企業管理經典語錄

企業管理經典語錄

　　企業管理經典語錄

　　1、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

　　2、管理的本質不僅在于知，更在于行。

　　3、質量需要檢驗，服務需要體驗。

　　4、少給員工講品德，多給員工講應得。

　　5、改變分工結構：減少人才流失，選擇對企業危害最小的方式。

　　6、結果不好，就是不好。

　　7、管理者是實踐最多的人，但管理者經常不反思。

　　8、你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。

　　9、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。

　　10、累計點滴改進，穩步鞏固提升。

　　11、只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。

　　12、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

　　13、執行力不講如果，只講結果。

　　14、溝通過五關：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。

　　15、三流的企業人管人，二流的企業制度管人，一流的企業文化管人。

　　16、寧愿苦一陣子，不愿苦一輩子。

　　17、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。

　　18、作為領導，你必須先有奉獻精神，才會對公司有貢獻。

　　19、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

　　20、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

　　21、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

　　22、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　23、讓他人變得優秀就是偉大。

　　24、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　25、管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化。

　　26、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。

　　27、市場競爭的最高原則是：利戰而不怒戰，重戰而不好戰。

　　28、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

　　29、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

　　30、成功人士三大特征：積極樂觀、目標導向、自我激勵。

　　31、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。

　　32、領導是領導思想，管理是管理能力，經營是經營籌碼。

　　33、不要用過去的能力去解決未來的問題。

　　34、凡事都有三種以上的解決方法。

　　35、銷售能力是在市場的開發上，而不是在市場的服務上。

　　36、領導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發團隊產生一定包袱，并朝目標勇往直前。

　　37、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

　　38、經營就是經營人的需求。

　　39、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　40、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

　　41、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。

　　42、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。

　　43、用一個二流的人，比用錯人還糟糕。

　　44、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。

　　45、靠系統不斷優化：讓平凡的人做出不平凡的業績。

　　46、菩薩心腸，霹靂手段。

　　47、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。

　　48、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　49、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。(m.baimashangsha.com)用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　50、若要如何，全憑自己。

　　51、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發揮人的長處。

　　52、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。

　　53、經營從心開始，什么事都會迎刃而解。

　　54、一錯再錯不是能力問題，而是態度問題。

　　55、多想一遍，少錯一句話；多看一遍，少錯一件事。

　　56、管理無情，人有情。

　　57、企業不承載終身的職業保障，降低或減少員工對組織的影響和危害。

　　58、布局決定結局。

　　59、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　60、員工犯錯不見得是壞事，有做事才會犯錯，當員工犯錯時說“我可以原諒你，但我不會放過你。

　　61、敢于負責任，才能擔重任。

　　62、世界上沒有夕陽企業，只有落后和不思進取的企業。

　　63、天道酬勤，商道酬信。

　　64、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

　　65、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。

　　66、企業管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考核，用獎勵激勵。

　　67、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　68、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

　　69、沒有想法，就沒有結果。

　　70、你能站多高，就能看多遠。

　　71、差異化是企業競爭力的核心，相對優勢是最大的優勢。

　　72、管理的最高境界，就是自己管自己。

　　73、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市場環境相當了解才行。

　　74、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。

　　75、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

　　76、懲罰制度是給有心人用的。

　　77、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　78、從最不滿意的客戶身上，學到的東西最多。

　　79、不看錯不錯，只求好不好。

　　80、員工需求排位：成就感參與感體諒人的上司休假獎金。

　　81、增值靠知識性勞動，智慧性工作。

　　82、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

　　83、簡單的才是有效的。

　　84、產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的。

　　85、先計劃再行動，先策劃再溝通。

　　86、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

　　87、重點不在你知道什么，而在你做了什么。

　　88、做好時間管理，做自己的主人。

　　89、沒有完美的個人，只有完美的團隊。

　　90、不需要盡職盡責，需要盡心盡力。

　　91、以上一級的組織目標為方向：用科長的態度當科員，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老板的心態來打工。

　　92、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

　　93、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

　　94、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

　　95、選用有正確態度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。

　　96、辦企業有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。

　　97、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。

　　98、一個產品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。

　　99、取是能力，舍是境界。

　　100、在分配上，易粗不易細；做事上，易細不易粗。

　　101、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　102、不要把人才作為成本來節約，而是作為資本來使用。

　　103、讓員工在你身上看到希望，心情不好時要假裝。

　　104、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。

　　105、理念變天地變，理念不變原地轉。

　　106、不做計劃，就是計劃失敗。

　　107、績效對員工是成本，對企業是收益。

　　108、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。

　　109、管理不是一門科學，在于實踐，在于有效。

　　110、權力不是一點，而是一條線。

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