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    董明珠經典語錄

    時間:2022-07-21 12:31:20 經典語錄 我要投稿
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    董明珠經典語錄

      董明珠經典語錄

    董明珠經典語錄

      1、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。

      2、眼前不掙錢的,并不代表永遠沒有錢賺。

      3、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業來說可能是埋了一個定時炸 彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形 成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業里面,把自己的生命與企業 聯系在一起。我想這也是企業的生命力所在。

      4、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的,

      5、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作,可能很多企業死得更快。

      6、書里的人是人,我們也是人,為什么不能像書中一樣生活!

      7、不能因為我的退休,這個企業不行了

      8、工業精神就是一種吃虧精神

      9、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

      10、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

      11、我要給政府討回400萬元的差價損失。

      12、企業做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續性,一個是人才的培養。特別是現在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培 養一批優秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

      13、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

      14、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

      15、即使在和局里,每個人也是可以創造出新局面的,人的價值的實現并不在全局的改變,而在局部的創造。

      16、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業,必須要有一支相應的百年人才隊伍。

      17、沒有‘中國創造’,就沒有出路!

      18、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發揮和創造的空間。

      19、格力電器專業化發展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

      20、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。  沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

      21、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。

      22、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

      23、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神, 寧可少賺,我也要在這個行業里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來。可能我的產值在某個時間 段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

      24、我們都在尋找共同的游戲規則,期待正和博弈—不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統一天下,而是和所有人一起走下去。

      25、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

      26、董明珠認為,只有誠信的人才能做營銷,一個企業沒有先進的管理和技術,再成功的營銷都只能是曇花一現。

      27、傳奇是干出來的

      28、我呼吁國家建立節能惠民工程的長效機制。

      29、作為企業來講,特別是企業的領導者,你不要說我企業一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優秀的企業家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創造這樣的環境。

      30、zg通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣zg企業才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

      31、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如 果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業文化。格力堅持培養一種奉獻精神,我們的幸福感和價 值觀在于能夠讓更多人幸福起來,(m.baimashangsha.com)這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

      32、企業一方面要在技術研發和自主創新方面多干實事、少說空話、長期作戰,要耐得住寂寞;另一方面更要關注消費者的根本需求,主動承擔社會責任,用企業力量推動社會發展。

      33、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態,我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業,因為我的發展,他們也更多的發展,這就是我的責任。

      34、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

      35、從“中國制造”到“中國創造”最終要體現在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現真正“創造”的意義。一個企業要生存必須要有研發,否則就會在競爭中被淘汰出局。

      36、工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。

      37、對手們這樣形容她的厲害:董姐走過的路;都長不出草來。

      38、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業炒作概念、撒謊欺騙消費者。

      39、沒有虧損的行業,只有虧損的企業。

      40、我們現在給員工一人一房(干到這個程度的國企真不多)

      41、作為一個企業,對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

      42、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

      43、在董明珠看來,推銷只是單純地把東西賣出來,而營銷則要復雜得多,不僅僅要把產品賣出來,更重要的是培育市場。

      44、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業務員的時候,我說我這一輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員一定要做到最好。因為你是業務員,你要給企業創造價值,這就是目標。

      45、管理是效益,如果要做一個百年企業,它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

      46、在格力,有個不成文的規定,只要是從同行企業出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優秀,但如果僅靠別人培養人才,本身就是一個貪婪的行為。跳 槽的人,在原來企業“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業間諜”,在原公 司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

      47、帶著欺騙的心態去做一個企業,這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

      48、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

      49、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

      50、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

      51、堅決不打價格戰,堅決走專業化道路。

      52、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

      53、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業的,也是社會的。

      54、我絕不唯唯諾諾

      55、消費者的每一件小事都是我們的大事。

      56、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業,才有可能成為偉大的企業。

      57、格力核心競爭力在于文化,而不是營銷,如果不對你的員工好,怎么叫員工為你的企業付出,怎么愛你的企業

      58、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業,是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

      59、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

      60、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業都應該給他考慮。一個國家、社會的發展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

      61、我不怕外企來挖人

      62、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規則。

      63、董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能堅持原則——把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

      64、非常偶然。其實,我不該做營銷的。

      65、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。

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        1、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。

        2、眼前不掙錢的,并不代表永遠沒有錢賺。

        3、我對接班人的要求有三點:第一要忠誠,第二要有奉獻精神,第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備,他的能力再強,對企業來說可能是埋了一個定時炸 彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”,看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼,從而形 成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神,就是不能考慮個人得失,而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業里面,把自己的生命與企業 聯系在一起。我想這也是企業的生命力所在。

        4、我從來就沒有失誤過,我從不認錯,我永遠是對的,

        5、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作,可能很多企業死得更快。

        6、書里的人是人,我們也是人,為什么不能像書中一樣生活!

        7、不能因為我的退休,這個企業不行了

        8、工業精神就是一種吃虧精神

        9、可以在臺上拿一百萬,但絕對不允許在臺下拿一分錢。

        10、今天的成績已成為過去,當你滿足的時候,就是失敗的開始。

        11、我要給政府討回400萬元的差價損失。

        12、企業做大了以后,最重要的問題,一個是制度的延續性,一個是人才的培養。特別是現在80后的孩子們已經成為社會的主流了,你要對這些孩子們負責任,讓他們快速成長起來,要培 養一批優秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業利潤的變化,你還要承擔,你要牢牢記住你的使命。

        13、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。

        14、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒有柔情,就像打仗一樣,在戰場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。

        15、即使在和局里,每個人也是可以創造出新局面的,人的價值的實現并不在全局的改變,而在局部的創造。

        16、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業,必須要有一支相應的百年人才隊伍。

        17、沒有‘中國創造’,就沒有出路!

        18、控制力不是讓員工聽話,而是給員工自我發揮和創造的空間。

        19、格力電器專業化發展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡單,我們只能成功,不能失敗。

        20、眼前不賺錢的,并不代表永遠沒有錢賺。  沒有淡季的市場,只有淡季的思想。

        21、我從來就沒有失誤,我從不認錯,我永遠都是對的。

        22、產品的核心競爭力在于質量,在質量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費者。

        23、有人傳言說格力進入了房地產,但事實上我們沒有進入,我覺得我要靜下心來,堅持一個吃虧的精神, 寧可少賺,我也要在這個行業里做到最精,做的最好。如果房地產中1平米賺幾千塊錢,回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢,那么心靜不下來。可能我的產值在某個時間 段來講,沒別人多,但我具有競爭力。

        24、我們都在尋找共同的游戲規則,期待正和博弈—不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統一天下,而是和所有人一起走下去。

        25、不需要售后服務的產品才是真正的好產品。

        26、董明珠認為,只有誠信的人才能做營銷,一個企業沒有先進的管理和技術,再成功的營銷都只能是曇花一現。

        27、傳奇是干出來的

        28、我呼吁國家建立節能惠民工程的長效機制。

        29、作為企業來講,特別是企業的領導者,你不要說我企業一年賺了多少錢,員工都居無定所,我覺得你就不是一個優秀的企業家。你應該承擔起這個責任,給他解決。實際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創造這樣的環境。

        30、zg通過自己自主創新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術,只有這樣zg企業才能在國際市場打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

        31、很多人說,你到我這兒來我給你高薪,但在我看來,如 果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢,以自我為中心,永遠帶一種貪婪的心情去做事,很難建設好的企業文化。格力堅持培養一種奉獻精神,我們的幸福感和價 值觀在于能夠讓更多人幸福起來,(m.baimashangsha.com)這就是你的價值。因此從格力出去的人,相對單純,不會搞人際關系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

        32、企業一方面要在技術研發和自主創新方面多干實事、少說空話、長期作戰,要耐得住寂寞;另一方面更要關注消費者的根本需求,主動承擔社會責任,用企業力量推動社會發展。

        33、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好,而是讓能夠跟你認識的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過得更好,如果有這樣的心態,我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產業,因為我的發展,他們也更多的發展,這就是我的責任。

        34、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。

        35、從“中國制造”到“中國創造”最終要體現在技術突破上,如果沒有技術突破,還是像過去一樣依賴于別人的技術,或者是模仿,甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝,就不能實現真正“創造”的意義。一個企業要生存必須要有研發,否則就會在競爭中被淘汰出局。

        36、工作中沒有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。

        37、對手們這樣形容她的厲害:董姐走過的路;都長不出草來。

        38、無氟空調其實都是有氟的,純屬企業炒作概念、撒謊欺騙消費者。

        39、沒有虧損的行業,只有虧損的企業。

        40、我們現在給員工一人一房(干到這個程度的國企真不多)

        41、作為一個企業,對于整個社會來講,它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康,這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好,社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞,很快這個癌細胞就會蔓延,最終就會死亡。所以企業承擔了社會責任,他這個“細胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。

        42、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡單的代價。

        43、在董明珠看來,推銷只是單純地把東西賣出來,而營銷則要復雜得多,不僅僅要把產品賣出來,更重要的是培育市場。

        44、以價值為生存,以價值去經歷,可能就會得到很好的結果,這是我的理解。我當業務員的時候,我說我這一輩子就做業務員。而且我當時的目標是做業務員一定要做到最好。因為你是業務員,你要給企業創造價值,這就是目標。

        45、管理是效益,如果要做一個百年企業,它要有一個完整的體系,這個體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個企業文化就必須要求我們把員工素質全面提升。

        46、在格力,有個不成文的規定,只要是從同行企業出來的,無論多能干,原則上不收留。不是說別人不優秀,但如果僅靠別人培養人才,本身就是一個貪婪的行為。跳 槽的人,在原來企業“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問題,或者說個人的利益,比如個人愿望達不到滿足。在珠三角,其實存在許多“商業間諜”,在原公 司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來公司的一些經營秘密帶回原公司。

        47、帶著欺騙的心態去做一個企業,這樣隨著時間的推移,會逐步就被消費者所淘汰,被市場所淘汰。

        48、一個人在他的一生中,一定會經歷很多的困難,我們就是因為有能力去克服這些困難,才顯示了個人的價值。雖然累,但是因為有價值,所以也就覺得不累了。所以,人要有一個很好的定位。

        49、順手就可以拿到的東西,不叫目標,一定要跳起來才能達到的東西才是目標。

        50、不能堅持原則的人,一定是有私心的。我沒有一點私心,所以我能堅持原則。

        51、堅決不打價格戰,堅決走專業化道路。

        52、我從來沒有錯,也不許別人說我的錯。

        53、有人將投資失敗稱為“交學費”,并問“董明珠你交了學費沒有”,我說如果他交完學費我還交學費,那我更蠢。國際化更多地是要總結,成功的經驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業的,也是社會的。

        54、我絕不唯唯諾諾

        55、消費者的每一件小事都是我們的大事。

        56、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業,才有可能成為偉大的企業。

        57、格力核心競爭力在于文化,而不是營銷,如果不對你的員工好,怎么叫員工為你的企業付出,怎么愛你的企業

        58、很多人曾經動員我說,你做空調干嘛,一臺才賺幾百塊錢,做房地產一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產業,是因為我們在空調這個領域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來,沉得住,不眼紅,不急躁。

        59、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神,奉獻精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過程中,其實你已經得到了別人對你的尊重。

        60、物質不是一種幸福,他要不要,你作為企業都應該給他考慮。一個國家、社會的發展需要年輕人不斷的成長起來,要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后,他出去以后就有了競爭力。一個企業、一個人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對別人負責任。

        61、我不怕外企來挖人

        62、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場創造效益作為一致的目標,并以此作為基本的游戲規則。

        63、董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能堅持原則——把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢,賺不到以后的錢,只有把事業放在第一位的人才能賺一輩子的錢。

        64、非常偶然。其實,我不該做營銷的。

        65、生活就是這樣,總會有烏云遮眼的時候,但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去,就一定會有成功的一天。