- 相關推薦
乒乓球協會規章制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編整理的乒乓球協會規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
乒乓球協會規章制度1
第一章總則
第一條協會的性質：廣西師范學院乒乓球協會是院團委直接領導和院學生社團總會具體領導下的乒乓球愛好者的群眾性組織。
第二條協會的宗旨：以球會友，促進團結，展現國球風采，豐富校園生活。
第三條協會由全院志愿加入協會的乒乓球愛好者共同組成。
第四條本會堅決擁護和支持院團委管理的各項決定及工作安排,并積極予以執行。
第五條本會的基本義務。
1.積極組織開展乒乓球活動，籌辦院內各類大小乒乓球比賽，組織會員參與各類活動、比賽。
2.與其它高校的乒協開展交流活動，切磋球技，增進友誼，共同提高。
3.加強和完善本會的建設和管理，健全組織，有計劃地擴大隊伍，及時挖掘和培養乒乓球人才，使協會得到發展與壯大。
4.組織會員認真學習乒乓球理論、知識，提高會員的綜合水平。
第二章組織結構及產生辦法
第一條協會每學期召開兩次全體大會，聽取審議常委會的學期工作報告，選舉產生新一屆委員會委員。
第二條協會的領導機構是委員會，運行機構是各部門。
第三條協會由正副會長、正副秘書長、外聯部部長、宣傳部部長、組織部部長、技術部部長、網絡部部長組成委員會;本會設會長一名、副會長兩名、秘書長一名、副秘書長兩名組成常委會;秘書長、副秘書長組成秘書處;會長要求對乒乓球有濃厚的興趣，具有一定的乒乓球水平和管理能力，在協會工作超過一年以上，責任心強。
第四條常委會的職能：負責協會基本方針的制定，負責協會的內部管理和大型活動的組織日常工作的領導，負責協會經費的管理，協調各部門的關系，協助各項活動的開展，評議由會員提出的獎懲建議，選派會員參加各類活動，召集主持社團內部全體會議，有權按規定解除委員職務。
第五條常委的工作安排。
1.會長是協會的最高負責人，全面負責協會工作;學期開始作一份工作計劃，期末作一份總的工作總結;舉行大型活動，會長具有最終決定權，活動計劃須經會長同意，由委員會表決通過方可執行;對各部工作進行具體分工，協調各部之間的關系，促進各部的合作。
2.副會長協助會長管理會內事務，對會長直接負責。
3.秘書處對本處工作進行具體安排，協助會長做好內部工作，并向會長匯報工作情況，對會長直接負責。副秘書長協助秘書長管理和起草協會有關材料及整理檔案等。秘書處對社團財務進行管理，做到帳務清晰。
第六條常委會的任期
1.會長任期為一年，可連任，但連任不超過兩次。
2.其他常委任期為一年，可連任。特殊情況也可以是一個學期。
第七條各部門的組成與職能：常委會下設立外聯部、宣傳部、組織部、技術部、網絡部五個部門為協會的'運行機構。
1.外聯部：與學校各部門聯系，保證日常工作及活動的正常進行，與社會各界尤其是企業單位聯系贊助，解決協會資金問題。
2.宣傳部：負責協會對外形象設計，負責協會活動的校內宣傳工作，積極擴大協會的影響力。
3.組織部：負責組織協會的各項活動，維持活動紀律，對各部門工作進行監督。
4.技術部：負責對會員的日常訓練，組織會員學習乒乓球理論，提高會員球技與整體實力。技術部下設裁判組，負責各次比賽的裁判工作，以及日常裁判隊伍的培訓。
乒乓球協會規章制度2
一章總則
一條協會的性質：廣西師范學院乒乓球協會是院團委直接領導和院學生社團總會具體領導下的乒乓球愛好者的群眾性組織。
二條協會的宗旨：以球會友，促進團結，展現國球風采，豐富校園生活。
三條協會由全院志愿加入協會的乒乓球愛好者同組成。
四條本會堅決擁護和支持院團委管理的各項決定及工作安排,并積極予以執行。
五條本會的基本義務。
．積極組織開展乒乓球活動，籌辦院內各類大小乒乓球比賽，組織會員參與各類活動、比賽。
．與其它高校的乒協開展交流活動，切磋球技，增進友誼，同提高。
．加強和完善本會的建設和管理，健全組織，有計劃地擴大隊伍，及時挖掘和培養乒乓球人才，使協會得到發展與壯大。
．組織會員認真學習乒乓球理論、知識，提高會員的綜合水平。
二章組織結構及產生辦法
一條協會每學期召開兩次全體大會，聽取審議常委會的學期工作報告，選舉產生新一屆委員會委員。
二條協會的領導機構是委員會，運行機構是各部門。
三條協會由正副會長、正副秘書長、外聯部部長、宣傳部部長、組織部部長、技術部部長、網絡部部長組成委員會；本會設會長一名、副會長兩名、秘書長一名、副秘書長兩名組成常委會；秘書長、副秘書長組成秘書處；會長要求對乒乓球有濃厚的興趣，具有一定的乒乓球水平和管理能力，在協會工作超過一以上，責任心強。
四條常委會的職能：負責協會基本方針的制定，負責協會的內部管理和大型活動的組織日常工作的.領導，負責協會經費的管理，協調各部門的關系，協助各項活動的開展，評議由會員提出的獎懲建議，選派會員參加各類活動，召集主持社團內部全體會議，有權按規定解除委員職務。
五條常委的工作安排。
．會長是協會的最高負責人，全面負責協會工作；學期開始作一份工作計劃，期末作一份總的工作總結；舉行大型活動，會長具有最終決定權，活動計劃須經會長同意，由委員會表決通過方可執行；對各部工作進行具體分工，協調各部之間的關系，促進各部的合作。
．副會長協助會長管理會內事務，對會長直接負責。
．秘書處對本處工作進行具體安排，協助會長做好內部工作，并向會長匯報工作情況，對會長直接負責。副秘書長協助秘書長管理和起草協會有關材料及整理檔案等。秘書處對社團財務進行管理，做到帳務清晰。
六條常委會的任期
．會長任期為一，可連任，但連任不超過兩次。
．其他常委任期為一，可連任。特殊情況也可以是一個學期。
七條各部門的組成與職能：常委會下設立外聯部、宣傳部、組織部、技術部、網絡部五個部門為協會的運行機構。
．外聯部：與學校各部門聯系，保證日常工作及活動的正常進行，與社會各界尤其是企業單位聯系贊助，解決協會資金問題。
．宣傳部：負責協會對外形象設計，負責協會活動的校內宣傳工作，積極擴大協會的影響力。
．組織部：負責組織協會的各項活動，維持活動紀律，對各部門工作進行監督。
．技術部：負責對會員的日常訓練，組織會員學習乒乓球理論，提高會員球技與整體實力。技術部下設裁判組，負責各次比賽的裁判工作，以及日常裁判隊伍的培訓。，
【乒乓球協會規章制度】相關文章：
協會規章制度02-27
協會規章制度（精選12篇）03-31
新學期乒乓球協會工作計劃03-04
書畫協會規章制度（通用8篇）07-20
大學生心理協會部門規章制度07-29
大學生心理協會部門規章制度2篇07-29
協會述職報告01-03
乒乓球的日記02-09
乒乓球作文02-14