規范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目管理人員在管理過程中有章可循,形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執行。

      一、公司規章制度

      第一節總則

      第一條

      為了使管理人員對本公司2017年度工作要求、獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行,以維護生產經營、工作、生活的正常秩序,保障各位的合法權益,特制訂本制度。

      第二條

      本制度適用于本公司全體管理人員及班組人員。

      第三條

      本制度可根據公司各項目部實際情況作修改、調整。

      第四條

      凡進入本公司人員均應自覺遵守。

      第二節員工的權利和義務

      第一條

      員工必須樹立集體主義精神,關心和維護國家和企業的公共利益,忠于職守、快節奏、高質量地完成各項工作任務。

      第二條

      員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度,對規章制度有不同意見的,可以在執行制度的前提下,向有關部門直至公司總經理提出。

      第三條

      員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。

      第四條

      員工可按本公司相關制度規定,享受勞動、休息、工資等各項待遇的權利。

      第三節勞動合同

      第一條

      公司實行勞動合同制度,凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。

      第二條

      勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀并了解勞動合同文件內容,同意后方可簽字。 勞動合同一經簽訂即產生法律效力。

      第三條

      入職:員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記,并出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明,并保留員工身份證復印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業、重體力活作業、特殊工種作業的,員工必須說明,員工不得謊報或隱瞞個人情況。

      第四條

      新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優錄取,并執行1至3個月的試用期。試用期內發現不符合用工條件的,公司有權即時辭退。

      第五條

      勞動合同期滿,如企業生產經營需要,且經員工本人同意,可以續簽勞動合同。

      第四節紀律

      第一條

      員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。

      第三條

      員工應無條件服從工作分配和調動。

      第三條

      員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,做到當日工作當日畢。

      第四條

      員工應自覺遵守安全文明施工的各項規定生產,保持施工環境整潔有序,維護企業良好形象。

      第五條

      員工應忠誠企業,嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

      第六條

      同事間團結友善、互尊互重,發生矛盾找工地負責人協助解決;嚴禁相互謾罵、打架斗毆。

      第七條

      嚴禁XX賭博、酗酒鬧事。

      第五節考勤和請假制度

      第一條

      上下班作息時間,根據生產經營實際需要和季節變換,由公司作出決定,并發書面通知執行。

      第二條

      考勤由各班組長統一負責,員工必需當日和班組長核對好工日,每月做一次總核對,并簽字認可。

      第三條

      員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在班組負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續)后方可離崗。 第四條

      員工因工受傷,需要休息,必須由事故發生部門寫出書面報告,經公司辦公室審核,確定工傷性質和傷殘程度,報請公司總經理同意簽字后,方可按工傷有關規定處理。

      第五條

      凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。

      第六節工資福利

      第一條

      公司實行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地政府勞動部門規定執行。

      第二條

      員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態度、貢獻大小綜合評定。

      第三條

      公司免費為員工提供宿舍。

      第七節安全質量

      第一條

      企業安全生產工作由公司總經理全面負責,對出現重大事故的.班組,應根據情節和損失程度,嚴格追究直接責任人和有關領導的責任,并予以必要的經濟處罰及相應的處分。

      第二條

      員工在工作過程中,必須嚴格執行各項安全操作規程,時刻牢記“安全至上”的原則,堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術交底,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施,嚴禁違章指揮、違章作業。

      第三條

      特種工種作業必須經職業部門考核,取得相應合格證書,并經所在班組負責人同意后方可上崗。

      第四條

      嚴禁帶病作業、酒后作業、超負荷作業。

      第五條

      牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針,以國家規范和標準為施工準繩,堅持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領導協調解決。

      第六條

      嚴格把好質檢關,前道工序未達到施工標準的,堅決不充許進入下道工序的施工。對發生質量事故的,一定要查明事故原因,并即時制訂整改措施。

      建設工程公司規章制度 7

      為規范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執行。

      一、公司規章制度

      第一節總則

      第一條為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行,以維護生產經營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度。

      第二條制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想、有道德、有素質、有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮斗目標的實現。

      第三條本制度適用于本公司全體員工。

      第四條本制度可根據公司各階段實際情況作修改、調整。

      第五條凡進入本公司人員均應認真學習、自覺遵守。

      第二節員工的權利和義務

      第一條員工必須樹立集體主義精神,關心和維護國家和企業的公共利益,忠于職守、快節奏、高質量地完成各項工作任務。

      第二條員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度,對規章制度有不同意見的,可以在執行制度的前提下,向有關部門直至公司總經理提出。

      第三條員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。

      第四條員工可按本公司相關制度規定,享受勞動、休息、工資等各項待遇的權利。

      第三節勞動合同

      第一條公司實行勞動合同制度,凡公司員工均應簽訂書面勞動合同。

      第二條勞動合同由公司法定代表人或法定委托代表人與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀并了解勞動合同文件內容,同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂即產生法律效力。

      第三條入職:員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記,并出具"身份證原件"、"外來人員務工"等證明,并保留員工身份證復印件以備入檔;員工有病史或不適于高空作業、重體力活作業、特殊工種作業的,員工必須說明,員工不得謊報或隱瞞個人情況。

      第四條新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優錄取,并執行1至3個月的試用期。試用期內發現不符合用工條件的,公司有權即時辭退。

      第五條勞動合同期滿,如企業生產經營需要,且經員工本人同意,可以續簽勞動合同。

      第四節紀律

      第一條員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。

      第三條員工應無條件服從工作分配和調動。

      第三條員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,做到當日工作當日畢。

      第四條員工應自覺遵守安全文明施工的各項規定生產,保持施工環境整潔有序,維護企業良好形象。

      第五條員工應忠誠企業,嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

      第六條同事間團結友善、互尊互重,發生矛盾找工地負責人協助解決;嚴禁相互謾罵、打架斗毆。

      第七條嚴禁賭博、酗酒鬧事。

      第五節考勤和請假制度

      第一條上下班作息時間,根據生產經營實際需要和季節變換,由公司作出決定,并發書面通知執行。

      第二條考勤由各班組長統一負責,員工必需當日和班組長核對好工日,每月做一次總核對,并簽字認可。

      第三條員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在班組負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續)后方可離崗。

      第四條員工因工受傷,需要休息,必須由事故發生部門寫出書面報告,經公司辦公室審核,確定工傷性質和傷殘程度,報請公司總經理同意簽字后,方可按工傷有關規定處理。

      第五條凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。

      第六節工資福利

      第一條公司實行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地政府勞動部門規定執行。

      第二條員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態度、貢獻大小綜合評定。

      第三條公司免費為員工提供宿舍。

      第七節安全質量

      第一條企業安全生產工作由公司總經理全面負責,對出現重大事故的班組,應根據情節和損失程度,嚴格追究直接責任人和有關領導的責任,并予以必要的經濟處罰及相應的處分。

      第二條員工在工作過程中,必須嚴格執行各項安全操作規程,時刻牢記“安全至上”的原則,堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術交底,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施,嚴禁違章指揮、違章作業。

      第三條特種工種作業必須經職業部門考核,取得相應合格證書,并經所在班組負責人同意后方可上崗。

      第四條嚴禁帶病作業、酒后作業、超負荷作業。

      第五條牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針,以國家規范和標準為施工準繩,堅持文明施工,精心施工,并在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領導協調解決。

      第六條嚴格把好質檢關,前道工序未達到施工標準的,堅決不充許進入下道工序的施工。對發生質量事故的,一定要查明事故原因,并即時制訂整改措施。

      第八節衛生守則

      第一條不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。

      第二條保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。

      第九節獎懲制度

      第一條本公司對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和經濟處罰相結合的原則。

      第二條對以下員工,給予一次性獎勵:

      1、維護本公司利益,使公司免遭經濟或財產損失的',經公司核實確有其事,予以一次性獎勵;

      2、提出并實施重大管理革新,經評定,確具有實用價值,能節約資金或提高效率的,予以一次性獎勵;

      3、完成生產任務或工作任務、提高生產效率或者服務質量方面,做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

      4、對公司管理人員不稱職行業進行舉報,經公司核實屬實,予以一次性獎勵;

      5、見義勇為,對國家、社會做出貢獻的,予以一次性獎勵;

      6、其它應當給予獎勵的;一次性獎勵分為記功,授予“先進個人稱號”等,在給予上述獎勵時,同時發給一次性獎金,獎金最低不少于50元,最高無限額。

      第三條對有過失行為的員工,視情節輕重,給予經濟處罰及相應的處分。經濟處罰分為罰款,賠償經濟損失。處分分為警告、記過、開除。對于員工的經濟處罰及相關處分,必須在弄清事實、證據確鑿的基礎上,嚴格按規定程序辦理。

      第四條對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。

      1、對犯有以下過失行為的員工,每發現一次罰款20元:

      (1)早退或中途逗留在半小時之內的;

      (2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業不配戴防護用品的;

      (3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談的;

      (4)在工地上吸煙的;

      (5)在生活區亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的;

      2、對犯有以下過失行為的員工,每發現一次,罰50元:

      (1)當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的;

      (2)非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;

      (3)非本設備操作人員,擅自動用該設備的;

      (4)非信號工作業人員,擅自動用信號標識指揮作業的。

      3、對犯有以下過失行為的員工,處予500-2000元的罰款:

      (1)有賭博或打架斗毆行為的;

      (2)隨意挪用、損壞設備或安全器材的;

      (3)頂撞、謾罵管理人員的;

      (4)在禁煙禁火區未經主管領導同意,擅自明火的;

      (5)因工作失職,造成財產受損或失竊500元以下的;

      (6)發生質量事故,造成原材料浪費或其他經濟損失在500元以下的;

      第五條對以下嚴重違反勞動紀律的員工,可酌情給予警告、記過、開除的處分,對情節特別嚴重的,送交公安、司法機關處理。

      1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

      2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

      3、損害企業形象,給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的;

      4、擅自挪用本公司資金和財產的;

      5、玩忽職守,造成事故,使本公司財產或員工生命蒙受嚴重損失的;

      6、無故曠工,經教育不改的;

      7、經常違反公司規章制度,屢教不改的;

      8、有意損害公共財物的;

      9、觸犯國家刑事法律的;

      10、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;

      11、工作不負責任,損壞設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經濟損失的;

      12、泄露或出賣商務機密,使本公司經濟和聲譽蒙受重大損失的。

      第十節附則

      第一條本制度解釋權屬xxx工程勞務有限公司。

      第二條凡進入本公司人員必須認真閱讀以上條款,遵守各項規章制度,貫徹執行各項規定,凡因違反以上條例所造成的一切后果,責任自負,因此造成的重大經濟損失,公司保留法律訴訟的權利。

      二、辦公室制度

      第一條按時上下班,自覺簽到,不遲到、早退,外出辦事必須簽到注明。

      第二條進入辦公室必須著裝整潔、得體。

      第三條愛護辦公室的各項設施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環境。

      第三條不準私自動用辦公室物品,如特殊需要應向辦公室登記并做好領取記錄。

      第四條上班時間不得上網玩游戲、聊天,以及瀏覽與工作無關的網頁。

      第五條禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔,做到長話短說。

      第六條辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好請謝謝對不起\再見.

      第七條節約資源。

      第八條做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。

      第九條下班時隨手整理自己的辦公桌。關閉取暖設備、關窗、斷電、鎖門。

      第十條妥善保管各種資料。

      三、會場紀律

      第一條按時參加會議,主動簽到,不遲到,不早退、不缺席。

      第二條認真聽講,不講話,不看報,不做其他事情。

      第三條勿隨意打斷、頂撞他人發言,有問題可以待他人發言完畢方可提問。

      第四條發言有針對性,不偏激,對事不對人,切勿以私人情緒對待。

      第五條會場上將手機調為關閉或振動,保持安靜。

      第六條保持會場清潔,不隨地吐痰,不亂丟紙屑。

      第七條參會人員必須做好會議記錄。

      第八條保持會場秩序,不來回走動,不隨便離開會場。

      第九條會場嚴禁吸煙。

      建設工程公司規章制度 8

      1、施工現場應根據工程規模,建立保尋組織,配備保衛人員。

      2、施工現場要建立門衛值班室和巡邏護場體系,門衛人員應佩帶執勤標志,實行憑工作證出入的制度。

      3、要加強對外地民工的'管理,掌握人員底數,掌握每思想動態,及時進行教育,非施工人員不提留宿,特殊情況要經保衛工作負責人批準同意。

      4、治安保衛人員應每月對職工進行一次治安保衛檢查,檢查施工現場的治安情況,發現隱患及時督促整改,并記錄在冊。

      5、教育所屬施工人員遵紀守法,施工現場不得打架斗毆,不得從事盜竊、窩贓、銷贓、賭博、酗酒等違法犯罪活動。

      6、施工現場應開展健康、有益的文娛活動,樹立團結友愛、互敬互愛的社會公德,共同建立施工現場安定的生產、生活秩序。

      7、施工現場發生各類案件和治安災害事故,要立即報告并保護好現場,配合安全機關查破。

      建設工程公司規章制度 9

      為了切實保證施工安全,督促每個現場班組長及職工樹立安全檢查第一、預防為主的思想防患于未然,特訂立下列安全生產定期檢查制度:

      (1)、根據公司每月檢查一次的精神,項目部每個月的.1日、15日對工地現場進行全面的安全大檢查。

      (2)、本工地安全生產檢查內容為:腳手架、塔吊、施工用電、三寶四口、施工機具等硬件是否完整有效,以及安全生產組織管理資料記錄等軟件設施,有否完善。

      (3)、檢查由項目經理或安全員組織,施工員、各工種班組長必須參加,根據實際情況,抽調特殊工種人員參加各項目檢查。

      (4)、檢查中發現隱患必須當場整改,不能當場整改的做到定人、定時間、定措施,由安全員落實并做好復查工作。

      (5)、及時做好分公司、項目部組織的定期檢查記錄,同時對各級部門檢查整改通知書,以及所的整改結果,也作如實記錄。

      建設工程公司規章制度 10

      安全生產檢查是對施工現場的不安全因素進行預測和預防傷亡事故發生的主要手段,從而提高全員性的安全意識,把傷亡事故頻率和經濟損失降到最低限度,使安全生產管理達到最佳狀態。

      一、安全檢查的目的是:預知危險、消除危險;為了及時發現施工現場存在的`不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮和違章作業,以提高施工現場的安全防護水平和安全管理工作。

      二、安全檢查的內容是:查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患,實行安全生產一票否決權;對安全檢查出的不安全事故隱患應定人、定時間、定措施做好整改,安全生產檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。

      三、定期安全檢查:公司每月一次,由分管副經理及質安科長組織有關人員參加,除定期檢查外,平時還要不定期地抽查;項目部每半月組織一次文明施工安全檢查,由項目經理組織,工地安全員、施工員、班組長等人員參加,要有活動記錄;班組每天對本班進行自查、班組之間督察。

      四、安全檢查的依據按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》進行,對安全檢查簽發的事故隱患通知書,項目部應及時整改回執,并做好整改復查。

      五、安全檢查時應采用看、量、測、動作試驗等方法進行。

      1、看:查看安全技術資料,持證上崗、現場標志、驗收檢查資料、三寶使用情況、四口防護情況、機械設備防護裝置、生活設施和現場文明施工等。

      2、量:主要用尺進行實測、實量,如腳手架各桿兼間距、塔吊導軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等

      3、測:儀器、儀表進行實測,如水平儀測導軌縱、橫向傾斜度,用接地電阻儀測接地電阻等。

      4、動作試驗;對各種限位裝置進行實際動作檢驗其靈敏度,如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位、物料提升機、超高、定層、防墜限位保險裝置,漏電保護器等。

      六、項目部應做好安全檢查記錄,除進行每半月安全檢查外,項目部安全管理人員應堅持做好日常安全巡查,填寫工地安全日記等。

      七、施工班組應做好班前、班中、班后的安全檢查,特別是施工作業前必須對作業環境進行認真檢查,認真做好班前安全活動記錄。

      八、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現場防火等。

      九、季節性及節假日前后安全檢查

      針對夏季施工(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查;節假日前后為防止施工現場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。

      十、安全檢查中,對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改;制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象,經教育不聽勸阻者,給予經濟處罰,直至停工等處罰。

      建設工程公司規章制度 11

      一、為保證工傷事故及時報告,順利調查,維護國家財產和人民生命安全,防止事故的再次發生,根據建設部第三號令《工程建設重大事故報告和調查程序規定》,制定本辦法。

      二、本辦法所稱工傷事故是指四級以上和以下的因工傷亡事故。

      三、因工傷亡事故發生后,事故單位必須以最快的方式向總公司報告,10小時之內向總公司提交傷亡事故的快報,主要內容如下:

      1.事故發生的時間、地點、工程項目;

      2.事故發生的簡要經過,傷亡人數和直接經濟損失的`初步估計;

      3.事故發生原因的初步判斷;

      4.事故發生后采取的措施及事故控制情況。

      公司必須在24小時之內(四級以上重大事故)報上級行政主管部門。

      四、事故發生后,事故單位嚴格保護事故現場,采取有效措施搶救人員和財產,防止事故擴大。為搶救人員疏導交通等原因,需要移動現場物件時,應當做出標志,繪制現場簡圖并做記錄,妥善保存現場重要痕跡、物證,有條件的可以拍照和錄像。

      五、公司接到事故報告后凡屬四級以下的因工傷亡事故應立即組織事故調查組,調查組由公司主管領導、工會、安全、技術等部門人員構成。其主要職責:

      1.組織技術鑒定;

      2.查明事故的原因、過程、人員傷亡及財產損失情況;

      3.查明事故的性質、責任單位和主要責任人;

      4.提出事故處理意見及防止事故再次發生所采取措施的建議;

      5.提出對事故責任者的處理建議。

      屬四級以上的重大事故調查,公司和事故單位積極配合協助上級調查組工作,做到事故單位和個人不得拒絕和隱瞞事故真實情況;任何單位和個人不得以任何方式阻礙、干擾調查組工作。

      六、事故單位按規定,填寫事故報表并及時報總公司安全科。事故處理完畢后,總公司將事故處理報告,按規定上報。

      七、事故發生后隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的故意破壞現場的,阻礙調查工作正常進行的,無正當理由拒絕調查詢問和提供事故情況的,公司將給予行政處分;構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。

      八、對造成重大事故的責任者,公司將給予行政處分;構成犯罪的由司法機關依法追究刑事責任。

      建設工程公司規章制度 12

      為加強工程材料設備采購的管理,根據國家有關法律法規的規定,結合公司的實際情況,制定本制度:

      一、項目技術部是工程材料設備采購管理的第一責任部門,具體工作由項目技術部會同投資發展部完成。

      二、對于大宗材料,大型設備的采購,必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選,采用相對價格較低,保證質量的材料和設備。

      三、對不適宜招標項目的少量材料設備,要進行詳細地考察了解,選擇合適的產品。

      四、對工程所需的.材料,設備,應根據需要數量,規格,使用時間等作出采購計劃,周密部署,確保工期。

      確定工程材料設備采購供貨方后,應簽訂詳細的供貨合同,內容包括產地,品牌,等級,數量,價格,型號,供貨時間等,按照合同規定,保證及時供貨。

      五、工程用材料設備設專人管理,材料,設備進場后及時辦理驗收,入庫手續。對不合格的材料,設備嚴禁辦理入庫手續,材料,設備領用辦理出入庫手續,辦理后及時把材料,設備出入庫手續送交財務部,保證賬物相符,賬賬相符。

      六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關票據,以便結算入賬。

      七、項目技術部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行監督和檢查驗收,確保工程質量。

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